未来的领导说我应付他安排的工作

来源：百度文库 编辑：超级军网 时间：2024/04/28 03:14:59
     我现在在A部门下属某科室,已经确定很快就调到B部门,升一级小官.业务上现在科室的工作受B部门指导.B部门领导是个新上任不到一年的,本来不是搞这行的,结果上任后很来劲,拍着脑袋花样百出,不少要求脱离实际.其他部门都哄着他,忽悠他,我们部门直言脱离实际,他还不高兴,认为我们不配合工作,工作完成不好.我们部门的主管领导资格老,不太买他的帐,和他顶过几次,后来都懒的见他,总是喊我去忽悠他.前些天B部长布置各部门相关人员起草个考核规定,我们部门安排了我.A部门主管领导叫我别制订太严格太细了,否则实际工作中无法做到,尽被扣钱.(钱其实不多,主要是面子不好看),我就制订了个比较宽松的,结果B领导不高兴,说我制订的不行,是应付他布置的工作,叫重做.真为难啊!两面不是人.都不知道该怎么办才好.     我现在在A部门下属某科室,已经确定很快就调到B部门,升一级小官.业务上现在科室的工作受B部门指导.B部门领导是个新上任不到一年的,本来不是搞这行的,结果上任后很来劲,拍着脑袋花样百出,不少要求脱离实际.其他部门都哄着他,忽悠他,我们部门直言脱离实际,他还不高兴,认为我们不配合工作,工作完成不好.我们部门的主管领导资格老,不太买他的帐,和他顶过几次,后来都懒的见他,总是喊我去忽悠他.前些天B部长布置各部门相关人员起草个考核规定,我们部门安排了我.A部门主管领导叫我别制订太严格太细了,否则实际工作中无法做到,尽被扣钱.(钱其实不多,主要是面子不好看),我就制订了个比较宽松的,结果B领导不高兴,说我制订的不行,是应付他布置的工作,叫重做.真为难啊!两面不是人.都不知道该怎么办才好.
   范众怒可不好   别被人当枪了
最后的费迪南 发表于 2012-11-30 19:23
范众怒可不好   别被人当枪了
左右都是枪啊!
tomcat650093 发表于 2012-11-30 19:26
左右都是枪啊!
马上都要到B手下了   自己抉择吧
最后的费迪南 发表于 2012-11-30 19:30
马上都要到B手下了   自己抉择吧
问题是我制订的东西,现在的领导不审核,我也不能直接交到新领导那去啊.
感觉A部门领导要好糊弄一些，毕竟这事是B领导在主管，他会认真一些，A领导处，能交待就行了
2个人撤掉
tomcat650093 发表于 2012-11-30 20:06
问题是我制订的东西,现在的领导不审核,我也不能直接交到新领导那去啊.
如果亲自交到新领导那，可以带上审核前的方案，接受批评时，不要辩解，把草稿也交给他，自然明白问题不在你这。
不是你去交，那挨批的也不应该是你。
资格老的离退也不远了。
要求高的，领导你的时间还长。
3mile 发表于 2012-12-2 13:03
资格老的离退也不远了。
要求高的，领导你的时间还长。
两人年纪差不多的.
事缓则圆。
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