关于对八股:官文:成飞披露歼20生产内幕 的几个疑问...

来源:百度文库 编辑:超级军网 时间:2024/04/29 14:50:37
关于对八股:官文:成飞披露歼20生产内幕 的几个疑问...

原贴在:

关于对八股:官文:成飞披露歼20生产内幕 的几个疑问...
原贴回在:  http://lt.cjdby.net/thread-1810109-1-1.html 的11楼,

但为了希望得到大家的解惑,还是单独列出,

抛砖引玉, 请大家解惑:

1) 由于前期材料问题设计更改和数控加工工序瓶颈 ..
是否: 复合材料的的应用不少导致加工困难?

2) 有些进度的滞后严重影响了项目主线的计划..
是否: 复合等材料加工的的应用困难及其其他大的加工改动?

3) 部装厂成立了重点型号研制团队。组建初期,面对人员年龄结构偏小、实干经验不足,以及配套设施欠缺等诸多问...?
是否: 按理国字第一号工程,应该不缺少30-40几岁有经验的员工,为何这样欠缺? 是否30-40岁因为待遇问题流失?

4) 一天,飞机滑行完后,出现了系统故障。
是否: 到滑跑出系统故障,应该非低级错误,是否软件的可靠性还是安装出问题?

5) 2013年,经过五年的工作历练,年仅26岁的杨梅毅然承担起重点型号成品计划配套的工作任务 ..?
是否: 当然我们相信英雄出少年,但是最有经验的30-40岁(要买房等压力大)的跑哪里去了? 待遇偏低...

6) 从大年初二开始,他们加班加点,激情拼搏,忍受住碳纤维扎入皮肤带来的痛痒...
是否:这个又是一贯的劳动手套的缘故? 对员工生产的保护或者提高效率不太重视;又或者初次接触该类材料以致准备不足

一句话:感觉任重道远,加油!
关于对八股:官文:成飞披露歼20生产内幕 的几个疑问...

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关于对八股:官文:成飞披露歼20生产内幕 的几个疑问...
原贴回在:  http://lt.cjdby.net/thread-1810109-1-1.html 的11楼,

但为了希望得到大家的解惑,还是单独列出,

抛砖引玉, 请大家解惑:

1) 由于前期材料问题设计更改和数控加工工序瓶颈 ..
是否: 复合材料的的应用不少导致加工困难?

2) 有些进度的滞后严重影响了项目主线的计划..
是否: 复合等材料加工的的应用困难及其其他大的加工改动?

3) 部装厂成立了重点型号研制团队。组建初期,面对人员年龄结构偏小、实干经验不足,以及配套设施欠缺等诸多问...?
是否: 按理国字第一号工程,应该不缺少30-40几岁有经验的员工,为何这样欠缺? 是否30-40岁因为待遇问题流失?

4) 一天,飞机滑行完后,出现了系统故障。
是否: 到滑跑出系统故障,应该非低级错误,是否软件的可靠性还是安装出问题?

5) 2013年,经过五年的工作历练,年仅26岁的杨梅毅然承担起重点型号成品计划配套的工作任务 ..?
是否: 当然我们相信英雄出少年,但是最有经验的30-40岁(要买房等压力大)的跑哪里去了? 待遇偏低...

6) 从大年初二开始,他们加班加点,激情拼搏,忍受住碳纤维扎入皮肤带来的痛痒...
是否:这个又是一贯的劳动手套的缘故? 对员工生产的保护或者提高效率不太重视;又或者初次接触该类材料以致准备不足

一句话:感觉任重道远,加油!
待遇偏低...
都是“也许”“可能”“或者”。
第二个应该是指发动机吧
chenyh171 发表于 2014-3-25 16:38
第二个应该是指发动机吧

希望如你所说, 难道WS-10改 还是 著名的 WS-15

还是毛哥德新31F改发动机?
发动机是妥妥的拖后腿~
妥妥的没有任何值得肯定的疑问……
楼主来套情报的?小心喝茶!
直说“体质问题”不就完了么


那边不了解,我们沈阳这边好多当打之年的技术骨干不是自己开公司就是被企业高薪挖走(脱密后很多去了外企)还有相当一部分出国了,但出国的基本都改行了。人往高处走有错吗?你要在工厂干过就知道这些人为什么走了。国企除了高层领导,其它的都是一肚子怨气。有点想法的,有点闯劲的选择不在这里度过自己年华。年年招人,成手留不住。

那边不了解,我们沈阳这边好多当打之年的技术骨干不是自己开公司就是被企业高薪挖走(脱密后很多去了外企)还有相当一部分出国了,但出国的基本都改行了。人往高处走有错吗?你要在工厂干过就知道这些人为什么走了。国企除了高层领导,其它的都是一肚子怨气。有点想法的,有点闯劲的选择不在这里度过自己年华。年年招人,成手留不住。
波粒二象性 发表于 2014-3-25 19:11
那边不了解,我们沈阳这边好多当打之年的技术骨干不是自己开公司就是被企业高薪(脱密后很多去了外企)还有 ...
说白了 投入不够。

那些蚣蜘天天叫“投入不少”,都是在睁眼说瞎话。

技术人员靠那几分工资能好好活么?不跳槽才怪了。
llbbxx 发表于 2014-3-25 18:21
楼主来套情报的?小心喝茶!
我一个屁民,套啥情报?

这些个东西不少王师可能早知道,

另外你见过如此傻且明目张胆的套情报的?
这些问题其实都不是问题,八股的实质就是要突出任务重、难度大,然后年轻的科研工作者不畏艰险,克服种种困难,然后终于搞定的英勇事迹。
楼主说的是哪儿跟哪儿啊???


波粒二象性 发表于 2014-3-25 19:11
那边不了解,我们沈阳这边好多当打之年的技术骨干不是自己开公司就是被企业高薪(脱密后很多去了外企)还有 ...
这些科研院所只是用来毕业生进户口的,进大城市用的。

这些科研院所有留户口的指标却不能够长期以合适的薪水留下人才,归根到底是人才在市场价值高提高了,科研院所体制僵化无法跟上形势。30~40几岁就会不少流失,导致每年从大学进一大批为拿户口的毕业生,美其名曰陪养人才,其实是巨大的浪费。因为不断流失有经验年富力强的熟手不得不从头培养新丁,周而复始。

几十年还是这样,关系没有理顺。飞机可能年年攻关,年年英雄出少年。

cjdby_fans266 发表于 2014-3-25 23:14
这些科研院所只是用来毕业生进户口的,进大城市用的。

这些科研院所有留户口的指标却不能够长期以合适 ...
那些鸡血派都是少壮之年,根本不了解国国企的工厂是怎么回事。我们的媒体也不走专业路线了,不是娱乐化就是棒子化,搞和一群鸡血无处发泄以为我们大踏步前进。其实在一些关键领域我们越拉越远。
楼主一定没去过自己口中所说的这类科研院所,才会有如此奇葩的想发,国内的环境私企缺乏中间年龄骨干才是常态。
guoxing1987 发表于 2014-3-26 00:01
傻孩子找份工作先吧。
呵呵看看看有些人急了跳墙还是很有意思的!
aaaaqwer 发表于 2014-3-25 19:31
说白了 投入不够。

那些蚣蜘天天叫“投入不少”,都是在睁眼说瞎话。
有的时候不仅仅是钱的问题,国企呀,有些事情大家都知道。例如,你身边一个明显不如你的,甚至什么也不是的家伙,会搞关系,人家就会......
6) 从大年初二开始,他们加班加点,激情拼搏,忍受住碳纤维扎入皮肤带来的痛痒...
是否:这个又是一贯的劳动手套的缘故? 对员工生产的保护或者提高效率不太重视;又或者初次接触该类材料以致准备不足
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飞机碳纤维材料没玩过,风力发电机叶片碳纤维制造接触过,那玩意原料确实挺头痛的,非常细的丝,确实扎人,冬天还好说,穿的衣服厚,夏天就一层单衣,刺挠人,穿的太厚又热得不行,什么时候能全自动就好了,但是目前看还不可能,铺一层刷一层,大部分还是人在做,机器做不好。另外说到手套的问题,如果带皮手套确实能好点,但是皮手套影响手指动作,太紧,会影响工作质量的。
fhlx 发表于 2014-3-26 08:12
有的时候不仅仅是钱的问题,国企呀,有些事情大家都知道。例如,你身边一个明显不如你的,甚至什么也不是 ...
私企也一样,神马一二三四五奶,三姑六婶的,比国企更过份,这个与国私无关,倒是与TB落后的社会关系有关。
fhlx 发表于 2014-3-26 08:12
有的时候不仅仅是钱的问题,国企呀,有些事情大家都知道。例如,你身边一个明显不如你的,甚至什么也不是 ...
会搞关系的人在哪里都吃得开,人类社会就是如此。
私企流失的更快,在私企干过才知道国企起码还算尊重工人的。
波粒二象性 发表于 2014-3-25 23:46
那些鸡血派都是少壮之年,根本不了解国国企的工厂是怎么回事。我们的媒体也不走专业路线了,不是娱乐化就 ...
      孩子,你要想知道水有多深首先得跳进水里体验下,别跟个傻瓜一样听风就是雨。国企这口井,这水可不是一般深了,哥我在里面趟了十来年都不敢随便评价,孩子你这张嘴就来的勇气从哪来的?
fhlx 发表于 2014-3-26 08:12
有的时候不仅仅是钱的问题,国企呀,有些事情大家都知道。例如,你身边一个明显不如你的,甚至什么也不是 ...
会搞关系拉人脉其实也不是件容易的事情
你可以想想,会搞关系拉人脉是件简单的事情,为什么你就做不了?
八股文其实没有什么太大意义,其实和广告软文差不大,为了推先进和鼓励某些年轻人,所以看起来年年有新人
其实很多工作都是老人做的和老人指导的,年轻人可能只是执行者和打下手
为什么老人不争这些虚名,因为年轻的时候,这些都得到过
leonardo 发表于 2014-3-26 10:09
八股文其实没有什么太大意义,其实和广告软文差不大,为了推先进和鼓励某些年轻人,所以看起来年年有新人
...
一看就是过来人!
lovebull 发表于 2014-3-26 11:03
一看就是过来人!
国企内部很多荣誉都是福利性质的,只要肯干,早晚都有
还有一些就是奖励了,因为发单独的奖金不大现实,给个荣誉发点钱,这个路子能走通

所以指望分析八股来推企业内部人事组织,就和广告软文推产品质量一样没有多大意义
楼主和我一样看完了那篇八股文,俺真的受不了了,如果有机会当领导 绝对把写八股文的小编开了。
BJJH 发表于 2014-3-26 11:12
楼主和我一样看完了那篇八股文,俺真的受不了了,如果有机会当领导 绝对把写八股文的小编开了。
估计你当政要这样的话,我投你一票!

只是不要你又包X奶或者贪污那可不行...
波粒二象性 发表于 2014-3-25 19:11
那边不了解,我们沈阳这边好多当打之年的技术骨干不是自己开公司就是被企业高薪挖走(脱密后很多去了外企) ...
存在即合理,对于目前只能这么解释,能理解你的话

aaaaqwer 发表于 2014-3-25 19:31
说白了 投入不够。

那些蚣蜘天天叫“投入不少”,都是在睁眼说瞎话。


体制内呆过的人,就会有深切体会;
投入未必是主因;

即便不谈腐败问题(绝非少见):

上位者能力不足、思维陈旧、不敢担责任(反而倾向于向别人&下属推卸责任);
规矩太多、缺乏活力,但求不出坏事而非尽力出好事(想好事但没人愿担风险、付代价);
言路不畅、关怀缺位、被忽视&无视&鄙视,环境没有亲和力和凝聚力;
缺乏公开透明、公正合理兼有吸引力的明确、稳固上升途径&职业前景,进而缺乏活力、希望;
......
都比待遇问题更加“赶”人——尤其赶很有想法&个性&追求、不安分的人(无论有无真才实学)。
aaaaqwer 发表于 2014-3-25 19:31
说白了 投入不够。

那些蚣蜘天天叫“投入不少”,都是在睁眼说瞎话。


体制内呆过的人,就会有深切体会;
投入未必是主因;

即便不谈腐败问题(绝非少见):

上位者能力不足、思维陈旧、不敢担责任(反而倾向于向别人&下属推卸责任);
规矩太多、缺乏活力,但求不出坏事而非尽力出好事(想好事但没人愿担风险、付代价);
言路不畅、关怀缺位、被忽视&无视&鄙视,环境没有亲和力和凝聚力;
缺乏公开透明、公正合理兼有吸引力的明确、稳固上升途径&职业前景,进而缺乏活力、希望;
......
都比待遇问题更加“赶”人——尤其赶很有想法&个性&追求、不安分的人(无论有无真才实学)。
第六点,作为一个贴过碳的苦逼表示他妈戴手套也没用,还不如直接用手上更有手感
本来好好的扯出体质问题来了-_-///搞得好想国企就是垃圾,就不该去,工资低腐败,领导垃圾,然后你可以不要去了中国完了