解放军合成部队训练遇尴尬 误将突击炮当坦克用

来源:百度文库 编辑:超级军网 时间:2024/05/03 00:07:38
过去有人说,上有旅团下有连,营这一级最轻闲。然而,在信息化战争时代,这句话已经是老皇历了,南京军区某装甲旅一营营长盛黎军就是个大忙人。他一年到头铆在训练场,和大家一起创新组训模式、探索战法训法、学习新装备操作技能,忙得不亦乐乎。

  作为集团军装甲部队首位合成营营长,盛黎军带着官兵承担合成营建设试点任务,创造了一连串骄人成绩,30多次圆满完成重大演训任务,他本人先后被表彰为“全军优秀指挥军官”“全军优秀基层干部”,8次荣立三等功。

 有人问盛黎军:“怎样当好一名合成营营长?”他不假思索地回答:“念好‘合字诀’。”

  整合,打破连队间壁垒

 2008年担任营长不久,第一次参加全旅军事比武,盛黎军拿着成绩单喜忧参半:喜的是一连包揽了坦克射击前三名,忧的是各连都有明显短板。

  议训会上,盛黎军提议各连共享训练资源和经验,可各连都还“留一手”。盛黎军出了个招:优秀士官交叉蹲点。有人不解:只听说领导干部下连蹲点,还第一次听说士官蹲点,稀奇!

  说干就干。盛黎军把一连“神射手”卢造勇送到三连,把二连“头车”驾驶员田杰松送到一连,把三连“资深”车长钱林凡送到二连,在全营广泛开展练兵活动。一个月后,3个连队专业训练成绩普遍提高。

  以往组织训练,旅里下发计划,连队具体实施,营就是个“二传手”。可盛黎军在全营干部大会上提出:“不做‘二传手’,要当‘主攻手’!”他打破连队界限,集中全营教练车,抽调专业骨干组成教练队,集中备课示教;采取多点位、高密度发车的方法,最大限度利用训练场地,将乘员每个课目的训练摩托小时普遍提高两成。

  去年8月,盛黎军率领两栖战车展开夜间远距离航渡试验。突然,海上风浪骤起,战车瞬间被掀起并侧倾。有人提醒他:“风险太大,是不是返航?”

 “这是一次难得的练兵机遇,平时敢涉险,战时才能少危险。”在盛黎军的指挥下,官兵们驾驭战车与风浪搏斗了两个多小时,采集到适合夜间远距离航渡的数十种海情数据。

  “不让一个连队落后,不让一名官兵掉队,不让一个课目弱训,这是盛黎军为营长这个角色定的‘打赢坐标’。”旅政委陈登铝说。

  复合,练就“十八般武艺”

  一次败走“麦城”的经历,令盛黎军终生难忘。

  2009年10月,一场合成营指挥要素对抗演练进行到紧要关头,担任红方指挥员的盛黎军紧急召唤炮火打击,谁知炮兵分队却迟迟没有动静。战机稍纵即逝,红方惨败。

 “支援分队为何不听指挥?”演练结束,盛黎军怒气冲冲跑到炮兵指挥所质问缘由,炮兵连长一脸委屈:“口令要素不全、模糊不清,我们无法执行!”原来,盛黎军下达的口令不符合炮兵射击指挥要求,射击起止时间、弹药基数等都没有明确,无法执行。弄清缘由,盛黎军无言以对,羞愧难当。

 “合成营营长指挥不动支援分队,表面上看是指挥口令不规范,实则暴露了指挥员在合成指挥素质方面存在短板。”演练复盘时,旅领导的话令盛黎军坐立不安。

  知耻后勇,在随后集团军举办的合成营营长集训中,盛黎军缠着炮兵、防空兵、电子对抗等兵种部队的优秀指挥员,学兵种指挥知识,练协同指挥能力。集训考核时,他以满分夺得军兵种知识考核第一名,以全优成绩通过合成营营长考核。

  此次集训,盛黎军赢得“兵种通”的美名,但他并未停歇,苦练合成指挥必备的“十八般武艺”——

  2010年,集团军组织陆航引导打击集训,他第一个报名参加,学习掌握了数种陆航引导打击方法。

  指挥信息系统配发到营一级后,他废寝忘食学习系统基本原理,掌握操作方法,很快成为运用信息系统的行家里手。

  融合,奏响合训“交响曲”

 当上合成营营长之初,盛黎军就敏锐地意识到,合成营作为信息化条件下遂行作战任务的基本模块,是形成体系作战能力的重要支撑。传统的作战编组不合理,他重新编程设置席位;战场信息庞杂导致信道拥堵,他编写数字代码,简化通信指挥。仅半年时间,一营成为集团军第一个集指挥、侦察、破障、后装保障于一体的新型合成坦克营。

  然而,谁也没有料到,第一次合成营战术演习就遭遇尴尬——主攻连连长误把配属的突击炮当作坦克用,指挥突击炮引导步兵冲击,导致冲击分队受挫;装甲步兵与坦克兵通信不畅,举步维艰……

  一仗下来,官兵们憋了一肚子窝囊气。盛黎军戏称:就像葫芦娃七兄弟,谁都有绝技,谁都不服谁,没有形成合力,结果只能被对手“一锅端”。

  在上级的支持下,盛黎军打破专业壁垒和兵种界限,将坦克、步战车和配属的扫雷车、修理车等编在一起,组织岗位互换、专业互学、人员互补培训,使各兵种分队融为一体。

 “合成先合编,合训生合力。”盛黎军说的这句话,逐渐成为全旅的共识。

  在合成营战术演习考评现场,记者看到按模块化编组的合成坦克营奏响合成作战的“交响曲”:营长盛黎军根据侦察分队传回的情报,迅速组织各作战力量制订作战方案,进行科学编组。战斗中,他运用车载通信工具对各作战力量实施不间断指挥。进攻中的坦克群遭“敌”火力压制,远程炮兵迅速以猛烈火力掩护,步兵搭乘装甲输送车快速向“敌”前沿推进……

http://mil.sohu.com/20121230/n362041808.shtml过去有人说,上有旅团下有连,营这一级最轻闲。然而,在信息化战争时代,这句话已经是老皇历了,南京军区某装甲旅一营营长盛黎军就是个大忙人。他一年到头铆在训练场,和大家一起创新组训模式、探索战法训法、学习新装备操作技能,忙得不亦乐乎。

  作为集团军装甲部队首位合成营营长,盛黎军带着官兵承担合成营建设试点任务,创造了一连串骄人成绩,30多次圆满完成重大演训任务,他本人先后被表彰为“全军优秀指挥军官”“全军优秀基层干部”,8次荣立三等功。

 有人问盛黎军:“怎样当好一名合成营营长?”他不假思索地回答:“念好‘合字诀’。”

  整合,打破连队间壁垒

 2008年担任营长不久,第一次参加全旅军事比武,盛黎军拿着成绩单喜忧参半:喜的是一连包揽了坦克射击前三名,忧的是各连都有明显短板。

  议训会上,盛黎军提议各连共享训练资源和经验,可各连都还“留一手”。盛黎军出了个招:优秀士官交叉蹲点。有人不解:只听说领导干部下连蹲点,还第一次听说士官蹲点,稀奇!

  说干就干。盛黎军把一连“神射手”卢造勇送到三连,把二连“头车”驾驶员田杰松送到一连,把三连“资深”车长钱林凡送到二连,在全营广泛开展练兵活动。一个月后,3个连队专业训练成绩普遍提高。

  以往组织训练,旅里下发计划,连队具体实施,营就是个“二传手”。可盛黎军在全营干部大会上提出:“不做‘二传手’,要当‘主攻手’!”他打破连队界限,集中全营教练车,抽调专业骨干组成教练队,集中备课示教;采取多点位、高密度发车的方法,最大限度利用训练场地,将乘员每个课目的训练摩托小时普遍提高两成。

  去年8月,盛黎军率领两栖战车展开夜间远距离航渡试验。突然,海上风浪骤起,战车瞬间被掀起并侧倾。有人提醒他:“风险太大,是不是返航?”

 “这是一次难得的练兵机遇,平时敢涉险,战时才能少危险。”在盛黎军的指挥下,官兵们驾驭战车与风浪搏斗了两个多小时,采集到适合夜间远距离航渡的数十种海情数据。

  “不让一个连队落后,不让一名官兵掉队,不让一个课目弱训,这是盛黎军为营长这个角色定的‘打赢坐标’。”旅政委陈登铝说。

  复合,练就“十八般武艺”

  一次败走“麦城”的经历,令盛黎军终生难忘。

  2009年10月,一场合成营指挥要素对抗演练进行到紧要关头,担任红方指挥员的盛黎军紧急召唤炮火打击,谁知炮兵分队却迟迟没有动静。战机稍纵即逝,红方惨败。

 “支援分队为何不听指挥?”演练结束,盛黎军怒气冲冲跑到炮兵指挥所质问缘由,炮兵连长一脸委屈:“口令要素不全、模糊不清,我们无法执行!”原来,盛黎军下达的口令不符合炮兵射击指挥要求,射击起止时间、弹药基数等都没有明确,无法执行。弄清缘由,盛黎军无言以对,羞愧难当。

 “合成营营长指挥不动支援分队,表面上看是指挥口令不规范,实则暴露了指挥员在合成指挥素质方面存在短板。”演练复盘时,旅领导的话令盛黎军坐立不安。

  知耻后勇,在随后集团军举办的合成营营长集训中,盛黎军缠着炮兵、防空兵、电子对抗等兵种部队的优秀指挥员,学兵种指挥知识,练协同指挥能力。集训考核时,他以满分夺得军兵种知识考核第一名,以全优成绩通过合成营营长考核。

  此次集训,盛黎军赢得“兵种通”的美名,但他并未停歇,苦练合成指挥必备的“十八般武艺”——

  2010年,集团军组织陆航引导打击集训,他第一个报名参加,学习掌握了数种陆航引导打击方法。

  指挥信息系统配发到营一级后,他废寝忘食学习系统基本原理,掌握操作方法,很快成为运用信息系统的行家里手。

  融合,奏响合训“交响曲”

 当上合成营营长之初,盛黎军就敏锐地意识到,合成营作为信息化条件下遂行作战任务的基本模块,是形成体系作战能力的重要支撑。传统的作战编组不合理,他重新编程设置席位;战场信息庞杂导致信道拥堵,他编写数字代码,简化通信指挥。仅半年时间,一营成为集团军第一个集指挥、侦察、破障、后装保障于一体的新型合成坦克营。

  然而,谁也没有料到,第一次合成营战术演习就遭遇尴尬——主攻连连长误把配属的突击炮当作坦克用,指挥突击炮引导步兵冲击,导致冲击分队受挫;装甲步兵与坦克兵通信不畅,举步维艰……

  一仗下来,官兵们憋了一肚子窝囊气。盛黎军戏称:就像葫芦娃七兄弟,谁都有绝技,谁都不服谁,没有形成合力,结果只能被对手“一锅端”。

  在上级的支持下,盛黎军打破专业壁垒和兵种界限,将坦克、步战车和配属的扫雷车、修理车等编在一起,组织岗位互换、专业互学、人员互补培训,使各兵种分队融为一体。

 “合成先合编,合训生合力。”盛黎军说的这句话,逐渐成为全旅的共识。

  在合成营战术演习考评现场,记者看到按模块化编组的合成坦克营奏响合成作战的“交响曲”:营长盛黎军根据侦察分队传回的情报,迅速组织各作战力量制订作战方案,进行科学编组。战斗中,他运用车载通信工具对各作战力量实施不间断指挥。进攻中的坦克群遭“敌”火力压制,远程炮兵迅速以猛烈火力掩护,步兵搭乘装甲输送车快速向“敌”前沿推进……

http://mil.sohu.com/20121230/n362041808.shtml
高技术合成兵种作战的情形下对各连队与连队,兵种与兵种之间的配合要求很高,这就需要各兵种对其他兵种都要有一定深的了解,才能更好的配合,将战斗力发挥至极限
任重道远呀,这个水平真吓人,要组织大规模学习,不然就是:坦克?炮?
八股看着真累 其实就一句话 陆军某部某 装甲营实现各兵种混编,互学互陪掌握多种技能为打胜仗
炮兵连长说这不知道,那不清楚就不开炮。那是不是步兵连长喊打的时候还要说打多少子弹?
加强训练是完全必要的
先知圣贤 发表于 2012-12-30 14:07
炮兵连长说这不知道,那不清楚就不开炮。那是不是步兵连长喊打的时候还要说打多少子弹?
炮兵和步兵射击还是不一样的啦,步兵是目射,炮兵有时候是盲射,这就需要前线提供射击诸元:距离/方向/高度/打什么目标/用什么弹/打几发/
炮兵和步兵射击还是不一样的啦,步兵是目射,炮兵有时候是盲射,这就需要前线提供射击诸元:距离/方向/高 ...
是的。炮兵如果没有把这些射击诸元落实准确就进行射击,若是没有命中还好,若是打中了自己人就损失大了~

俺老孫 发表于 2012-12-30 14:18
炮兵和步兵射击还是不一样的啦,步兵是目射,炮兵有时候是盲射,这就需要前线提供射击诸元:距离/方向/高 ...


我的意思是这个连长不合格。如果上级没说的话,连长就应该自己去判断的。而且他也没问营长(连长不懂,他营长也不懂?)。如果战时通信联络突然中断,那咋办?干坐着?连长作为一级指挥官应当有自己的判断(没叫你违反命令),主观能动性都没有,那你连个战士都不如,充其量是个传话筒。难道没有前出的观测吗?
俺老孫 发表于 2012-12-30 14:18
炮兵和步兵射击还是不一样的啦,步兵是目射,炮兵有时候是盲射,这就需要前线提供射击诸元:距离/方向/高 ...


我的意思是这个连长不合格。如果上级没说的话,连长就应该自己去判断的。而且他也没问营长(连长不懂,他营长也不懂?)。如果战时通信联络突然中断,那咋办?干坐着?连长作为一级指挥官应当有自己的判断(没叫你违反命令),主观能动性都没有,那你连个战士都不如,充其量是个传话筒。难道没有前出的观测吗?
连突击炮都不认识,莫非是传说中的战五渣?
好啊。在训练和演练中更加的发现问题发现弊端,才能完善,才能在战争到来时以熟练的指挥,配合和技战术水平战胜对手!

很高兴看到解放军都有在实练!

看军事报道好像全国三军的演习训练是相当相当的频繁
加强训练,发现问题,解决问题,不断进步
按照现在的军事报道里的加上三军各部队大的小的对抗演习一个月至少有1至3次吧·······
先知圣贤 发表于 2012-12-30 15:37
我的意思是这个连长不合格。如果上级没说的话,连长就应该自己去判断的。而且他也没问营长(连长不懂, ...
怎么自己判断?要是炮兵位置不能直接看到目标,需要前边提供标尺参数,是要效力射、对特定区域覆盖设计还是对某一方位急速射都不知道,打什么啊?
看来差距还真不小。还得认真练呀
煞破狼 发表于 2012-12-30 15:50
怎么自己判断?要是炮兵位置不能直接看到目标,需要前边提供标尺参数,是要效力射、对特定区域覆盖设计还 ...
炮兵连长和连指挥排是突前配置的。如果他自己都看不到攻击地域那就只能说明选择观察所的位置有问题,还是连长的问题。
TG的陆军!!!!  这一个营长~ 一个连长~ 尼玛! 话说现在的军官不都是要求军校毕业吗?  这两个活宝是哪里来的啊!  吓死人啊!  太夸张了~  
先知圣贤 发表于 2012-12-30 15:37
我的意思是这个连长不合格。如果上级没说的话,连长就应该自己去判断的。而且他也没问营长(连长不懂, ...
这个嘛,俺估计因为是演习,所以炮兵有点儿挑步兵的理;再一个不知这个连长平时对炮兵是不是有些不礼貌,这个时候人家给他上眼药.
谁告诉楼主大人 突击炮不能当坦克用
记得当年我们师的炮团考核成绩不好,被集团军领导点名批评,被罚挖炮掩体。。。。一星期下来满手血泡
连突击炮都不认识,莫非是传说中的战五渣?
意思是不清楚突击炮和坦克使用上的区别,以为就是坦克换成轮子了。
八股的行文套路,偶尔看起来很蛋疼。。。
有点标题党的意思。。。
八股看着真累 其实就一句话 陆军某部某 装甲营实现各兵种混编,互学互陪掌握多种技能为打胜仗
新闻、通讯、短信息是不同的……
这炮兵连长有点故意不买账的意思在里头?
可恶的八股文  看着太累了 想找一点信息简直是太折磨人了
看完了……真熬人
炮兵和步兵射击还是不一样的啦,步兵是目射,炮兵有时候是盲射,这就需要前线提供射击诸元:距离/方向/高 ...
因为命令不清晰所以不执行,导致惨败。命令不清晰难道就不能确认复核,一点反馈都没有,真的战争中如果这样,会不会军法从事?
能发现问题并解决问题就是好事。
几十年了,没有实战的机会。。。确实是个大问题。再周密逼真的演习,和实战的效果也是差别很大的。
我看记者也是憋坏了   实在没什么可写
阿七 发表于 2012-12-30 16:14
TG的陆军!!!!  这一个营长~ 一个连长~ 尼玛! 话说现在的军官不都是要求军校毕业 ...
八股文啊,为了突出问题,可以把我军战士写成猪和战五渣,为了突出成绩,也可以把军代表写成是无所不能的超人。
我们怎么能学二战后期穷到把三秃子这样的东西当坦克的小胡子的军队?!
阿七 发表于 2012-12-30 16:14
TG的陆军!!!!  这一个营长~ 一个连长~ 尼玛! 话说现在的军官不都是要求军校毕业 ...
我也是脚得,尼玛,又不是抗战年代,没文化,情有可言
ooxx1 发表于 2012-12-30 16:37
谁告诉楼主大人 突击炮不能当坦克用
乃以为是对付平民或者手持自动火器的恐怖分子啊?正规战突击炮那点儿薄皮,有跟没似的。偶尔不按常规出牌,玩点儿奇兵还行,这是训练呀,亲。正活都没利索就要玩奇葩么
合成营,累死营长了。
先知圣贤 发表于 2012-12-30 14:07
炮兵连长说这不知道,那不清楚就不开炮。那是不是步兵连长喊打的时候还要说打多少子弹?
我也觉得炮兵连长有些死板,而且真在战争情况下,对命令不清楚的,应该主动向上询问,而不是上级来查询情况
fjian707 发表于 2012-12-30 19:14
八股文啊,为了突出问题,可以把我军战士写成猪和战五渣,为了突出成绩,也可以把军代表写成是无所不能的 ...
这里面的问题是事实吧! 砍掉一切煽情的形容词~   那个营长对炮兵下的让人崩溃的口令的原话是事实吧! 那个连长把轮突顶上去当坦克用是事实吧!  这总不能否认吧~     这俩货是职业军人啊! 而且是职业军官啊~    这种自我安慰的话说了也没啥意思~     至少,在这支部队~ 在这个团! 问题确实存在,而且很严重!  这是2009年的事儿啊!
wangbb 发表于 2012-12-30 19:25
合成营,累死营长了。
我现在明白为啥累死营长了~  如果TG的营长都是这个水平的话!
这个内容如果不是八股的需要,那俺们的陆军基层指挥员的水平确实需要提升了……