中航沈飞一季度军机零件生产完成率达99.3%

一季度，中航工业沈飞经济总体运行平稳，超额完成了工业总产值、出口额、工业增加值的季度计划指标，实现了首季开门红。截至3月底，营业收入完成4.68亿元，同比增长3.6%；工业总产值完成20亿元，是季度计划的135.3%，同比增长1.9%；出口额完成2621万美元，是季度计划的100.8%；工业增加值完成4.36亿元，是季度计划的126.4%，同比增长1.9%。

　　2013年初，沈飞公司积极贯彻落实中航工业峰会精神，将推行均衡生产作为全年工作重点，提出了提前一个月全面完成全年科研生产任务的目标。沈飞干部职工以科学技术为牵引，以信息化管理系统为管理平台，紧盯年度任务目标，将科研生产、经营管理、安全质量、保密、6S管理等工作融入工作流程，并从管理细节入手，多措并举、深挖内部潜力，有效释放了生产能力，实现了优化管理。党群部门结合公司任务特点，全面启动了立功竞赛等活动，有效促进了均衡生产。

　　强化成品配套，扎实推动航空产品研制进度。沈飞公司以实现均衡生产为目标，狠抓成品供应工作，积极协调配套成品厂家解决成品问题，落实成品供应进度，彻底改变了以往部装所需成品供应的被动局面，为部装开工生产创造了有利条件，赢得了时间。一季度，沈飞实现成品站位配套率96.9%；主动开展工装定检，为军机科研批产做好开工准备，确保军机科研批产项目整体上按计划进行，实现军机零件生产完成率99.3%；民机科研生产进展满足客户需求，波音、空客和庞巴迪Q400等批产项目按时交付客户；民机零件生产完成2616项，实现完成率98.8%。


　　积极推进信息化工作，有效提升公司能力和水平。以实现“智慧沈飞”为目标，以中航工业信息化工作A级达标评审为契机，沈飞科学细化计划，切实提高资金利用率，针对信息化建设工作重点，进行查漏补缺，并限期落实整改问题，有效推动了零件生产信息化建设步伐。资源计划管理系统以及机加、钣金、非金属、热表处理4个条码MES系统在科研生产中得到了广泛应用，已经成为管理基础平台，促进了沈飞生产能力和管理水平的提升，为推动均衡生产、实现首季开门红奠定了良好基础。(吴加舜)
http://mil.huanqiu.com/china/2013-05/3897072.html一季度，中航工业沈飞经济总体运行平稳，超额完成了工业总产值、出口额、工业增加值的季度计划指标，实现了首季开门红。截至3月底，营业收入完成4.68亿元，同比增长3.6%；工业总产值完成20亿元，是季度计划的135.3%，同比增长1.9%；出口额完成2621万美元，是季度计划的100.8%；工业增加值完成4.36亿元，是季度计划的126.4%，同比增长1.9%。

　　2013年初，沈飞公司积极贯彻落实中航工业峰会精神，将推行均衡生产作为全年工作重点，提出了提前一个月全面完成全年科研生产任务的目标。沈飞干部职工以科学技术为牵引，以信息化管理系统为管理平台，紧盯年度任务目标，将科研生产、经营管理、安全质量、保密、6S管理等工作融入工作流程，并从管理细节入手，多措并举、深挖内部潜力，有效释放了生产能力，实现了优化管理。党群部门结合公司任务特点，全面启动了立功竞赛等活动，有效促进了均衡生产。

　　强化成品配套，扎实推动航空产品研制进度。沈飞公司以实现均衡生产为目标，狠抓成品供应工作，积极协调配套成品厂家解决成品问题，落实成品供应进度，彻底改变了以往部装所需成品供应的被动局面，为部装开工生产创造了有利条件，赢得了时间。一季度，沈飞实现成品站位配套率96.9%；主动开展工装定检，为军机科研批产做好开工准备，确保军机科研批产项目整体上按计划进行，实现军机零件生产完成率99.3%；民机科研生产进展满足客户需求，波音、空客和庞巴迪Q400等批产项目按时交付客户；民机零件生产完成2616项，实现完成率98.8%。


　　积极推进信息化工作，有效提升公司能力和水平。以实现“智慧沈飞”为目标，以中航工业信息化工作A级达标评审为契机，沈飞科学细化计划，切实提高资金利用率，针对信息化建设工作重点，进行查漏补缺，并限期落实整改问题，有效推动了零件生产信息化建设步伐。资源计划管理系统以及机加、钣金、非金属、热表处理4个条码MES系统在科研生产中得到了广泛应用，已经成为管理基础平台，促进了沈飞生产能力和管理水平的提升，为推动均衡生产、实现首季开门红奠定了良好基础。(吴加舜)
http://mil.huanqiu.com/china/2013-05/3897072.html