超级军网日本俱乐部来华寻求合作
来源：百度文库 编辑：超级军网 时间：2024/04/29 22:40:04
http://sports.sohu.com/20160516/n449702402.shtml
J联赛足球俱乐部主动找上门来，想跟中超俱乐部展开合作。当这种事真正发生的时候，还是挺意外的。
预算70%主要用于青训等方面
5月13日下午，一位来自香港的经纪人带着日本清水鼓动俱乐部副主席原靖，来到广州的富力中心拜访，富力俱乐部副董事长黄盛华和总经理章彬一同接待了他们，聊到了双方合作的可能性。而早前原靖先去了深圳佳兆业俱乐部，后者接手深足后忙于一线队事务处理，青训体系目前还是一片空白，接下来急需打造。
原靖和富力高层第一次见面，没有聊到具体的合作项目，但都嗅到了食物的味道。J联赛有先进的青训资源，而中国俱乐部有很多很多的钱，但缺乏自身造血的能力。
清水鼓动，地处日本足球人口最密集的静冈县，J联盟在1993年成立时的10个俱乐部之一。上赛季这支球队历史上第一次从日本顶级联赛降级，本赛季身处J2。
聊天的时候，原靖说，清水鼓动在J1联赛里一年的预赛大概在3000万美金。经纪人和富力两位高层当即愣了一下，3000万美金这个数字让人惊讶。J1联赛一支降级的球队，年预算相当于2亿人民币，比中超的辽足、杭州绿城、长春亚泰、重庆力帆等球队都要高，远远谈不上穷。
但接下来原靖说的话更让人惊讶：“这笔钱里，大概有30%被用到一线队。”
同样的数据，在中超和中甲球队应该是8 0 %，富力大概70%，绝大多数俱乐部只会更多。中超俱乐部的预算用于巨额的转会费、球员工资、比赛奖金，只有极少部分会被用于青训体系及品牌推广。
打造完备青训体系是唯一出路
日本人只把一小部分预算用于一线队开销，把绝大部分主要放到了青训上，这对中国足球而言有些不可思议。如今，清水鼓动的青训体系囊括了4000个左右的小孩。没错，原靖强调是4000个。
青训体系如此庞大，青训便不单单是“培养球员”这一单一功能这么简单。4000多个小孩子，意味着4000个当地家庭，辐射人口几万人。从某个角度看，这是绝佳的既潜移默化又粘性极强的品牌推广。
1000万美元用于一队开销，这相当于5年前中超保级队的预算。有次富力在越秀山的媒体开放日，有名古屋的同行来采访他们的前任主帅斯托伊科维奇，南都记者向他们探听过日本球员的收入。他们说，J联赛薪水最高的本土球员是中泽佑二、远藤保仁、中村俊辅等老牌国脚，税后折合人民币在500万左右。宇佐美贵史这样的超新星，则是300万人民币左右。一般的日本球员，年薪不会超过200万人民币。
这天傍晚南都记者向原靖请教了诸多关于日本足球的问题。他说出的数字跟名古屋记者提到的差不多：36岁的中村俊辅的年薪是税后100万美金左右，600多万人民币。
J联赛的薪资水平基本跟国际接轨，背靠松下、丰田、尼桑等国际大财团的J联赛俱乐部不是没钱，但不会为一线队的成绩盲目砸钱，更注重从青训到成绩的良性循环。
清水鼓动与横滨水手这样的豪门不同在于，后者基本是尼桑公司的球队，而清水鼓动是多股东的球队，他们胸前广告商S u zu y oG roup只占俱乐部股份的30%。这样一来，俱乐部更加不会对一线队大肆投入，打造完备的青训体系是他们持之以恒的唯一出路。
日本青训体系值得中国学习
原靖此行的前一天晚上，中国U 17国青队刚好1比5惨败于日本同年龄段球队脚下，全场比赛中国队只有3脚射门，日本队是30脚。这种差距必须要有完善的青训和充足的时间才可能填补。
原靖是来寻求跟中超俱乐部进行青训合作的可能性，按照比较粗暴的理解，他是要售卖他们的青训技能。富力是中国最注重青训体系建设的俱乐部之一，官方当然不会拒绝这种可能性。
原靖此行，倒是让人产生了一个疑问：中国足球希望直接学习欧洲，但日本近在眼前，为什么不能就近学？东南亚诸国最近十年主要向J联赛取经，那边的足球体系发展飞快，而中国的青训目前依然处于不知所措的阶段，现阶段似乎除了重拾人海战术外别无他法，虽目视前方、热情充沛，但稍显空洞。
在中超，杭州绿城是最早聘用日本教练打造青训体系的俱乐部，冈田武史带来了日本青训体系。本赛季的中超升班马河北华夏幸福，从日本挖来了川崎前锋前主帅高畠勉担任青训总教练，还配以大分三神前主教练兼俱乐部总经理柳田伸明辅助，体能教练和守门员教练都来自日本。
富力早前已经聘请了日本教练介入在广州的校园青训体系建设，从基层得到的反馈是：日本教练带来了真正科学性、颠覆性的青训技术，跟此前广州市足协下属的青训教练带队方式完全不同。这也坚定了他们继续聘请日本青训教练做基层培训工作的方向。
两年前，在深足退役的日本球员乐山孝志在福田办起了青少年足球培训班，受到众多家长追捧。乐山曾经对南都记者说：“中国没有足够专业的青训教练。中国的教练不太愿意教小孩子踢球，而且不知道怎么去教，中国也不像日本那样有一套完整的青训体系。”这个问题不解决，即便国家政治力量提升了足球人口的数量，效果也会成疑。
可以有更深入合作
原靖一行跟富力高层之间见面时，并没有聊到具体合作方案，只是建立联系，并邀请富力在合适的时间回访清水鼓动。不过随后原靖在吃饭跟经纪人聊天时，表达了自己的观点：如果只是点对点的教练输出，是必要的，但这种合作相对太简单了。
他认为J联盟的俱乐部跟中国足坛可以有更深入的合作：
“中超俱乐部有那么多资本，从南美或者非洲买来20岁左右有潜质的年轻外援，不能马上用，能不能免费租到日本联赛练习，练好了再拿回来用？中国球队太少了，但日本球队要多得多。”
“
由职业俱乐部牵头，中日的青少年球员之间能不能多踢一些比赛？这对中国球员一定有用。”
“为什么那么多韩国球员在日本踢球，而中国球员不可以？”
亚洲甚至是世界上最发达的足球青训及联赛体系之一就在身边，但中国足球只愿意把它当一面镜子，而不是老师。
不可否认欧洲联赛是足球殿堂。冈崎慎司在莱斯特城拿到英超冠军成就职业巅峰，他的球衣在东京和大阪的球衣店里大卖，可当他一年前从美因茨转会到莱斯特城的时候，清水鼓动从莱斯特手里拿到了30万英镑的培养费。国际足联规定，任何一笔转会费里的5%，都要划给培养该球员的第一家俱乐部。一年后，这30万英镑可能已被清水用于培养更多的冈崎慎司。
中超是一片沃土，J联盟有最好的施肥技术，这个桥梁早该建立，所以原靖和清水鼓动其实来晚了。采写：南都记者 丰臻http://sports.sohu.com/20160516/n449702402.shtml
J联赛足球俱乐部主动找上门来，想跟中超俱乐部展开合作。当这种事真正发生的时候，还是挺意外的。
预算70%主要用于青训等方面
5月13日下午，一位来自香港的经纪人带着日本清水鼓动俱乐部副主席原靖，来到广州的富力中心拜访，富力俱乐部副董事长黄盛华和总经理章彬一同接待了他们，聊到了双方合作的可能性。而早前原靖先去了深圳佳兆业俱乐部，后者接手深足后忙于一线队事务处理，青训体系目前还是一片空白，接下来急需打造。
原靖和富力高层第一次见面，没有聊到具体的合作项目，但都嗅到了食物的味道。J联赛有先进的青训资源，而中国俱乐部有很多很多的钱，但缺乏自身造血的能力。
清水鼓动，地处日本足球人口最密集的静冈县，J联盟在1993年成立时的10个俱乐部之一。上赛季这支球队历史上第一次从日本顶级联赛降级，本赛季身处J2。
聊天的时候，原靖说，清水鼓动在J1联赛里一年的预赛大概在3000万美金。经纪人和富力两位高层当即愣了一下，3000万美金这个数字让人惊讶。J1联赛一支降级的球队，年预算相当于2亿人民币，比中超的辽足、杭州绿城、长春亚泰、重庆力帆等球队都要高，远远谈不上穷。
但接下来原靖说的话更让人惊讶：“这笔钱里，大概有30%被用到一线队。”
同样的数据，在中超和中甲球队应该是8 0 %，富力大概70%，绝大多数俱乐部只会更多。中超俱乐部的预算用于巨额的转会费、球员工资、比赛奖金，只有极少部分会被用于青训体系及品牌推广。
打造完备青训体系是唯一出路
日本人只把一小部分预算用于一线队开销，把绝大部分主要放到了青训上，这对中国足球而言有些不可思议。如今，清水鼓动的青训体系囊括了4000个左右的小孩。没错，原靖强调是4000个。
青训体系如此庞大，青训便不单单是“培养球员”这一单一功能这么简单。4000多个小孩子，意味着4000个当地家庭，辐射人口几万人。从某个角度看，这是绝佳的既潜移默化又粘性极强的品牌推广。
1000万美元用于一队开销，这相当于5年前中超保级队的预算。有次富力在越秀山的媒体开放日，有名古屋的同行来采访他们的前任主帅斯托伊科维奇，南都记者向他们探听过日本球员的收入。他们说，J联赛薪水最高的本土球员是中泽佑二、远藤保仁、中村俊辅等老牌国脚，税后折合人民币在500万左右。宇佐美贵史这样的超新星，则是300万人民币左右。一般的日本球员，年薪不会超过200万人民币。
这天傍晚南都记者向原靖请教了诸多关于日本足球的问题。他说出的数字跟名古屋记者提到的差不多：36岁的中村俊辅的年薪是税后100万美金左右，600多万人民币。
J联赛的薪资水平基本跟国际接轨，背靠松下、丰田、尼桑等国际大财团的J联赛俱乐部不是没钱，但不会为一线队的成绩盲目砸钱，更注重从青训到成绩的良性循环。
清水鼓动与横滨水手这样的豪门不同在于，后者基本是尼桑公司的球队，而清水鼓动是多股东的球队，他们胸前广告商S u zu y oG roup只占俱乐部股份的30%。这样一来，俱乐部更加不会对一线队大肆投入，打造完备的青训体系是他们持之以恒的唯一出路。
日本青训体系值得中国学习
原靖此行的前一天晚上，中国U 17国青队刚好1比5惨败于日本同年龄段球队脚下，全场比赛中国队只有3脚射门，日本队是30脚。这种差距必须要有完善的青训和充足的时间才可能填补。
原靖是来寻求跟中超俱乐部进行青训合作的可能性，按照比较粗暴的理解，他是要售卖他们的青训技能。富力是中国最注重青训体系建设的俱乐部之一，官方当然不会拒绝这种可能性。
原靖此行，倒是让人产生了一个疑问：中国足球希望直接学习欧洲，但日本近在眼前，为什么不能就近学？东南亚诸国最近十年主要向J联赛取经，那边的足球体系发展飞快，而中国的青训目前依然处于不知所措的阶段，现阶段似乎除了重拾人海战术外别无他法，虽目视前方、热情充沛，但稍显空洞。
在中超，杭州绿城是最早聘用日本教练打造青训体系的俱乐部，冈田武史带来了日本青训体系。本赛季的中超升班马河北华夏幸福，从日本挖来了川崎前锋前主帅高畠勉担任青训总教练，还配以大分三神前主教练兼俱乐部总经理柳田伸明辅助，体能教练和守门员教练都来自日本。
富力早前已经聘请了日本教练介入在广州的校园青训体系建设，从基层得到的反馈是：日本教练带来了真正科学性、颠覆性的青训技术，跟此前广州市足协下属的青训教练带队方式完全不同。这也坚定了他们继续聘请日本青训教练做基层培训工作的方向。
两年前，在深足退役的日本球员乐山孝志在福田办起了青少年足球培训班，受到众多家长追捧。乐山曾经对南都记者说：“中国没有足够专业的青训教练。中国的教练不太愿意教小孩子踢球，而且不知道怎么去教，中国也不像日本那样有一套完整的青训体系。”这个问题不解决，即便国家政治力量提升了足球人口的数量，效果也会成疑。
可以有更深入合作
原靖一行跟富力高层之间见面时，并没有聊到具体合作方案，只是建立联系，并邀请富力在合适的时间回访清水鼓动。不过随后原靖在吃饭跟经纪人聊天时，表达了自己的观点：如果只是点对点的教练输出，是必要的，但这种合作相对太简单了。
他认为J联盟的俱乐部跟中国足坛可以有更深入的合作：
“中超俱乐部有那么多资本，从南美或者非洲买来20岁左右有潜质的年轻外援，不能马上用，能不能免费租到日本联赛练习，练好了再拿回来用？中国球队太少了，但日本球队要多得多。”
“
由职业俱乐部牵头，中日的青少年球员之间能不能多踢一些比赛？这对中国球员一定有用。”
“为什么那么多韩国球员在日本踢球，而中国球员不可以？”
亚洲甚至是世界上最发达的足球青训及联赛体系之一就在身边，但中国足球只愿意把它当一面镜子，而不是老师。
不可否认欧洲联赛是足球殿堂。冈崎慎司在莱斯特城拿到英超冠军成就职业巅峰，他的球衣在东京和大阪的球衣店里大卖，可当他一年前从美因茨转会到莱斯特城的时候，清水鼓动从莱斯特手里拿到了30万英镑的培养费。国际足联规定，任何一笔转会费里的5%，都要划给培养该球员的第一家俱乐部。一年后，这30万英镑可能已被清水用于培养更多的冈崎慎司。
中超是一片沃土，J联盟有最好的施肥技术，这个桥梁早该建立，所以原靖和清水鼓动其实来晚了。采写：南都记者 丰臻
J联赛足球俱乐部主动找上门来，想跟中超俱乐部展开合作。当这种事真正发生的时候，还是挺意外的。
预算70%主要用于青训等方面
5月13日下午，一位来自香港的经纪人带着日本清水鼓动俱乐部副主席原靖，来到广州的富力中心拜访，富力俱乐部副董事长黄盛华和总经理章彬一同接待了他们，聊到了双方合作的可能性。而早前原靖先去了深圳佳兆业俱乐部，后者接手深足后忙于一线队事务处理，青训体系目前还是一片空白，接下来急需打造。
原靖和富力高层第一次见面，没有聊到具体的合作项目，但都嗅到了食物的味道。J联赛有先进的青训资源，而中国俱乐部有很多很多的钱，但缺乏自身造血的能力。
清水鼓动，地处日本足球人口最密集的静冈县，J联盟在1993年成立时的10个俱乐部之一。上赛季这支球队历史上第一次从日本顶级联赛降级，本赛季身处J2。
聊天的时候，原靖说，清水鼓动在J1联赛里一年的预赛大概在3000万美金。经纪人和富力两位高层当即愣了一下，3000万美金这个数字让人惊讶。J1联赛一支降级的球队，年预算相当于2亿人民币，比中超的辽足、杭州绿城、长春亚泰、重庆力帆等球队都要高，远远谈不上穷。
但接下来原靖说的话更让人惊讶：“这笔钱里，大概有30%被用到一线队。”
同样的数据，在中超和中甲球队应该是8 0 %，富力大概70%，绝大多数俱乐部只会更多。中超俱乐部的预算用于巨额的转会费、球员工资、比赛奖金，只有极少部分会被用于青训体系及品牌推广。
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日本人只把一小部分预算用于一线队开销，把绝大部分主要放到了青训上，这对中国足球而言有些不可思议。如今，清水鼓动的青训体系囊括了4000个左右的小孩。没错，原靖强调是4000个。
青训体系如此庞大，青训便不单单是“培养球员”这一单一功能这么简单。4000多个小孩子，意味着4000个当地家庭，辐射人口几万人。从某个角度看，这是绝佳的既潜移默化又粘性极强的品牌推广。
1000万美元用于一队开销，这相当于5年前中超保级队的预算。有次富力在越秀山的媒体开放日，有名古屋的同行来采访他们的前任主帅斯托伊科维奇，南都记者向他们探听过日本球员的收入。他们说，J联赛薪水最高的本土球员是中泽佑二、远藤保仁、中村俊辅等老牌国脚，税后折合人民币在500万左右。宇佐美贵史这样的超新星，则是300万人民币左右。一般的日本球员，年薪不会超过200万人民币。
这天傍晚南都记者向原靖请教了诸多关于日本足球的问题。他说出的数字跟名古屋记者提到的差不多：36岁的中村俊辅的年薪是税后100万美金左右，600多万人民币。
J联赛的薪资水平基本跟国际接轨，背靠松下、丰田、尼桑等国际大财团的J联赛俱乐部不是没钱，但不会为一线队的成绩盲目砸钱，更注重从青训到成绩的良性循环。
清水鼓动与横滨水手这样的豪门不同在于，后者基本是尼桑公司的球队，而清水鼓动是多股东的球队，他们胸前广告商S u zu y oG roup只占俱乐部股份的30%。这样一来，俱乐部更加不会对一线队大肆投入，打造完备的青训体系是他们持之以恒的唯一出路。
日本青训体系值得中国学习
原靖此行的前一天晚上，中国U 17国青队刚好1比5惨败于日本同年龄段球队脚下，全场比赛中国队只有3脚射门，日本队是30脚。这种差距必须要有完善的青训和充足的时间才可能填补。
原靖是来寻求跟中超俱乐部进行青训合作的可能性，按照比较粗暴的理解，他是要售卖他们的青训技能。富力是中国最注重青训体系建设的俱乐部之一，官方当然不会拒绝这种可能性。
原靖此行，倒是让人产生了一个疑问：中国足球希望直接学习欧洲，但日本近在眼前，为什么不能就近学？东南亚诸国最近十年主要向J联赛取经，那边的足球体系发展飞快，而中国的青训目前依然处于不知所措的阶段，现阶段似乎除了重拾人海战术外别无他法，虽目视前方、热情充沛，但稍显空洞。
在中超，杭州绿城是最早聘用日本教练打造青训体系的俱乐部，冈田武史带来了日本青训体系。本赛季的中超升班马河北华夏幸福，从日本挖来了川崎前锋前主帅高畠勉担任青训总教练，还配以大分三神前主教练兼俱乐部总经理柳田伸明辅助，体能教练和守门员教练都来自日本。
富力早前已经聘请了日本教练介入在广州的校园青训体系建设，从基层得到的反馈是：日本教练带来了真正科学性、颠覆性的青训技术，跟此前广州市足协下属的青训教练带队方式完全不同。这也坚定了他们继续聘请日本青训教练做基层培训工作的方向。
两年前，在深足退役的日本球员乐山孝志在福田办起了青少年足球培训班，受到众多家长追捧。乐山曾经对南都记者说：“中国没有足够专业的青训教练。中国的教练不太愿意教小孩子踢球，而且不知道怎么去教，中国也不像日本那样有一套完整的青训体系。”这个问题不解决，即便国家政治力量提升了足球人口的数量，效果也会成疑。
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原靖一行跟富力高层之间见面时，并没有聊到具体合作方案，只是建立联系，并邀请富力在合适的时间回访清水鼓动。不过随后原靖在吃饭跟经纪人聊天时，表达了自己的观点：如果只是点对点的教练输出，是必要的，但这种合作相对太简单了。
他认为J联盟的俱乐部跟中国足坛可以有更深入的合作：
“中超俱乐部有那么多资本，从南美或者非洲买来20岁左右有潜质的年轻外援，不能马上用，能不能免费租到日本联赛练习，练好了再拿回来用？中国球队太少了，但日本球队要多得多。”
“
由职业俱乐部牵头，中日的青少年球员之间能不能多踢一些比赛？这对中国球员一定有用。”
“为什么那么多韩国球员在日本踢球，而中国球员不可以？”
亚洲甚至是世界上最发达的足球青训及联赛体系之一就在身边，但中国足球只愿意把它当一面镜子，而不是老师。
不可否认欧洲联赛是足球殿堂。冈崎慎司在莱斯特城拿到英超冠军成就职业巅峰，他的球衣在东京和大阪的球衣店里大卖，可当他一年前从美因茨转会到莱斯特城的时候，清水鼓动从莱斯特手里拿到了30万英镑的培养费。国际足联规定，任何一笔转会费里的5%，都要划给培养该球员的第一家俱乐部。一年后，这30万英镑可能已被清水用于培养更多的冈崎慎司。
中超是一片沃土，J联盟有最好的施肥技术，这个桥梁早该建立，所以原靖和清水鼓动其实来晚了。采写：南都记者 丰臻http://sports.sohu.com/20160516/n449702402.shtml
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5月13日下午，一位来自香港的经纪人带着日本清水鼓动俱乐部副主席原靖，来到广州的富力中心拜访，富力俱乐部副董事长黄盛华和总经理章彬一同接待了他们，聊到了双方合作的可能性。而早前原靖先去了深圳佳兆业俱乐部，后者接手深足后忙于一线队事务处理，青训体系目前还是一片空白，接下来急需打造。
原靖和富力高层第一次见面，没有聊到具体的合作项目，但都嗅到了食物的味道。J联赛有先进的青训资源，而中国俱乐部有很多很多的钱，但缺乏自身造血的能力。
清水鼓动，地处日本足球人口最密集的静冈县，J联盟在1993年成立时的10个俱乐部之一。上赛季这支球队历史上第一次从日本顶级联赛降级，本赛季身处J2。
聊天的时候，原靖说，清水鼓动在J1联赛里一年的预赛大概在3000万美金。经纪人和富力两位高层当即愣了一下，3000万美金这个数字让人惊讶。J1联赛一支降级的球队，年预算相当于2亿人民币，比中超的辽足、杭州绿城、长春亚泰、重庆力帆等球队都要高，远远谈不上穷。
但接下来原靖说的话更让人惊讶：“这笔钱里，大概有30%被用到一线队。”
同样的数据，在中超和中甲球队应该是8 0 %，富力大概70%，绝大多数俱乐部只会更多。中超俱乐部的预算用于巨额的转会费、球员工资、比赛奖金，只有极少部分会被用于青训体系及品牌推广。
打造完备青训体系是唯一出路
日本人只把一小部分预算用于一线队开销，把绝大部分主要放到了青训上，这对中国足球而言有些不可思议。如今，清水鼓动的青训体系囊括了4000个左右的小孩。没错，原靖强调是4000个。
青训体系如此庞大，青训便不单单是“培养球员”这一单一功能这么简单。4000多个小孩子，意味着4000个当地家庭，辐射人口几万人。从某个角度看，这是绝佳的既潜移默化又粘性极强的品牌推广。
1000万美元用于一队开销，这相当于5年前中超保级队的预算。有次富力在越秀山的媒体开放日，有名古屋的同行来采访他们的前任主帅斯托伊科维奇，南都记者向他们探听过日本球员的收入。他们说，J联赛薪水最高的本土球员是中泽佑二、远藤保仁、中村俊辅等老牌国脚，税后折合人民币在500万左右。宇佐美贵史这样的超新星，则是300万人民币左右。一般的日本球员，年薪不会超过200万人民币。
这天傍晚南都记者向原靖请教了诸多关于日本足球的问题。他说出的数字跟名古屋记者提到的差不多：36岁的中村俊辅的年薪是税后100万美金左右，600多万人民币。
J联赛的薪资水平基本跟国际接轨，背靠松下、丰田、尼桑等国际大财团的J联赛俱乐部不是没钱，但不会为一线队的成绩盲目砸钱，更注重从青训到成绩的良性循环。
清水鼓动与横滨水手这样的豪门不同在于，后者基本是尼桑公司的球队，而清水鼓动是多股东的球队，他们胸前广告商S u zu y oG roup只占俱乐部股份的30%。这样一来，俱乐部更加不会对一线队大肆投入，打造完备的青训体系是他们持之以恒的唯一出路。
日本青训体系值得中国学习
原靖此行的前一天晚上，中国U 17国青队刚好1比5惨败于日本同年龄段球队脚下，全场比赛中国队只有3脚射门，日本队是30脚。这种差距必须要有完善的青训和充足的时间才可能填补。
原靖是来寻求跟中超俱乐部进行青训合作的可能性，按照比较粗暴的理解，他是要售卖他们的青训技能。富力是中国最注重青训体系建设的俱乐部之一，官方当然不会拒绝这种可能性。
原靖此行，倒是让人产生了一个疑问：中国足球希望直接学习欧洲，但日本近在眼前，为什么不能就近学？东南亚诸国最近十年主要向J联赛取经，那边的足球体系发展飞快，而中国的青训目前依然处于不知所措的阶段，现阶段似乎除了重拾人海战术外别无他法，虽目视前方、热情充沛，但稍显空洞。
在中超，杭州绿城是最早聘用日本教练打造青训体系的俱乐部，冈田武史带来了日本青训体系。本赛季的中超升班马河北华夏幸福，从日本挖来了川崎前锋前主帅高畠勉担任青训总教练，还配以大分三神前主教练兼俱乐部总经理柳田伸明辅助，体能教练和守门员教练都来自日本。
富力早前已经聘请了日本教练介入在广州的校园青训体系建设，从基层得到的反馈是：日本教练带来了真正科学性、颠覆性的青训技术，跟此前广州市足协下属的青训教练带队方式完全不同。这也坚定了他们继续聘请日本青训教练做基层培训工作的方向。
两年前，在深足退役的日本球员乐山孝志在福田办起了青少年足球培训班，受到众多家长追捧。乐山曾经对南都记者说：“中国没有足够专业的青训教练。中国的教练不太愿意教小孩子踢球，而且不知道怎么去教，中国也不像日本那样有一套完整的青训体系。”这个问题不解决，即便国家政治力量提升了足球人口的数量，效果也会成疑。
可以有更深入合作
原靖一行跟富力高层之间见面时，并没有聊到具体合作方案，只是建立联系，并邀请富力在合适的时间回访清水鼓动。不过随后原靖在吃饭跟经纪人聊天时，表达了自己的观点：如果只是点对点的教练输出，是必要的，但这种合作相对太简单了。
他认为J联盟的俱乐部跟中国足坛可以有更深入的合作：
“中超俱乐部有那么多资本，从南美或者非洲买来20岁左右有潜质的年轻外援，不能马上用，能不能免费租到日本联赛练习，练好了再拿回来用？中国球队太少了，但日本球队要多得多。”
“
由职业俱乐部牵头，中日的青少年球员之间能不能多踢一些比赛？这对中国球员一定有用。”
“为什么那么多韩国球员在日本踢球，而中国球员不可以？”
亚洲甚至是世界上最发达的足球青训及联赛体系之一就在身边，但中国足球只愿意把它当一面镜子，而不是老师。
不可否认欧洲联赛是足球殿堂。冈崎慎司在莱斯特城拿到英超冠军成就职业巅峰，他的球衣在东京和大阪的球衣店里大卖，可当他一年前从美因茨转会到莱斯特城的时候，清水鼓动从莱斯特手里拿到了30万英镑的培养费。国际足联规定，任何一笔转会费里的5%，都要划给培养该球员的第一家俱乐部。一年后，这30万英镑可能已被清水用于培养更多的冈崎慎司。
中超是一片沃土，J联盟有最好的施肥技术，这个桥梁早该建立，所以原靖和清水鼓动其实来晚了。采写：南都记者 丰臻
这真是一个很好的途径，中国成体系的青训在进行职业联赛改革荒废了近二十年后，现在正好极缺符合现代足球理念的基层青训教练和设施，同时全国性的青年联赛也还没有建立起来，如果在一二线城市都能有合作能很快提高梯队建设和球员以及教练的能力，特别是又能经常和国外球员进行对抗性的交流能弥补比赛少的缺点。
feitian878 发表于 2016-5-16 17:08
这真是一个很好的途径，中国成体系的青训在进行职业联赛改革荒废了近二十年后，现在正好极缺符合现代足球理 ...
基本上做不起来,现在投资足球就是政策性投机,说白了就是热钱,来得快,去得更快...
这真是一个很好的途径，中国成体系的青训在进行职业联赛改革荒废了近二十年后，现在正好极缺符合现代足球理 ...
基本上做不起来,现在投资足球就是政策性投机,说白了就是热钱,来得快,去得更快...
365赌王 发表于 2016-5-16 18:09
基本上做不起来,现在投资足球就是政策性投机,说白了就是热钱,来得快,去得更快...
这个需要时间来验证是不是一时的热度，但是从94年以来中国的足球联赛来看，还是有很多的传统俱乐部是一直在很好的运行当中。
基本上做不起来,现在投资足球就是政策性投机,说白了就是热钱,来得快,去得更快...
这个需要时间来验证是不是一时的热度，但是从94年以来中国的足球联赛来看，还是有很多的传统俱乐部是一直在很好的运行当中。
是一个模式。只是不知道目前的各俱乐部投资方能否看到长远，舍得投入并耐得住漫长的回报周期