一个关于中国政府官员的问题

来源:百度文库 编辑:超级军网 时间:2024/04/29 02:14:01
中国的地方政府里的官员每次换界  都会在一些岗位换人  比如正处级的一些单位  交通局的局长去某经济板块管委会 计委的主任去国土局   建委主任去某局。。。。。。。。。


这些岗位的人为什么可以互相换   难道他们都懂每个部门的业务 还是他们根本就是什么都不懂  所以去哪里都无所谓中国的地方政府里的官员每次换界  都会在一些岗位换人  比如正处级的一些单位  交通局的局长去某经济板块管委会 计委的主任去国土局   建委主任去某局。。。。。。。。。


这些岗位的人为什么可以互相换   难道他们都懂每个部门的业务 还是他们根本就是什么都不懂  所以去哪里都无所谓
请高人指教    或者他们所处的位置 不需要他们懂具体的业务  所以他们不用专业知识
很多正处级的干部 有两种出身的 我比较感兴趣  一是转业军人  一是领导的秘书(至少厅级的秘书吧)    他们能有什么专业知识  为什么可以管理国家
;P ,中国这种现状。。。。楼主是明知故问吧。。。。
他们的专业是当官
。。。。。。晕专业当官

就是说 当官确实不需要什么技术上的专业知识?
  
我是说真正的技术 比如建委的 你要懂工程吧

4楼的意思 是国外不是这样的? 他们的官员不轮换?至少不象这样跨行业的换?  请不吝赐教
很多公司招聘专业经理人,需要他们懂专业吗?手下的人懂专业就够了,领导的任务是管好人。
没什么,人家国防部长,从前可能是个推销员:D
明白了   不过我真的很难想象某些画面

而且 我说的这些都是单位一把手 恐怕他的责任不仅仅是管好人那么简单吧


比如一个经济开发区的管委会主任  他也许以前是个在空军干地勤工作的 当然到地方后肯定也学习了 成长了  但是很难想象 他能做好招商引资 开发建设
莫非一个地方的局级干部    跟总统、州长一样 哪怕是演员也能当?
原帖由 没名没姓没头脑 于 2007-3-23 17:12 发表
他们的专业是当官



一语到破真谛!!!!!

建议各个院校开辟"官员"系,专业科如下:人际关系学 运筹帷幄学 会议谈话专用格式学 酒精抵抗学 报告范例 官场技巧 "架子"学 "应付"学 "拖"学 .........................,研究生院可以设:合理敛财学 拉帮结派学 交易学  避嫌学 表演学 高级应付技巧 ...............


优秀毕业生可以在上至航空航天,下至农 林 牧 渔 等任何部门任高级领导职位.
公务员法第65条:
省部正职以下的领导应有计划\有重点的跨部门\跨区域的进行转任....


不是可以转任,而是提倡转任........:lol
老布是做石油买卖的,有什么资格可以做总统?
晕  我当然知道可以   我想知道的是为什么可以

总统可以地方官员一样吗  小里 小施还演员呢

建委是个不懂工程的人在管理  我晕
这种事并不少见,“一把手”更重要的是协调管理,而不是亲自去抓具体问题。美国国防部长有汽车推销商出身的。
只大概知道有那么回事就可以了,还需要懂得什么专业知识?做事的人才需要懂得专业知识。再说,只要会用人,用几个专业强的人,比你自己懂专业还来的快,这叫领导艺术。话说回来,比如搞个什么活动出席什么仪式,讲话稿,主持词,台前幕后……全部都有人伺候好,一切帮你搞定,你只需要去露露脸就可以了 ,你就是有专业知识还发挥不上用场呢。比如你要讲话,你有再好的专业知识,你的即兴讲话能比的上人家秘书给你查资料熬几天的夜后弄出来的讲话稿好?既然没有,那么何不用秘书的稿子?(当然现在有些官也当油了当腻了之后确实把讲话稿放在一边自己说一大通道理的,也有,但那是人家念稿子念累了换口味)

总体来说,部门这种“条条”的官要比地方“块块”的官难当一些,地方的一把手当起来那真是简单舒服。唯一需要操心的就是把人管住,琢磨人,就行了。
明白了   不过我真的很难想象某些画面

而且 我说的这些都是单位一把手 恐怕他的责任不仅仅是管好人那么简单吧


比如一个经济开发区的管委会主任  他也许以前是个在空军干地勤工作的 当然到地方后肯定也学习了 成长了  但是很难想象 他能做好招商引资 开发建设
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开玩笑,还用你自己亲自去招商,只需要在文件上批示一下,“请商务局从速办理”就行了。当然,如果想自己出去旅游,你当然也可以带队去。
那倒时  出去旅游是处长们”学习考察”的重要途径  当然只要带我 我还是对这种公款旅游 没意见
晕  我说的只是局长 处级干部  他下面也只有科长这一级  

其实处长算是比较基层的了 很多具体的决策都是他们做的 有人说 中国是处长在管理  更大的厅级干部及以上都在陪客商们打高尔夫球

当然我不是那个位置  我说的只是我的感受和一些道听途说   而且好象专业局的领导 不参与这种轮换  只能跨区域 不能跨行业
原帖由 Miyoun 于 2007-3-23 19:49 发表
晕  我说的只是局长 处级干部  他下面也只有科长这一级  

其实处长算是比较基层的了 很多具体的决策都是他们做的 有人说 中国是处长在管理  更大的厅级干部及以上都在陪客商们打高尔夫球

当然我不是那个 ...


  是啊,局长是处级干部,这是在一个地级市--一个地级市的日常事务已经够多了,对于局长而言,哪怕仅仅是个处级干部,它是领导职位,它不需要去管理具体而且细致的工作,因为他所要做的是管理负责具体工作的人员,下面有科长一级已经足够。

  少来什么厅级干部打高尔夫球,有高尔夫球场的地方才多少?中国又有多少厅级干部?作为领导干部他们做的事情在本质上是差不多的--协调本单位个个职能部门之间的关系,协调本单位同其他单位的关系,对本单位作出的重大决策负责,这点无论是县级市的局还是省级的厅,都米有什么本质的区别,而仅仅是量的差别--球不是随便打得,就不是随便喝的。协调关系无论东西方都是同样的性质。
官有官道的,
官有官道的,
当官有专业,行政管理学。
其实一把手就相当于职业经理人,麦当劳的老总可以去IBM,他懂IT吗?可他让IBM起死复生。
记得英国喜剧《是,大臣》有这么一句台词,大臣的任务就是在议会争取更多的经费,其它的事有我们。
一般每个部门都会有至少一个懂专业的副手。
打球那个本来就是开玩笑的 你还用举例中国有多少球场来论证吗?
就象有人说 把当官的拉出来 隔一个枪毙都有冤枉之类的话 你也当真?
厅级干部算什么  我们那个市就有好多;P  再说打球又有什么  人家说他们是搞旅游的  (就算他们是搞旅游的 多接触接触这些  高尔夫球场在我们那里做规划 不叫球场 叫体育公园  他们说 就是一个大草坪 上面有几个洞 不是球场)
原帖由 Miyoun 于 2007-3-24 00:34 发表
打球那个本来就是开玩笑的 你还用举例中国有多少球场来论证吗?
就象有人说 把当官的拉出来 隔一个枪毙都有冤枉之类的话 你也当真?
厅级干部算什么  我们那个市就有好多;P  再说打球又有什么  人家说他们是搞 ...


  厅级干部一大把,那么你是在省会城市或者至少是副省级城市了?一般的地级市只有市委书记副书记之类的人物才是厅级,全国厅级干部怎么算也不过万人,相对于中国的技术来说是很小的,你觉得很多么?

  貌似你把全国的网球场加起来有多少?哈哈,2003年国务院明文规定,严禁规划、审批新的高尔夫球场,貌似在这之后再也没有新增的球场,全国数来数去也不过那么几十所。不知道你在哪座城市,网球场是什么时候建的,面积多大,土地使用权出让证是怎么办下来的,是怎么在国务院备的案。

  还是那句话,你见过几个厅级干部?
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原帖由 Miyoun 于 2007-3-24 01:03 发表
合乎  所以啊 你看我说的吗? 正因为不准新建高尔夫球场  所以我们做的规划里   那叫体育公园  我上面已经解释过了  GCD的规定 那是骗老百姓的    政府修的工程  哼  有些话我真不太敢说  反正规矩都是给老百姓 ...


  哈哈,原来如此,不知道是那年建的,印象中国务院一共批准了十三处高尔夫球场修建的规划,如果是重庆的话的确有一所,此外北京有三所,上海三所,青岛一所,还有其他地区有一部分,如果你说的那个“体育公园”是这所的话,你用不着这么大惊小怪。这是三所的规划都是在03年之前就完成的,貌似是合法的。

  厅级干部在重庆当然不算什么了,那是重庆,直辖市,中国的直辖市一共才四个,如果拿到下面一个普通的地级市看看?哈哈,也难怪你没见过干部,地摊上的人能说出什么来呢?官场的事情哪有那么简单,你要是觉得规矩都是给老百姓定的,那你到山东省来考公务员看看,我保证你会爽的--很爽很爽。
我说的那个 根本就没建 只是个意向  仅仅有个规划而已

至于重庆的球场。。。。。。
目前主城规划建设的高尔夫球场有7个,分别是:已建的巴南花溪国际高尔夫球场和江北区石马河佰富高尔夫球场,在建的九龙坡金凤、北碚蔡家、经开区陡溪、南岸茶园等4个高尔夫球场,拟建的沙坪坝重庆大学城高尔夫球场。
不知道  你说的国务院是哪个国务院  重庆市也太TM胆大妄为了 全国13个指标 你XX的就用了7个  你是不是不想活了
原帖由 Miyoun 于 2007-3-24 01:37 发表
我说的那个 根本就没建 只是个意向  仅仅有个规划而已

至于重庆的球场。。。。。。
目前主城规划建设的高尔夫球场有7个,分别是:已建的巴南花溪国际高尔夫球场和江北区石马河佰富高尔夫球场,在建的九龙坡 ...


  原来只是规划,原来如此.........如果上报国务院的话根本不可能通过的。

  你下面一说我好想想起来了,你说的江北区的那个好像就是国务院备案的那个,其它的在建的绝对是违规的规划行为,重庆的规划局局长貌似肯定是有问题的.........
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谢谢  Xbill
再问问   副处转正 一般不会在原单位吧  


其实这个贴 我最初的问题 也差不多解决了  就是专业性比较强的部门的领导轮换  是只跨地区 不跨行业的
原帖由 Miyoun 于 2007-3-24 01:55 发表
再问问   副处转正 一般不会在原单位吧  


其实这个贴 我最初的问题 也差不多解决了  就是专业性比较强的部门的领导轮换  是只跨地区 不跨行业的

跨行业也无所谓,部门一把手要的是管理,不是专业。我反到认为,一个专业人才被大量行政事物所累,是对人才的浪费。
我认识一个大型企业的IT部门领导,对IT一点也不懂,但那个部门很不错,他因为不懂,所以就管结果,从不干预技术人员的具体工作,同样因为他基本是是从底层行政做起的,很会给部门争利益,让下面的员工很得实惠,也就能安心专研技术。而他的前任,是专业人员,经常和下面的员工争论技术问题,可是对部门建设却没有办法,有不少人才都走了。
一般的岗位调换也都是同一个厅的不同处之间进行。比如我就认识一个人事处的处长掉到福利处,根本就没有什么适应的问题,上任不到两个月就受到财政和退休职工的一致好评(这两方基本是对立的),毕竟一个厅里大家对别人的工作也都有一定程度的了解。
      副处升正处还留在原来处的我也知道不少。具体有没有岗位调换的规定就不清楚了。
      调换也都是差不多的岗位,没什么真正的专业性。比如我知道的一个人从市公安局掉到铁路公安处,升任处长,上任3个月就破了过去积压将近3年的所有案子。其实这样的调换可以削弱政府内的朋党派系,只要合理,对于提高效率和公平性是很有帮助的。
原帖由 Miyoun 于 2007-3-24 01:55 发表
再问问   副处转正 一般不会在原单位吧  


其实这个贴 我最初的问题 也差不多解决了  就是专业性比较强的部门的领导轮换  是只跨地区 不跨行业的

      这就好。其实现在的公务员体系还是相当的不完善,但是任何的安排也绝对不是毫无理由的。政府每年都在进行很大规模的机构改革,所以整体是在逐渐变好的,不过要达到令人满意的水准,还需要很长时间。
呵呵  学习了  谢谢KP  睡觉先了
原帖由 Miyoun 于 2007-3-23 17:04 发表
中国的地方政府里的官员每次换界  都会在一些岗位换人  比如正处级的一些单位  交通局的局长去某经济板块管委会 计委的主任去国土局   建委主任去某局。。。。。。。。。


这些岗位的人为什么可以互相换    ...


君不见,中国国家男足里队员都是适合任何位置的:D