唐和尚取经的当代启示

<FONT face=新宋体 size=4>   遍寻古今圣贤，唐代高僧玄奘堪称一代管理精英。玄奘受太宗之托到西天取经，这是典型的“委托-代理”关系，太宗是股东，玄奘便是执行董事，所以这也是典型的“国有独资公司”。太宗慧眼识珠，厚爱玄奘，并拜为御弟。在他看来，聘玄奘为董事便可高枕无忧，一是他博学多才，专业对口；二是诚实可靠，忠心护主；三是毅力坚强，痴心不改。<BR><BR>    玄奘的最大特点在于其超群的管理艺术，把曾经叱咤风云的悟空、八戒、沙僧三位正副总经理教诲得俯首贴耳。悟空我行我素，胆大妄为，八戒好色贪淫，好吃懒做，但玄奘既能管住他们，又使他们为自己尽忠效劳。第一在于他的“企业文化”搞得好，玄奘毫无私心杂念，不为女色所动，不为金钱所累，不为功名所惑，为徒弟们树立了典范。他与徒弟们同吃同睡，绝不贪图享乐。第二是“内控机制”有绝招，自己既当执行董事又当监事。在悟空“违法乱纪”的时候他便毫不留情地用“紧箍咒”施压约束。<BR><BR>    玄奘知人善任，师徒各司其职，密切配合。三位徒弟都充当了自己最佳的角色，悟空斩魔除妖有为，八戒通风报信有功，沙僧后勤保障有力。<BR><BR>    玄奘处理好了业务开拓与风险防范、成本控制的关系。他有开拓创新意识，不拘泥于在国内发展，而是敢于实施跨国经营战略。他们以勤俭办公司为宗旨，沿路化缘维持生活，从不向股东出手“圈钱”。晚上一般在庙宇留宿，既节约了费用，又规避了风险。<BR><BR>    玄奘的成功之处还在于科学决策。他发扬民主，从不独断专行。当遇到难以攻克的对手时，他便根据专业技能派悟空请“外脑”援手相助。请观音、请太上老君、请文殊菩萨，每请必中，每请必胜。<BR><BR>    高管们不妨静心学学高僧的管理思想。</FONT><BR><FONT face=新宋体 size=4>   遍寻古今圣贤，唐代高僧玄奘堪称一代管理精英。玄奘受太宗之托到西天取经，这是典型的“委托-代理”关系，太宗是股东，玄奘便是执行董事，所以这也是典型的“国有独资公司”。太宗慧眼识珠，厚爱玄奘，并拜为御弟。在他看来，聘玄奘为董事便可高枕无忧，一是他博学多才，专业对口；二是诚实可靠，忠心护主；三是毅力坚强，痴心不改。<BR><BR>    玄奘的最大特点在于其超群的管理艺术，把曾经叱咤风云的悟空、八戒、沙僧三位正副总经理教诲得俯首贴耳。悟空我行我素，胆大妄为，八戒好色贪淫，好吃懒做，但玄奘既能管住他们，又使他们为自己尽忠效劳。第一在于他的“企业文化”搞得好，玄奘毫无私心杂念，不为女色所动，不为金钱所累，不为功名所惑，为徒弟们树立了典范。他与徒弟们同吃同睡，绝不贪图享乐。第二是“内控机制”有绝招，自己既当执行董事又当监事。在悟空“违法乱纪”的时候他便毫不留情地用“紧箍咒”施压约束。<BR><BR>    玄奘知人善任，师徒各司其职，密切配合。三位徒弟都充当了自己最佳的角色，悟空斩魔除妖有为，八戒通风报信有功，沙僧后勤保障有力。<BR><BR>    玄奘处理好了业务开拓与风险防范、成本控制的关系。他有开拓创新意识，不拘泥于在国内发展，而是敢于实施跨国经营战略。他们以勤俭办公司为宗旨，沿路化缘维持生活，从不向股东出手“圈钱”。晚上一般在庙宇留宿，既节约了费用，又规避了风险。<BR><BR>    玄奘的成功之处还在于科学决策。他发扬民主，从不独断专行。当遇到难以攻克的对手时，他便根据专业技能派悟空请“外脑”援手相助。请观音、请太上老君、请文殊菩萨，每请必中，每请必胜。<BR><BR>    高管们不妨静心学学高僧的管理思想。</FONT><BR>