超级军网老缅也不是省油的灯啊：缅甸与美国雪佛龙公司签署油气合 ...
来源：百度文库 编辑：超级军网 时间：2024/04/29 11:40:23
来自：energy.southcn.com/e/2015-03/27/content_120974858.htm
中国石化新闻网讯 据俄罗斯媒体3月25日休斯敦报道，美国雪佛龙公司25日在休斯敦宣布，该公司麾下的子公司Unocal缅甸海上公司日前与缅甸国家油气公司（MOGE）签署了一项产量分成合同，在缅甸若开盆地勘探石油和天然气。
新的PSC地区区块A5位于仰光西北200公里的海上，面积超过1.06万平方公里。拥有99%股份的Unocal缅甸海上公司将担任这个区块的作业者，而缅甸皇家海上工程公司（RME）拥有1%的股份。
除了区块A5，雪佛龙公司在一项从Yadana和Sein气田生产天然气的产量分成合同中拥有28.3%的非经营股份。这两个气田位于安达曼海的区块M5和M6中。
此外，雪佛龙公司在缅甸的一家管道公司中拥有28.3%的非经营股份。这家管道公司把大部分的天然气产量输送到缅甸-泰国接壤边境交付给泰国的发电厂。剩余天然气产量提供给缅甸国内市场。
李峻 编译
原文如下：
Chevron Subsidiary Signs Production Sharing Contract in Myanmar
March 25, 2015
Oil &Gas Eurasia
Chevron Corporation announced today that its subsidiary, Unocal Myanmar Offshore Co., Ltd., has entered into a Production Sharing Contract (PSC) with Myanma Oil &Gas Enterprise (MOGE), the national oil and gas company, to explore for oil and gas in the Rakhine Basin.
The new PSC area, Block A5, lies 125 miles (200 km) offshore northwest of Yangon, and covers more than 2.6 million acres (10,600 sq. km). Unocal Myanmar Offshore Co., Ltd. will be the operator of the block with a 99 percent interest. Royal Marine Engineering Co., Ltd. (RME), a Myanmar company, will hold the remaining interest in the block.
In addition to Block A5, Chevron has a 28.3 percent non-operated interest in a PSC for the production of natural gas from the Yadana and Sein fields, within Blocks M5 and M6, in the Andaman Sea. The company also has a 28.3 percent non-operated interest in a pipeline company that transports most of the natural gas to the Myanmar-Thailand boarder for delivery to power plants in Thailand. The remaining volumes are dedicated to the Myanmar market.来自：energy.southcn.com/e/2015-03/27/content_120974858.htm
中国石化新闻网讯 据俄罗斯媒体3月25日休斯敦报道，美国雪佛龙公司25日在休斯敦宣布，该公司麾下的子公司Unocal缅甸海上公司日前与缅甸国家油气公司（MOGE）签署了一项产量分成合同，在缅甸若开盆地勘探石油和天然气。
新的PSC地区区块A5位于仰光西北200公里的海上，面积超过1.06万平方公里。拥有99%股份的Unocal缅甸海上公司将担任这个区块的作业者，而缅甸皇家海上工程公司（RME）拥有1%的股份。
除了区块A5，雪佛龙公司在一项从Yadana和Sein气田生产天然气的产量分成合同中拥有28.3%的非经营股份。这两个气田位于安达曼海的区块M5和M6中。
此外，雪佛龙公司在缅甸的一家管道公司中拥有28.3%的非经营股份。这家管道公司把大部分的天然气产量输送到缅甸-泰国接壤边境交付给泰国的发电厂。剩余天然气产量提供给缅甸国内市场。
李峻 编译
原文如下：
Chevron Subsidiary Signs Production Sharing Contract in Myanmar
March 25, 2015
Oil &Gas Eurasia
Chevron Corporation announced today that its subsidiary, Unocal Myanmar Offshore Co., Ltd., has entered into a Production Sharing Contract (PSC) with Myanma Oil &Gas Enterprise (MOGE), the national oil and gas company, to explore for oil and gas in the Rakhine Basin.
The new PSC area, Block A5, lies 125 miles (200 km) offshore northwest of Yangon, and covers more than 2.6 million acres (10,600 sq. km). Unocal Myanmar Offshore Co., Ltd. will be the operator of the block with a 99 percent interest. Royal Marine Engineering Co., Ltd. (RME), a Myanmar company, will hold the remaining interest in the block.
In addition to Block A5, Chevron has a 28.3 percent non-operated interest in a PSC for the production of natural gas from the Yadana and Sein fields, within Blocks M5 and M6, in the Andaman Sea. The company also has a 28.3 percent non-operated interest in a pipeline company that transports most of the natural gas to the Myanmar-Thailand boarder for delivery to power plants in Thailand. The remaining volumes are dedicated to the Myanmar market.
中国石化新闻网讯 据俄罗斯媒体3月25日休斯敦报道，美国雪佛龙公司25日在休斯敦宣布，该公司麾下的子公司Unocal缅甸海上公司日前与缅甸国家油气公司（MOGE）签署了一项产量分成合同，在缅甸若开盆地勘探石油和天然气。
新的PSC地区区块A5位于仰光西北200公里的海上，面积超过1.06万平方公里。拥有99%股份的Unocal缅甸海上公司将担任这个区块的作业者，而缅甸皇家海上工程公司（RME）拥有1%的股份。
除了区块A5，雪佛龙公司在一项从Yadana和Sein气田生产天然气的产量分成合同中拥有28.3%的非经营股份。这两个气田位于安达曼海的区块M5和M6中。
此外，雪佛龙公司在缅甸的一家管道公司中拥有28.3%的非经营股份。这家管道公司把大部分的天然气产量输送到缅甸-泰国接壤边境交付给泰国的发电厂。剩余天然气产量提供给缅甸国内市场。
李峻 编译
原文如下：
Chevron Subsidiary Signs Production Sharing Contract in Myanmar
March 25, 2015
Oil &Gas Eurasia
Chevron Corporation announced today that its subsidiary, Unocal Myanmar Offshore Co., Ltd., has entered into a Production Sharing Contract (PSC) with Myanma Oil &Gas Enterprise (MOGE), the national oil and gas company, to explore for oil and gas in the Rakhine Basin.
The new PSC area, Block A5, lies 125 miles (200 km) offshore northwest of Yangon, and covers more than 2.6 million acres (10,600 sq. km). Unocal Myanmar Offshore Co., Ltd. will be the operator of the block with a 99 percent interest. Royal Marine Engineering Co., Ltd. (RME), a Myanmar company, will hold the remaining interest in the block.
In addition to Block A5, Chevron has a 28.3 percent non-operated interest in a PSC for the production of natural gas from the Yadana and Sein fields, within Blocks M5 and M6, in the Andaman Sea. The company also has a 28.3 percent non-operated interest in a pipeline company that transports most of the natural gas to the Myanmar-Thailand boarder for delivery to power plants in Thailand. The remaining volumes are dedicated to the Myanmar market.来自：energy.southcn.com/e/2015-03/27/content_120974858.htm
中国石化新闻网讯 据俄罗斯媒体3月25日休斯敦报道，美国雪佛龙公司25日在休斯敦宣布，该公司麾下的子公司Unocal缅甸海上公司日前与缅甸国家油气公司（MOGE）签署了一项产量分成合同，在缅甸若开盆地勘探石油和天然气。
新的PSC地区区块A5位于仰光西北200公里的海上，面积超过1.06万平方公里。拥有99%股份的Unocal缅甸海上公司将担任这个区块的作业者，而缅甸皇家海上工程公司（RME）拥有1%的股份。
除了区块A5，雪佛龙公司在一项从Yadana和Sein气田生产天然气的产量分成合同中拥有28.3%的非经营股份。这两个气田位于安达曼海的区块M5和M6中。
此外，雪佛龙公司在缅甸的一家管道公司中拥有28.3%的非经营股份。这家管道公司把大部分的天然气产量输送到缅甸-泰国接壤边境交付给泰国的发电厂。剩余天然气产量提供给缅甸国内市场。
李峻 编译
原文如下：
Chevron Subsidiary Signs Production Sharing Contract in Myanmar
March 25, 2015
Oil &Gas Eurasia
Chevron Corporation announced today that its subsidiary, Unocal Myanmar Offshore Co., Ltd., has entered into a Production Sharing Contract (PSC) with Myanma Oil &Gas Enterprise (MOGE), the national oil and gas company, to explore for oil and gas in the Rakhine Basin.
The new PSC area, Block A5, lies 125 miles (200 km) offshore northwest of Yangon, and covers more than 2.6 million acres (10,600 sq. km). Unocal Myanmar Offshore Co., Ltd. will be the operator of the block with a 99 percent interest. Royal Marine Engineering Co., Ltd. (RME), a Myanmar company, will hold the remaining interest in the block.
In addition to Block A5, Chevron has a 28.3 percent non-operated interest in a PSC for the production of natural gas from the Yadana and Sein fields, within Blocks M5 and M6, in the Andaman Sea. The company also has a 28.3 percent non-operated interest in a pipeline company that transports most of the natural gas to the Myanmar-Thailand boarder for delivery to power plants in Thailand. The remaining volumes are dedicated to the Myanmar market.
嗯........坐等高人讨论。
面猴就面猴 还老缅老缅的 哪儿的口活 
缅甸石油天然气项目受到外资青睐，目前缅甸石油天然气公司在陆地和近海及远海能源开发领域加强了与国外公司合作。53个陆地石油区块中，缅甸石油天然气公司自主开发的有8个，并与外国公司在另外16个区块进行合作。
2013年，在缅甸的陆地石油区块招标中，有10家外国公司中标16个区块；缅甸沿海石油天然气开发项目共有51个区块，包括27个近海浅水区块和24个远海区块，其中有7家外国公司在18个区块作业。缅甸沿海石油天然气项目主要有“雅得那”、“耶德孔”、“瑞”等，日产天然气15亿立方英尺。此外，“佐迪嘎”项目预计日产天然气1亿立方英尺保障国内市场。
正常业务，有什么大惊小怪的。
2013年，在缅甸的陆地石油区块招标中，有10家外国公司中标16个区块；缅甸沿海石油天然气开发项目共有51个区块，包括27个近海浅水区块和24个远海区块，其中有7家外国公司在18个区块作业。缅甸沿海石油天然气项目主要有“雅得那”、“耶德孔”、“瑞”等，日产天然气15亿立方英尺。此外，“佐迪嘎”项目预计日产天然气1亿立方英尺保障国内市场。
正常业务，有什么大惊小怪的。
中国不可能在汽车市场让德国一家独大，同理缅甸资源开发也不可能让中国独享
981平台不正在缅甸那钻着么？
hohe0728 发表于 2015-3-27 16:18
中国不可能在汽车市场让德国一家独大，同理缅甸资源开发也不可能让中国独享
唯有中国的项目被冠以环保而叫停，损失惨重
中国不可能在汽车市场让德国一家独大，同理缅甸资源开发也不可能让中国独享
唯有中国的项目被冠以环保而叫停，损失惨重
缅甸位于孟加拉湾东海岸，国土面积67.7万平方千米，海岸线长达2655千米，有160余年的油气开发历史。根据缅甸官方在2014年1月第二届海洋油气峰会上公布的数据，其石油探明储量为1.6亿桶，天然气探明储量为22.5万亿立方英尺（约6372亿立方米），从目前的勘探情况来看，未探明储量潜力巨大。
一直以来，经济相对落后，基础设施差，技术能力低，国内政策法规不稳定、不透明，对外开放程度低和受到西方制裁等因素，阻碍了缅甸油气行业的发展，缅甸油气上游勘探开发程度极低，近2/3的油气区块仍未勘探，因此有着不可估量的勘探前景，被喻为全球油气的最后一块处女地。随着缅甸政府2012年初开始加快民主制进程，进行了一系列政治经济改革，美国和欧盟减轻了对缅甸的制裁，2012年11月，缅政府重新颁布了外商投资法，提出了减免各种税费等吸引外资的优惠政策。
近年来，缅甸加快了油气领域对外合作的步伐，油气产量迅速增加，并且陆续开放大量陆地和海上区块，开展国际招标，吸引了大量的国际能源公司的关注。目前，包括壳牌（Shell）、道达尔（Total）、康菲（ConocoPhillips）、雪佛龙（Chevron）和埃尼（ENI）等在内的国际大石油公司已中标多个陆地和海上区块，未来这些公司将陆续加大对缅甸上游油气业务的投资，进一步证实缅甸潜在的油气资源情况，缅甸油气将进入发展的快车道。
中国与缅甸是近邻，中国石油公司于2001开始与缅甸进行油气上游项目的合作，虽然目前没有很好的商业发现，但在未来的一段时间可能会有突破。随着中缅油气管道的竣工投产，缅甸油气行业的发展对中国的能源战略版图具有重要的意义，两国油气领域的合作将会更加深入。
一直以来，经济相对落后，基础设施差，技术能力低，国内政策法规不稳定、不透明，对外开放程度低和受到西方制裁等因素，阻碍了缅甸油气行业的发展，缅甸油气上游勘探开发程度极低，近2/3的油气区块仍未勘探，因此有着不可估量的勘探前景，被喻为全球油气的最后一块处女地。随着缅甸政府2012年初开始加快民主制进程，进行了一系列政治经济改革，美国和欧盟减轻了对缅甸的制裁，2012年11月，缅政府重新颁布了外商投资法，提出了减免各种税费等吸引外资的优惠政策。
近年来，缅甸加快了油气领域对外合作的步伐，油气产量迅速增加，并且陆续开放大量陆地和海上区块，开展国际招标，吸引了大量的国际能源公司的关注。目前，包括壳牌（Shell）、道达尔（Total）、康菲（ConocoPhillips）、雪佛龙（Chevron）和埃尼（ENI）等在内的国际大石油公司已中标多个陆地和海上区块，未来这些公司将陆续加大对缅甸上游油气业务的投资，进一步证实缅甸潜在的油气资源情况，缅甸油气将进入发展的快车道。
中国与缅甸是近邻，中国石油公司于2001开始与缅甸进行油气上游项目的合作，虽然目前没有很好的商业发现，但在未来的一段时间可能会有突破。随着中缅油气管道的竣工投产，缅甸油气行业的发展对中国的能源战略版图具有重要的意义，两国油气领域的合作将会更加深入。
这个雪佛龙下属的优尼科公司以前就跟中国撕逼过，十年之前。本来是要收购它的，结果被美帝搅和了：
美国优尼科公司的挂牌出售
中银国际研究部提供的数据表明，截至2003年底，优尼科石油和天然气总储量共计17.6亿桶油当量(石油占到38%左右)，其中50%位于远东。产量方面，远东占到该公司2003年石油和天然气总量的46%，海外其他地区占8%[1]。优尼科公司2004年度报告显示，公司市值约为110亿美元，净负债26.8亿美元。但由于在勘探方面的努力并没有得到回报，优尼科连年亏损，最终向美国政府申请破产，于2005年1月挂牌出售。
2005年1月我国第三大石油天然气集团——中国海洋石油有限公司(中海油)正考虑对美国同业对手优尼科公司发出逾130亿美元的收购要约，这起交易将标志着中国企业规模最大、最重要的一宗海外收购[2]。
2005年3月，中国三大石油和天然气生产企业之一中海油开始了与年初挂牌出售的美国优尼科公司的高层接触[3]。
在中海油向优尼科提交了“无约束力报价”后，美国雪佛龙公司提出了180亿美元的报价（包括承担债务）。由于没有竞争对手，雪佛龙很快与优尼科达成了约束性收购协议。6月10日，美国联邦贸易委员会批准了这个协议[3]。
6月23日中海油宣布以要约价185亿美元收购优尼科石油公司。这是迄今为止，涉及金额最大的一笔中国企业海外并购[3]。
中海油收购优尼科的理由是，优尼科所拥有的已探明石油天然气资源约70%在亚洲和里海地区。“优尼科的资源与中海油占有的市场相结合，将会产生巨大的经济效益。”[3]
根据国际资本市场的游戏规则，在完成正式交割前任何竞争方都可以再报价。雪佛龙公司的收购在完成交割前，还需经过反垄断法的审查和美国证券交易委员会的审查。只有在美国证交会批准之后，优尼科董事会才能向其股东正式发函，30天后再由全体股东表决。在发函前如果收到新的条件更为优厚的收购方案，仍可重议[3]。
7月2日，中海油向美国外国投资委员会（CFIUS）提交通知书，以便于其展开对中海油并购优尼科公司提议的审查[3]。
7月20日，优尼科董事会决定接受雪佛龙公司加价之后的报价，并推荐给股东大会。中海油对此深表遗憾。据悉，由于雪佛龙提高了报价，优尼科决定维持原来推荐不变[3]。
同日，中海油认为185亿美元的全现金报价仍然具有竞争力，优于雪佛龙现金加股票的出价，对优尼科股东而言，中海油的出价价值确定，溢价明显。中海油表示：为了维护股东利益，公司无意提高原报价[3]。
8月2日，中国海洋石油有限公司宣布退出收购优尼科的竞争后，美国雪佛龙石油公司胜出的几率大幅提高[4]。
8月10日宣布，优尼科公司股东在当天举行的特别股东大会上投票批准了优尼科和美国第二大石油公司雪佛龙合并的协议。尽管如此，优尼科股东投票赞成与雪佛龙合并的只有77.2%
美国优尼科公司的挂牌出售
中银国际研究部提供的数据表明，截至2003年底，优尼科石油和天然气总储量共计17.6亿桶油当量(石油占到38%左右)，其中50%位于远东。产量方面，远东占到该公司2003年石油和天然气总量的46%，海外其他地区占8%[1]。优尼科公司2004年度报告显示，公司市值约为110亿美元，净负债26.8亿美元。但由于在勘探方面的努力并没有得到回报，优尼科连年亏损，最终向美国政府申请破产，于2005年1月挂牌出售。
2005年1月我国第三大石油天然气集团——中国海洋石油有限公司(中海油)正考虑对美国同业对手优尼科公司发出逾130亿美元的收购要约，这起交易将标志着中国企业规模最大、最重要的一宗海外收购[2]。
2005年3月，中国三大石油和天然气生产企业之一中海油开始了与年初挂牌出售的美国优尼科公司的高层接触[3]。
在中海油向优尼科提交了“无约束力报价”后，美国雪佛龙公司提出了180亿美元的报价（包括承担债务）。由于没有竞争对手，雪佛龙很快与优尼科达成了约束性收购协议。6月10日，美国联邦贸易委员会批准了这个协议[3]。
6月23日中海油宣布以要约价185亿美元收购优尼科石油公司。这是迄今为止，涉及金额最大的一笔中国企业海外并购[3]。
中海油收购优尼科的理由是，优尼科所拥有的已探明石油天然气资源约70%在亚洲和里海地区。“优尼科的资源与中海油占有的市场相结合，将会产生巨大的经济效益。”[3]
根据国际资本市场的游戏规则，在完成正式交割前任何竞争方都可以再报价。雪佛龙公司的收购在完成交割前，还需经过反垄断法的审查和美国证券交易委员会的审查。只有在美国证交会批准之后，优尼科董事会才能向其股东正式发函，30天后再由全体股东表决。在发函前如果收到新的条件更为优厚的收购方案，仍可重议[3]。
7月2日，中海油向美国外国投资委员会（CFIUS）提交通知书，以便于其展开对中海油并购优尼科公司提议的审查[3]。
7月20日，优尼科董事会决定接受雪佛龙公司加价之后的报价，并推荐给股东大会。中海油对此深表遗憾。据悉，由于雪佛龙提高了报价，优尼科决定维持原来推荐不变[3]。
同日，中海油认为185亿美元的全现金报价仍然具有竞争力，优于雪佛龙现金加股票的出价，对优尼科股东而言，中海油的出价价值确定，溢价明显。中海油表示：为了维护股东利益，公司无意提高原报价[3]。
8月2日，中国海洋石油有限公司宣布退出收购优尼科的竞争后，美国雪佛龙石油公司胜出的几率大幅提高[4]。
8月10日宣布，优尼科公司股东在当天举行的特别股东大会上投票批准了优尼科和美国第二大石油公司雪佛龙合并的协议。尽管如此，优尼科股东投票赞成与雪佛龙合并的只有77.2%
真是在家门口的利益美帝都不放过。。。能搅和就搅和。
外边的人不参合一脚那才叫奇怪。。。
唯有中国的项目被冠以环保而叫停，损失惨重
那是因为中国就知道和而不知道斗，只知道建设而不知道破坏，如果我们能提前入手，勾结当地势力，但凡我拿不得到的项目就请人去闹，只有大家都吃不到的时候才会坐下来谈
那是因为中国就知道和而不知道斗，只知道建设而不知道破坏，如果我们能提前入手，勾结当地势力，但凡我拿不得到的项目就请人去闹，只有大家都吃不到的时候才会坐下来谈
矮黑人不可信，希望Tg不要认为只用钱就能搞定一路一带
缅甸陆上油气项目，TG从来没有参加过。
缅甸最早的产品分成合同（PSC）始于上世纪90年代，多个陆地区块通过直接协商的方式与国际上的石油公司签署PSC合同，例如当时的阿莫科（Amoco）、优尼科（Unocal）、壳牌、必和必拓（BHP）等公司，但由于缅甸受到国际制裁，受国内政治环境影响，很多西方公司纷纷离开缅甸，制约了其陆上区块的勘探和开发。
截至2013年底，缅甸国内53个陆地区块中的16个区块正在执行产品分成合同或提高采收率（IOR）等合同。通常每个区块签署一个合同，这些合同由来自11个国家的12个公司或联合体运作，包括俄罗斯的Nobel Oil、泰国的PTTEPI、阿联酋的NPCC、新加坡的SNOG等公司。
为了加快对外合作的步伐，吸引更多的境外资本，带动本国油气工业的发展，缅甸政府于2011年第一次开展了陆地区块的招标。此次招标提供了18个陆地区块，共有55个外国石油公司提出了意向，其中39个公司通过了资格预审，最后共有14个公司对8个区块投了标书，经过严格评标后，这8个区块授标给了6个公司（见下表）。
Image title
2013年1月，缅甸开展了第二轮陆地区块招标，提供了18个区块，共78个公司参与，59个公司进入短名单，最后共收到了26个公司针对16个区块提交的54份标书。经过评标，最终于2013年12月6日宣布了授标结果，共有11个公司中标了16个区块（见下表）。
缅甸最早的产品分成合同（PSC）始于上世纪90年代，多个陆地区块通过直接协商的方式与国际上的石油公司签署PSC合同，例如当时的阿莫科（Amoco）、优尼科（Unocal）、壳牌、必和必拓（BHP）等公司，但由于缅甸受到国际制裁，受国内政治环境影响，很多西方公司纷纷离开缅甸，制约了其陆上区块的勘探和开发。
截至2013年底，缅甸国内53个陆地区块中的16个区块正在执行产品分成合同或提高采收率（IOR）等合同。通常每个区块签署一个合同，这些合同由来自11个国家的12个公司或联合体运作，包括俄罗斯的Nobel Oil、泰国的PTTEPI、阿联酋的NPCC、新加坡的SNOG等公司。
为了加快对外合作的步伐，吸引更多的境外资本，带动本国油气工业的发展，缅甸政府于2011年第一次开展了陆地区块的招标。此次招标提供了18个陆地区块，共有55个外国石油公司提出了意向，其中39个公司通过了资格预审，最后共有14个公司对8个区块投了标书，经过严格评标后，这8个区块授标给了6个公司（见下表）。
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2013年1月，缅甸开展了第二轮陆地区块招标，提供了18个区块，共78个公司参与，59个公司进入短名单，最后共收到了26个公司针对16个区块提交的54份标书。经过评标，最终于2013年12月6日宣布了授标结果，共有11个公司中标了16个区块（见下表）。
my_107 发表于 2015-3-27 16:28
那是因为中国就知道和而不知道斗，只知道建设而不知道破坏，如果我们能提前入手，勾结当地势力，但凡我拿 ...
嗯嗯，想起来前些日子新华社的一篇社论，民意如流水。
我看兔子的民意如流水只是忽悠自己的子民的，对外人如何操作完全是一头雾水。
照理说商场如战场，投身商海几十年了，一点精髓没学到
那是因为中国就知道和而不知道斗，只知道建设而不知道破坏，如果我们能提前入手，勾结当地势力，但凡我拿 ...
嗯嗯，想起来前些日子新华社的一篇社论，民意如流水。
我看兔子的民意如流水只是忽悠自己的子民的，对外人如何操作完全是一头雾水。
照理说商场如战场，投身商海几十年了，一点精髓没学到
缅甸海上油气项目，TG参与了。
缅甸51个海上区块包括25个深海和26个浅海区块，全部为对外合作区块，并且全都采用产品分成合同模式。截至2013年底，缅政府已签署了18个区块的18个产品分成合同，这些区块主要由来自7个国家的7个作业者公司和多个伙伴公司共同进行勘探、开发和生产等活动（见下表）。其合同都是通过缅甸政府与这些公司直接协商达成的，未经过招标。
TG负责3个区块勘探 AD-1 AD-6 AD-8
目前，缅甸有四个气田开发项目在执行产品分成合同。
一是Yadana天然气田，由法国Total公司（所持股比例31%）、美国Unocal公司（28%）、泰国PTTEP公司（26%）和缅甸石油天然气公司（Myanmar Oil and Gas Enterprise，MOGE）（15%）合作开发，法国Total公司为作业者。Yadana天然气田可采储量为6.5万亿立方英尺（1840亿立方米），总投资额约12亿美元，气田生产期为30年，1998年7月开始投产，截至2013年底已生产天然气3.2万亿立方英尺，其中77%出口泰国，23%供给缅甸国内。
二是Yetagun凝析气田，持股公司分别是缅甸石油天然气公司（20%）、日本Nippon石油公司（19%）、泰国PTTEP公司（19%）、马来西亚国家石油公司（Petronas）（42%），Petronas公司为作业者。
气田可采储量为4.16万亿立方英尺（1178亿立方米），气田生产期为30年，总投资约7亿美元，于2000年4月投产，截至2013年底已生产天然气1.465万亿立方英尺，占可采储量的46%。目前天然气全部出口到泰国，伴生凝析油供给缅甸国内。为了维持高峰产量，2014年又钻了3口生产井，目前仍在M-12区块进行探井作业。
三是Shwe & Mya气田，由韩国大宇公司（持股51%）、印度石油公司（17%）、缅甸石油天然气公司（15%）及另外两个伙伴公司（17%）共同开发，气田可采储量为4.5万亿立方英尺（1274亿立方米），气田从2003年开始开发，2009年投产，项目生产期30年，于2013年7月15日开始向中国出口天然气，计划初始出口量为2亿立方英尺/日（566万立方米/日），2015年1月将达到4亿立方英尺/日（1132万立方米/日）。
四是Zawtika气田，由泰国PTTEP（持股80%）和缅甸石油天然气公司（20%）共同开发，天然气可采储量为1.44万亿立方英尺（408亿立方米），气田总投资约22亿美元，于2012年开始开发，2014年1月投产，气田生产期为30年，天然气最高日产量为3.4亿立方英尺（960万立方米），其中2/3出口到泰国，剩余的1/3供给国内。
缅甸51个海上区块包括25个深海和26个浅海区块，全部为对外合作区块，并且全都采用产品分成合同模式。截至2013年底，缅政府已签署了18个区块的18个产品分成合同，这些区块主要由来自7个国家的7个作业者公司和多个伙伴公司共同进行勘探、开发和生产等活动（见下表）。其合同都是通过缅甸政府与这些公司直接协商达成的，未经过招标。
TG负责3个区块勘探 AD-1 AD-6 AD-8
目前，缅甸有四个气田开发项目在执行产品分成合同。
一是Yadana天然气田，由法国Total公司（所持股比例31%）、美国Unocal公司（28%）、泰国PTTEP公司（26%）和缅甸石油天然气公司（Myanmar Oil and Gas Enterprise，MOGE）（15%）合作开发，法国Total公司为作业者。Yadana天然气田可采储量为6.5万亿立方英尺（1840亿立方米），总投资额约12亿美元，气田生产期为30年，1998年7月开始投产，截至2013年底已生产天然气3.2万亿立方英尺，其中77%出口泰国，23%供给缅甸国内。
二是Yetagun凝析气田，持股公司分别是缅甸石油天然气公司（20%）、日本Nippon石油公司（19%）、泰国PTTEP公司（19%）、马来西亚国家石油公司（Petronas）（42%），Petronas公司为作业者。
气田可采储量为4.16万亿立方英尺（1178亿立方米），气田生产期为30年，总投资约7亿美元，于2000年4月投产，截至2013年底已生产天然气1.465万亿立方英尺，占可采储量的46%。目前天然气全部出口到泰国，伴生凝析油供给缅甸国内。为了维持高峰产量，2014年又钻了3口生产井，目前仍在M-12区块进行探井作业。
三是Shwe & Mya气田，由韩国大宇公司（持股51%）、印度石油公司（17%）、缅甸石油天然气公司（15%）及另外两个伙伴公司（17%）共同开发，气田可采储量为4.5万亿立方英尺（1274亿立方米），气田从2003年开始开发，2009年投产，项目生产期30年，于2013年7月15日开始向中国出口天然气，计划初始出口量为2亿立方英尺/日（566万立方米/日），2015年1月将达到4亿立方英尺/日（1132万立方米/日）。
四是Zawtika气田，由泰国PTTEP（持股80%）和缅甸石油天然气公司（20%）共同开发，天然气可采储量为1.44万亿立方英尺（408亿立方米），气田总投资约22亿美元，于2012年开始开发，2014年1月投产，气田生产期为30年，天然气最高日产量为3.4亿立方英尺（960万立方米），其中2/3出口到泰国，剩余的1/3供给国内。
2013年4月，缅甸进行了第一次海上区块招标，提供了30个区块，其中深水区块19个，浅水区块11个，共有68个公司参与，经资格预审后有61个公司进入短名单，最后收到了30个公司递交的64份标书，其中含42个浅水区和22个深水区标书。2014年3月26日，缅甸政府公布了最终授标结果，有11个公司或联合体中标了10个浅海区块，9个公司或联合体中标了10个深海区块
TG基本没参与。
TG基本没参与。
缅甸的油气资源一直没有发现什么大蛋糕。。。也没有什么大项目。
投资委内瑞拉--巴西。。。这些超级油气资源市场才是TG现在关注的目标。
投资委内瑞拉--巴西。。。这些超级油气资源市场才是TG现在关注的目标。
唯有中国的项目被冠以环保而叫停，损失惨重
这是各自的利益决定的，只有双方利益一致才能走到一路，至于什么盟友小弟势力范围都是会变的
这是各自的利益决定的，只有双方利益一致才能走到一路，至于什么盟友小弟势力范围都是会变的
毛主席说的不是没有道理：以斗争求团结则团结存，以退让求团结则团结亡。
现在外交这一块就是退让太多，以为退让就可以让别人外交上经济上和你团结，这是做梦
现在外交这一块就是退让太多，以为退让就可以让别人外交上经济上和你团结，这是做梦
hohe0728 发表于 2015-3-27 16:46
这是各自的利益决定的，只有双方利益一致才能走到一路，至于什么盟友小弟势力范围都是会变的
唉，升米恩斗米仇。在中国这个以儒家道德来统领子民的国度，对外面的丛林世界还是没有根本的认识啊
这是各自的利益决定的，只有双方利益一致才能走到一路，至于什么盟友小弟势力范围都是会变的
唉，升米恩斗米仇。在中国这个以儒家道德来统领子民的国度，对外面的丛林世界还是没有根本的认识啊
海洋油气成本太高，其实未必是多挣钱的项目，对中国来说其实是能源安全的考虑
缅甸这种作死的，苦日子在后面，一个油气管道能要挟中国几年？但是中国后面一千年还是它的邻居，米畜能不能活过后面五十年都不知道
中移动，中联通也被KDDI所取代，这一系列的问题的发酵，才产生了缅甸的一颗航弹
唯有中国的项目被冠以环保而叫停，损失惨重
我想静静，尼玛静静是谁
我想静静，尼玛静静是谁
哎 自己没有建设性的策略 学学古人可不可以啊 你要与人为善 你要以德服人 不是不可以 但方法不是这样的 所谓恃宠而骄 你以为给了人家好处人家就能跟你哥俩好了吗 让四夷臣服光给好处是没用的 汉武帝之前汉朝年年给匈奴好处 人家照样该怎么打你就怎么打你 唐太宗把国库都清空了送给突厥这样解决问题了吗 最后还是要使用武力把他们打趴下了 他们才臣服于中国 所以欲行仁道 必先行霸道 要不然谁拿你当回事
沒挨过不会痛的
嗯........坐等高人讨论。
也没啥稀奇，有点脑袋的人都不会把鸡蛋放一个篮子，一边倒的外交是没办法的情况
也没啥稀奇，有点脑袋的人都不会把鸡蛋放一个篮子，一边倒的外交是没办法的情况
pheonix 发表于 2015-3-27 16:51
毛主席说的不是没有道理：以斗争求团结则团结存，以退让求团结则团结亡。
现在外交这一块就是退让太多，以 ...
退让的好处 在于 别在美匪面前太札眼
——————这样美匪的火力就不会都冲着你来了
毛主席说的不是没有道理：以斗争求团结则团结存，以退让求团结则团结亡。
现在外交这一块就是退让太多，以 ...
退让的好处 在于 别在美匪面前太札眼
——————这样美匪的火力就不会都冲着你来了
这没啥值得讨论的，，，
哎 自己没有建设性的策略 学学古人可不可以啊 你要与人为善 你要以德服人 不是不可以 但方法不是这样的 所 ...
问题是现在武力也不行啊
问题是现在武力也不行啊
和平与战争 发表于 2015-3-27 16:05
嗯........坐等高人讨论。
这都不明白?咱在下大棋呢,而且棋艺那是相当的高明
嗯........坐等高人讨论。
这都不明白?咱在下大棋呢,而且棋艺那是相当的高明
就算是殖民地也不能就一家独吞吧。也需要门户开放。
矮黑人不可信，希望Tg不要认为只用钱就能搞定一路一带
冤大头，不宰才是傻
冤大头，不宰才是傻
退让的好处 在于 别在美匪面前太札眼
——————这样美匪的火力就不会都冲着你来了
亚投行更扎眼
——————这样美匪的火力就不会都冲着你来了
亚投行更扎眼
高达系列 发表于 2015-3-28 13:14
亚投行更扎眼
确实如此，但这也只是最近才有的转变
——————究竟是长远的规划？还是一时的战术动作？
还需要进一步的观察
亚投行更扎眼
确实如此，但这也只是最近才有的转变
——————究竟是长远的规划？还是一时的战术动作？
还需要进一步的观察
缅甸人算是比较老练滴，夹在中印两个大个子中间，这些年得了不少好处。国家日益开放，欧日韩和缅甸都有合作。
兔子应该开始谋划缅甸新布局了
my_107 发表于 2015-3-27 16:28
那是因为中国就知道和而不知道斗，只知道建设而不知道破坏，如果我们能提前入手，勾结当地势力，但凡我拿 ...
非常正确。中国的外交哲学要改变，不能受不干涉内政原则之累，要加大对缅甸国内各政治势力、团体的渗透，加大对军政府内部军人的渗透利用，该团结要团结，该破坏要破坏，威逼利诱，要挑逗其他势力破坏西方的项目，要么大家都赚钱，要么大家都赚不到钱。
那是因为中国就知道和而不知道斗，只知道建设而不知道破坏，如果我们能提前入手，勾结当地势力，但凡我拿 ...
非常正确。中国的外交哲学要改变，不能受不干涉内政原则之累，要加大对缅甸国内各政治势力、团体的渗透，加大对军政府内部军人的渗透利用，该团结要团结，该破坏要破坏，威逼利诱，要挑逗其他势力破坏西方的项目，要么大家都赚钱，要么大家都赚不到钱。
哎！仗剑经商不是说说就能做到的···国家还是要多发展···