超级军网再惹商标纠纷 达能或在印度遭起诉
来源：百度文库 编辑：超级军网 时间：2024/04/30 09:34:25
http://www.sina.com.cn 2007年04月16日 02:44 第一财经日报
惠正一
在中国扬言要状告合作伙伴娃哈哈的达能在印度却遭遇了麻烦，并有可能被起诉。起因同样是商标纠纷。
有印度媒体报道称，达能可能不得不向其印度合作伙伴支付约134万美元的补偿金。原因是其未经许可在其他国际市场使用印度的饼干品牌Tiger。
印度的Tiger品牌是印度的老牌饼干公司Britannia Industries公司于1995年创建的。Britannia Industries已经有90年的历史，眼下是孟买证交所的上市公司。在印度市场，达能与印度集团企业Wadia Group组建合资企业，双方各持有50%的股份。通过这家合资公司，达能持有Britannia公司51%的股权。
据Wadia公司表示，2004年以前，其与达能的合资企业的运营状况良好，合作顺利。然而，2004年，Britannia突然发现达能私下把Tiger品牌推广到印尼、马来西亚、新加坡、巴基斯坦和埃及，并且在大约70个国家注册了这一品牌。Wadia强调，Tiger品牌的所有权归Britannia，而达能在其他国家的经销以及注册行为都没有事先通知Britannia。
和达能与娃哈哈在中国的口水战一样，双方也各执一词。Wadia称曾经给予达能提醒，但是达能没有理睬。Wadia表示，与达能关于此事的谈判已经持续了两年。而达能在此事上一直没有明确的立场。据Wadia透露，达能曾经表示愿意支付130万美元的商标使用补偿金，并要求Tiger赋予其在马来西亚、印尼、埃及、巴基斯坦和新加坡等国5年的使用权。
与Wadia的表述相反，达能则称其事先已经告知Britannia的董事会。此外，达能以正和Wadia协商为由，拒绝透露进一步的信息。并一再强调，“我们可以说，在国际市场上注册Tiger商标一事得到了Britannia管理层以及Wadia集团的支持。”
相关专题：http://www.sina.com.cn 2007年04月16日 02:44 第一财经日报
惠正一
在中国扬言要状告合作伙伴娃哈哈的达能在印度却遭遇了麻烦，并有可能被起诉。起因同样是商标纠纷。
有印度媒体报道称，达能可能不得不向其印度合作伙伴支付约134万美元的补偿金。原因是其未经许可在其他国际市场使用印度的饼干品牌Tiger。
印度的Tiger品牌是印度的老牌饼干公司Britannia Industries公司于1995年创建的。Britannia Industries已经有90年的历史，眼下是孟买证交所的上市公司。在印度市场，达能与印度集团企业Wadia Group组建合资企业，双方各持有50%的股份。通过这家合资公司，达能持有Britannia公司51%的股权。
据Wadia公司表示，2004年以前，其与达能的合资企业的运营状况良好，合作顺利。然而，2004年，Britannia突然发现达能私下把Tiger品牌推广到印尼、马来西亚、新加坡、巴基斯坦和埃及，并且在大约70个国家注册了这一品牌。Wadia强调，Tiger品牌的所有权归Britannia，而达能在其他国家的经销以及注册行为都没有事先通知Britannia。
和达能与娃哈哈在中国的口水战一样，双方也各执一词。Wadia称曾经给予达能提醒，但是达能没有理睬。Wadia表示，与达能关于此事的谈判已经持续了两年。而达能在此事上一直没有明确的立场。据Wadia透露，达能曾经表示愿意支付130万美元的商标使用补偿金，并要求Tiger赋予其在马来西亚、印尼、埃及、巴基斯坦和新加坡等国5年的使用权。
与Wadia的表述相反，达能则称其事先已经告知Britannia的董事会。此外，达能以正和Wadia协商为由，拒绝透露进一步的信息。并一再强调，“我们可以说，在国际市场上注册Tiger商标一事得到了Britannia管理层以及Wadia集团的支持。”
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在中国扬言要状告合作伙伴娃哈哈的达能在印度却遭遇了麻烦，并有可能被起诉。起因同样是商标纠纷。
有印度媒体报道称，达能可能不得不向其印度合作伙伴支付约134万美元的补偿金。原因是其未经许可在其他国际市场使用印度的饼干品牌Tiger。
印度的Tiger品牌是印度的老牌饼干公司Britannia Industries公司于1995年创建的。Britannia Industries已经有90年的历史，眼下是孟买证交所的上市公司。在印度市场，达能与印度集团企业Wadia Group组建合资企业，双方各持有50%的股份。通过这家合资公司，达能持有Britannia公司51%的股权。
据Wadia公司表示，2004年以前，其与达能的合资企业的运营状况良好，合作顺利。然而，2004年，Britannia突然发现达能私下把Tiger品牌推广到印尼、马来西亚、新加坡、巴基斯坦和埃及，并且在大约70个国家注册了这一品牌。Wadia强调，Tiger品牌的所有权归Britannia，而达能在其他国家的经销以及注册行为都没有事先通知Britannia。
和达能与娃哈哈在中国的口水战一样，双方也各执一词。Wadia称曾经给予达能提醒，但是达能没有理睬。Wadia表示，与达能关于此事的谈判已经持续了两年。而达能在此事上一直没有明确的立场。据Wadia透露，达能曾经表示愿意支付130万美元的商标使用补偿金，并要求Tiger赋予其在马来西亚、印尼、埃及、巴基斯坦和新加坡等国5年的使用权。
与Wadia的表述相反，达能则称其事先已经告知Britannia的董事会。此外，达能以正和Wadia协商为由，拒绝透露进一步的信息。并一再强调，“我们可以说，在国际市场上注册Tiger商标一事得到了Britannia管理层以及Wadia集团的支持。”
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惠正一
在中国扬言要状告合作伙伴娃哈哈的达能在印度却遭遇了麻烦，并有可能被起诉。起因同样是商标纠纷。
有印度媒体报道称，达能可能不得不向其印度合作伙伴支付约134万美元的补偿金。原因是其未经许可在其他国际市场使用印度的饼干品牌Tiger。
印度的Tiger品牌是印度的老牌饼干公司Britannia Industries公司于1995年创建的。Britannia Industries已经有90年的历史，眼下是孟买证交所的上市公司。在印度市场，达能与印度集团企业Wadia Group组建合资企业，双方各持有50%的股份。通过这家合资公司，达能持有Britannia公司51%的股权。
据Wadia公司表示，2004年以前，其与达能的合资企业的运营状况良好，合作顺利。然而，2004年，Britannia突然发现达能私下把Tiger品牌推广到印尼、马来西亚、新加坡、巴基斯坦和埃及，并且在大约70个国家注册了这一品牌。Wadia强调，Tiger品牌的所有权归Britannia，而达能在其他国家的经销以及注册行为都没有事先通知Britannia。
和达能与娃哈哈在中国的口水战一样，双方也各执一词。Wadia称曾经给予达能提醒，但是达能没有理睬。Wadia表示，与达能关于此事的谈判已经持续了两年。而达能在此事上一直没有明确的立场。据Wadia透露，达能曾经表示愿意支付130万美元的商标使用补偿金，并要求Tiger赋予其在马来西亚、印尼、埃及、巴基斯坦和新加坡等国5年的使用权。
与Wadia的表述相反，达能则称其事先已经告知Britannia的董事会。此外，达能以正和Wadia协商为由，拒绝透露进一步的信息。并一再强调，“我们可以说，在国际市场上注册Tiger商标一事得到了Britannia管理层以及Wadia集团的支持。”
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