超级军网02年一段评论，可以扯到大飞机上
来源：百度文库 编辑：超级军网 时间：2024/04/29 08:50:47
既想攀附在资本巨人的肩膀下，又想保持自己实体的独立，天下哪有鱼和熊掌兼得的便宜事。正因为如此，不少人都有这样的担心，担心娃哈哈也迟早有一天会和乐百氏一样，殊途同归。《市场报》(2002年01月04日第五版 作者 袁音)
5年后验证了这句话，
其实这样的错误在大飞机上已经演绎一次了。
另外，成本角度考虑，慎用空客模式。既想攀附在资本巨人的肩膀下，又想保持自己实体的独立，天下哪有鱼和熊掌兼得的便宜事。正因为如此，不少人都有这样的担心，担心娃哈哈也迟早有一天会和乐百氏一样，殊途同归。《市场报》(2002年01月04日第五版 作者 袁音)
5年后验证了这句话，
其实这样的错误在大飞机上已经演绎一次了。
另外，成本角度考虑，慎用空客模式。
5年后验证了这句话，
其实这样的错误在大飞机上已经演绎一次了。
另外，成本角度考虑，慎用空客模式。既想攀附在资本巨人的肩膀下，又想保持自己实体的独立，天下哪有鱼和熊掌兼得的便宜事。正因为如此，不少人都有这样的担心，担心娃哈哈也迟早有一天会和乐百氏一样，殊途同归。《市场报》(2002年01月04日第五版 作者 袁音)
5年后验证了这句话，
其实这样的错误在大飞机上已经演绎一次了。
另外，成本角度考虑，慎用空客模式。
其实这样的错误在大飞机上已经演绎一次了。
-------------这句话什么意思？？
楼主的建议是什么？
-------------这句话什么意思？？
楼主的建议是什么？
娃哈哈刚爆出收购风波。你说的乐百氏是指什么？
原帖由 happywar 于 2007-4-10 13:38 发表
其实这样的错误在大飞机上已经演绎一次了。
-------------这句话什么意思？？
楼主的建议是什么？
中短期内（跨国企业前）拒绝国际资本，慎用空客模式。
大飞机的成本控制和企业管理以及品牌策略（市场策略）比技术更困难。
大飞机的问题真不好说啊