大陆ICT崛起 台湾需自救

近年中国大陆资通讯（ICT）业快速发展及国际化进程，对全球供应链构成日增的影响，个人电脑龙头厂商联想最近以23亿美元收购IBM低阶伺服器业务，再以29.1亿美元买下Google旗下摩托罗拉智慧型手机部门（Motorola Mobility）。联想在个人电脑、平板电脑及行动装置市场的强烈企图心，正是当前大陆ICT业的缩影，对台湾厂商已经构成愈来愈大的威胁。

ICT业迄今仍是台湾主力出口产业，如何应对陆厂的强力竞争，对业者和政府都是严厉考验。

很多经济及产业专家皆看好大陆发展，主因包括：一、大陆有逾13亿人口，庞大内需市场可以支持ICT业高速成长；二、移动装置及互联网时代来临，让过去落后的大陆ICT业可以充分利用内需优势，开展蛙跳式的发展；三，大陆业者资金雄厚，并大量吸收台湾及全世界专业人才，复制成功模式，在全球供需链快速崛起；四，大陆政府将ICT业列为产业发展重点项目，在政策上给予强力支持，并不惜投入庞大资源扶植重点产业。

大陆ICT业快速壮大，首当其冲的就是台湾业者，如联想在2004年并购IBM个人电脑事业部门后，即成为台湾宏碁的强力竞争对手，2011年联想更聘用被宏碁解任的CEO兰奇，成功地将联想推升到全球第一大个人电脑品牌，第二大个人电脑+平板电脑品牌，让台湾品牌宏碁Acer饱尝苦果。在智慧手机发展上，大陆品牌也快速发展，包括联想、华为、中兴、小米等，更将台湾知名品牌hTc挤出全球及中国十大品牌之外。

大陆面板业亦成为台湾强力竞争对手，这两年大陆面板厂产能不断开出，对台湾业者更是致命打击。另在触控面板、光学（相机模组镜头）、电声产品及电脑和手机零组件等供应链上，大陆皆急起直追，并开始排挤台商全球订单。

知名大陆经济学家陶冬预测，未来几年大陆ICT业将呈现井喷式的成长，进入黄金成长期。他更警告大陆ICT产业崛起，受创最重的会是台湾，因为台湾原来最强的产业群聚效应正全面被大陆替代；而且台湾ICT业掌门人年纪偏高，创业与拚搏精神大不如前。一旦台湾ICT产业链被大陆同行冲散，未来经济前景堪忧，但台湾政策制定者对如此严峻趋势，似乎并没有多少危机感。

陶冬的警告一针见血。台湾业者长年墨守成规，只想以规模及成本管控赚硬体代工制造的「容易钱」，是被大陆业者快速追上、陷入危机的主因。而政府面对资通讯业陷入危机却拿不出任何对策，甚至还视而不见，这样的鸵鸟心态也是危机不断恶化的原因。

台湾ICT业要振衰起敝，业者自救是唯一途径，品牌指标厂商宏碁及宏达电近来正进行连串改革，努力转型升级，经营者展现的决心和意志力可说是企业重生的最有力凭藉。台湾代工业者在上、中、下游具有完整的供应链，在软硬体发展上都有深厚基础，如果能够透过企业整并或联盟策略，亦有突破瓶颈，奋力一搏的机会。

在业者展开自救的同时，政府亦不可袖手旁观，相关主管机关应充分整合政府和民间资源，协助业者研发创新及开拓新的市场。政府也应该创造有利企业合作及整并的大环境，以利业者进行结构性调整。

在推动两岸合作方面，政府亦须建立总体战略指引，避免因为两岸合作反造成重覆投资及人才和技术流向大陆，加深对台湾业者打击。在两岸合作的战略指引上，由前副总统萧万长领军的两岸企业家峰会可以扮演更积极的角色，将大陆业者的威胁和竞争化为机会和合作，建立新的典范，则ICT业才能永续经营，再造荣景。
http://laoyaoba.com/ss6/html/15/n-468715.html近年中国大陆资通讯（ICT）业快速发展及国际化进程，对全球供应链构成日增的影响，个人电脑龙头厂商联想最近以23亿美元收购IBM低阶伺服器业务，再以29.1亿美元买下Google旗下摩托罗拉智慧型手机部门（Motorola Mobility）。联想在个人电脑、平板电脑及行动装置市场的强烈企图心，正是当前大陆ICT业的缩影，对台湾厂商已经构成愈来愈大的威胁。

ICT业迄今仍是台湾主力出口产业，如何应对陆厂的强力竞争，对业者和政府都是严厉考验。

很多经济及产业专家皆看好大陆发展，主因包括：一、大陆有逾13亿人口，庞大内需市场可以支持ICT业高速成长；二、移动装置及互联网时代来临，让过去落后的大陆ICT业可以充分利用内需优势，开展蛙跳式的发展；三，大陆业者资金雄厚，并大量吸收台湾及全世界专业人才，复制成功模式，在全球供需链快速崛起；四，大陆政府将ICT业列为产业发展重点项目，在政策上给予强力支持，并不惜投入庞大资源扶植重点产业。

大陆ICT业快速壮大，首当其冲的就是台湾业者，如联想在2004年并购IBM个人电脑事业部门后，即成为台湾宏碁的强力竞争对手，2011年联想更聘用被宏碁解任的CEO兰奇，成功地将联想推升到全球第一大个人电脑品牌，第二大个人电脑+平板电脑品牌，让台湾品牌宏碁Acer饱尝苦果。在智慧手机发展上，大陆品牌也快速发展，包括联想、华为、中兴、小米等，更将台湾知名品牌hTc挤出全球及中国十大品牌之外。

大陆面板业亦成为台湾强力竞争对手，这两年大陆面板厂产能不断开出，对台湾业者更是致命打击。另在触控面板、光学（相机模组镜头）、电声产品及电脑和手机零组件等供应链上，大陆皆急起直追，并开始排挤台商全球订单。

知名大陆经济学家陶冬预测，未来几年大陆ICT业将呈现井喷式的成长，进入黄金成长期。他更警告大陆ICT产业崛起，受创最重的会是台湾，因为台湾原来最强的产业群聚效应正全面被大陆替代；而且台湾ICT业掌门人年纪偏高，创业与拚搏精神大不如前。一旦台湾ICT产业链被大陆同行冲散，未来经济前景堪忧，但台湾政策制定者对如此严峻趋势，似乎并没有多少危机感。

陶冬的警告一针见血。台湾业者长年墨守成规，只想以规模及成本管控赚硬体代工制造的「容易钱」，是被大陆业者快速追上、陷入危机的主因。而政府面对资通讯业陷入危机却拿不出任何对策，甚至还视而不见，这样的鸵鸟心态也是危机不断恶化的原因。

台湾ICT业要振衰起敝，业者自救是唯一途径，品牌指标厂商宏碁及宏达电近来正进行连串改革，努力转型升级，经营者展现的决心和意志力可说是企业重生的最有力凭藉。台湾代工业者在上、中、下游具有完整的供应链，在软硬体发展上都有深厚基础，如果能够透过企业整并或联盟策略，亦有突破瓶颈，奋力一搏的机会。

在业者展开自救的同时，政府亦不可袖手旁观，相关主管机关应充分整合政府和民间资源，协助业者研发创新及开拓新的市场。政府也应该创造有利企业合作及整并的大环境，以利业者进行结构性调整。

在推动两岸合作方面，政府亦须建立总体战略指引，避免因为两岸合作反造成重覆投资及人才和技术流向大陆，加深对台湾业者打击。在两岸合作的战略指引上，由前副总统萧万长领军的两岸企业家峰会可以扮演更积极的角色，将大陆业者的威胁和竞争化为机会和合作，建立新的典范，则ICT业才能永续经营，再造荣景。
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