GE在华同步推进工业互联网战略

来源:百度文库 编辑:超级军网 时间:2024/04/28 16:34:52
“工业互联网是我们可预见的最重要的战略方向之一,”美国通用电气公司(GE)工业互联网大中华区总经理杨涛日前在接受记者采访时说,在中国,通用电气致力于让工业互联网战略项目更接地气地一一落地。

所谓工业互联网,是指全球工业系统与高级计算、分析、传感技术以及互联网的高度融合,通过智能机器间的连接并最终将人机连接,结合软件和大数据分析,重构全球工业价值,有助于整个世界的运转变得更快速、更安全、更清洁以及更经济。根据埃森哲咨询公司的研究报告,工业互联网存在巨大经济能量,保守估计到 2020年,全球在工业互联网方面的支出将达5000亿美元,乐观预计则是,到2030年,工业互联网将为全球GDP带来15万亿美元的贡献。

近年来,通用电气在董事长兼首席执行官伊梅尔特的推动下,正以工业互联网为核心进行战略转型。据介绍,全球范围内GE已有12000多名软件技术人员参与到与工业互联网相关的各类研发工作当中,投入资金也已超过10亿美元。杨涛说:“GE要转型为一个以软件为驱动的整体解决方案公司,工业互联网是我们的大战略,这是不可能改变的。”

工业互联网与当下流行的“工业4.0”概念有所不同。杨涛指出,主要可以从两个概念涉猎的范围、落点和实现路径三方面加以区分。杨涛表示,工业互联网专注于全球工业制造领域整个生态链的智能转型,以信息化手段为支撑,从资产优化、运营优化两个角度出发,带来更多效率上的提升、成本上的降低以及核心能力上的增强。在杨涛看来,无论是工业互联网还是“工业4.0”,如何运用战术来推进这些战略落地非常关键,相比之下,工业互联网有着清晰的产品、技术、平台以及路径。

记者了解到,在全球范围内,GE正通过三个方面来逐步实现工业互联网战略。首先是GE强化自身软件创新能力,通过创建全球软件中心、整合数据科学家团队等措施保证核心竞争力。其次,在工业领域打造生态链,GE和AT&T、软银、沃达丰、中国电信等全球主流电信厂商协同作战。去年4月,GE与 AT&T、思科、IBM和英特尔共同宣布成立工业互联网联盟(IIC),GE还做出承诺,其工业互联网软件平台Predix今年会向所有公司开放。再次,通过并购手段,将全球工业领域和互联网领域的领先企业收入囊中。

就中国市场而言,GE成立了承担“一把手工程”的独立团队,与其他事业部和研发中心协作,同步推进工业互联网战略。杨涛说,在中国,GE也从三个层面去推进这个发展战略,“我们已有的软件创新中心,一个在上海,一个在成都,GE还会在中国继续加强Predix平台的软件创新投入”。其次,打造生态链,GE 将与工业生态系统中所有公司建立战略合作关系。“在我们看来,工业互联网生态链需要极为多样化的企业参与进来,每个参与者都会在其中扮演不同角色,并最终共同完成整个产业链上的模式创新。我们还会与政府有关机构、各类行业协会进行密切交流,与其共同完成工业互联网各项标准的制定工作。”再次,是实现本地应用方案的落地。“GE目前主要着眼于航空、电力、医疗等领域,一些工业互联网的项目已在实施当中。”杨涛介绍说。
http://news.bjx.com.cn/html/20150514/618371.shtml“工业互联网是我们可预见的最重要的战略方向之一,”美国通用电气公司(GE)工业互联网大中华区总经理杨涛日前在接受记者采访时说,在中国,通用电气致力于让工业互联网战略项目更接地气地一一落地。

所谓工业互联网,是指全球工业系统与高级计算、分析、传感技术以及互联网的高度融合,通过智能机器间的连接并最终将人机连接,结合软件和大数据分析,重构全球工业价值,有助于整个世界的运转变得更快速、更安全、更清洁以及更经济。根据埃森哲咨询公司的研究报告,工业互联网存在巨大经济能量,保守估计到 2020年,全球在工业互联网方面的支出将达5000亿美元,乐观预计则是,到2030年,工业互联网将为全球GDP带来15万亿美元的贡献。

近年来,通用电气在董事长兼首席执行官伊梅尔特的推动下,正以工业互联网为核心进行战略转型。据介绍,全球范围内GE已有12000多名软件技术人员参与到与工业互联网相关的各类研发工作当中,投入资金也已超过10亿美元。杨涛说:“GE要转型为一个以软件为驱动的整体解决方案公司,工业互联网是我们的大战略,这是不可能改变的。”

工业互联网与当下流行的“工业4.0”概念有所不同。杨涛指出,主要可以从两个概念涉猎的范围、落点和实现路径三方面加以区分。杨涛表示,工业互联网专注于全球工业制造领域整个生态链的智能转型,以信息化手段为支撑,从资产优化、运营优化两个角度出发,带来更多效率上的提升、成本上的降低以及核心能力上的增强。在杨涛看来,无论是工业互联网还是“工业4.0”,如何运用战术来推进这些战略落地非常关键,相比之下,工业互联网有着清晰的产品、技术、平台以及路径。

记者了解到,在全球范围内,GE正通过三个方面来逐步实现工业互联网战略。首先是GE强化自身软件创新能力,通过创建全球软件中心、整合数据科学家团队等措施保证核心竞争力。其次,在工业领域打造生态链,GE和AT&T、软银、沃达丰、中国电信等全球主流电信厂商协同作战。去年4月,GE与 AT&T、思科、IBM和英特尔共同宣布成立工业互联网联盟(IIC),GE还做出承诺,其工业互联网软件平台Predix今年会向所有公司开放。再次,通过并购手段,将全球工业领域和互联网领域的领先企业收入囊中。

就中国市场而言,GE成立了承担“一把手工程”的独立团队,与其他事业部和研发中心协作,同步推进工业互联网战略。杨涛说,在中国,GE也从三个层面去推进这个发展战略,“我们已有的软件创新中心,一个在上海,一个在成都,GE还会在中国继续加强Predix平台的软件创新投入”。其次,打造生态链,GE 将与工业生态系统中所有公司建立战略合作关系。“在我们看来,工业互联网生态链需要极为多样化的企业参与进来,每个参与者都会在其中扮演不同角色,并最终共同完成整个产业链上的模式创新。我们还会与政府有关机构、各类行业协会进行密切交流,与其共同完成工业互联网各项标准的制定工作。”再次,是实现本地应用方案的落地。“GE目前主要着眼于航空、电力、医疗等领域,一些工业互联网的项目已在实施当中。”杨涛介绍说。
http://news.bjx.com.cn/html/20150514/618371.shtml
我放言在这里,无论是GE还是IBM,都做不起来,最后做出来的一定是中国本土的企业。GE、IBM下面这些人,来了就讲,低于10个亿不要找我。工业互联网也好工业4.0也好,都要渗透到制造的毛细血管里的,这帮人整一个官僚思维,没一个肯踏实落地的,美国佬现在这帮人越来越不靠谱,也不知道是不是管理层用了太多啊三。
人力成本太高,单子小了不赚钱啊
GE不知道,IBM的衰落是很明显的。
ge还能接触到多少工厂
GE今年砍掉了金融信托回归高端装备制造
现在加上智能化概念
问题在于成本
只适合大鳄
期待国产企业大规模仿制