超级军网技术创新与技术研发助企业成功
来源：百度文库 编辑：超级军网 时间：2024/04/29 16:00:51
从世界经济发展的历程可以看出，国与国之间的经济竞争实际上是各国企业间的竞争。一个国家的经济实力和国际竞争力集中体现在企业的实力和竞争力上。一个国家，如果没有若干强大的公司、强大的企业，很难保持经济的持续增长。没有经济的持续增长，就谈不上国家的经济实力。所以，要想使我国尽快从经济大国变为经济强国，就应该从企业的技术创新与技术研发入手，提升企业的整体实力，将企业做大做强。在技术创新与技术研发工作中，企业一定要突出重点领域、重点方向和重点项目以及核心技术，否则，我国的企业只能长期徘徊在生产利润的最下游，甚至长期为外国公司"打工"，严重影响企业进军国际市场的步伐。
一、技术创新与技术研发的区别和联系
技术创新是综合的经济行为，是企业根据国内外市场潜在发展机会和自身的实际，以巩固老市场、开拓新市场、赢得顾客、获取最大经济效益为目标，组织或重新组织各种生产要素和生产条件，建立起效能更强、效率更高和成本更低的生产经营系统，从而推出新产品、新材料、新工艺，开拓新市场，赢得新顾客或建立新的企业组织。因而，它不仅包括生产制造、销售、服务等活动，还包括组织和资本运作等一系列活动的综合经济行为。
技术研发是纯技术行为，是一种新概念、新设想或者是试验品的产生过程。技术研发是系统性的创造性工作，其原型设计和试验是技术研发工作的重要阶段。其中，原型设计包括新产品或新工艺全部特征托阅艿某跏寄Ｐ停蜕杓频募ㄑ槭赵蛞馕蹲偶际跹蟹⒔锥喂ぷ鞲嬉欢温浠蚪崾?br> 技术创新是企业利用综合经济行为进行的系统的经济创新活动，技术研发则是给企业提供经济发展的一种机会、一种可能。技术创新是利用技术来促进经济发展，技术研发则是利用经济解决技术问题。通俗地说，技术创新是把技术变为货币，产生经济效益，技术研发则是将货币变为新技术、新工艺或新材料等，它能加大企业的技术储备，提升企业的核心竞争力。
技术创新与技术研发是紧密联系的。技术创新始于技术研发而终于市场实现。任何技术创新都离不开技术研发，没有技术研发技术创新就是无源之水、无本之木。技术研发是技术创新的重要组成部分，重大的技术创新肯定需要技术研发来支持，技术研发的过程和所需的经费也离不开技术创新组织的支持。技术创新最终要通过市场来实现，通过营销来充分体现技术研发的价值。
二、技术创新与技术研发的背景和需求
长期以来，由于体制的束缚，我国在技术创新与技术研发上，尤其是技术研发上产、学、研相脱节。企业与科研院所、高等院校在经济效益和技术研发成果上处于一种对立至少是不相交融状态。这种状态造成科研院所、高等院校大量的技术研发成果被束之高阁，不能形成新的生产力。另一方面，由于企业技术力量薄弱而导致技术研发、技术创新的严重削弱，在整体上影响了企业的技术进步与发展。因此，要想提升企业参与国际市场的竞争力，就必须增强企业技术创新与技术研发的能力，使企业成为技术创新的主体，成为技术研发的主力军。
企业要想跻身国际竞争的大舞台，就必须以国际知名企业为标杆，使自己成为技术创新的主体。及时根据国内外市场的变化和需求以及企业的实际情况，选择与本企业发展战略相适应的重点领域、重点方向和重点项目，突破核心技术，形成具有自主知识产权和专利的技术，最终提升企业的核心竞争力。
企业要想在国内创一流业绩、在国际上有一席之地，还必须搞好技术研发，成为技术研发的主体。企业要有自己的研发中心，要有一支高水平、具有创新意识的科技队伍，通过有效地技术研发，使企业创名牌产品，出精品产品，扩大市场份额，提高市场竞争力，最终实现产品差异化和低成本竞争战略目标。
为了使企业尽快做大做强，使我国早日跻身工业强国之列，国家应从政策上鼓励和支持企业的技术创新和技术研发，使企业的技术创新与技术研发永葆生机与活力。技术创新与技术研发是使企业尽快做大做强，使企业快速、协调、可持续发展的不竭动力。在企业内，也要制定相应的政策措施，重奖技术创新与技术研发的有功人员，从而激励科技人员技术创新与技术研发的积极性和主动性。
三、技术创新与技术研发的范围和流程
技术创新不仅指新产品和新工艺在生产中的成功应用，还包括市场创新、营销创新和技术管理创新等。企业进行的创新，应是全方位、全过程、全生产要素和全员的。为了追求企业经济效益的最大化，企业要经常进行产品、工艺、市场、体制、机制、组织和技术管理的组合创新。
技术研发一般分为三种类型：基础研究、应用研究和技术开发（试验性发展）。从我国的国情看，高校和部分基础性科研院所适宜进行基础研究，而企业则应偏重于应用研究和技术开发，研发出的新产品和新工艺可直接应用于生产实践，减少了高校和科研院所的应用研究和技术开发成果应用于生产实践的路径损失，是实施低成本竞争战略的有效途径。技术研发是技术创新链条上非常重要的一环，处于技术创新链条的前端，没有技术研发的开展就谈不上技术创新。在实践活动中，技术研发仅指技术活动，它只考虑技术的发展变化，对经济效益较少顾及。并不是所有的技术研发都能给企业带来可观的经济效益，有的技术研发只能是企业的技术储备。但没有技术研发，企业想增加新的经济增长点几乎是不可能的。
一般情况下，技术研发要经过项目申报、项目评审、立项等阶段，立项以后技术研发人员才得以进入研发的实质性阶段（如图1所示）。对于新产品的研发，往往要经历产品原型、生产开发、试制、试生产（小批量）、产品鉴定、产品定型等阶段；对于新工艺的研发大致也要经过这些阶段。新产品和新工艺最终都要通过一定形式的鉴定，才能成为名符其实的新产品、新工艺，才具有应用、推广价值。而要真正形成新的生产能力，还必须经过技术创新才能实现。
技术创新与技术研发相比，前者是比后者更为复杂的系统工程，不是一个简单的流程，其复杂程度比单纯的技术研发要大得多。技术创新要整合企业中相关的技术研发、生产、市场、营销、服务等各方面的力量，开发新产品、研究新工艺，提高产品质量、降低成本、提高经济效益，真正体现"科学技术是第一生产力"。根据实际情况，技术创新流程可以分为两大类：技术推动的创新流程和市场拉动的创新流程。
技术推动的创新流程，强调技术创新是第一要素，认为技术研发或科学发现是创新的主要来源。技术创新始于技术研发，经过生产和销售，最终将新产品推向市场，为企业创造价值（如图2所示）。这种创新流程能激发人们的创新欲望和努力，刺激科技人员为之寻找应用领域。这一创新流程多适用于国家、省、市制定宏观科技政，合理、有效地配置科技资源，对企业不一定适用。
市场拉动的创新流程强调市场需求是创新的第一要素。市场需求为新产品和新工艺的创新创造了机会，并激发科技人员为之寻找可行的技术方案和开展技术研发活动。市场需求引发技术创新，市场需求在技术创新的过程中起到关键性的作用（如图3所示）。这种创新具有风险相对较小、成本较低的特点，有重大的经济和社会价值，能大大提升企业的市场竞争力和经济效益，比较适合于企业。
四、技术创新与技术研发的战略模式
通过以上分析不难发现，企业的技术创新与技术研发在战略模式上是一致的，但在具体的内容、结果、对企业的影响范围上，差异又比较大。技术研发关注的是技术，它形成的成果是论文、专利、研究报告，对企业的影响主要表现在技术层面。技术创新则着眼于技术的市场回报，注意以技术研发为始端的产业链的各个环节，利用这个产业链带来的新产品、新工艺，为企业改进生产工艺，节能降耗，提高产品质量、降低成本，增加企业的经济效益，对企业的生存和发展影响深入而深远。
企业的技术创新战略分为自主创新、模仿创新和合作创新战略。
自主创新战略（也称原始创新战略）是通过企业自身的努力和探索，在重点领域、重点方向和重点项目的核心技术上产生突破，并在此基础上依靠自身的能力推动技术创新产业链上的后续环节，实现技术研发成果的商品化、产业化和国际化。自主创新有助于企业形成较强的技术壁垒和专利技术，在一定时期内掌握和控制某项产品或工艺的核心技术和专利，为企业赢得最大化的经济效益。
模仿创新战略是指企业通过学习，模仿率先创新者的创新思路和创新行为，引进、购买或破解率先创新者的核心技术和技术秘密，并在此基础上改进、完善并进一步开发的创新方式。模仿创新战略是企业以较小的代价获得较高技术成果的有效方法。但在具体实施过程中要注意不能违反知识产权保护和专利方面的法律法规，尤其要与国际接轨，以免使企业模仿不成反受其累。
在当今科技飞速发展的时代，任何国家再闭关锁国都无法发展。同样，企业不进行有效的合作，也很难缩短与发达国家企业之间的技术差距。合作创新战略是指在国际国内范围内企业之间、科研院所、高校之间的联合创新行为。合作创新通常以合作伙伴的共同利益为基础，使创新的各种资源趋于优化，共同分担创新成本和创新风险，缩短技术创新的时间，增强企业在国内外市场上的竞争力。
五、技术创新与技术研发的影响和作用
企业的核心竞争力是指企业充分利用自身的条件，结合所处的自然环境和社会环境，在完全竞争的条件下所具备的一种长期的生存发展能力。这种能力的源泉就是企业的技术创新能力。只有搞好技术创新，企业的核心竞争力才有不竭的动力。在市场竞争中，形成"人无我有，人有我新"的局面，令其他企业无法模仿。所以说技术创新是区别于其他竞争对手的知识体系、技术体系，是企业在市场上具有长期竞争优势的内在能力资源，是引导企业成功的关键要素。
由于技术研发处于技术创新链条的始端，所以技术研发工作对形成企业的核心竞争力意义十分重大。企业要想保持长盛不衰，一定要有自己的名牌，要有自己的精品，而精品和名牌都是以技术研发为基础的。企业只有大力开展技术研发，才能在技术研发过程中不断取得自主知识产权和专利技术，开发出具有市场生命力、深受顾客欢迎的精品和名牌，逐渐形成自己的核心竞争力。
技术研发、技术创新是形成企业核心竞争力的不可或缺的关键要素，这些要素只有和生产制造、销售、服务以及其他创新结合起来，才能真正形成企业的核心竞争力。
技术创新与技术研发是形成企业核心竞争力的不可或缺的关键要素，是企业核心竞争力永不枯竭的源泉。企业只有搞好技术创新与技术研发，不断取得自主知识产权和专利技术，才能在国内外激烈的市场竞争中长盛不衰，永葆生机和活力。从世界经济发展的历程可以看出，国与国之间的经济竞争实际上是各国企业间的竞争。一个国家的经济实力和国际竞争力集中体现在企业的实力和竞争力上。一个国家，如果没有若干强大的公司、强大的企业，很难保持经济的持续增长。没有经济的持续增长，就谈不上国家的经济实力。所以，要想使我国尽快从经济大国变为经济强国，就应该从企业的技术创新与技术研发入手，提升企业的整体实力，将企业做大做强。在技术创新与技术研发工作中，企业一定要突出重点领域、重点方向和重点项目以及核心技术，否则，我国的企业只能长期徘徊在生产利润的最下游，甚至长期为外国公司"打工"，严重影响企业进军国际市场的步伐。
一、技术创新与技术研发的区别和联系
技术创新是综合的经济行为，是企业根据国内外市场潜在发展机会和自身的实际，以巩固老市场、开拓新市场、赢得顾客、获取最大经济效益为目标，组织或重新组织各种生产要素和生产条件，建立起效能更强、效率更高和成本更低的生产经营系统，从而推出新产品、新材料、新工艺，开拓新市场，赢得新顾客或建立新的企业组织。因而，它不仅包括生产制造、销售、服务等活动，还包括组织和资本运作等一系列活动的综合经济行为。
技术研发是纯技术行为，是一种新概念、新设想或者是试验品的产生过程。技术研发是系统性的创造性工作，其原型设计和试验是技术研发工作的重要阶段。其中，原型设计包括新产品或新工艺全部特征托阅艿某跏寄Ｐ停蜕杓频募ㄑ槭赵蛞馕蹲偶际跹蟹⒔锥喂ぷ鞲嬉欢温浠蚪崾?br> 技术创新是企业利用综合经济行为进行的系统的经济创新活动，技术研发则是给企业提供经济发展的一种机会、一种可能。技术创新是利用技术来促进经济发展，技术研发则是利用经济解决技术问题。通俗地说，技术创新是把技术变为货币，产生经济效益，技术研发则是将货币变为新技术、新工艺或新材料等，它能加大企业的技术储备，提升企业的核心竞争力。
技术创新与技术研发是紧密联系的。技术创新始于技术研发而终于市场实现。任何技术创新都离不开技术研发，没有技术研发技术创新就是无源之水、无本之木。技术研发是技术创新的重要组成部分，重大的技术创新肯定需要技术研发来支持，技术研发的过程和所需的经费也离不开技术创新组织的支持。技术创新最终要通过市场来实现，通过营销来充分体现技术研发的价值。
二、技术创新与技术研发的背景和需求
长期以来，由于体制的束缚，我国在技术创新与技术研发上，尤其是技术研发上产、学、研相脱节。企业与科研院所、高等院校在经济效益和技术研发成果上处于一种对立至少是不相交融状态。这种状态造成科研院所、高等院校大量的技术研发成果被束之高阁，不能形成新的生产力。另一方面，由于企业技术力量薄弱而导致技术研发、技术创新的严重削弱，在整体上影响了企业的技术进步与发展。因此，要想提升企业参与国际市场的竞争力，就必须增强企业技术创新与技术研发的能力，使企业成为技术创新的主体，成为技术研发的主力军。
企业要想跻身国际竞争的大舞台，就必须以国际知名企业为标杆，使自己成为技术创新的主体。及时根据国内外市场的变化和需求以及企业的实际情况，选择与本企业发展战略相适应的重点领域、重点方向和重点项目，突破核心技术，形成具有自主知识产权和专利的技术，最终提升企业的核心竞争力。
企业要想在国内创一流业绩、在国际上有一席之地，还必须搞好技术研发，成为技术研发的主体。企业要有自己的研发中心，要有一支高水平、具有创新意识的科技队伍，通过有效地技术研发，使企业创名牌产品，出精品产品，扩大市场份额，提高市场竞争力，最终实现产品差异化和低成本竞争战略目标。
为了使企业尽快做大做强，使我国早日跻身工业强国之列，国家应从政策上鼓励和支持企业的技术创新和技术研发，使企业的技术创新与技术研发永葆生机与活力。技术创新与技术研发是使企业尽快做大做强，使企业快速、协调、可持续发展的不竭动力。在企业内，也要制定相应的政策措施，重奖技术创新与技术研发的有功人员，从而激励科技人员技术创新与技术研发的积极性和主动性。
三、技术创新与技术研发的范围和流程
技术创新不仅指新产品和新工艺在生产中的成功应用，还包括市场创新、营销创新和技术管理创新等。企业进行的创新，应是全方位、全过程、全生产要素和全员的。为了追求企业经济效益的最大化，企业要经常进行产品、工艺、市场、体制、机制、组织和技术管理的组合创新。
技术研发一般分为三种类型：基础研究、应用研究和技术开发（试验性发展）。从我国的国情看，高校和部分基础性科研院所适宜进行基础研究，而企业则应偏重于应用研究和技术开发，研发出的新产品和新工艺可直接应用于生产实践，减少了高校和科研院所的应用研究和技术开发成果应用于生产实践的路径损失，是实施低成本竞争战略的有效途径。技术研发是技术创新链条上非常重要的一环，处于技术创新链条的前端，没有技术研发的开展就谈不上技术创新。在实践活动中，技术研发仅指技术活动，它只考虑技术的发展变化，对经济效益较少顾及。并不是所有的技术研发都能给企业带来可观的经济效益，有的技术研发只能是企业的技术储备。但没有技术研发，企业想增加新的经济增长点几乎是不可能的。
一般情况下，技术研发要经过项目申报、项目评审、立项等阶段，立项以后技术研发人员才得以进入研发的实质性阶段（如图1所示）。对于新产品的研发，往往要经历产品原型、生产开发、试制、试生产（小批量）、产品鉴定、产品定型等阶段；对于新工艺的研发大致也要经过这些阶段。新产品和新工艺最终都要通过一定形式的鉴定，才能成为名符其实的新产品、新工艺，才具有应用、推广价值。而要真正形成新的生产能力，还必须经过技术创新才能实现。
技术创新与技术研发相比，前者是比后者更为复杂的系统工程，不是一个简单的流程，其复杂程度比单纯的技术研发要大得多。技术创新要整合企业中相关的技术研发、生产、市场、营销、服务等各方面的力量，开发新产品、研究新工艺，提高产品质量、降低成本、提高经济效益，真正体现"科学技术是第一生产力"。根据实际情况，技术创新流程可以分为两大类：技术推动的创新流程和市场拉动的创新流程。
技术推动的创新流程，强调技术创新是第一要素，认为技术研发或科学发现是创新的主要来源。技术创新始于技术研发，经过生产和销售，最终将新产品推向市场，为企业创造价值（如图2所示）。这种创新流程能激发人们的创新欲望和努力，刺激科技人员为之寻找应用领域。这一创新流程多适用于国家、省、市制定宏观科技政，合理、有效地配置科技资源，对企业不一定适用。
市场拉动的创新流程强调市场需求是创新的第一要素。市场需求为新产品和新工艺的创新创造了机会，并激发科技人员为之寻找可行的技术方案和开展技术研发活动。市场需求引发技术创新，市场需求在技术创新的过程中起到关键性的作用（如图3所示）。这种创新具有风险相对较小、成本较低的特点，有重大的经济和社会价值，能大大提升企业的市场竞争力和经济效益，比较适合于企业。
四、技术创新与技术研发的战略模式
通过以上分析不难发现，企业的技术创新与技术研发在战略模式上是一致的，但在具体的内容、结果、对企业的影响范围上，差异又比较大。技术研发关注的是技术，它形成的成果是论文、专利、研究报告，对企业的影响主要表现在技术层面。技术创新则着眼于技术的市场回报，注意以技术研发为始端的产业链的各个环节，利用这个产业链带来的新产品、新工艺，为企业改进生产工艺，节能降耗，提高产品质量、降低成本，增加企业的经济效益，对企业的生存和发展影响深入而深远。
企业的技术创新战略分为自主创新、模仿创新和合作创新战略。
自主创新战略（也称原始创新战略）是通过企业自身的努力和探索，在重点领域、重点方向和重点项目的核心技术上产生突破，并在此基础上依靠自身的能力推动技术创新产业链上的后续环节，实现技术研发成果的商品化、产业化和国际化。自主创新有助于企业形成较强的技术壁垒和专利技术，在一定时期内掌握和控制某项产品或工艺的核心技术和专利，为企业赢得最大化的经济效益。
模仿创新战略是指企业通过学习，模仿率先创新者的创新思路和创新行为，引进、购买或破解率先创新者的核心技术和技术秘密，并在此基础上改进、完善并进一步开发的创新方式。模仿创新战略是企业以较小的代价获得较高技术成果的有效方法。但在具体实施过程中要注意不能违反知识产权保护和专利方面的法律法规，尤其要与国际接轨，以免使企业模仿不成反受其累。
在当今科技飞速发展的时代，任何国家再闭关锁国都无法发展。同样，企业不进行有效的合作，也很难缩短与发达国家企业之间的技术差距。合作创新战略是指在国际国内范围内企业之间、科研院所、高校之间的联合创新行为。合作创新通常以合作伙伴的共同利益为基础，使创新的各种资源趋于优化，共同分担创新成本和创新风险，缩短技术创新的时间，增强企业在国内外市场上的竞争力。
五、技术创新与技术研发的影响和作用
企业的核心竞争力是指企业充分利用自身的条件，结合所处的自然环境和社会环境，在完全竞争的条件下所具备的一种长期的生存发展能力。这种能力的源泉就是企业的技术创新能力。只有搞好技术创新，企业的核心竞争力才有不竭的动力。在市场竞争中，形成"人无我有，人有我新"的局面，令其他企业无法模仿。所以说技术创新是区别于其他竞争对手的知识体系、技术体系，是企业在市场上具有长期竞争优势的内在能力资源，是引导企业成功的关键要素。
由于技术研发处于技术创新链条的始端，所以技术研发工作对形成企业的核心竞争力意义十分重大。企业要想保持长盛不衰，一定要有自己的名牌，要有自己的精品，而精品和名牌都是以技术研发为基础的。企业只有大力开展技术研发，才能在技术研发过程中不断取得自主知识产权和专利技术，开发出具有市场生命力、深受顾客欢迎的精品和名牌，逐渐形成自己的核心竞争力。
技术研发、技术创新是形成企业核心竞争力的不可或缺的关键要素，这些要素只有和生产制造、销售、服务以及其他创新结合起来，才能真正形成企业的核心竞争力。
技术创新与技术研发是形成企业核心竞争力的不可或缺的关键要素，是企业核心竞争力永不枯竭的源泉。企业只有搞好技术创新与技术研发，不断取得自主知识产权和专利技术，才能在国内外激烈的市场竞争中长盛不衰，永葆生机和活力。
一、技术创新与技术研发的区别和联系
技术创新是综合的经济行为，是企业根据国内外市场潜在发展机会和自身的实际，以巩固老市场、开拓新市场、赢得顾客、获取最大经济效益为目标，组织或重新组织各种生产要素和生产条件，建立起效能更强、效率更高和成本更低的生产经营系统，从而推出新产品、新材料、新工艺，开拓新市场，赢得新顾客或建立新的企业组织。因而，它不仅包括生产制造、销售、服务等活动，还包括组织和资本运作等一系列活动的综合经济行为。
技术研发是纯技术行为，是一种新概念、新设想或者是试验品的产生过程。技术研发是系统性的创造性工作，其原型设计和试验是技术研发工作的重要阶段。其中，原型设计包括新产品或新工艺全部特征托阅艿某跏寄Ｐ停蜕杓频募ㄑ槭赵蛞馕蹲偶际跹蟹⒔锥喂ぷ鞲嬉欢温浠蚪崾?br> 技术创新是企业利用综合经济行为进行的系统的经济创新活动，技术研发则是给企业提供经济发展的一种机会、一种可能。技术创新是利用技术来促进经济发展，技术研发则是利用经济解决技术问题。通俗地说，技术创新是把技术变为货币，产生经济效益，技术研发则是将货币变为新技术、新工艺或新材料等，它能加大企业的技术储备，提升企业的核心竞争力。
技术创新与技术研发是紧密联系的。技术创新始于技术研发而终于市场实现。任何技术创新都离不开技术研发，没有技术研发技术创新就是无源之水、无本之木。技术研发是技术创新的重要组成部分，重大的技术创新肯定需要技术研发来支持，技术研发的过程和所需的经费也离不开技术创新组织的支持。技术创新最终要通过市场来实现，通过营销来充分体现技术研发的价值。
二、技术创新与技术研发的背景和需求
长期以来，由于体制的束缚，我国在技术创新与技术研发上，尤其是技术研发上产、学、研相脱节。企业与科研院所、高等院校在经济效益和技术研发成果上处于一种对立至少是不相交融状态。这种状态造成科研院所、高等院校大量的技术研发成果被束之高阁，不能形成新的生产力。另一方面，由于企业技术力量薄弱而导致技术研发、技术创新的严重削弱，在整体上影响了企业的技术进步与发展。因此，要想提升企业参与国际市场的竞争力，就必须增强企业技术创新与技术研发的能力，使企业成为技术创新的主体，成为技术研发的主力军。
企业要想跻身国际竞争的大舞台，就必须以国际知名企业为标杆，使自己成为技术创新的主体。及时根据国内外市场的变化和需求以及企业的实际情况，选择与本企业发展战略相适应的重点领域、重点方向和重点项目，突破核心技术，形成具有自主知识产权和专利的技术，最终提升企业的核心竞争力。
企业要想在国内创一流业绩、在国际上有一席之地，还必须搞好技术研发，成为技术研发的主体。企业要有自己的研发中心，要有一支高水平、具有创新意识的科技队伍，通过有效地技术研发，使企业创名牌产品，出精品产品，扩大市场份额，提高市场竞争力，最终实现产品差异化和低成本竞争战略目标。
为了使企业尽快做大做强，使我国早日跻身工业强国之列，国家应从政策上鼓励和支持企业的技术创新和技术研发，使企业的技术创新与技术研发永葆生机与活力。技术创新与技术研发是使企业尽快做大做强，使企业快速、协调、可持续发展的不竭动力。在企业内，也要制定相应的政策措施，重奖技术创新与技术研发的有功人员，从而激励科技人员技术创新与技术研发的积极性和主动性。
三、技术创新与技术研发的范围和流程
技术创新不仅指新产品和新工艺在生产中的成功应用，还包括市场创新、营销创新和技术管理创新等。企业进行的创新，应是全方位、全过程、全生产要素和全员的。为了追求企业经济效益的最大化，企业要经常进行产品、工艺、市场、体制、机制、组织和技术管理的组合创新。
技术研发一般分为三种类型：基础研究、应用研究和技术开发（试验性发展）。从我国的国情看，高校和部分基础性科研院所适宜进行基础研究，而企业则应偏重于应用研究和技术开发，研发出的新产品和新工艺可直接应用于生产实践，减少了高校和科研院所的应用研究和技术开发成果应用于生产实践的路径损失，是实施低成本竞争战略的有效途径。技术研发是技术创新链条上非常重要的一环，处于技术创新链条的前端，没有技术研发的开展就谈不上技术创新。在实践活动中，技术研发仅指技术活动，它只考虑技术的发展变化，对经济效益较少顾及。并不是所有的技术研发都能给企业带来可观的经济效益，有的技术研发只能是企业的技术储备。但没有技术研发，企业想增加新的经济增长点几乎是不可能的。
一般情况下，技术研发要经过项目申报、项目评审、立项等阶段，立项以后技术研发人员才得以进入研发的实质性阶段（如图1所示）。对于新产品的研发，往往要经历产品原型、生产开发、试制、试生产（小批量）、产品鉴定、产品定型等阶段；对于新工艺的研发大致也要经过这些阶段。新产品和新工艺最终都要通过一定形式的鉴定，才能成为名符其实的新产品、新工艺，才具有应用、推广价值。而要真正形成新的生产能力，还必须经过技术创新才能实现。
技术创新与技术研发相比，前者是比后者更为复杂的系统工程，不是一个简单的流程，其复杂程度比单纯的技术研发要大得多。技术创新要整合企业中相关的技术研发、生产、市场、营销、服务等各方面的力量，开发新产品、研究新工艺，提高产品质量、降低成本、提高经济效益，真正体现"科学技术是第一生产力"。根据实际情况，技术创新流程可以分为两大类：技术推动的创新流程和市场拉动的创新流程。
技术推动的创新流程，强调技术创新是第一要素，认为技术研发或科学发现是创新的主要来源。技术创新始于技术研发，经过生产和销售，最终将新产品推向市场，为企业创造价值（如图2所示）。这种创新流程能激发人们的创新欲望和努力，刺激科技人员为之寻找应用领域。这一创新流程多适用于国家、省、市制定宏观科技政，合理、有效地配置科技资源，对企业不一定适用。
市场拉动的创新流程强调市场需求是创新的第一要素。市场需求为新产品和新工艺的创新创造了机会，并激发科技人员为之寻找可行的技术方案和开展技术研发活动。市场需求引发技术创新，市场需求在技术创新的过程中起到关键性的作用（如图3所示）。这种创新具有风险相对较小、成本较低的特点，有重大的经济和社会价值，能大大提升企业的市场竞争力和经济效益，比较适合于企业。
四、技术创新与技术研发的战略模式
通过以上分析不难发现，企业的技术创新与技术研发在战略模式上是一致的，但在具体的内容、结果、对企业的影响范围上，差异又比较大。技术研发关注的是技术，它形成的成果是论文、专利、研究报告，对企业的影响主要表现在技术层面。技术创新则着眼于技术的市场回报，注意以技术研发为始端的产业链的各个环节，利用这个产业链带来的新产品、新工艺，为企业改进生产工艺，节能降耗，提高产品质量、降低成本，增加企业的经济效益，对企业的生存和发展影响深入而深远。
企业的技术创新战略分为自主创新、模仿创新和合作创新战略。
自主创新战略（也称原始创新战略）是通过企业自身的努力和探索，在重点领域、重点方向和重点项目的核心技术上产生突破，并在此基础上依靠自身的能力推动技术创新产业链上的后续环节，实现技术研发成果的商品化、产业化和国际化。自主创新有助于企业形成较强的技术壁垒和专利技术，在一定时期内掌握和控制某项产品或工艺的核心技术和专利，为企业赢得最大化的经济效益。
模仿创新战略是指企业通过学习，模仿率先创新者的创新思路和创新行为，引进、购买或破解率先创新者的核心技术和技术秘密，并在此基础上改进、完善并进一步开发的创新方式。模仿创新战略是企业以较小的代价获得较高技术成果的有效方法。但在具体实施过程中要注意不能违反知识产权保护和专利方面的法律法规，尤其要与国际接轨，以免使企业模仿不成反受其累。
在当今科技飞速发展的时代，任何国家再闭关锁国都无法发展。同样，企业不进行有效的合作，也很难缩短与发达国家企业之间的技术差距。合作创新战略是指在国际国内范围内企业之间、科研院所、高校之间的联合创新行为。合作创新通常以合作伙伴的共同利益为基础，使创新的各种资源趋于优化，共同分担创新成本和创新风险，缩短技术创新的时间，增强企业在国内外市场上的竞争力。
五、技术创新与技术研发的影响和作用
企业的核心竞争力是指企业充分利用自身的条件，结合所处的自然环境和社会环境，在完全竞争的条件下所具备的一种长期的生存发展能力。这种能力的源泉就是企业的技术创新能力。只有搞好技术创新，企业的核心竞争力才有不竭的动力。在市场竞争中，形成"人无我有，人有我新"的局面，令其他企业无法模仿。所以说技术创新是区别于其他竞争对手的知识体系、技术体系，是企业在市场上具有长期竞争优势的内在能力资源，是引导企业成功的关键要素。
由于技术研发处于技术创新链条的始端，所以技术研发工作对形成企业的核心竞争力意义十分重大。企业要想保持长盛不衰，一定要有自己的名牌，要有自己的精品，而精品和名牌都是以技术研发为基础的。企业只有大力开展技术研发，才能在技术研发过程中不断取得自主知识产权和专利技术，开发出具有市场生命力、深受顾客欢迎的精品和名牌，逐渐形成自己的核心竞争力。
技术研发、技术创新是形成企业核心竞争力的不可或缺的关键要素，这些要素只有和生产制造、销售、服务以及其他创新结合起来，才能真正形成企业的核心竞争力。
技术创新与技术研发是形成企业核心竞争力的不可或缺的关键要素，是企业核心竞争力永不枯竭的源泉。企业只有搞好技术创新与技术研发，不断取得自主知识产权和专利技术，才能在国内外激烈的市场竞争中长盛不衰，永葆生机和活力。从世界经济发展的历程可以看出，国与国之间的经济竞争实际上是各国企业间的竞争。一个国家的经济实力和国际竞争力集中体现在企业的实力和竞争力上。一个国家，如果没有若干强大的公司、强大的企业，很难保持经济的持续增长。没有经济的持续增长，就谈不上国家的经济实力。所以，要想使我国尽快从经济大国变为经济强国，就应该从企业的技术创新与技术研发入手，提升企业的整体实力，将企业做大做强。在技术创新与技术研发工作中，企业一定要突出重点领域、重点方向和重点项目以及核心技术，否则，我国的企业只能长期徘徊在生产利润的最下游，甚至长期为外国公司"打工"，严重影响企业进军国际市场的步伐。
一、技术创新与技术研发的区别和联系
技术创新是综合的经济行为，是企业根据国内外市场潜在发展机会和自身的实际，以巩固老市场、开拓新市场、赢得顾客、获取最大经济效益为目标，组织或重新组织各种生产要素和生产条件，建立起效能更强、效率更高和成本更低的生产经营系统，从而推出新产品、新材料、新工艺，开拓新市场，赢得新顾客或建立新的企业组织。因而，它不仅包括生产制造、销售、服务等活动，还包括组织和资本运作等一系列活动的综合经济行为。
技术研发是纯技术行为，是一种新概念、新设想或者是试验品的产生过程。技术研发是系统性的创造性工作，其原型设计和试验是技术研发工作的重要阶段。其中，原型设计包括新产品或新工艺全部特征托阅艿某跏寄Ｐ停蜕杓频募ㄑ槭赵蛞馕蹲偶际跹蟹⒔锥喂ぷ鞲嬉欢温浠蚪崾?br> 技术创新是企业利用综合经济行为进行的系统的经济创新活动，技术研发则是给企业提供经济发展的一种机会、一种可能。技术创新是利用技术来促进经济发展，技术研发则是利用经济解决技术问题。通俗地说，技术创新是把技术变为货币，产生经济效益，技术研发则是将货币变为新技术、新工艺或新材料等，它能加大企业的技术储备，提升企业的核心竞争力。
技术创新与技术研发是紧密联系的。技术创新始于技术研发而终于市场实现。任何技术创新都离不开技术研发，没有技术研发技术创新就是无源之水、无本之木。技术研发是技术创新的重要组成部分，重大的技术创新肯定需要技术研发来支持，技术研发的过程和所需的经费也离不开技术创新组织的支持。技术创新最终要通过市场来实现，通过营销来充分体现技术研发的价值。
二、技术创新与技术研发的背景和需求
长期以来，由于体制的束缚，我国在技术创新与技术研发上，尤其是技术研发上产、学、研相脱节。企业与科研院所、高等院校在经济效益和技术研发成果上处于一种对立至少是不相交融状态。这种状态造成科研院所、高等院校大量的技术研发成果被束之高阁，不能形成新的生产力。另一方面，由于企业技术力量薄弱而导致技术研发、技术创新的严重削弱，在整体上影响了企业的技术进步与发展。因此，要想提升企业参与国际市场的竞争力，就必须增强企业技术创新与技术研发的能力，使企业成为技术创新的主体，成为技术研发的主力军。
企业要想跻身国际竞争的大舞台，就必须以国际知名企业为标杆，使自己成为技术创新的主体。及时根据国内外市场的变化和需求以及企业的实际情况，选择与本企业发展战略相适应的重点领域、重点方向和重点项目，突破核心技术，形成具有自主知识产权和专利的技术，最终提升企业的核心竞争力。
企业要想在国内创一流业绩、在国际上有一席之地，还必须搞好技术研发，成为技术研发的主体。企业要有自己的研发中心，要有一支高水平、具有创新意识的科技队伍，通过有效地技术研发，使企业创名牌产品，出精品产品，扩大市场份额，提高市场竞争力，最终实现产品差异化和低成本竞争战略目标。
为了使企业尽快做大做强，使我国早日跻身工业强国之列，国家应从政策上鼓励和支持企业的技术创新和技术研发，使企业的技术创新与技术研发永葆生机与活力。技术创新与技术研发是使企业尽快做大做强，使企业快速、协调、可持续发展的不竭动力。在企业内，也要制定相应的政策措施，重奖技术创新与技术研发的有功人员，从而激励科技人员技术创新与技术研发的积极性和主动性。
三、技术创新与技术研发的范围和流程
技术创新不仅指新产品和新工艺在生产中的成功应用，还包括市场创新、营销创新和技术管理创新等。企业进行的创新，应是全方位、全过程、全生产要素和全员的。为了追求企业经济效益的最大化，企业要经常进行产品、工艺、市场、体制、机制、组织和技术管理的组合创新。
技术研发一般分为三种类型：基础研究、应用研究和技术开发（试验性发展）。从我国的国情看，高校和部分基础性科研院所适宜进行基础研究，而企业则应偏重于应用研究和技术开发，研发出的新产品和新工艺可直接应用于生产实践，减少了高校和科研院所的应用研究和技术开发成果应用于生产实践的路径损失，是实施低成本竞争战略的有效途径。技术研发是技术创新链条上非常重要的一环，处于技术创新链条的前端，没有技术研发的开展就谈不上技术创新。在实践活动中，技术研发仅指技术活动，它只考虑技术的发展变化，对经济效益较少顾及。并不是所有的技术研发都能给企业带来可观的经济效益，有的技术研发只能是企业的技术储备。但没有技术研发，企业想增加新的经济增长点几乎是不可能的。
一般情况下，技术研发要经过项目申报、项目评审、立项等阶段，立项以后技术研发人员才得以进入研发的实质性阶段（如图1所示）。对于新产品的研发，往往要经历产品原型、生产开发、试制、试生产（小批量）、产品鉴定、产品定型等阶段；对于新工艺的研发大致也要经过这些阶段。新产品和新工艺最终都要通过一定形式的鉴定，才能成为名符其实的新产品、新工艺，才具有应用、推广价值。而要真正形成新的生产能力，还必须经过技术创新才能实现。
技术创新与技术研发相比，前者是比后者更为复杂的系统工程，不是一个简单的流程，其复杂程度比单纯的技术研发要大得多。技术创新要整合企业中相关的技术研发、生产、市场、营销、服务等各方面的力量，开发新产品、研究新工艺，提高产品质量、降低成本、提高经济效益，真正体现"科学技术是第一生产力"。根据实际情况，技术创新流程可以分为两大类：技术推动的创新流程和市场拉动的创新流程。
技术推动的创新流程，强调技术创新是第一要素，认为技术研发或科学发现是创新的主要来源。技术创新始于技术研发，经过生产和销售，最终将新产品推向市场，为企业创造价值（如图2所示）。这种创新流程能激发人们的创新欲望和努力，刺激科技人员为之寻找应用领域。这一创新流程多适用于国家、省、市制定宏观科技政，合理、有效地配置科技资源，对企业不一定适用。
市场拉动的创新流程强调市场需求是创新的第一要素。市场需求为新产品和新工艺的创新创造了机会，并激发科技人员为之寻找可行的技术方案和开展技术研发活动。市场需求引发技术创新，市场需求在技术创新的过程中起到关键性的作用（如图3所示）。这种创新具有风险相对较小、成本较低的特点，有重大的经济和社会价值，能大大提升企业的市场竞争力和经济效益，比较适合于企业。
四、技术创新与技术研发的战略模式
通过以上分析不难发现，企业的技术创新与技术研发在战略模式上是一致的，但在具体的内容、结果、对企业的影响范围上，差异又比较大。技术研发关注的是技术，它形成的成果是论文、专利、研究报告，对企业的影响主要表现在技术层面。技术创新则着眼于技术的市场回报，注意以技术研发为始端的产业链的各个环节，利用这个产业链带来的新产品、新工艺，为企业改进生产工艺，节能降耗，提高产品质量、降低成本，增加企业的经济效益，对企业的生存和发展影响深入而深远。
企业的技术创新战略分为自主创新、模仿创新和合作创新战略。
自主创新战略（也称原始创新战略）是通过企业自身的努力和探索，在重点领域、重点方向和重点项目的核心技术上产生突破，并在此基础上依靠自身的能力推动技术创新产业链上的后续环节，实现技术研发成果的商品化、产业化和国际化。自主创新有助于企业形成较强的技术壁垒和专利技术，在一定时期内掌握和控制某项产品或工艺的核心技术和专利，为企业赢得最大化的经济效益。
模仿创新战略是指企业通过学习，模仿率先创新者的创新思路和创新行为，引进、购买或破解率先创新者的核心技术和技术秘密，并在此基础上改进、完善并进一步开发的创新方式。模仿创新战略是企业以较小的代价获得较高技术成果的有效方法。但在具体实施过程中要注意不能违反知识产权保护和专利方面的法律法规，尤其要与国际接轨，以免使企业模仿不成反受其累。
在当今科技飞速发展的时代，任何国家再闭关锁国都无法发展。同样，企业不进行有效的合作，也很难缩短与发达国家企业之间的技术差距。合作创新战略是指在国际国内范围内企业之间、科研院所、高校之间的联合创新行为。合作创新通常以合作伙伴的共同利益为基础，使创新的各种资源趋于优化，共同分担创新成本和创新风险，缩短技术创新的时间，增强企业在国内外市场上的竞争力。
五、技术创新与技术研发的影响和作用
企业的核心竞争力是指企业充分利用自身的条件，结合所处的自然环境和社会环境，在完全竞争的条件下所具备的一种长期的生存发展能力。这种能力的源泉就是企业的技术创新能力。只有搞好技术创新，企业的核心竞争力才有不竭的动力。在市场竞争中，形成"人无我有，人有我新"的局面，令其他企业无法模仿。所以说技术创新是区别于其他竞争对手的知识体系、技术体系，是企业在市场上具有长期竞争优势的内在能力资源，是引导企业成功的关键要素。
由于技术研发处于技术创新链条的始端，所以技术研发工作对形成企业的核心竞争力意义十分重大。企业要想保持长盛不衰，一定要有自己的名牌，要有自己的精品，而精品和名牌都是以技术研发为基础的。企业只有大力开展技术研发，才能在技术研发过程中不断取得自主知识产权和专利技术，开发出具有市场生命力、深受顾客欢迎的精品和名牌，逐渐形成自己的核心竞争力。
技术研发、技术创新是形成企业核心竞争力的不可或缺的关键要素，这些要素只有和生产制造、销售、服务以及其他创新结合起来，才能真正形成企业的核心竞争力。
技术创新与技术研发是形成企业核心竞争力的不可或缺的关键要素，是企业核心竞争力永不枯竭的源泉。企业只有搞好技术创新与技术研发，不断取得自主知识产权和专利技术，才能在国内外激烈的市场竞争中长盛不衰，永葆生机和活力。