想起当年我清退干部多占住房那些事(ZT)

    昨日，解放军报披露了习近平主席签发的全军清理干部多占住房文件，要求不留死角，采取有力措施清退军队离退休干部多占住房。我认真看了相关报道，以我曾经在官场和商场工作多年的经验，这是迄今为止我所看到的内容最充实、措施最得力、语气最强硬的官方文件，一扫多年来涉及干部切身利益尤其是离退休干部利益时，一贯只打雷不下雨，内部黑箱作业的假大空做法。

    这让我想起当年自己在体制内工作时，按照上海市纪委查处我单位违规突击超标分房问题的通报要求，落实清退干部尤其是离退休干部多占住房时的复杂、艰难与惊险。一方面，房子的巨大价值，极大地激发了人性的贪婪和占有欲；另一方面，清理干部违规多占住房，除了党纪和行政约束，缺乏有效手段，特别是对于那些已经离职、声称宁要房子不要党籍的干部来说，真的是束手无策。清理违规多占住房的问题，涉及千家万户的巨大切身利益，一不小心就会弄得怨声载道，“丧失民心”，影响团结。其中的风险和艰难，没有在体制内处理过类似问题的人，绝对是难以想像的。下面我就说说当年自己的一段亲身经历。

    16年前，我被组织上任命为一家带“中国”字头的副局级央企担任总经理兼党委书记，该公司总经理兼党委书记表面上是因为年龄到点正常免职，实际上是因为经营不善、严重违规、突击超标分房住房被上海市纪委公开通报等问题，被北京总部责令退休。

    我到任后，立即发现这是一家管理极为混乱的企业，20多亿的资产几乎被前任及其亲信糟蹋一空，关键岗位完全被前任亲信所把持。我上任前，领导提醒我先稳定局面，再处理上海市纪委公开通报的纠正突击超标分房问题。上任后，因为党的组织实行属地管理，我立即拜访了负责联系我单位的上海市纪委有关部门领导，他们在礼节性寒暄之后，即嘱咐我尽快落实市纪委通报的要求，坚决清理干部多占住房。

    在我用一个月时间完成调查研究，就下一步公司重组、经营工作的重大改革举措取得上级领导支持后，我立即组织具体实施。但万万没想到，因为关键岗位全被前任的亲信所把握，在我开会部署工作时，竟然受到前任部分亲信的公开挑衅和人身攻击。经请求上级领导同意，我决定以落实上海市纪委通报规定，清退干部多占住房为抓手，树正气，立新风，适当清理干部队伍。

    按上海市纪委的通报文件，我公司前任领导在干部住房基本达标，并有部分干部住房超标的情况下，于我上任的前半年（1998年初）动用8000万元现金，以每平米3000－5000元的价格购买了大批商品房，突击分配给100多名中高层管理人员和业务骨干，最多的超标面积200多平米，其中前任那位刚刚免职的副局级领导本人超标160多平米。在房子实在太多分不下去之后，多余的房子又全部以个人“托管”的名义，分配给了前任领导的几位亲信，这些人在前任领导被免职后，纷纷离职或退休，原来名义上替公司“托管”的公房，转眼间全部被侵占。

    因为前任领导是军队转业的，跟军区关系也非常好，他的亲信都是军队转业干部或有背景的官二代，全是不学无术、横蛮无理之辈。我先找了那位在会上跟我公开叫板最凶，口出恶言的中层干部谈话，让他按市纪委通报规定清退多占的住房。如我所料，他不但不买账，反而嘲讽我说：“你不是北京派来的么？有本事你把所有人超标的房子都退回去呀。即使所有人都退了，我也不会退！你算老几！”我把谈话情况跟领导班子成员通报了，所有人都默不做声。我提议是否开除他的党籍，班子成员都不表态，反而劝我以所谓“大局”为重，从长计议，气得我只想骂娘！事后有一位好心的班子成员跟我讲，开除党籍要本人所在的支部通过，然后报党委批准，而那人就是支部书记，党委成员也未必个个支持我，让我不要焦急。

    我把工作局面无法打开的情况跟北京的上级领导做了汇报，上级笑骂我无能，说不可能再有合适的干部派给我，希望我不辜负领导的期望，依靠自己的聪明才智打开局面。上级惟一能支持的是，如果我物色到合适的副手人选，只要我提名，可以立即任命。我又请求上海市地方纪委的支持，请他们帮助我落实市纪委通报文件的要求，有关领导一本正经地说，虽然党组织实行属地管理，但行政上、人事上你们央企不属于地方，地方党组织无能为力。我说能否请纪委出面，协调多占住房集中的两个小区管辖地的派出所和居委会协助，强行清退这些干部的多占住房，接待我的纪委领导说，上海市从来没有这样的先例。这时候我才知道被领导送入了火坑，心里充满了愤愤不平和失望。

    那时我非常年轻，完全吞不下这口气。于是决定从查账入手，寻求司法的帮助。我从外部请了审计机构进公司查账，名义上是例行审计，实际上是有目的地查找前任及其亲信的经济问题。仅仅两周时间，审计人员就拿到了一半中层以上干部涉嫌大量贪污、挪用公款、徇私舞弊的有力证据。我一边让他们做实、做细相关证据，一边请朋友帮忙联系检察院反贪局的朋友，很快就与一位反贪局的领导接上了头。

    把人送进监狱可不是小事，为了不扩大打击面，避免造成太多的私人恶怨，我决定只打击一、二个经常在会上与我公开叫板者。我首先把打击对象指向那个多次在会上公开羞辱我，我找他谈话让其清退多占住房时，不但拒不配合反而对我挖苦嘲讽的中层干部。这名中层干部涉嫌犯罪的资料提供给反贪局后，我向领导班子成员做了通报。我强调不会扩大打击面，目的是扭转当前工作被动的局面。通报会后第二天，反贪局来人找了那位中层干部谈话，并让公司专职党委副书记陪同，谈话做完笔录，立即宣布刑事拘留，当场把人带走。

    此事给公司部分干部带来了极大振动。我趁热打铁，在中层以上干部会议上通报了此事，明确讲经过这段时间的审计，发现了一批人而不是少数人的违法犯罪证据，不过为了顾全大局，只要大家配合工作，尤其是立即清理多占的住房，绝不追究以往的责任。私下我又动员领导班子成员起带头作用。等了一段时间，发现没有任何动静。我找了一些人个别谈话，结果多人告诉我，这几天前任领导家里每天晚上坐满了人，一些人还约在附近宾馆聚会，商讨如何尽快把我赶走的对策。有人提醒我要十分小心，说前任领导的五、六位亲信自我到任后就每天聚会，不知道在干些什么，但一定是对我不利的事。

    正在我苦苦思索对策的时候，北京总部的领导把我叫回去，主要领导见我没有了以往的亲切，对我披头盖脸就是一顿乱骂！领导说，告我的匿名信中纪委、部纪检组收了几麻袋，他三天两头被部里的主要领导叫去问情况，不管我做了什么，政治上造成了非常恶劣的影响，让我要么辞职下海，要么调回北京。在领导雷霆之怒平息之后，我一边为了领导增添了麻烦而认错，一边保证我已经控制了局面，请领导再给我一个月时间，绝对不会再给领导添麻烦。领导问：一个月时间，你行不？我说：我有绝对把握，请相信我！

    回到上海后，我把北京领导跟我的谈话告诉了已经争取到的几个可以信赖的人。他们告诉我，这是前任领导一手策划的，其实他们早已经提醒了我。只是他们认为我刚刚到任，没有任何把柄被对手抓着，所以大家也就没有点破。他们还讲，现在他们想带头退房，但说实话怕我呆不下去，将来房子退了，还被单位其他人笑话。他们一致认为，现在大家都惟前任领导马首是瞻，不把他和他的一帮亲信搞定，下一步工作难以开展。我决定找前任领导谈一次话，尽量争取他的支持和理解。

    我给前任领导打了电话，非常客气地说，我有重要的事跟他商量，想到他家里来拜访。他说，你现在是领导，来我家里也不方便，谈公事还是在单位谈，我来看你。见面后，我开诚布公，说中纪委和部纪检组收到了我几麻袋的匿名告状信，虽然缺乏事实依据，但已经对上级领导造成了非常恶劣的政治影响，希望他作为老领导，帮助我这位新人度过难关。只有朝前看，公司有发展，大家才会好。他毫不客气地说，他现在是退休人员，不问世事了，这个忙恐怕帮不上。我说，听说公司中层干部经常去您家里聚会，他们又跟随您多年，您只要说句公道话，以您的威望，一定能一言九鼎。他说，你太不厚道，下班时间，老部下看我怎样了？你是领导，大忙人，有话你直说吧。我说，我请你来是真心让你帮助做大家工作的，如果您不愿意帮这个忙，我也认了。但是作为一名受党培养教育多年的高级干部，你是否帮我在落实市纪委那个清理多占住房的通报上，起一个带头作用？他说：“我是退休人员，没有领导，也没有组织了。你们爱怎么办就怎么办！那几套房子是我多年辛苦应得的，想我退房除非把我杀了！”因为对这段话记忆犹新，所以我特别加了引号。这话从一位厅局级干部嘴里说出来，而且气势汹汹，那一刻，我真的惊呆了。我强忍着怒火说：老领导，你难道没觉得公司搞成这样你有一定的责任么？你真认为这家企业是你个人的么？他说：你不用威胁我，我一生干干净净，不怕你勾结司法机关公报私仇？我笑了笑：老领导，我跟你有任何私仇么？分明是你不让我呆下去呀！他说：房子我是坚决不退的，公司以后发的退休人员福利我也不要了，实际上我看公司也活不了几天，你看着办吧。我严肃地说：你若是这样不配合，我只好跟你谈几件资金往来的事了。于是，我把审计人员掌握的几件他涉嫌贪污、挪用几千万元资金的事说了。他说，这全是胡扯，我当时是总经理，我有权做这样的决策，资金往来是一清二楚的。我说，如果这样的话，您不要怪我不客气了，因为您已经不讲任何组织原则，也不认党组织了，那我只好走司法程序。双方谈话不欢而散。

    我召集审计人员，连夜整理好了这位前任领导涉嫌犯罪的举报材料。第二天一早，我找了一位与前任领导交情较好班子成员，请他再次传话给前任领导，请求他带头退掉房子，其他私底下的动作、个人恩怨都一笔勾销。

    这一天发生了三件事，让我痛下决心把这位前任领导和他的另一位亲信送进监狱。

    一是上午10点左右，一位前任领导的亲信不听我秘书兼保安的劝阻，带着一把小刀闯进我办公室，莫明其妙地扬言要跟我谈谈，然后把刀手下插在我办公桌上，威胁要我识相点。在我拨打110叫来警察之前，这人骂骂咧咧地走了，警察到场后听了我的介绍，看了我桌面上的刀痕，竟然说这是你们单位内部职工纠纷，我们管不了。

    二是快接近中午时，来了10多名挂着“讨债队”胸牌的中年妇女，强行闯进我办公室，说是我们单位欠了他们几千万元工程款。我走到哪里她们就跟到哪里，连我上厕所也不例外。有两个还边抽烟，边把烟灰弹在我喝水的茶杯里。而且，这一切发生时，极少有员工站出来帮助我。在我再次拨打110后，还是原先两位警察到场处理，他们说这是内部经济纠纷，只要没有伤人、死人，不属于他们管辖的范围。

    三是快下班时，那位上午带刀进我办公室威胁的员工，背着他母亲来我办公室，说他母亲是老红军，现在我逼得他走投无路了，他要跳楼，请我照顾好她母亲。这位老红军母亲一言不发，只凶巴巴地盯着我。我耐心向她做了解释，说我才到公司任职三个多月，正推进一系列救活公司的改革举措，根本不存在针对她儿子的打击报复。她自始至终未发一言。

    送走那位老红军母亲，我给早上传话的那位领导班子成员打电话，他告诉我，前任领导态度不变，房子坚决不退。

    第二天，我把整理好的材料送进了检察院。过了两天，检察院通知我请前任领导来公司谈话，并请我陪同。做完谈话笔录之后，检察院办案人员立即宣布刑事拘留，当场把人带走。隔天，又带走了那位带着刀、背着红军母亲闯进我办公室的中层干部。

    之后，许多人找我求情，请我放了这几位，他们愿意全部退房。我说，之前我反复说过，进了司法机关就进了程序，不是谁说放就能放的。我没有这个本事，看他们自己是否有这个捞人的本事。

    后来前任领导被判15年，两位中层干部一个被判7年、一个判了9年。自此各项改革和整顿措施打开局面。

    由于年轻气盛，3年后我得了报应。被我清退的一批干部借中央企业下放之机，串通上海市个别地方干部和解放日报领导，以内参形式骗取上海市委有关领导信任，诬告我涉嫌多项重罪。上海市检察院的办案人员手持“尚方宝剑”，将我关进看守所3年，之后在全国人大要求清理超期羁押的严令中将我释放。

    可见，清理干部多占住房尤其是离退休干部多占住房，是多么不容易的一件事！没在体制内干过的人，完全不清楚这里面错综复杂的厉害关系；完全不懂一旦反腐败触及大批人的切身利益，以人性的贪婪和自私，被触犯利益者联合起来，报复的力量又是多么可怕！正因为如此，新一届中央集体推动的真正反腐就显得特别难能可贵，值得我们不遗余力的支持和拥护。
http://blog.sina.com.cn/s/blog_500410490102uyan.html
    昨日，解放军报披露了习近平主席签发的全军清理干部多占住房文件，要求不留死角，采取有力措施清退军队离退休干部多占住房。我认真看了相关报道，以我曾经在官场和商场工作多年的经验，这是迄今为止我所看到的内容最充实、措施最得力、语气最强硬的官方文件，一扫多年来涉及干部切身利益尤其是离退休干部利益时，一贯只打雷不下雨，内部黑箱作业的假大空做法。

    这让我想起当年自己在体制内工作时，按照上海市纪委查处我单位违规突击超标分房问题的通报要求，落实清退干部尤其是离退休干部多占住房时的复杂、艰难与惊险。一方面，房子的巨大价值，极大地激发了人性的贪婪和占有欲；另一方面，清理干部违规多占住房，除了党纪和行政约束，缺乏有效手段，特别是对于那些已经离职、声称宁要房子不要党籍的干部来说，真的是束手无策。清理违规多占住房的问题，涉及千家万户的巨大切身利益，一不小心就会弄得怨声载道，“丧失民心”，影响团结。其中的风险和艰难，没有在体制内处理过类似问题的人，绝对是难以想像的。下面我就说说当年自己的一段亲身经历。

    16年前，我被组织上任命为一家带“中国”字头的副局级央企担任总经理兼党委书记，该公司总经理兼党委书记表面上是因为年龄到点正常免职，实际上是因为经营不善、严重违规、突击超标分房住房被上海市纪委公开通报等问题，被北京总部责令退休。

    我到任后，立即发现这是一家管理极为混乱的企业，20多亿的资产几乎被前任及其亲信糟蹋一空，关键岗位完全被前任亲信所把持。我上任前，领导提醒我先稳定局面，再处理上海市纪委公开通报的纠正突击超标分房问题。上任后，因为党的组织实行属地管理，我立即拜访了负责联系我单位的上海市纪委有关部门领导，他们在礼节性寒暄之后，即嘱咐我尽快落实市纪委通报的要求，坚决清理干部多占住房。

    在我用一个月时间完成调查研究，就下一步公司重组、经营工作的重大改革举措取得上级领导支持后，我立即组织具体实施。但万万没想到，因为关键岗位全被前任的亲信所把握，在我开会部署工作时，竟然受到前任部分亲信的公开挑衅和人身攻击。经请求上级领导同意，我决定以落实上海市纪委通报规定，清退干部多占住房为抓手，树正气，立新风，适当清理干部队伍。

    按上海市纪委的通报文件，我公司前任领导在干部住房基本达标，并有部分干部住房超标的情况下，于我上任的前半年（1998年初）动用8000万元现金，以每平米3000－5000元的价格购买了大批商品房，突击分配给100多名中高层管理人员和业务骨干，最多的超标面积200多平米，其中前任那位刚刚免职的副局级领导本人超标160多平米。在房子实在太多分不下去之后，多余的房子又全部以个人“托管”的名义，分配给了前任领导的几位亲信，这些人在前任领导被免职后，纷纷离职或退休，原来名义上替公司“托管”的公房，转眼间全部被侵占。

    因为前任领导是军队转业的，跟军区关系也非常好，他的亲信都是军队转业干部或有背景的官二代，全是不学无术、横蛮无理之辈。我先找了那位在会上跟我公开叫板最凶，口出恶言的中层干部谈话，让他按市纪委通报规定清退多占的住房。如我所料，他不但不买账，反而嘲讽我说：“你不是北京派来的么？有本事你把所有人超标的房子都退回去呀。即使所有人都退了，我也不会退！你算老几！”我把谈话情况跟领导班子成员通报了，所有人都默不做声。我提议是否开除他的党籍，班子成员都不表态，反而劝我以所谓“大局”为重，从长计议，气得我只想骂娘！事后有一位好心的班子成员跟我讲，开除党籍要本人所在的支部通过，然后报党委批准，而那人就是支部书记，党委成员也未必个个支持我，让我不要焦急。

    我把工作局面无法打开的情况跟北京的上级领导做了汇报，上级笑骂我无能，说不可能再有合适的干部派给我，希望我不辜负领导的期望，依靠自己的聪明才智打开局面。上级惟一能支持的是，如果我物色到合适的副手人选，只要我提名，可以立即任命。我又请求上海市地方纪委的支持，请他们帮助我落实市纪委通报文件的要求，有关领导一本正经地说，虽然党组织实行属地管理，但行政上、人事上你们央企不属于地方，地方党组织无能为力。我说能否请纪委出面，协调多占住房集中的两个小区管辖地的派出所和居委会协助，强行清退这些干部的多占住房，接待我的纪委领导说，上海市从来没有这样的先例。这时候我才知道被领导送入了火坑，心里充满了愤愤不平和失望。

    那时我非常年轻，完全吞不下这口气。于是决定从查账入手，寻求司法的帮助。我从外部请了审计机构进公司查账，名义上是例行审计，实际上是有目的地查找前任及其亲信的经济问题。仅仅两周时间，审计人员就拿到了一半中层以上干部涉嫌大量贪污、挪用公款、徇私舞弊的有力证据。我一边让他们做实、做细相关证据，一边请朋友帮忙联系检察院反贪局的朋友，很快就与一位反贪局的领导接上了头。

    把人送进监狱可不是小事，为了不扩大打击面，避免造成太多的私人恶怨，我决定只打击一、二个经常在会上与我公开叫板者。我首先把打击对象指向那个多次在会上公开羞辱我，我找他谈话让其清退多占住房时，不但拒不配合反而对我挖苦嘲讽的中层干部。这名中层干部涉嫌犯罪的资料提供给反贪局后，我向领导班子成员做了通报。我强调不会扩大打击面，目的是扭转当前工作被动的局面。通报会后第二天，反贪局来人找了那位中层干部谈话，并让公司专职党委副书记陪同，谈话做完笔录，立即宣布刑事拘留，当场把人带走。

    此事给公司部分干部带来了极大振动。我趁热打铁，在中层以上干部会议上通报了此事，明确讲经过这段时间的审计，发现了一批人而不是少数人的违法犯罪证据，不过为了顾全大局，只要大家配合工作，尤其是立即清理多占的住房，绝不追究以往的责任。私下我又动员领导班子成员起带头作用。等了一段时间，发现没有任何动静。我找了一些人个别谈话，结果多人告诉我，这几天前任领导家里每天晚上坐满了人，一些人还约在附近宾馆聚会，商讨如何尽快把我赶走的对策。有人提醒我要十分小心，说前任领导的五、六位亲信自我到任后就每天聚会，不知道在干些什么，但一定是对我不利的事。

    正在我苦苦思索对策的时候，北京总部的领导把我叫回去，主要领导见我没有了以往的亲切，对我披头盖脸就是一顿乱骂！领导说，告我的匿名信中纪委、部纪检组收了几麻袋，他三天两头被部里的主要领导叫去问情况，不管我做了什么，政治上造成了非常恶劣的影响，让我要么辞职下海，要么调回北京。在领导雷霆之怒平息之后，我一边为了领导增添了麻烦而认错，一边保证我已经控制了局面，请领导再给我一个月时间，绝对不会再给领导添麻烦。领导问：一个月时间，你行不？我说：我有绝对把握，请相信我！

    回到上海后，我把北京领导跟我的谈话告诉了已经争取到的几个可以信赖的人。他们告诉我，这是前任领导一手策划的，其实他们早已经提醒了我。只是他们认为我刚刚到任，没有任何把柄被对手抓着，所以大家也就没有点破。他们还讲，现在他们想带头退房，但说实话怕我呆不下去，将来房子退了，还被单位其他人笑话。他们一致认为，现在大家都惟前任领导马首是瞻，不把他和他的一帮亲信搞定，下一步工作难以开展。我决定找前任领导谈一次话，尽量争取他的支持和理解。

    我给前任领导打了电话，非常客气地说，我有重要的事跟他商量，想到他家里来拜访。他说，你现在是领导，来我家里也不方便，谈公事还是在单位谈，我来看你。见面后，我开诚布公，说中纪委和部纪检组收到了我几麻袋的匿名告状信，虽然缺乏事实依据，但已经对上级领导造成了非常恶劣的政治影响，希望他作为老领导，帮助我这位新人度过难关。只有朝前看，公司有发展，大家才会好。他毫不客气地说，他现在是退休人员，不问世事了，这个忙恐怕帮不上。我说，听说公司中层干部经常去您家里聚会，他们又跟随您多年，您只要说句公道话，以您的威望，一定能一言九鼎。他说，你太不厚道，下班时间，老部下看我怎样了？你是领导，大忙人，有话你直说吧。我说，我请你来是真心让你帮助做大家工作的，如果您不愿意帮这个忙，我也认了。但是作为一名受党培养教育多年的高级干部，你是否帮我在落实市纪委那个清理多占住房的通报上，起一个带头作用？他说：“我是退休人员，没有领导，也没有组织了。你们爱怎么办就怎么办！那几套房子是我多年辛苦应得的，想我退房除非把我杀了！”因为对这段话记忆犹新，所以我特别加了引号。这话从一位厅局级干部嘴里说出来，而且气势汹汹，那一刻，我真的惊呆了。我强忍着怒火说：老领导，你难道没觉得公司搞成这样你有一定的责任么？你真认为这家企业是你个人的么？他说：你不用威胁我，我一生干干净净，不怕你勾结司法机关公报私仇？我笑了笑：老领导，我跟你有任何私仇么？分明是你不让我呆下去呀！他说：房子我是坚决不退的，公司以后发的退休人员福利我也不要了，实际上我看公司也活不了几天，你看着办吧。我严肃地说：你若是这样不配合，我只好跟你谈几件资金往来的事了。于是，我把审计人员掌握的几件他涉嫌贪污、挪用几千万元资金的事说了。他说，这全是胡扯，我当时是总经理，我有权做这样的决策，资金往来是一清二楚的。我说，如果这样的话，您不要怪我不客气了，因为您已经不讲任何组织原则，也不认党组织了，那我只好走司法程序。双方谈话不欢而散。

    我召集审计人员，连夜整理好了这位前任领导涉嫌犯罪的举报材料。第二天一早，我找了一位与前任领导交情较好班子成员，请他再次传话给前任领导，请求他带头退掉房子，其他私底下的动作、个人恩怨都一笔勾销。

    这一天发生了三件事，让我痛下决心把这位前任领导和他的另一位亲信送进监狱。

    一是上午10点左右，一位前任领导的亲信不听我秘书兼保安的劝阻，带着一把小刀闯进我办公室，莫明其妙地扬言要跟我谈谈，然后把刀手下插在我办公桌上，威胁要我识相点。在我拨打110叫来警察之前，这人骂骂咧咧地走了，警察到场后听了我的介绍，看了我桌面上的刀痕，竟然说这是你们单位内部职工纠纷，我们管不了。

    二是快接近中午时，来了10多名挂着“讨债队”胸牌的中年妇女，强行闯进我办公室，说是我们单位欠了他们几千万元工程款。我走到哪里她们就跟到哪里，连我上厕所也不例外。有两个还边抽烟，边把烟灰弹在我喝水的茶杯里。而且，这一切发生时，极少有员工站出来帮助我。在我再次拨打110后，还是原先两位警察到场处理，他们说这是内部经济纠纷，只要没有伤人、死人，不属于他们管辖的范围。

    三是快下班时，那位上午带刀进我办公室威胁的员工，背着他母亲来我办公室，说他母亲是老红军，现在我逼得他走投无路了，他要跳楼，请我照顾好她母亲。这位老红军母亲一言不发，只凶巴巴地盯着我。我耐心向她做了解释，说我才到公司任职三个多月，正推进一系列救活公司的改革举措，根本不存在针对她儿子的打击报复。她自始至终未发一言。

    送走那位老红军母亲，我给早上传话的那位领导班子成员打电话，他告诉我，前任领导态度不变，房子坚决不退。

    第二天，我把整理好的材料送进了检察院。过了两天，检察院通知我请前任领导来公司谈话，并请我陪同。做完谈话笔录之后，检察院办案人员立即宣布刑事拘留，当场把人带走。隔天，又带走了那位带着刀、背着红军母亲闯进我办公室的中层干部。

    之后，许多人找我求情，请我放了这几位，他们愿意全部退房。我说，之前我反复说过，进了司法机关就进了程序，不是谁说放就能放的。我没有这个本事，看他们自己是否有这个捞人的本事。

    后来前任领导被判15年，两位中层干部一个被判7年、一个判了9年。自此各项改革和整顿措施打开局面。

    由于年轻气盛，3年后我得了报应。被我清退的一批干部借中央企业下放之机，串通上海市个别地方干部和解放日报领导，以内参形式骗取上海市委有关领导信任，诬告我涉嫌多项重罪。上海市检察院的办案人员手持“尚方宝剑”，将我关进看守所3年，之后在全国人大要求清理超期羁押的严令中将我释放。

    可见，清理干部多占住房尤其是离退休干部多占住房，是多么不容易的一件事！没在体制内干过的人，完全不清楚这里面错综复杂的厉害关系；完全不懂一旦反腐败触及大批人的切身利益，以人性的贪婪和自私，被触犯利益者联合起来，报复的力量又是多么可怕！正因为如此，新一届中央集体推动的真正反腐就显得特别难能可贵，值得我们不遗余力的支持和拥护。
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