空军L15将迎来交付！

敬业是社会主义核心价值观和集团价值观的核心内容之一。在中航工业洪都实施转型升级、能力提升、第三次艰苦创业的重要时期，为落实集团敬业文化的要求，洪都提出了“文化先进、能力强大、平台领先、项目多元、管控有力、科学发展”的工作目标，全体干部职工深刻把握敬业魂，结合改革发展任务，扎实开展敬业活动，点亮洪都心，聚集敬业力量，为“十二五”战略落地，走出困境，新洪都崛起发挥了巨大作用。我们的做法是：
一、敬业魂就是坚定践行集团战略
在集团公司“两融、三新、五化、万亿”发展战略的引领下，洪都明确“训效、攻击、打击”三大核心竞争能力，进行了中国教练机基地、中航工业空面导弹基地和国内外知名的民机机身段一级供应商定位。在有限的人财物条件下，洪都要实现战略蓝图，落实战略部署，需要全体员工以更高要求的敬业状态，投身实践。
在战略稳步落地过程中，洪都将敬业价值观的落地伴随贯穿。
一是在党委年度要点和年度经营计划中，明确部署敬业各项具体活动，各级党政工团具体承接，分工落实。“敬业担当保交付”“敬业的青春最美丽”等主题活动连续进行，作用突出。
二是在每月干部大会进行价值引导，为敬业典型表彰颁奖，对具体型号任务中夙夜奋战的敬业事迹点评，解读“优质、高效、低成本”等阶段性具体敬业要求，指导各项工作的推进。
三是强化敬业典型的引路作用，制定《表彰奖励实施细则》，“猎鹰”金奖、劳动模范、每周“猎鹰之星”、基层“星人物”成为三级敬业表彰平台，累计表彰人员超过580名。全国劳模、专攻车铣复合技术的“铣王”马跃辉，中航工业杰出青年、“亚洲蒙皮镜像铣第一人”徐明等知名榜样带动了身边人敬业“赶学超”。
二、敬业魂就是坚定推进转型升级
全面转型升级，完成由二代机研制生产向三代机批产、新一代机和先进导弹研制的跨越，领域庞杂，挑战着我们的思维视野、能力方法、精神状态。洪都牢牢把握每个变革，突出敬业要素、敬业活动的匹配，坚定信念，走出能力恐慌。
一是在企业结构和人才结构调整中，以岗位职能清晰、协同理念为要求，进行思想发动，顺利进行了机构精简合并；突出“有理想、有智慧、有激情、有能力”的敬业标准，进行绩效、晋级等制度设计，“长家匠”分设，形成六大岗位发展序列，推动领导力工程实施，知识结构和年龄结构趋于合理的人才队伍扛起了事业重担。
二是在管理创新中，以课题为牵引，以问题为导向，组织团队开展敬业实践，取得了显著成效，获省部级以上管理创新成果达29项。其中，高教机整体油箱AOS精益改造课题取得了时效缩短一倍的成果。
三是在能力建设上，灵活结合敬业落地机制。在实施“三年信息赶超计划”、“制造工程振兴计划”、“三年质量提升计划”过程中，7万多人次参与的劳动竞赛、党员突击队、项目攻关组遍及各条战线，干部职工以时不我待的紧迫感自我加压，艰苦鏖战，取得了教练机脉动生产线、导弹柔性生产线和大飞机装配生产线陆续运行，高教机总装、导弹总装达到预定计划的成果，信息化达到了达标A级水平。
四是科技战线，以敬业活动推进科技创新。洪都设置振兴洪都（青年）科技奖、开展“我为洪都做什么”敬业大讨论、举办周末技术课堂、组织科技人员进行“讲理想比贡献”竞赛，激发科技人员的积极性，诸如马文超自主攻克小黑匣之类的故事层出不穷，2014年洪都申请的专利突破400件，处于行业领先。上级基础科研90余项、公司级基础科研500余项点燃了科技人员创造激情；公司获省部级以上科技奖励101项，60多项新技术新成果成功应用。
三、敬业魂就是全面建设新洪都
随着航空城的建设、搬迁、发展，一个包含物理意义、能力意义、文化意义的新洪都成为所有员工渴望的新家园。公司近两年进入到边建设、边搬迁、边生产的状态，生产交付任务繁重。洪都上下把敬业作为拉动一切工作的根本。
一是立足新家园，开展全员综合素质培训。两年来组织了8600多人次的敬业大讨论和130多场代表性强的敬业故事分享会，举办了12场洪都大讲堂等文化课，制作50多部形势教育专题片和敬业人物宣传片供全员学习，发布了包含敬业要求的《文化理念体系》和《行为规范》，使全体员工升华使命感、责任感，增强紧迫感。
二是组织员工立足岗位，三线作战、力保交付。如今年从6月起洪都实行了“超常规工作制”，全公司上下自觉战高温，协同战斗，31支攻关突击队活跃在一线二线，公司领导班子靠前指挥，员工投身“611”“711”，党员佩戴党徽战斗在前，仅3个月各主要零件分厂完成工时总量就较常规时期增长了30%以上，为启动搬迁、全年收官决胜奠定了基础。航空城建设创造了“洪都速度”，不到两年就完成了北区开建到入驻启用，南区进入全面建设阶段，瑶湖机场建设稳步推进，一厂三址新格局初步显现。
三是争分夺秒激情推进型号项目研制。型号研制是检验干部职工敬业精神的试金石。在攻克新一代制造关键技术、关键工艺设计的过程中，处处是敬业战场，中航工业党组书记、董事长林左鸣亲自为突击队授旗，以曾六生、万辉为代表的参研人员，胜利攀越了某无人机项目制造高地。C919项目参研团队在汪洋华、龚良记、余飞等尖刀人物的带领下，以钢铁纪律、顽强意志，克服新材料、新技术、新设备的挑战，连续两年按要求向中国商飞交付了前机身和中后机身二批产品。新高教进入到交付冲刺阶段。非航空产品线在市场中绽放敬业力量，4家民品子公司收入过亿，智能机器人产业稳步发展，收获了首批海外订单。
“既是航空人，就知责任重，既做新装备，就得多辛苦”，敬业精神深深融入航空人的血液，在历史和现在都显示了强大作用。洪都现在已有6个型号获得总装备部立项，4个型号获得国防科工局出口立项；空军新高教和L15外贸机将迎来正式交付；“十二五”的筑基起航目标实现，“十三五”的洪都将进入到高速发展的快车道。敬业的背后是洪都心、航空情、中国梦。我们将进一步创新敬业活动的理念和方式方法，让航空人敬业之魂在新洪都的高速发展中永放光芒。


http://www.cannews.com.cn/epaper/zghkb/2015/10/22/A02/story/684570.shtml敬业是社会主义核心价值观和集团价值观的核心内容之一。在中航工业洪都实施转型升级、能力提升、第三次艰苦创业的重要时期，为落实集团敬业文化的要求，洪都提出了“文化先进、能力强大、平台领先、项目多元、管控有力、科学发展”的工作目标，全体干部职工深刻把握敬业魂，结合改革发展任务，扎实开展敬业活动，点亮洪都心，聚集敬业力量，为“十二五”战略落地，走出困境，新洪都崛起发挥了巨大作用。我们的做法是：
一、敬业魂就是坚定践行集团战略
在集团公司“两融、三新、五化、万亿”发展战略的引领下，洪都明确“训效、攻击、打击”三大核心竞争能力，进行了中国教练机基地、中航工业空面导弹基地和国内外知名的民机机身段一级供应商定位。在有限的人财物条件下，洪都要实现战略蓝图，落实战略部署，需要全体员工以更高要求的敬业状态，投身实践。
在战略稳步落地过程中，洪都将敬业价值观的落地伴随贯穿。
一是在党委年度要点和年度经营计划中，明确部署敬业各项具体活动，各级党政工团具体承接，分工落实。“敬业担当保交付”“敬业的青春最美丽”等主题活动连续进行，作用突出。
二是在每月干部大会进行价值引导，为敬业典型表彰颁奖，对具体型号任务中夙夜奋战的敬业事迹点评，解读“优质、高效、低成本”等阶段性具体敬业要求，指导各项工作的推进。
三是强化敬业典型的引路作用，制定《表彰奖励实施细则》，“猎鹰”金奖、劳动模范、每周“猎鹰之星”、基层“星人物”成为三级敬业表彰平台，累计表彰人员超过580名。全国劳模、专攻车铣复合技术的“铣王”马跃辉，中航工业杰出青年、“亚洲蒙皮镜像铣第一人”徐明等知名榜样带动了身边人敬业“赶学超”。
二、敬业魂就是坚定推进转型升级
全面转型升级，完成由二代机研制生产向三代机批产、新一代机和先进导弹研制的跨越，领域庞杂，挑战着我们的思维视野、能力方法、精神状态。洪都牢牢把握每个变革，突出敬业要素、敬业活动的匹配，坚定信念，走出能力恐慌。
一是在企业结构和人才结构调整中，以岗位职能清晰、协同理念为要求，进行思想发动，顺利进行了机构精简合并；突出“有理想、有智慧、有激情、有能力”的敬业标准，进行绩效、晋级等制度设计，“长家匠”分设，形成六大岗位发展序列，推动领导力工程实施，知识结构和年龄结构趋于合理的人才队伍扛起了事业重担。
二是在管理创新中，以课题为牵引，以问题为导向，组织团队开展敬业实践，取得了显著成效，获省部级以上管理创新成果达29项。其中，高教机整体油箱AOS精益改造课题取得了时效缩短一倍的成果。
三是在能力建设上，灵活结合敬业落地机制。在实施“三年信息赶超计划”、“制造工程振兴计划”、“三年质量提升计划”过程中，7万多人次参与的劳动竞赛、党员突击队、项目攻关组遍及各条战线，干部职工以时不我待的紧迫感自我加压，艰苦鏖战，取得了教练机脉动生产线、导弹柔性生产线和大飞机装配生产线陆续运行，高教机总装、导弹总装达到预定计划的成果，信息化达到了达标A级水平。
四是科技战线，以敬业活动推进科技创新。洪都设置振兴洪都（青年）科技奖、开展“我为洪都做什么”敬业大讨论、举办周末技术课堂、组织科技人员进行“讲理想比贡献”竞赛，激发科技人员的积极性，诸如马文超自主攻克小黑匣之类的故事层出不穷，2014年洪都申请的专利突破400件，处于行业领先。上级基础科研90余项、公司级基础科研500余项点燃了科技人员创造激情；公司获省部级以上科技奖励101项，60多项新技术新成果成功应用。
三、敬业魂就是全面建设新洪都
随着航空城的建设、搬迁、发展，一个包含物理意义、能力意义、文化意义的新洪都成为所有员工渴望的新家园。公司近两年进入到边建设、边搬迁、边生产的状态，生产交付任务繁重。洪都上下把敬业作为拉动一切工作的根本。
一是立足新家园，开展全员综合素质培训。两年来组织了8600多人次的敬业大讨论和130多场代表性强的敬业故事分享会，举办了12场洪都大讲堂等文化课，制作50多部形势教育专题片和敬业人物宣传片供全员学习，发布了包含敬业要求的《文化理念体系》和《行为规范》，使全体员工升华使命感、责任感，增强紧迫感。
二是组织员工立足岗位，三线作战、力保交付。如今年从6月起洪都实行了“超常规工作制”，全公司上下自觉战高温，协同战斗，31支攻关突击队活跃在一线二线，公司领导班子靠前指挥，员工投身“611”“711”，党员佩戴党徽战斗在前，仅3个月各主要零件分厂完成工时总量就较常规时期增长了30%以上，为启动搬迁、全年收官决胜奠定了基础。航空城建设创造了“洪都速度”，不到两年就完成了北区开建到入驻启用，南区进入全面建设阶段，瑶湖机场建设稳步推进，一厂三址新格局初步显现。
三是争分夺秒激情推进型号项目研制。型号研制是检验干部职工敬业精神的试金石。在攻克新一代制造关键技术、关键工艺设计的过程中，处处是敬业战场，中航工业党组书记、董事长林左鸣亲自为突击队授旗，以曾六生、万辉为代表的参研人员，胜利攀越了某无人机项目制造高地。C919项目参研团队在汪洋华、龚良记、余飞等尖刀人物的带领下，以钢铁纪律、顽强意志，克服新材料、新技术、新设备的挑战，连续两年按要求向中国商飞交付了前机身和中后机身二批产品。新高教进入到交付冲刺阶段。非航空产品线在市场中绽放敬业力量，4家民品子公司收入过亿，智能机器人产业稳步发展，收获了首批海外订单。
“既是航空人，就知责任重，既做新装备，就得多辛苦”，敬业精神深深融入航空人的血液，在历史和现在都显示了强大作用。洪都现在已有6个型号获得总装备部立项，4个型号获得国防科工局出口立项；空军新高教和L15外贸机将迎来正式交付；“十二五”的筑基起航目标实现，“十三五”的洪都将进入到高速发展的快车道。敬业的背后是洪都心、航空情、中国梦。我们将进一步创新敬业活动的理念和方式方法，让航空人敬业之魂在新洪都的高速发展中永放光芒。


http://www.cannews.com.cn/epaper/zghkb/2015/10/22/A02/story/684570.shtml