21世纪网是那条叫的最响的狗

转自：砍柴网，我无权发url.
凌晨四点醒了翻手机，满朋友圈都是21世纪网涉嫌IPO敲诈的事。

湿鞋的有21世纪网，业内知名的财经公关公司上海润言与深圳鑫麒麟。人民日报的口径是“涉案人员已被抓捕归案”。

朋友圈里对这个消息最感冒的大抵是两类人，一是期期艾艾的媒体同行们;二是各公司的PR，甭管公司是上市的还是非上市的，大约也都吃过21世纪经济报道的苦头，或震慑于这家绿头牌的淫威，此时见打手落难，其中心情可以揣测。

IPO敲诈在财经媒体圈并不是什么新闻，涉嫌类似勾当的也绝非21世纪网一家。只是秉承着南方系果敢之风的21，招招攻人死穴，在江湖中树敌太多，监管风向骤变，21系自然首当其冲。

其实玩的也不是什么高技术含量的把戏，财经记者们掐准了企业上市前的敏感期，深入挖掘下(业内术语叫新闻调查)企业潜在的负面新闻。方向大致包括是否涉嫌转制时期的国有资产流失、是否涉嫌财务造假、是否有虚夸产能、是否为股东隐秘利益输送、是否隐瞒了环境污染事件?

几板斧抡过去，没几家公司能扛得住。都是成长在特色市场经济环境里的，谁家的衣柜里还没有几具骷髅?

完成了“新闻调查”、多多少少揪住点儿公司小尾巴的记者童鞋们，会以“采访、核实情况”等名头与拟上市公司取得联系，其实就是通知对方“兄弟，我手里面有你的把柄，看着办吧”。

考虑到这些“疑似财务造假”、“或涉嫌隐蔽利益输送”的消息一旦面世，不仅会被监管层关注进而引来麻烦无数，还会殃及到上市后的估值，公司们一般会向媒体投放一笔不菲的封口费(专业术语叫“广告费”)，以求破财消灾。即是今日万夫所指的“新闻敲诈”环节。

但新闻单位与公司相互试探对方底线、最终达成合意是一件刀光剑影的高成本交易，任何高成本的交易都意味着商机，此时，一个叫财经公关的第三方主体就脚踩乌云登场了。财经公关一手搞定和各大媒体的关系，一手将各拟上市公司发展为客户，客户后院起火他们帮着灭火，客户家没着火他们劝说客户要防患于未然，当然灭火和防火的方式都是money only。

财经公关与媒体也有分赃不均起内讧的时候，2009年21系发现润言报给某上市公司的公关费用为10万元，但给到自己手中的费用只有7万元。大约每做一单，润眼克扣媒体费用的比例达到了40%，每年仅此一项，可获得暴利数千万元。于是这一年《21世纪经济报道》报复性地对润言代理的多个项目进行了密集的新闻报道，最后还“点名批评”了润言的这种倾吞客户及媒体钱款的行为。

而作为客户的企业，与诸如21的媒体积怨已深，对与之有合作关系的财经公关公司也是皮笑肉不笑，企业去监管层吹风告财经公关和媒体的状，不是什么新鲜事。其中最出名的是2012年7月 ，原证监会主席郭树清在重庆调研，企业代表中有人直言其不时遭遇媒体为难乃至敲诈，希望有关部门能加大对财经类媒体的准入、管理以及考核。

其实这个并不复杂的三角关系可以更为简化，好比某人要伸手到A股市场里偷一火车皮肉骨头，此前做了很多的掩饰工作，可有一只狗或者一群狗一直蹲守在旁边盯着他。贼眼看要得手了，狗就龇着獠牙站在你面前，那意思是“你偷，我就叫”。

这时一个叫财经公关的掮客出现了，对贼说“我认得这只狗啊，你先扔几个骨头喂喂它，它就不叫了”。后来掮客和狗把骨头分了，贼成功地偷到了一火车皮骨头。

但事后，贼依然记恨那只狗，偶尔还要去市场管理员那里吹吹风，告告狗的状。

而狗呢，在诈和到了最初的几根骨头之后，胃口越来越大、动作越来越昭著，与众贼结仇，积怨沸腾至市场管理员不得不出手打了叫的最响的那只狗，以及一起分骨头的掮客。

今天，只是叫的最响的那只狗被打了。狗不是什么好狗，只是被狗吓过的人，也不是啥洁白无瑕的人。转自：砍柴网，我无权发url.
凌晨四点醒了翻手机，满朋友圈都是21世纪网涉嫌IPO敲诈的事。

湿鞋的有21世纪网，业内知名的财经公关公司上海润言与深圳鑫麒麟。人民日报的口径是“涉案人员已被抓捕归案”。

朋友圈里对这个消息最感冒的大抵是两类人，一是期期艾艾的媒体同行们;二是各公司的PR，甭管公司是上市的还是非上市的，大约也都吃过21世纪经济报道的苦头，或震慑于这家绿头牌的淫威，此时见打手落难，其中心情可以揣测。

IPO敲诈在财经媒体圈并不是什么新闻，涉嫌类似勾当的也绝非21世纪网一家。只是秉承着南方系果敢之风的21，招招攻人死穴，在江湖中树敌太多，监管风向骤变，21系自然首当其冲。

其实玩的也不是什么高技术含量的把戏，财经记者们掐准了企业上市前的敏感期，深入挖掘下(业内术语叫新闻调查)企业潜在的负面新闻。方向大致包括是否涉嫌转制时期的国有资产流失、是否涉嫌财务造假、是否有虚夸产能、是否为股东隐秘利益输送、是否隐瞒了环境污染事件?

几板斧抡过去，没几家公司能扛得住。都是成长在特色市场经济环境里的，谁家的衣柜里还没有几具骷髅?

完成了“新闻调查”、多多少少揪住点儿公司小尾巴的记者童鞋们，会以“采访、核实情况”等名头与拟上市公司取得联系，其实就是通知对方“兄弟，我手里面有你的把柄，看着办吧”。

考虑到这些“疑似财务造假”、“或涉嫌隐蔽利益输送”的消息一旦面世，不仅会被监管层关注进而引来麻烦无数，还会殃及到上市后的估值，公司们一般会向媒体投放一笔不菲的封口费(专业术语叫“广告费”)，以求破财消灾。即是今日万夫所指的“新闻敲诈”环节。

但新闻单位与公司相互试探对方底线、最终达成合意是一件刀光剑影的高成本交易，任何高成本的交易都意味着商机，此时，一个叫财经公关的第三方主体就脚踩乌云登场了。财经公关一手搞定和各大媒体的关系，一手将各拟上市公司发展为客户，客户后院起火他们帮着灭火，客户家没着火他们劝说客户要防患于未然，当然灭火和防火的方式都是money only。

财经公关与媒体也有分赃不均起内讧的时候，2009年21系发现润言报给某上市公司的公关费用为10万元，但给到自己手中的费用只有7万元。大约每做一单，润眼克扣媒体费用的比例达到了40%，每年仅此一项，可获得暴利数千万元。于是这一年《21世纪经济报道》报复性地对润言代理的多个项目进行了密集的新闻报道，最后还“点名批评”了润言的这种倾吞客户及媒体钱款的行为。

而作为客户的企业，与诸如21的媒体积怨已深，对与之有合作关系的财经公关公司也是皮笑肉不笑，企业去监管层吹风告财经公关和媒体的状，不是什么新鲜事。其中最出名的是2012年7月 ，原证监会主席郭树清在重庆调研，企业代表中有人直言其不时遭遇媒体为难乃至敲诈，希望有关部门能加大对财经类媒体的准入、管理以及考核。

其实这个并不复杂的三角关系可以更为简化，好比某人要伸手到A股市场里偷一火车皮肉骨头，此前做了很多的掩饰工作，可有一只狗或者一群狗一直蹲守在旁边盯着他。贼眼看要得手了，狗就龇着獠牙站在你面前，那意思是“你偷，我就叫”。

这时一个叫财经公关的掮客出现了，对贼说“我认得这只狗啊，你先扔几个骨头喂喂它，它就不叫了”。后来掮客和狗把骨头分了，贼成功地偷到了一火车皮骨头。

但事后，贼依然记恨那只狗，偶尔还要去市场管理员那里吹吹风，告告狗的状。

而狗呢，在诈和到了最初的几根骨头之后，胃口越来越大、动作越来越昭著，与众贼结仇，积怨沸腾至市场管理员不得不出手打了叫的最响的那只狗，以及一起分骨头的掮客。

今天，只是叫的最响的那只狗被打了。狗不是什么好狗，只是被狗吓过的人，也不是啥洁白无瑕的人。