济南军区54集团军猛虎师装甲团列装新型轮式坦克

http://jn.81.cn/content/2013-04/12/content_5297880.htm

中国军网记者频道济南（王卫东 武今鹏）：今年3月初，某新型轮式坦克正式列装济南军区某装甲团，盼新装备盼红了眼的全团官兵，像喜迎新娘一样激动不已。
激动伴着欣喜，原因是听说新装备配备的火控系统大多只需按几个按钮，输入数据、参数即可完成射击准备，“一键式”智能射击方式还会使射击精度更高，像操作“傻瓜”相机一样简单容易。
然而，几天的新鲜劲头还没过，官兵们一个个像霜打的茄子——蔫了：战术互联网电台、数传单元、车长任务终端、北斗一体机等，这些信息化设备一时让官兵如坠云雾。
坦克三连上士车长张鹏，入伍第三年就考取通信特级证书，连续8年被评为通信能手，9次担任重大演习头车车长，被官兵誉为“动中通”。
第一次带领通信组训练，张鹏自信地给战士们动员：“不就是输入几组数据吗？有啥难的？看我的！”
说完，张鹏带领第一组乘员起步、登车，利利索索地钻进坦克，按照前段时间培训中掌握的程序，打开电源，初始化数据库……战士们瞪大眼等着给班长们鼓掌，可坦克里的张鹏却憋得满脸通红：一番鼓捣，愣是联不通上级指挥中枢，本车其他3名成员也丁是丁，卯是卯，根本联不到一块……
“咋就玩不转呢？”张鹏钻出坦克，脸红得像关公。不仅张鹏这组人遭遇尴尬，团领导调研中发现，尽管接收新装备前后，团里通过邀请专家授课、外送骨干培训，官兵掌握了一些常识和技能，但真的使用起来，不是锣齐鼓不齐，就是训练、保障难题频频“冒泡”。
炮兵营四级军士长王虎，带着全班钻进某新型自行火炮操作室，每个人都傻了眼：新型火炮操作平台上，密密麻麻的按钮就有20多个，以前学的一些基本常识在大脑里成了一团浆糊。炮长的专业变得更复杂，训练内容由过去的3个，变为现在5大专业涉及十几个学科内容。第一次训练，王虎带着全班对照说明书，小心翼翼地一个按钮一个按钮碰，一个流程一个流程试。
新装备配备的信息显控平台、火控计算机，能把风速、气温、药温等几十个影响精度的因素瞬间完成精准计算。过去，大家比的是哪门炮、哪辆车射击准备中最先占领阵地，计算修正量最精确等等，如今，拼的是信息共享、数据互通以及车内人与人、单车与单车、单车与整个指挥中枢之间的协同……
一时间，面对“撒手锏”，官兵们就像小娃娃放鞭炮——又爱又怕。从团领导到普通一兵逐步认识到，换装并不是单纯的“腾笼换鸟”那么简单，而是带来了训练方式、训练观念、保障手段等一系列冲击。
“装备能配发，但人的素质得靠自己积累提升，素质升级势在必行，我们不能等，也等不起。换装更需换脑！”党委议训会上，大家达成共识：老老实实从头学,扎扎实实起步练。
很快，全团上下都有股强烈的素质危机感。从头学，可不是吃大锅饭、磨洋工。政委谢天平的一句话通俗易懂：吃着碗里，盯着锅里的，不仅要完成大纲规定的训练任务，更要盯着信息化战场找差距、补齐短板。
训练场还是以前的训练场，教室还是原来的教室，但团党委“一班人”的目光看得更远了。他们邀请院校专家、教授和友邻单位技术骨干来到部队，共同研究制定官兵素质升级“路线图”，区分专业、区分层次，按岗位实施定向培训。
坦克七连官兵熟悉了新型坦克的基本操作使用，提出了遇有浓雾、烟尘怎么办？火控系统故障怎么办？通信系统遭敌袭扰等18个“怎么办”，围绕这些“怎么办”，全团掀起了轰轰烈烈的训练热潮。
（王卫东 武今鹏 王世鹏 李连军）

http://jn.81.cn/content/2013-04/12/content_5297880.htm

中国军网记者频道济南（王卫东 武今鹏）：今年3月初，某新型轮式坦克正式列装济南军区某装甲团，盼新装备盼红了眼的全团官兵，像喜迎新娘一样激动不已。
激动伴着欣喜，原因是听说新装备配备的火控系统大多只需按几个按钮，输入数据、参数即可完成射击准备，“一键式”智能射击方式还会使射击精度更高，像操作“傻瓜”相机一样简单容易。
然而，几天的新鲜劲头还没过，官兵们一个个像霜打的茄子——蔫了：战术互联网电台、数传单元、车长任务终端、北斗一体机等，这些信息化设备一时让官兵如坠云雾。
坦克三连上士车长张鹏，入伍第三年就考取通信特级证书，连续8年被评为通信能手，9次担任重大演习头车车长，被官兵誉为“动中通”。
第一次带领通信组训练，张鹏自信地给战士们动员：“不就是输入几组数据吗？有啥难的？看我的！”
说完，张鹏带领第一组乘员起步、登车，利利索索地钻进坦克，按照前段时间培训中掌握的程序，打开电源，初始化数据库……战士们瞪大眼等着给班长们鼓掌，可坦克里的张鹏却憋得满脸通红：一番鼓捣，愣是联不通上级指挥中枢，本车其他3名成员也丁是丁，卯是卯，根本联不到一块……
“咋就玩不转呢？”张鹏钻出坦克，脸红得像关公。不仅张鹏这组人遭遇尴尬，团领导调研中发现，尽管接收新装备前后，团里通过邀请专家授课、外送骨干培训，官兵掌握了一些常识和技能，但真的使用起来，不是锣齐鼓不齐，就是训练、保障难题频频“冒泡”。
炮兵营四级军士长王虎，带着全班钻进某新型自行火炮操作室，每个人都傻了眼：新型火炮操作平台上，密密麻麻的按钮就有20多个，以前学的一些基本常识在大脑里成了一团浆糊。炮长的专业变得更复杂，训练内容由过去的3个，变为现在5大专业涉及十几个学科内容。第一次训练，王虎带着全班对照说明书，小心翼翼地一个按钮一个按钮碰，一个流程一个流程试。
新装备配备的信息显控平台、火控计算机，能把风速、气温、药温等几十个影响精度的因素瞬间完成精准计算。过去，大家比的是哪门炮、哪辆车射击准备中最先占领阵地，计算修正量最精确等等，如今，拼的是信息共享、数据互通以及车内人与人、单车与单车、单车与整个指挥中枢之间的协同……
一时间，面对“撒手锏”，官兵们就像小娃娃放鞭炮——又爱又怕。从团领导到普通一兵逐步认识到，换装并不是单纯的“腾笼换鸟”那么简单，而是带来了训练方式、训练观念、保障手段等一系列冲击。
“装备能配发，但人的素质得靠自己积累提升，素质升级势在必行，我们不能等，也等不起。换装更需换脑！”党委议训会上，大家达成共识：老老实实从头学,扎扎实实起步练。
很快，全团上下都有股强烈的素质危机感。从头学，可不是吃大锅饭、磨洋工。政委谢天平的一句话通俗易懂：吃着碗里，盯着锅里的，不仅要完成大纲规定的训练任务，更要盯着信息化战场找差距、补齐短板。
训练场还是以前的训练场，教室还是原来的教室，但团党委“一班人”的目光看得更远了。他们邀请院校专家、教授和友邻单位技术骨干来到部队，共同研究制定官兵素质升级“路线图”，区分专业、区分层次，按岗位实施定向培训。
坦克七连官兵熟悉了新型坦克的基本操作使用，提出了遇有浓雾、烟尘怎么办？火控系统故障怎么办？通信系统遭敌袭扰等18个“怎么办”，围绕这些“怎么办”，全团掀起了轰轰烈烈的训练热潮。
（王卫东 武今鹏 王世鹏 李连军）