出口的三颗遥感卫星

来源:百度文库 编辑:超级军网 时间:2024/04/29 04:28:15
在委内瑞拉遥感卫星一号顺利入轨后,通常情况下,出图是在7天后,但委方希望提前出图。为此,卫星研制团队努力把出图时间提前。10月1日,委遥一号传回了第一张委内瑞拉境内遥感图像,宣告了首战告捷。
     
    迎接挑战 18个月创下奇迹
    航天东方红卫星有限公司总经理葛玉君介绍,通常情况下,像委内瑞拉遥感卫星一号这样的首发卫星,研制生产周期一般在30个月。而为了满足客户18个月在轨交付卫星的要求,该公司在集团公司和五院的统一指挥与协调下,举全公司之力,会同参与卫星研制的五院所属总体部、控制与推进事业部、西安分院、508所等10多家主要单位,争分夺秒加紧研制,最终高质量地完成了卫星的研制工作。
    接到任务后,东方红卫星公司研制团队感到压力巨大。委内瑞拉遥感卫星一号总指挥兼总设计师赵键坦言,研制周期短只是一方面,按照委方要求,星上的载荷是全新的产品;同时,履约的工作量非常大,包括了按照国际标准提供相关英文技术文件、配合委方进行监造、培训委方人员等,这对平均年龄只有33岁的研制团队来说无疑是一次大考。
    如何高质量、高效率、高标准完成委遥一号研制?研制团队经过全面细致分析,在进行顶层设计时,就创新推出了多项措施。
    首先,为了确保卫星质量,满足卫星在轨运行寿命5年的合同要求,研制团队采用了成熟的CAST2000小卫星制造平台,该平台是我国首次采用整星侧摆技术、达到国际先进水平的平台;在这一平台上,已经成功研制了6颗遥感卫星,累计在轨运行寿命达到16星年;其中,在此平台上研制的第一颗遥感卫星——遥感二号卫星,在轨寿命今年5月已达到5年。其次,相机、数传等新载荷,借鉴了已有的技术状态与指标,使载荷性能得到保证。另外,在充分考虑产品技术成熟度的基础上,研制团队尽可能采用成熟的卫星制造技术,通过对整星设计进行全面优化,确保了从方案阶段直接进入正样阶段的技术可行性,降低了技术和进度风险,大幅缩短了研制周期。
    委遥一号方案确定后,东方红卫星公司对技术状态进行了固化,尽量不变动。在此基础上,研制团队开展了多项试验,把可能出现问题、存在风险的分系统及产品,提前开展验证工作,保证了卫星研制的有序推进。在正样产品交付过程中,研制团队狠下工夫、严把质量关,对每一个指标进行仔细验收,确保了卫星的整体质量。
    为了在18个月内完成委遥一号研制任务,研制团队超常工作。无论是在卫星研制阶段还是在发射场总装测试阶段,调度陈刚在安排工作流程时,都没有考虑节假日,几乎全部排满了工作。在开展长时间的卫星试验时,研制人员轮流值班,24小时连续测试,只为赢得更多的时间。
    研制团队的管理人员全程跟产,现场指导监督研制、总装、测试等工作,第一时间处理出现的问题。委遥一号“两总”要求,无论是质量问题还是管理问题都不能过夜处理,研制阶段的“归零”工作要向发射场看齐,提高效率。
    今年1月,委遥一号完成了整星产品齐套,开始整星AIT工作,截至9月29日发射,没有发现一个质量问题。
     
    精心研制 达到国际水准
    卫星发射试验队一进场,委遥一号副总师崔玉福就要求队员以严明的工作纪律、积极的工作态度,确保发射任务圆满完成。他深知,33天的发射场准备时间实在是太紧张了,更何况这颗卫星注定将在我国外星发射史上留下浓墨重彩的一笔。
    9月21日,在酒泉卫星发射中心卫星总装厂房内,火箭、卫星发射试验队井然有序地进行着卫星合罩工作。当天,卫星被金色的防护材料包裹着,经过各方面严格检查表明,已满足发射要求,即将被装入长二丁火箭的整流罩中。
    在外人看来,合罩似乎不是一件复杂的操作,但却需要一天的时间才能完成。中午大家就在厂房内就餐,后勤人员送来了热腾腾的包子,每人5个,每个包子的口味都不一样。
    委遥一号“两总”和操作人员一起在厂房内持续工作了一天,此项工作完成后,就再也见不到这颗朝夕相处的“宝贝”了,它凝聚着大家18个月的心血,更承载着中委两国的共同期盼。
    在合罩现场,赵键介绍,委遥一号是我国第一颗设计寿命为5年的遥感卫星,与国际上同等遥感卫星设计寿命相当,实现了新的突破;委遥一号首次在轨实现了新一代高速海量图像数据处理,卫星上配备的4台相机的原始图像数据率已经超过1Gbps,采用了新一代数据压缩处理和信道编码,实现了无损图像数据还原能力。     在卫星的一侧,有4台被红布包裹的相机,就像一双“大眼睛”和一双“小眼睛”。赵键介绍,上面一排的“小眼睛”是两台宽幅相机,可以获得分辨率优于16米、幅宽370公里的4谱段彩色地物影像;卫星在轨正常运行后,只需要一两天时间,就能把委内瑞拉国土覆盖一遍,更好地用于国土普查、资源普查工作。     下面一排的“大眼睛”是两台高分辨率全色、多光谱相机,可以提供分辨率优于2.5米全色或10米多光谱、幅宽57公里的高分辨率全色或多光谱图像,对防灾、减灾起到重要作用。这两种相机在成像谱段数量、覆盖宽度、动态范围、轻小型化等指标方面,达到或超过了国内外同类型的遥感相机的技术水平,达到民用遥感卫星国际先进水平
     
    辛勤付出 收获丰硕果实
    根据合同要求,委方航天局的两名监造工程师和10名学员共12人,第一次在发射场全程跟产,这使得试验队的工作量大大增加。针对客户要求,委遥一号发射试验队专门成立了履约组,负责在发射场对委方人员进行技术协调工作。在与外方的合作中,研制团队按照国际标准、国际惯例处理问题,提供英文技术文件,把各项工作尽可能做到规范圆满。委方对卫星在发射场的各项总装、测试工作,以及获得的测试数据与分析结果都表示非常满意。
    卫星入轨后,在轨测试原计划在委内瑞拉进行,但由于种种原因又改在我国开展。委遥一号卫星发射试验队必须提前准备好大量的在轨测试文件,这让发射场的工作量又增加了不少。
    “虽然工作量非常大,但大家齐心协力,在不到18个月时间里就完成了各项任务,可以说创造了一个奇迹。”航天东方红有限公司副总经理胡戈锋如是说。
    回忆起那些战斗的岁月,葛玉君有诸多感慨,因为要完成好第一颗出口遥感卫星的研制任务,需要在技术与研制标准、管理流程等多个方面按照国际标准来执行,虽然一路走来非常艰辛,但提升了管理水平,更为进一步打开国际市场奠定了基础。而作为一家备受投资者关注的航天上市公司——中国卫星的全资子公司,无疑树立了公众形象、提升了市场竞争力。
    这次与委方合作,让东方红卫星公司收获良多:首次制定并实践了符合国际化标准的研制流程,为后续国际合作奠定了基础;首次创建了我国遥感出口卫星国际化履约标准,形成了完整的文件体系,结合中国特色和国际标准完成了全部履约内容;首次探索形成了我国遥感出口卫星对外产品的保证模式;首次开展了针对委遥一号的总体技术和卫星操作培训,并首次进行了空间段的培训;首次创建了一套与国际接轨的遥感出口卫星管理模式,管理模式与国际接轨。
    葛玉君认为,东方红卫星公司最大的收获是培养了一支队伍,这支队伍非常年轻,能够按照用户要求在总体方案设计、总装、测试、发射、在轨测试等型号研制全过程履行对外合同,这支队伍将为后续的巴基斯坦遥感卫星、阿塞拜疆遥感卫星和土库曼斯坦遥感卫星的研制,为中国航天全面进入国际市场奠定基础。
    本版摄影 连小利 沈晓闻 李胜成 许斌
http://210.82.31.84:9000/rp/fs/cp/98/36/20121010/2/content_3.htm在委内瑞拉遥感卫星一号顺利入轨后,通常情况下,出图是在7天后,但委方希望提前出图。为此,卫星研制团队努力把出图时间提前。10月1日,委遥一号传回了第一张委内瑞拉境内遥感图像,宣告了首战告捷。
     
    迎接挑战 18个月创下奇迹
    航天东方红卫星有限公司总经理葛玉君介绍,通常情况下,像委内瑞拉遥感卫星一号这样的首发卫星,研制生产周期一般在30个月。而为了满足客户18个月在轨交付卫星的要求,该公司在集团公司和五院的统一指挥与协调下,举全公司之力,会同参与卫星研制的五院所属总体部、控制与推进事业部、西安分院、508所等10多家主要单位,争分夺秒加紧研制,最终高质量地完成了卫星的研制工作。
    接到任务后,东方红卫星公司研制团队感到压力巨大。委内瑞拉遥感卫星一号总指挥兼总设计师赵键坦言,研制周期短只是一方面,按照委方要求,星上的载荷是全新的产品;同时,履约的工作量非常大,包括了按照国际标准提供相关英文技术文件、配合委方进行监造、培训委方人员等,这对平均年龄只有33岁的研制团队来说无疑是一次大考。
    如何高质量、高效率、高标准完成委遥一号研制?研制团队经过全面细致分析,在进行顶层设计时,就创新推出了多项措施。
    首先,为了确保卫星质量,满足卫星在轨运行寿命5年的合同要求,研制团队采用了成熟的CAST2000小卫星制造平台,该平台是我国首次采用整星侧摆技术、达到国际先进水平的平台;在这一平台上,已经成功研制了6颗遥感卫星,累计在轨运行寿命达到16星年;其中,在此平台上研制的第一颗遥感卫星——遥感二号卫星,在轨寿命今年5月已达到5年。其次,相机、数传等新载荷,借鉴了已有的技术状态与指标,使载荷性能得到保证。另外,在充分考虑产品技术成熟度的基础上,研制团队尽可能采用成熟的卫星制造技术,通过对整星设计进行全面优化,确保了从方案阶段直接进入正样阶段的技术可行性,降低了技术和进度风险,大幅缩短了研制周期。
    委遥一号方案确定后,东方红卫星公司对技术状态进行了固化,尽量不变动。在此基础上,研制团队开展了多项试验,把可能出现问题、存在风险的分系统及产品,提前开展验证工作,保证了卫星研制的有序推进。在正样产品交付过程中,研制团队狠下工夫、严把质量关,对每一个指标进行仔细验收,确保了卫星的整体质量。
    为了在18个月内完成委遥一号研制任务,研制团队超常工作。无论是在卫星研制阶段还是在发射场总装测试阶段,调度陈刚在安排工作流程时,都没有考虑节假日,几乎全部排满了工作。在开展长时间的卫星试验时,研制人员轮流值班,24小时连续测试,只为赢得更多的时间。
    研制团队的管理人员全程跟产,现场指导监督研制、总装、测试等工作,第一时间处理出现的问题。委遥一号“两总”要求,无论是质量问题还是管理问题都不能过夜处理,研制阶段的“归零”工作要向发射场看齐,提高效率。
    今年1月,委遥一号完成了整星产品齐套,开始整星AIT工作,截至9月29日发射,没有发现一个质量问题。
     
    精心研制 达到国际水准
    卫星发射试验队一进场,委遥一号副总师崔玉福就要求队员以严明的工作纪律、积极的工作态度,确保发射任务圆满完成。他深知,33天的发射场准备时间实在是太紧张了,更何况这颗卫星注定将在我国外星发射史上留下浓墨重彩的一笔。
    9月21日,在酒泉卫星发射中心卫星总装厂房内,火箭、卫星发射试验队井然有序地进行着卫星合罩工作。当天,卫星被金色的防护材料包裹着,经过各方面严格检查表明,已满足发射要求,即将被装入长二丁火箭的整流罩中。
    在外人看来,合罩似乎不是一件复杂的操作,但却需要一天的时间才能完成。中午大家就在厂房内就餐,后勤人员送来了热腾腾的包子,每人5个,每个包子的口味都不一样。
    委遥一号“两总”和操作人员一起在厂房内持续工作了一天,此项工作完成后,就再也见不到这颗朝夕相处的“宝贝”了,它凝聚着大家18个月的心血,更承载着中委两国的共同期盼。
    在合罩现场,赵键介绍,委遥一号是我国第一颗设计寿命为5年的遥感卫星,与国际上同等遥感卫星设计寿命相当,实现了新的突破;委遥一号首次在轨实现了新一代高速海量图像数据处理,卫星上配备的4台相机的原始图像数据率已经超过1Gbps,采用了新一代数据压缩处理和信道编码,实现了无损图像数据还原能力。     在卫星的一侧,有4台被红布包裹的相机,就像一双“大眼睛”和一双“小眼睛”。赵键介绍,上面一排的“小眼睛”是两台宽幅相机,可以获得分辨率优于16米、幅宽370公里的4谱段彩色地物影像;卫星在轨正常运行后,只需要一两天时间,就能把委内瑞拉国土覆盖一遍,更好地用于国土普查、资源普查工作。     下面一排的“大眼睛”是两台高分辨率全色、多光谱相机,可以提供分辨率优于2.5米全色或10米多光谱、幅宽57公里的高分辨率全色或多光谱图像,对防灾、减灾起到重要作用。这两种相机在成像谱段数量、覆盖宽度、动态范围、轻小型化等指标方面,达到或超过了国内外同类型的遥感相机的技术水平,达到民用遥感卫星国际先进水平
     
    辛勤付出 收获丰硕果实
    根据合同要求,委方航天局的两名监造工程师和10名学员共12人,第一次在发射场全程跟产,这使得试验队的工作量大大增加。针对客户要求,委遥一号发射试验队专门成立了履约组,负责在发射场对委方人员进行技术协调工作。在与外方的合作中,研制团队按照国际标准、国际惯例处理问题,提供英文技术文件,把各项工作尽可能做到规范圆满。委方对卫星在发射场的各项总装、测试工作,以及获得的测试数据与分析结果都表示非常满意。
    卫星入轨后,在轨测试原计划在委内瑞拉进行,但由于种种原因又改在我国开展。委遥一号卫星发射试验队必须提前准备好大量的在轨测试文件,这让发射场的工作量又增加了不少。
    “虽然工作量非常大,但大家齐心协力,在不到18个月时间里就完成了各项任务,可以说创造了一个奇迹。”航天东方红有限公司副总经理胡戈锋如是说。
    回忆起那些战斗的岁月,葛玉君有诸多感慨,因为要完成好第一颗出口遥感卫星的研制任务,需要在技术与研制标准、管理流程等多个方面按照国际标准来执行,虽然一路走来非常艰辛,但提升了管理水平,更为进一步打开国际市场奠定了基础。而作为一家备受投资者关注的航天上市公司——中国卫星的全资子公司,无疑树立了公众形象、提升了市场竞争力。
    这次与委方合作,让东方红卫星公司收获良多:首次制定并实践了符合国际化标准的研制流程,为后续国际合作奠定了基础;首次创建了我国遥感出口卫星国际化履约标准,形成了完整的文件体系,结合中国特色和国际标准完成了全部履约内容;首次探索形成了我国遥感出口卫星对外产品的保证模式;首次开展了针对委遥一号的总体技术和卫星操作培训,并首次进行了空间段的培训;首次创建了一套与国际接轨的遥感出口卫星管理模式,管理模式与国际接轨。
    葛玉君认为,东方红卫星公司最大的收获是培养了一支队伍,这支队伍非常年轻,能够按照用户要求在总体方案设计、总装、测试、发射、在轨测试等型号研制全过程履行对外合同,这支队伍将为后续的巴基斯坦遥感卫星、阿塞拜疆遥感卫星和土库曼斯坦遥感卫星的研制,为中国航天全面进入国际市场奠定基础。
    本版摄影 连小利 沈晓闻 李胜成 许斌
http://210.82.31.84:9000/rp/fs/cp/98/36/20121010/2/content_3.htm
这也要提前,那也要提前,查韦斯太好大喜功了
这是农业部准备对口支援兄弟单位
emule 发表于 2012-10-10 21:32
这也要提前,那也要提前,查韦斯太好大喜功了
赶在大选前么,所以全国直播,射完没几天就直接大选了。。。最后成功当选。。。又是六年。。。
这个赚不了多少钱吧
兔子本事就是能提前
看来查韦斯也重视农作物长势
平均年龄只有33岁的研制团队,这是关键,这是未来~
FByezi 发表于 2012-10-10 21:48
这个赚不了多少钱吧
高科技产品利润应该不错的。。。尤其是对外发射
FByezi 发表于 2012-10-10 21:48
这个赚不了多少钱吧
钱不多,但是人也少啊,几十个人的研发团队,就是只赚了几百万,平摊到每个人头上钱不会少。
这个也是高科技产业的弊端,无法解决就业问题。
emule 发表于 2012-10-10 21:32
这也要提前,那也要提前,查韦斯太好大喜功了
卫星是29号发射的,关键是委内瑞拉7号大选啊
emule 发表于 2012-10-10 21:32
这也要提前,那也要提前,查韦斯太好大喜功了
赶在选举投票之前,正常啦!
这三颗卫星中国自己应该可以接受图像的,比资源三号2.1米分辨率略差
题目不是说有3颗卫星吗?怎么就说了一个?楼主继续!来自: Android客户端
后面还有三颗
交钥匙工程
emule 发表于 2012-10-10 21:32
这也要提前,那也要提前,查韦斯太好大喜功了
加钱就提前!:D
壮哉我农业部v587
查韦斯你可别倒下去了,起码也得再连任几届。
不错!很好!            
嗯~委内瑞拉是付得起钱的主
农业部太V5了
emule 发表于 2012-10-10 21:32
这也要提前,那也要提前,查韦斯太好大喜功了
主要目的是查韦斯竞选加分,好大喜功看不出
幕府3 发表于 2012-10-10 22:12
钱不多,但是人也少啊,几十个人的研发团队,就是只赚了几百万,平摊到每个人头上钱不会少。
这个也是高 ...
政治影响
同平台多星平摊成本
只要给钱给的足。咱们就是有动力
具说这种ccd卫星 刚赶上印度 之前一直分辨率低出图有变型?
这个不单纯是商业项目吧?也是个政治任务。

中国送给查韦斯的礼物。
哈哈,中委合作,共同获益。
这个应该我们自己也可以用吧?相当于委出钱买了一段使用权
老查,要不要再来一发,打折的哦亲。
委囯的卫星,兔子管理,想拍哪就拍哪。
FByezi 发表于 2012-10-10 21:48
这个赚不了多少钱吧
先不说卖卫星赚得多少,光后续服务里头水分就足足地
FByezi 发表于 2012-10-10 21:48
这个赚不了多少钱吧
这个政治话意义大于经济意义啊,不要什么事只看钱,在轨交付,出图(出来图形你认为中国会不会有备份呢)也是中国人帮助搞的
这也要提前,那也要提前,查韦斯太好大喜功了
看看时间借点,正是大选投票前夕,作为一种拉票手段,很正常啦!
这个数据是小白兔解压整理完毕才传给查韦斯?那岂不是说查韦斯付了钱让小白兔多了一个农业部卫星?如此这般,我们接下来的三颗卫星,应该尽量上高清镜头,获得必要的信息后再打上马赛克发给用户单位
印度的航空航天技术比中国还要强?  
这事要多干、常干、大干。
壤东之子 发表于 2012-10-11 01:29
题目不是说有3颗卫星吗?怎么就说了一个?楼主继续!
最底下,还有三颗外星,看文章不认真
多射多锻炼队伍
zerg001 发表于 2012-10-11 10:00
这个数据是小白兔解压整理完毕才传给查韦斯?那岂不是说查韦斯付了钱让小白兔多了一个农业部卫星?如此这般 ...
骑兵不得人心啊