贵州黎阳发动机产值创新高同时废品也创新高,各部件厂长 ...

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黎阳公司砸废品进行质量警示教育
2014-01-24 11:24
中国航空新闻网张英
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中国航空新闻网讯:1月22日,黎阳公司在中小钢件分厂召开质量警示教育大会。公司董事长王良、副总经理陈煜、代小立、姜建明,海军驻平坝地区军代表室总军代表王夕滋、驻公司军代表室副总代表沙爱星及公司各分厂、部门行政领导、质量助理等参加会议。
2013年公司营业收入创历史新高,批产发动机产销量也创30年来历史新高,但是黎阳的质量废品损失也创历年新高。为了切实提高产品质量、降低质量损失,公司召开教育警示大会,警示职工人人重视质量、关注细节,严肃工作态度,查找质量损失原因。
大会上,机匣、盘轴、铸造叶片、锻造叶片、燃烧分厂厂长怀着沉重的心情依次上台对2013年分厂废品举锤击砸、电钻破坏,以示降低废品损失的决心。王良强调,当年海尔集团张瑞敏砸海尔冰箱,海尔从此走向世界,今日黎阳砸废品,就是要将这一重锤砸进黎阳人的心里,铭记警示、雪耻创优,拿出破釜沉舟的勇气和决心提高产品质量,降低公司废品损失率,以严肃的态度严明的纪律将质量意识深扎在心。
2014年公司持续推进精细管理,各单位要真正从成本上控制,降低废品损失,要将其与班组收入挂钩,制定废品损失个人连带责任,在黎阳大步向前发展的征程中,必须将质量意识、思想文化和精细管理同步推进,打造精品,保障黎阳平稳快速发展。会后,王良进行了现场题词:“注重质量文化建设,提升公司管理水平,持续提升黎阳综合能力”。黎阳公司砸废品进行质量警示教育
2014-01-24 11:24
中国航空新闻网张英
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中国航空新闻网讯:1月22日,黎阳公司在中小钢件分厂召开质量警示教育大会。公司董事长王良、副总经理陈煜、代小立、姜建明,海军驻平坝地区军代表室总军代表王夕滋、驻公司军代表室副总代表沙爱星及公司各分厂、部门行政领导、质量助理等参加会议。
2013年公司营业收入创历史新高,批产发动机产销量也创30年来历史新高,但是黎阳的质量废品损失也创历年新高。为了切实提高产品质量、降低质量损失,公司召开教育警示大会,警示职工人人重视质量、关注细节,严肃工作态度,查找质量损失原因。
大会上,机匣、盘轴、铸造叶片、锻造叶片、燃烧分厂厂长怀着沉重的心情依次上台对2013年分厂废品举锤击砸、电钻破坏,以示降低废品损失的决心。王良强调,当年海尔集团张瑞敏砸海尔冰箱,海尔从此走向世界,今日黎阳砸废品,就是要将这一重锤砸进黎阳人的心里,铭记警示、雪耻创优,拿出破釜沉舟的勇气和决心提高产品质量,降低公司废品损失率,以严肃的态度严明的纪律将质量意识深扎在心。
2014年公司持续推进精细管理,各单位要真正从成本上控制,降低废品损失,要将其与班组收入挂钩,制定废品损失个人连带责任,在黎阳大步向前发展的征程中,必须将质量意识、思想文化和精细管理同步推进,打造精品,保障黎阳平稳快速发展。会后,王良进行了现场题词:“注重质量文化建设,提升公司管理水平,持续提升黎阳综合能力”。
批产发动机产销量创新高,质量废品损失也创新高???{:soso_e127:}
问题是,砸了不合格产品,也不代表以后就都一定合格啊。
哎,我说怎么国产发动机比国外的还贵
至少有进步
质量控制管理都有现成的办法,主要在于敢不敢得罪人
学海尔呀!!!
废话,能返修的会砸吗?为了保证废品不被误用,除了明确标识、分区堆放外,进行破坏本身也是报废的常见程序之一。

无非是由厂长当着员工面破坏罢了--本身这个事情通常由质检部门干。
质量其实还是万恶的黎明机械厂的最好!
还是买毛子的吧,国产货现状是价高质次。
学海尔么。。。。。。
废品跟绩效挂钩才有用
装逼       人家海尔砸完不能用了,你砸完回炉,有个毛的损失。
废品跟绩效挂钩才有用
早挂钩了   
killbills 发表于 2014-1-25 19:01
学海尔么。。。。。。
靠砸冰箱起家,貌似海尔的新员工培训都知道这个.
装逼 人家海尔砸完不能用了,你砸完回炉,有个毛的损失。
设备加工毛胚的台班费,折旧费,工人的人工费,电能消耗,时间的浪费等等不是损失吗?
设备加工毛胚的台班费,折旧费,工人的人工费,电能消耗,时间的浪费等等不是损失吗?
有废品了砸不砸都是损失,砸除了厂长做做样子有毛用? 顺带告诉你工人出废品扣人工费的╮(╯▽╰)╭
工人比军迷还想少废品,直接工资相关,所以我说,装样子表决心罢了。
有废品了砸不砸都是损失,砸除了厂长做做样子有毛用? 顺带告诉你工人出废品扣人工费的╮(╯▽╰)╭ 工 ...
你承认有损失,就可以了。
废品多也就是说生产工艺不过关
成本也创新高啊
四机首飞 发表于 2014-1-25 19:00
还是买毛子的吧,国产货现状是价高质次。
买的来国防安全吗?难道学三哥
不管怎么地,做了总比什么也不做好啊!
啥时候黎明厂有这个魄力,太行就可以彻底替换毛发了。


光砸烂,警示作用不大,如果让各部件厂长自己掏钱,把超过规定数量的废品,当众砸烂之后,按合格品的正常销售价格的一半,买回家去,效果应该更好,废品会大大减少,因为废品多了,厂长们个人就破/*产了,为了个人不破/*产,厂长们宁可不吃不喝不睡,天天盯紧,也不会让废品率上升。。。

光砸烂,警示作用不大,如果让各部件厂长自己掏钱,把超过规定数量的废品,当众砸烂之后,按合格品的正常销售价格的一半,买回家去,效果应该更好,废品会大大减少,因为废品多了,厂长们个人就破/*产了,为了个人不破/*产,厂长们宁可不吃不喝不睡,天天盯紧,也不会让废品率上升。。。
超级大马蜂 发表于 2014-1-25 18:22
至少有进步
质量控制管理都有现成的办法,主要在于敢不敢得罪人
你说得很对,同意。
-nothing- 发表于 2014-1-25 19:17
有废品了砸不砸都是损失,砸除了厂长做做样子有毛用? 顺带告诉你工人出废品扣人工费的╮(╯▽╰)╭
工 ...
隔行如隔山  你知道个啥子
隔行如隔山  你知道个啥子
呵呵,我见的航发肯定比您多。
等把技术工人养熟了,是不是可以好一些
他以为是30年前砸冰箱??
呵呵,我见的航发肯定比您多。
贴出来让大伙开开眼啊
黎明啥时候也砸一砸??
贴出来让大伙开开眼啊
呵呵           
这发动机依旧不能满足当前的需要啊
当着全厂职工的面,砸烂你的一个产品,这不是得罪人那是什么?
这是学习海尔砸冰箱的老经验啊
敢砸是有用的。厂头带头砸废品,车间主管在加强质量管理时,会更有力度。最怕厂头们怕得罪人,主管们就不好管了。
真龙的传人 发表于 2014-1-25 22:48
敢砸是有用的。厂头带头砸废品,车间主管在加强质量管理时,会更有力度。最怕厂头们怕得罪人,主管们就不好 ...

这个就看谁是强势了
据我所知,中国的熟练工人,比熟练的厂长经理还稀缺
有提高质量的决心就是进步

超级大马蜂 发表于 2014-1-25 18:22
至少有进步
质量控制管理都有现成的办法,主要在于敢不敢得罪人


有科学的管理体系哪里要得罪人?
超级大马蜂 发表于 2014-1-25 18:22
至少有进步
质量控制管理都有现成的办法,主要在于敢不敢得罪人


有科学的管理体系哪里要得罪人?
至少有进步
质量控制管理都有现成的办法,主要在于敢不敢得罪人
政策不要朝令夕改,分配不要重级别轻贡献,用人不用重关系,轻能力,关怀不要重领导,轻基层。国企的这类便问题迎刃而解。
国有企业,国有企业!!!!!!!!!!!!!!