请教各路大神:国际贸易大单是如何谈判的,是否和菜场买 ...

来源:百度文库 编辑:超级军网 时间:2024/04/28 04:46:17


本人是做销售的,和客户谈判时经常讨价还价。其实涉及实质内容的洽谈也就几分钟,其余都是东拉西扯的聊。现想请教类似兔子和毛子的400亿油气世纪大单,肯定xi和PJ俩老大确定意向,随后俩家公司进行实际谈判。他们的具体谈判是怎么你来我往的,个人觉得其核心也是价格,要谈价格肯定象菜场买菜一样讨价还价的,当然涉及的层面是天壤之别了。套路总差不多的吧。有懂行的请赐教,跪谢了!

本人是做销售的,和客户谈判时经常讨价还价。其实涉及实质内容的洽谈也就几分钟,其余都是东拉西扯的聊。现想请教类似兔子和毛子的400亿油气世纪大单,肯定xi和PJ俩老大确定意向,随后俩家公司进行实际谈判。他们的具体谈判是怎么你来我往的,个人觉得其核心也是价格,要谈价格肯定象菜场买菜一样讨价还价的,当然涉及的层面是天壤之别了。套路总差不多的吧。有懂行的请赐教,跪谢了!
做几百亿美生意的主怎么会上超大?
aaronstanton 发表于 2014-7-30 11:07
做几百亿美生意的主怎么会上超大?
一般网络上都是做几千亿美元生意的。
aaronstanton 发表于 2014-7-30 11:07
做几百亿美生意的主怎么会上超大?
撸一把也就几个亿而已,哪有兄台这么厉害啊
估计是拿出各种证据文件吧,比如说你给某国供的是xx元,我们比某国优势在哪你要给我们什么价,然后卖家反过来也是一样,几轮谈下来定下价格,品质,供货周期,结算方法也要废很多口水。
cutter 发表于 2014-7-30 11:08
一般网络上都是做几千亿美元生意的。
这个大单油水太厚了
声波 发表于 2014-7-30 12:03
估计是拿出各种证据文件吧,比如说你给某国供的是xx元,我们比某国优势在哪你要给我们什么价,然后卖家反过 ...
嗯,应该是这种套路,谢谢
说白了,和大妈上市场买菜一个套路
北京国际贸易中心里的高档餐厅和会所每天都在上演,底下谈好了,正式谈判和签约很顺利。。。

但是设涉及英国美国德国这几个国家,就会非常复杂,法律太严,脑筋太死,流程操作,杜绝个人决策


我也一直在琢磨一个事儿,就是马云向杨致远融资的时候,阿里巴巴还不怎么赚钱(甚至连淘宝支付宝都还没有起来吧?),为毛能从杨致远的雅虎融到10亿美金。于是脑洞大开,脑补以下情节。

大概杨致远说“我想给你投钱”,,,马云happy得一时语塞只有高举双掌、十指撑开作热烈欢迎状,,,杨致远一看就说“10亿美金?这么多?“,,,马云一惊脸色一变,心想:十亿美金是什么意思?,,,然后,杨致远一看马云脸色变了,以为马云不高兴了,不想失去机会,,马上说:”好吧,OK,谁让我真是看好阿里哈“。。

我也一直在琢磨一个事儿,就是马云向杨致远融资的时候,阿里巴巴还不怎么赚钱(甚至连淘宝支付宝都还没有起来吧?),为毛能从杨致远的雅虎融到10亿美金。于是脑洞大开,脑补以下情节。

大概杨致远说“我想给你投钱”,,,马云happy得一时语塞只有高举双掌、十指撑开作热烈欢迎状,,,杨致远一看就说“10亿美金?这么多?“,,,马云一惊脸色一变,心想:十亿美金是什么意思?,,,然后,杨致远一看马云脸色变了,以为马云不高兴了,不想失去机会,,马上说:”好吧,OK,谁让我真是看好阿里哈“。。
没那么简单。
这种事都是“国际政治订单”,跟两国的政治利益和国际态势紧密关联。

就纯商务层面来说,如果核心利益谈不拢,可以在付款方式、结算周期、品质认定标准等等方面与对手周旋。
很多时候,付款方式和结算周期比价格更重要。
瞎猜 发表于 2014-7-30 13:04
我也一直在琢磨一个事儿,就是马云向杨致远融资的时候,阿里巴巴还不怎么赚钱(甚至连淘宝支付宝都还没有起 ...
这是沙特买东风的2.0版?
生bruce 发表于 2014-7-30 14:30
这是沙特买东风的2.0版?
哦,,于是,我们CDer都以为大买卖就是这样谈成的


双方先列出条件,然后一条条沟通呗,最后达成一致就谈完了。基本上是双方互相妥协,互相想办法的过程,价格很多时候不是最重要的。

双方先列出条件,然后一条条沟通呗,最后达成一致就谈完了。基本上是双方互相妥协,互相想办法的过程,价格很多时候不是最重要的。
价格问题,双方都会列出依据,为什么我买这么多钱,另一边也会列出依据,为什么我只肯出这么多钱。好,双方的诉求都清楚了,各自回家研究对方定价依据。两个月以后再碰头。
双方其实都有自己的底线,就是在这线上来回吹呗
感谢楼上各位兄台!
10楼说得对,这种大单已经超越纯贸易范畴,而是和国际政治密切相关,说难听点,就算你价格到位、技术到位,只要政治气候不合适,照样谈不下来,相反,只要形势切合,价格和技术根本就不是问题,分分钟都能签下来。
楼主我没谈过上百亿美元的大单,最大的15亿美元左右的。

我们集团是做海外工程的,简单说,统计好所有施工数量和设备单价,做好概算,一条一条谈,一般一个项目几千条不稀奇。谈不拢的就拿类似工程中该设备/施工的价格出来说服对方。

当然一般的基础设施建设项目都是对方的政府行为,通常是中国贷款给对方,对方也不是特别在意这个钱数,大数其实都是政府口谈好的。

ToughGear 发表于 2014-7-30 15:43
楼主我没谈过上百亿美元的大单,最大的15亿美元左右的。

我们集团是做海外工程的,简单说,统计好所有施 ...


你们好赚啊,,估计是非洲之类的地方吧。

十年前,我在中兴印尼,我们和华为一起投标印尼200万线(300万?记不清了)的ADSL。那时在电话线上载波ADSL还很高大上,尤其当地连有线电视网都没有,ADSL的DSLAM还支持IPTV。所以,预计按外国公司行价,这个标值上亿美金或更多。

但是,国代从电子投标场一出来就大喘一口气:”还好,大礼被华为送了“。一共3个包,华为中两个大包,我们中个小包。华为2个大包才投标1000来万人民币,大概连售服的成本都不够。中兴也亏本投,好在包小只有几十万线,赔得少。

中兴华为这俩货一出手,西门子这些都大嚷大叫地走人了,嘿嘿,印尼电信公司的家伙很高兴:白送哈。反正印尼又没有设备商,才不怕你倾销,他们倒是经常被西方公司的高价敲竹杠,现在有人白送,乐得嘴都合不拢了。。
ToughGear 发表于 2014-7-30 15:43
楼主我没谈过上百亿美元的大单,最大的15亿美元左右的。

我们集团是做海外工程的,简单说,统计好所有施 ...


你们好赚啊,,估计是非洲之类的地方吧。

十年前,我在中兴印尼,我们和华为一起投标印尼200万线(300万?记不清了)的ADSL。那时在电话线上载波ADSL还很高大上,尤其当地连有线电视网都没有,ADSL的DSLAM还支持IPTV。所以,预计按外国公司行价,这个标值上亿美金或更多。

但是,国代从电子投标场一出来就大喘一口气:”还好,大礼被华为送了“。一共3个包,华为中两个大包,我们中个小包。华为2个大包才投标1000来万人民币,大概连售服的成本都不够。中兴也亏本投,好在包小只有几十万线,赔得少。

中兴华为这俩货一出手,西门子这些都大嚷大叫地走人了,嘿嘿,印尼电信公司的家伙很高兴:白送哈。反正印尼又没有设备商,才不怕你倾销,他们倒是经常被西方公司的高价敲竹杠,现在有人白送,乐得嘴都合不拢了。。