张朝阳闭关复出首次群访:如何回应近日传闻?

来源:百度文库 编辑:超级军网 时间:2024/04/27 22:42:47
崔西

  在从《冲刺好声音》录制现场通往一楼专访间的电梯里,我们遇到了张朝阳。

  “很久没看见您了。”CNET记者张丹说,张朝阳一笑,“很久不见。”虽然很腼腆,但张朝阳状态还行,我和张丹对视一眼,继续找话题。

  “最近看中国合伙人了么?”“看了。”

  “觉得怎么样?”“我觉得很好啊。”

  “有没有什么特别多的感触?”“没有啊,挺好的。”

  “觉得搜狐特别不容易。”“啊,为什么啊。”

  “因为最近关于搜狐的传闻很多啊。”“都是谣言。”(旁边一位搜狐工作人员抢话)。

  “不过搜狐股价最近涨的不错。”“好就行。”

  电梯门开了,张朝阳礼貌性笑笑,走向媒体专访间。

  这是张朝阳闭关复出以来,第一次接受媒体群访。昨天发布会对搜狐视频来说非常重要,主要向外界传递两个信息,第一,有搜狐视频和灿星制作推出的音乐培训类节目《冲刺好声音》制作规格和水准达到卫视综艺级水平;第二,搜狐视频第二季中国好声音独家新媒体项目招商过半,总额过亿元。

  张朝阳据传本来只打算接受自媒体采访,能够为了搜狐视频接受媒体群访,足见他对视频业务的重视。但是张朝阳重出江湖能说的话,在不久前约见自媒体采访时,都已经阐述的差不多,不能说的如资本并购等,他还是没有说。

  但关于最近搜狐视频的一些如内部混乱的负面消息,张朝阳和搜狐视频CEO邓晔倒是做出了一些澄清:

  1、关于去年销售数据不佳

  邓晔回答:去年搜狐视频一直做销售团队的拆分和整合,属于销售团队的建立阶段,今年会实现更多市场份额,通过收入还原市场价值。第一季财报中,我们做到了高于同行的增长速度(注:一季度搜狐视频业务增长率超过70%),搜狐视频几千万规模库存的商业价值,将回到基本面上来,除了与同行相同的CPM式广告售卖,搜狐视频还会强调自制内容营销,在收入上还原市场地位。

  2、关于搜狐视频人员流失

  张朝阳回答:历史上我们为了让搜狐视频更好的发展,总会有些人员调配和调用,这是日常事情,并不代表重大变动。另外员工离职有各种原因,有的是自己想离开,有些是工作达不到标准,人事变动对一个组织来说是更健康的事情,不是说变动就是不好的事情。

  3、关于搜狐视频COO、搜狐网总编辑刘春在做啥

  张朝阳回答:前一段时间搜狐集团在进行媒体整合,所以让刘春来做搜狐集团的总编辑,包括搜狐新闻媒体、搜狐客户端的强势发展,都和刘春有关系,搜狐视频和集团间的人事调用是很正常的关系,刘春现在总编辑做的很不错,如果他还有更多精力也会参与到搜狐视频的业务中来。

  4、关于搜狐视频的发展战略

  张朝阳回答:搜狐视频有三大战略,第一是内容战略,其中包括购买和自制。第二是投资组合战略。第三是用户产生的社交化视频内容,也就是UGC,而这方面要走的很好,才能保证搜狐视频的竞争力。

  另外有两点值得关注的内容:

  1、并购投资暂未达成一致

  虽然现场媒体拐弯抹角问及搜狐视频与PPS的并购,或者是搜狐视频有兴趣的并购对象,张朝阳都用“这个问题我不能回答”来回应。他只是强调兼并重组这样的战略方式,搜狐正在探索,但“没有形成任何具体的答案”,“如果有消息会在财报等方面做重大公布”。

  而来自投行方面的消息也显示,受到百度3.7亿美元收购PPS影响,搜狐视频与PPTV的并购谈判处于“讨价还价”阶段,PPTV开价约6亿美元而搜狐视频则还价5亿美元,而正式消息有可能还需要1个多月的时间,最早将会是5月底。

  2、可能放弃拆分搜狐视频

  在过去几年里,张朝阳不止一次对外披露,有意拆分视频、搜索等业务独立发展。他曾在2012年8月的一次媒体采访中披露,短期计划是让视频和搜索业务在两年左右拆分上市,目前搜狗早已独立发展多年,但搜狐视频迟迟未有大的拆分动作。

  张朝阳则在采访中说,搜狐视频作为集团的重要业务一直在探索如何做,比如在搜狐历史上有很多分拆,从畅游到搜狗都走的比较成功,视频业务也曾想这么做,但后来发现游戏和搜狗与搜狐集团的媒体属性关系不紧密,更容易独立发展,而搜狐视频离整个搜狐集团更近。

  上述这番话的弦外之音,则有可能是放弃之前的拆分想法,为搜狐视频谋划一条新出路。

  不过无论如何,张朝阳重新为搜狐视频冲到一线总是一件好事,几年前为反盗版张朝阳同样冲在一线,当时搜狐视频得到迅猛增长。据说目前张朝阳已经亲自过问搜狐视频的具体业务,接下来除了收购事宜,搜狐视频内部也会做大的架构调整,拭目以待。

  注:此为独家专栏稿件,转载请注明出处@创事记 及本文链接(http://tech.sina.com.cn/i/csj/2013-05-21/08418361175.shtml)。欢迎更多投稿, 详见《创事记》征文启事。http://tech.sina.com.cn/i/csj/2013-05-21/08418361175.shtml崔西

  在从《冲刺好声音》录制现场通往一楼专访间的电梯里,我们遇到了张朝阳。

  “很久没看见您了。”CNET记者张丹说,张朝阳一笑,“很久不见。”虽然很腼腆,但张朝阳状态还行,我和张丹对视一眼,继续找话题。

  “最近看中国合伙人了么?”“看了。”

  “觉得怎么样?”“我觉得很好啊。”

  “有没有什么特别多的感触?”“没有啊,挺好的。”

  “觉得搜狐特别不容易。”“啊,为什么啊。”

  “因为最近关于搜狐的传闻很多啊。”“都是谣言。”(旁边一位搜狐工作人员抢话)。

  “不过搜狐股价最近涨的不错。”“好就行。”

  电梯门开了,张朝阳礼貌性笑笑,走向媒体专访间。

  这是张朝阳闭关复出以来,第一次接受媒体群访。昨天发布会对搜狐视频来说非常重要,主要向外界传递两个信息,第一,有搜狐视频和灿星制作推出的音乐培训类节目《冲刺好声音》制作规格和水准达到卫视综艺级水平;第二,搜狐视频第二季中国好声音独家新媒体项目招商过半,总额过亿元。

  张朝阳据传本来只打算接受自媒体采访,能够为了搜狐视频接受媒体群访,足见他对视频业务的重视。但是张朝阳重出江湖能说的话,在不久前约见自媒体采访时,都已经阐述的差不多,不能说的如资本并购等,他还是没有说。

  但关于最近搜狐视频的一些如内部混乱的负面消息,张朝阳和搜狐视频CEO邓晔倒是做出了一些澄清:

  1、关于去年销售数据不佳

  邓晔回答:去年搜狐视频一直做销售团队的拆分和整合,属于销售团队的建立阶段,今年会实现更多市场份额,通过收入还原市场价值。第一季财报中,我们做到了高于同行的增长速度(注:一季度搜狐视频业务增长率超过70%),搜狐视频几千万规模库存的商业价值,将回到基本面上来,除了与同行相同的CPM式广告售卖,搜狐视频还会强调自制内容营销,在收入上还原市场地位。

  2、关于搜狐视频人员流失

  张朝阳回答:历史上我们为了让搜狐视频更好的发展,总会有些人员调配和调用,这是日常事情,并不代表重大变动。另外员工离职有各种原因,有的是自己想离开,有些是工作达不到标准,人事变动对一个组织来说是更健康的事情,不是说变动就是不好的事情。

  3、关于搜狐视频COO、搜狐网总编辑刘春在做啥

  张朝阳回答:前一段时间搜狐集团在进行媒体整合,所以让刘春来做搜狐集团的总编辑,包括搜狐新闻媒体、搜狐客户端的强势发展,都和刘春有关系,搜狐视频和集团间的人事调用是很正常的关系,刘春现在总编辑做的很不错,如果他还有更多精力也会参与到搜狐视频的业务中来。

  4、关于搜狐视频的发展战略

  张朝阳回答:搜狐视频有三大战略,第一是内容战略,其中包括购买和自制。第二是投资组合战略。第三是用户产生的社交化视频内容,也就是UGC,而这方面要走的很好,才能保证搜狐视频的竞争力。

  另外有两点值得关注的内容:

  1、并购投资暂未达成一致

  虽然现场媒体拐弯抹角问及搜狐视频与PPS的并购,或者是搜狐视频有兴趣的并购对象,张朝阳都用“这个问题我不能回答”来回应。他只是强调兼并重组这样的战略方式,搜狐正在探索,但“没有形成任何具体的答案”,“如果有消息会在财报等方面做重大公布”。

  而来自投行方面的消息也显示,受到百度3.7亿美元收购PPS影响,搜狐视频与PPTV的并购谈判处于“讨价还价”阶段,PPTV开价约6亿美元而搜狐视频则还价5亿美元,而正式消息有可能还需要1个多月的时间,最早将会是5月底。

  2、可能放弃拆分搜狐视频

  在过去几年里,张朝阳不止一次对外披露,有意拆分视频、搜索等业务独立发展。他曾在2012年8月的一次媒体采访中披露,短期计划是让视频和搜索业务在两年左右拆分上市,目前搜狗早已独立发展多年,但搜狐视频迟迟未有大的拆分动作。

  张朝阳则在采访中说,搜狐视频作为集团的重要业务一直在探索如何做,比如在搜狐历史上有很多分拆,从畅游到搜狗都走的比较成功,视频业务也曾想这么做,但后来发现游戏和搜狗与搜狐集团的媒体属性关系不紧密,更容易独立发展,而搜狐视频离整个搜狐集团更近。

  上述这番话的弦外之音,则有可能是放弃之前的拆分想法,为搜狐视频谋划一条新出路。

  不过无论如何,张朝阳重新为搜狐视频冲到一线总是一件好事,几年前为反盗版张朝阳同样冲在一线,当时搜狐视频得到迅猛增长。据说目前张朝阳已经亲自过问搜狐视频的具体业务,接下来除了收购事宜,搜狐视频内部也会做大的架构调整,拭目以待。

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