超级军网成熟型号 必须加强过程控制
来源：百度文库 编辑：超级军网 时间：2024/04/29 04:09:52
成熟型号 必须加强过程控制
［ 作者：佚名 来源：中国航天报 2014/06/27 更新时间：2014年06月27日 ]
伴随着遥感卫星出厂在即，我们航天东方红卫星公司下半年的密集发射任务也吹响了号角。
面对繁重的发射任务带来的巨大压力，在年初取得了实践十一号（06）星成功发射的开门红后，航天东方红再接再厉，积极开展形势任务教育，在公司大力营造迎难而上、埋头苦干的工作氛围，使全体员工充分认识到公司下半年面临的型号任务的挑战和自己肩负的重任，增强员工的责任感和使命感，使员工持续保持高昂的工作热情，坚定型号成功的信念。
同时，针对下半年型号任务特点，公司适时召开动员会，要求参试人员戒骄戒躁，克服麻痹思想，充分认识到航天任务高风险的特性，时刻保持清醒头脑，以从零开始、如履薄冰的心态和“严慎细实”的工作作风，强化管理，科学统筹，力保全年发射任务取得圆满成功。
有效识别和控制风险、全面落实产品保证的各项要求。
公司要求各型号要对照五院产品保证的各项要素，按照具体要求全面开展产品保证工作。对已经完成的工作和正在开展或尚未开展的工作的责任制、工作要点、内容、保障条件等进行复查、确认和落实，确保问题及时被发现和解决；同时，要对照集团公司关于风险分析和控制的要求，充分分析识别卫星的“九新”、三类关键特性项目等技术风险项目，确保各个风险项目的控制结果在过程中得到有效确认。
针对特点、把握关键，抓好型号研制过程控制工作。
公司下半年要完成的多颗卫星发射任务都是已经经过飞行验证的成熟型号，因此，影响卫星飞行结果的主要因素在于过程控制的质量情况，必须通过加强过程控制，降低和消除卫星的各类风险和隐患。
型号相关责任人员必须切实负责，深入卫星研制现场，确保卫星研制各个过程环节的操作准确，测试、试验状态符合设计要求，记录完整有效并可追溯，数据判读全面、总结到位，同时，对装备星产品的测试数据与成功包络线进行分析确认，检查产品状态的稳定性等。
卫星将采用整星带翼运输或合板运输到发射场的状态，这就更需要各岗位员工严格进行技术状态的检查确认工作，项目办、分系统主管设计师、检验人员等要联合起来，多层次、多方位开展技术状态确认工作，确保进场前卫星状态设置准确、符合要求。
对于科研星来说，各岗位员工要对照飞行任务检查，对策划中需开展的试验验证项目和要求进行梳理，复查研制过程中是否存在测试和验证未覆盖到的环节、是否存在未经历验证的环境，并检查各项测试、试验结果是否满足要求。
规范操作、周密防护，确保不出现低层次问题。
在直接进行产品操作时，每一个岗位的员工工作必须规范，要坚决杜绝在不具备操作的条件、状态和环境下进行操作，有需要在操作前进行防护的情况，必须在完成防护的状态下进行操作；卫星在进行吊装、运输等操作前，工作人员必须对吊具和包装箱等进行检查，确认后方可操作。各岗位员工进行操作前必须按规定进行静电、放电，操作时必须佩戴防静电腕带，确保不出现给卫星产品带来质量隐患的操作类及静电问题。（五院航天东方红卫星有限公司项目执行总监 王国良）
http://www.cast.cn/CastCn/Show.asp?ArticleID=46903成熟型号 必须加强过程控制
［ 作者：佚名 来源：中国航天报 2014/06/27 更新时间：2014年06月27日 ]
伴随着遥感卫星出厂在即，我们航天东方红卫星公司下半年的密集发射任务也吹响了号角。
面对繁重的发射任务带来的巨大压力，在年初取得了实践十一号（06）星成功发射的开门红后，航天东方红再接再厉，积极开展形势任务教育，在公司大力营造迎难而上、埋头苦干的工作氛围，使全体员工充分认识到公司下半年面临的型号任务的挑战和自己肩负的重任，增强员工的责任感和使命感，使员工持续保持高昂的工作热情，坚定型号成功的信念。
同时，针对下半年型号任务特点，公司适时召开动员会，要求参试人员戒骄戒躁，克服麻痹思想，充分认识到航天任务高风险的特性，时刻保持清醒头脑，以从零开始、如履薄冰的心态和“严慎细实”的工作作风，强化管理，科学统筹，力保全年发射任务取得圆满成功。
有效识别和控制风险、全面落实产品保证的各项要求。
公司要求各型号要对照五院产品保证的各项要素，按照具体要求全面开展产品保证工作。对已经完成的工作和正在开展或尚未开展的工作的责任制、工作要点、内容、保障条件等进行复查、确认和落实，确保问题及时被发现和解决；同时，要对照集团公司关于风险分析和控制的要求，充分分析识别卫星的“九新”、三类关键特性项目等技术风险项目，确保各个风险项目的控制结果在过程中得到有效确认。
针对特点、把握关键，抓好型号研制过程控制工作。
公司下半年要完成的多颗卫星发射任务都是已经经过飞行验证的成熟型号，因此，影响卫星飞行结果的主要因素在于过程控制的质量情况，必须通过加强过程控制，降低和消除卫星的各类风险和隐患。
型号相关责任人员必须切实负责，深入卫星研制现场，确保卫星研制各个过程环节的操作准确，测试、试验状态符合设计要求，记录完整有效并可追溯，数据判读全面、总结到位，同时，对装备星产品的测试数据与成功包络线进行分析确认，检查产品状态的稳定性等。
卫星将采用整星带翼运输或合板运输到发射场的状态，这就更需要各岗位员工严格进行技术状态的检查确认工作，项目办、分系统主管设计师、检验人员等要联合起来，多层次、多方位开展技术状态确认工作，确保进场前卫星状态设置准确、符合要求。
对于科研星来说，各岗位员工要对照飞行任务检查，对策划中需开展的试验验证项目和要求进行梳理，复查研制过程中是否存在测试和验证未覆盖到的环节、是否存在未经历验证的环境，并检查各项测试、试验结果是否满足要求。
规范操作、周密防护，确保不出现低层次问题。
在直接进行产品操作时，每一个岗位的员工工作必须规范，要坚决杜绝在不具备操作的条件、状态和环境下进行操作，有需要在操作前进行防护的情况，必须在完成防护的状态下进行操作；卫星在进行吊装、运输等操作前，工作人员必须对吊具和包装箱等进行检查，确认后方可操作。各岗位员工进行操作前必须按规定进行静电、放电，操作时必须佩戴防静电腕带，确保不出现给卫星产品带来质量隐患的操作类及静电问题。（五院航天东方红卫星有限公司项目执行总监 王国良）
http://www.cast.cn/CastCn/Show.asp?ArticleID=46903
［ 作者：佚名 来源：中国航天报 2014/06/27 更新时间：2014年06月27日 ]
伴随着遥感卫星出厂在即，我们航天东方红卫星公司下半年的密集发射任务也吹响了号角。
面对繁重的发射任务带来的巨大压力，在年初取得了实践十一号（06）星成功发射的开门红后，航天东方红再接再厉，积极开展形势任务教育，在公司大力营造迎难而上、埋头苦干的工作氛围，使全体员工充分认识到公司下半年面临的型号任务的挑战和自己肩负的重任，增强员工的责任感和使命感，使员工持续保持高昂的工作热情，坚定型号成功的信念。
同时，针对下半年型号任务特点，公司适时召开动员会，要求参试人员戒骄戒躁，克服麻痹思想，充分认识到航天任务高风险的特性，时刻保持清醒头脑，以从零开始、如履薄冰的心态和“严慎细实”的工作作风，强化管理，科学统筹，力保全年发射任务取得圆满成功。
有效识别和控制风险、全面落实产品保证的各项要求。
公司要求各型号要对照五院产品保证的各项要素，按照具体要求全面开展产品保证工作。对已经完成的工作和正在开展或尚未开展的工作的责任制、工作要点、内容、保障条件等进行复查、确认和落实，确保问题及时被发现和解决；同时，要对照集团公司关于风险分析和控制的要求，充分分析识别卫星的“九新”、三类关键特性项目等技术风险项目，确保各个风险项目的控制结果在过程中得到有效确认。
针对特点、把握关键，抓好型号研制过程控制工作。
公司下半年要完成的多颗卫星发射任务都是已经经过飞行验证的成熟型号，因此，影响卫星飞行结果的主要因素在于过程控制的质量情况，必须通过加强过程控制，降低和消除卫星的各类风险和隐患。
型号相关责任人员必须切实负责，深入卫星研制现场，确保卫星研制各个过程环节的操作准确，测试、试验状态符合设计要求，记录完整有效并可追溯，数据判读全面、总结到位，同时，对装备星产品的测试数据与成功包络线进行分析确认，检查产品状态的稳定性等。
卫星将采用整星带翼运输或合板运输到发射场的状态，这就更需要各岗位员工严格进行技术状态的检查确认工作，项目办、分系统主管设计师、检验人员等要联合起来，多层次、多方位开展技术状态确认工作，确保进场前卫星状态设置准确、符合要求。
对于科研星来说，各岗位员工要对照飞行任务检查，对策划中需开展的试验验证项目和要求进行梳理，复查研制过程中是否存在测试和验证未覆盖到的环节、是否存在未经历验证的环境，并检查各项测试、试验结果是否满足要求。
规范操作、周密防护，确保不出现低层次问题。
在直接进行产品操作时，每一个岗位的员工工作必须规范，要坚决杜绝在不具备操作的条件、状态和环境下进行操作，有需要在操作前进行防护的情况，必须在完成防护的状态下进行操作；卫星在进行吊装、运输等操作前，工作人员必须对吊具和包装箱等进行检查，确认后方可操作。各岗位员工进行操作前必须按规定进行静电、放电，操作时必须佩戴防静电腕带，确保不出现给卫星产品带来质量隐患的操作类及静电问题。（五院航天东方红卫星有限公司项目执行总监 王国良）
http://www.cast.cn/CastCn/Show.asp?ArticleID=46903成熟型号 必须加强过程控制
［ 作者：佚名 来源：中国航天报 2014/06/27 更新时间：2014年06月27日 ]
伴随着遥感卫星出厂在即，我们航天东方红卫星公司下半年的密集发射任务也吹响了号角。
面对繁重的发射任务带来的巨大压力，在年初取得了实践十一号（06）星成功发射的开门红后，航天东方红再接再厉，积极开展形势任务教育，在公司大力营造迎难而上、埋头苦干的工作氛围，使全体员工充分认识到公司下半年面临的型号任务的挑战和自己肩负的重任，增强员工的责任感和使命感，使员工持续保持高昂的工作热情，坚定型号成功的信念。
同时，针对下半年型号任务特点，公司适时召开动员会，要求参试人员戒骄戒躁，克服麻痹思想，充分认识到航天任务高风险的特性，时刻保持清醒头脑，以从零开始、如履薄冰的心态和“严慎细实”的工作作风，强化管理，科学统筹，力保全年发射任务取得圆满成功。
有效识别和控制风险、全面落实产品保证的各项要求。
公司要求各型号要对照五院产品保证的各项要素，按照具体要求全面开展产品保证工作。对已经完成的工作和正在开展或尚未开展的工作的责任制、工作要点、内容、保障条件等进行复查、确认和落实，确保问题及时被发现和解决；同时，要对照集团公司关于风险分析和控制的要求，充分分析识别卫星的“九新”、三类关键特性项目等技术风险项目，确保各个风险项目的控制结果在过程中得到有效确认。
针对特点、把握关键，抓好型号研制过程控制工作。
公司下半年要完成的多颗卫星发射任务都是已经经过飞行验证的成熟型号，因此，影响卫星飞行结果的主要因素在于过程控制的质量情况，必须通过加强过程控制，降低和消除卫星的各类风险和隐患。
型号相关责任人员必须切实负责，深入卫星研制现场，确保卫星研制各个过程环节的操作准确，测试、试验状态符合设计要求，记录完整有效并可追溯，数据判读全面、总结到位，同时，对装备星产品的测试数据与成功包络线进行分析确认，检查产品状态的稳定性等。
卫星将采用整星带翼运输或合板运输到发射场的状态，这就更需要各岗位员工严格进行技术状态的检查确认工作，项目办、分系统主管设计师、检验人员等要联合起来，多层次、多方位开展技术状态确认工作，确保进场前卫星状态设置准确、符合要求。
对于科研星来说，各岗位员工要对照飞行任务检查，对策划中需开展的试验验证项目和要求进行梳理，复查研制过程中是否存在测试和验证未覆盖到的环节、是否存在未经历验证的环境，并检查各项测试、试验结果是否满足要求。
规范操作、周密防护，确保不出现低层次问题。
在直接进行产品操作时，每一个岗位的员工工作必须规范，要坚决杜绝在不具备操作的条件、状态和环境下进行操作，有需要在操作前进行防护的情况，必须在完成防护的状态下进行操作；卫星在进行吊装、运输等操作前，工作人员必须对吊具和包装箱等进行检查，确认后方可操作。各岗位员工进行操作前必须按规定进行静电、放电，操作时必须佩戴防静电腕带，确保不出现给卫星产品带来质量隐患的操作类及静电问题。（五院航天东方红卫星有限公司项目执行总监 王国良）
http://www.cast.cn/CastCn/Show.asp?ArticleID=46903
科研一旦变成工业，技术之外的问题就突出了