郑州投资22亿会展中心被指交给空壳公司管理

　投资22亿打造的郑州国际会展中心，港方只派来一个“高管”

　　连日来众多读者追问：这到底是个什么样的管理经营团队？

　　浙江一律师昨日致电本报，称郑州国际会展中心标志涉嫌侵权

　　□首席记者 孙斌 文 记者 李文波 图

　　核心提示

　　郑州市投资22亿元打造了国内一流的展馆——郑州国际会展中心，每年又花500万元重金委托郑州香港会展管理有限公司(下称“香港会展公司”)经营管理，而香港会展公司却搞起了“场馆垄断”。港方派出的到底是什么样的管理团队？会展管理经验如何？高管管理水平怎样？这是几天来众多读者的追问，记者也在追问、调查。

　　如此管理：

　　每年花费数百万管理费，港方却只派来一个总经理

　　郑州市每年花数百万元重金委托香港会展公司，经营会展中心，是看重他们的高管是香港派来的，具有国际一流的会展管理水平。但是，港方派来的高管，真的是国际会展界的精英吗？

　　据郑州国际会展中心官方网站披露，香港方面最早派到郑州香港会展公司任总经理的是嘉西亚，嘉是餐饮业、酒店管理出身，至2009年还是总经理。

　　梅李玉霞，是个不得不说的人物，她也是港方派到郑州香港会展公司的总经理。目前，她还是香港贸发局派任香港会议展览中心(管理)有限公司的总经理，负责管理香港会展中心。

　　知情人说，6年来，港方派往郑州香港会展公司的总经理只有两个，一个是嘉西亚，另一个是梅李玉霞。现在大家叫的总经理温忠东，2010年9月6日被委任为郑州国际会展中心总经理。

　　知情人说，事实上，港方管理人员现在仅有现任总经理温忠东一人。温，香港籍人，曾经做过展台搭建，也做过展会接待和中介，但并非香港会展中心的高级管理人员，没有从事过国内一流大型展馆的管理经营。

　　郑州国际会展中心的工作人员向记者证实，6年来，真正驻郑日常管理会展中心工作的，前些年是嘉西亚，近几年是温忠东，而梅李玉霞未在郑州国际会展中心主持过日常工作。记者采访该中心的十几个人，甚至不知道梅李玉霞是香港会展公司的总经理。

　　港方有没有派其他人来管理郑州国际会展中心？郑州国际会展中心行政办公室、公关部和门卫等部门人士向记者证实，除了温忠东外，没有什么港方“高管”人员。

　　读者追问：这到底是个什么样的团队？

　　“一个国际一流的管理团队的管理，处处显得混乱不堪，处处搞场馆垄断，这到底是个什么样的团队？”不少读者追问。

　　据郑州国际会展中心官方网站显示，郑州国际会展中心由香港会展公司负责管理及营运，该公司为中外合资专业场地管理公司，是香港展览会议场地管理中国有限公司与上海国际展览中心有限公司合资组建。

　　郑州某职能部门一知情人说，香港会展公司接管郑州国际会展中心前，和其大股东——香港展览会议场地管理中国有限公司一样，在郑州会展中心2005年10月试营业时，都还没有“出生”，会展管理经验根本无从谈起。

　　这位人士说，香港展览会议场地管理中国有限公司，是2005年12月由一家名叫“志豪发展有限公司”的私人公司变更而来，而该公司的商业登记证“业务性质”为“投资控股”，怎就成了国际会展管理经验丰富的国际化会展公司呢？

　　记者查阅香港展览会议业协会110多个会员名单中，没有发现“国际知名的会展公司”——香港展览会议场地管理中国有限公司和其前身志豪发展有限公司。

　　同时，盖有香港会展公司、国家工商总局等印章的6年联合年检报告书显示：6年中，除2006年香港会展公司有2个人外，其他5年的企业“从业人数”一栏均为1人，其中外籍人员均为1人，年新增就业人数一栏均为“0”。

　　几位知情人说，由于该公司无力管理郑州国际会展中心，只好将现场管理转包给“××笔克展览”公司管理。

　　据接触过合同的人介绍，郑州国际会展有限责任公司与香港会展公司签订的合同约定，前5年，郑州方每年向香港会展公司支付的管理费用为500万元，以后逐年增加，且盈利双方按比例分成，钱直接从郑州国际会展有限责任公司营业收入中划拨。就这样，每年数百万元的管理费和盈利分配，源源不断地输送给了由“光杆司令”坐守的香港会展公司。

　　带着疑问，7月16日，记者来到郑州国际会展中心采访主持日常工作的总经理温忠东。该中心行政办公室人员说，温总休假了，留下的备忘是8月6日左右回来。记者又致电香港会展公司公关部，提出采访温忠东。接电话的先生说，温总出差了，要等到7月20日左右才能回来。记者提出采访港方其他领导，这位先生说，港方没有其他高管。

　　7月16日，记者向梅李玉霞发送邮件，询问在香港会议展览中心允许不允许场馆的管理公司和会展企业制定排他性协议，进行场馆垄断，帮助企业实施不正当竞争等内容。当晚，记者收到回复：“谢谢阁下的讯息，本中心会尽快处理。”截止到昨晚记者发稿时，仍未收到港方的进一步回复。

　　一律师称：会展中心标志涉嫌侵权

　　昨日，浙江海册律师事务所律师邱士建给本报打来电话，授权本报发表他致郑州香港会展管理有限公司的律师函。邱律师提醒郑州市有关部门注意相关事宜，避免国有资产流失。

　　这份律师函说：本人2006年10月11日依法申请，并于2009年11月7日取得“ZZICEC图文”商标的所有权(商标注册号：5652845)，该商标用于本人创办的中州国际文化交流中心(www.zzicec.net)公益网站。郑州会展中心一直使用类似于他注册商标的标志用于宣传经营活动，其行为已涉嫌侵犯了商标所有权。

　　郑州会展中心办会展，使用的商标趟到了侵犯知识产权的“雷区”。邱律师提醒郑州市有关部门，该侵权行为系香港会展公司所为，应由该公司以自有资金赔偿，而不能从会展中心的营业收入中赔偿，以免造成国有资产流失。

　　员工呼吁：尽早关注此事，查清内幕

　　一个自称是郑州会展中心员工的人士，在过去的几年时间里，见证了郑州会展中心接受香港会展公司管理后发生的一切，近日，他向本报发来一封长信。以下是该员工的来信(有删节，小标题为记者加)：

　　美丽光环下的“空壳”公司

　　2006年6月1日，郑州国际会展有限责任公司正式与香港会展公司签署委托管理郑州会展中心的协议。事实上，港方的公司是一个美丽光环下的“空壳”公司，包含董事会成员在内，港方在郑州会展中心工作的仅1人。每年500万元的管理费，再加上会展中心每年盈利分配费，就这样被合法地装在了一个“空壳”公司的钱袋里。

　　自2006年6月1日至今，郑州方累计支付港方公司的所有费用已超过3000多万元，但郑州会展中心从2005年10月营业至今，7年时间里累计盈利才刚超过2000万元。为了实现郑州会展业的发展，郑州市几乎每年还要额外向会展中心贴补资金，用于购置设备、添置物品等。

　　希望职能部门认真调查内幕

　　近年来，会展中心内部事故、投诉不断。2009年年底，会展中心库房失火；2010年，全国农机会时会展中心员工与客户打群架；2011年，会展中心遭水淹，直接损失金额170万元；2012年，同时遭到两个国际展览巨头“励展”和“塔苏斯”的投诉。国内多家知名流动展会主办方纷纷表示不再与港方公司合作，这些无疑对郑州会展业的发展不利。

　　为此，我们迫切希望有关职能部门能够尽早关注此事，查清内幕。

　　办展企业无法承受“场馆垄断”之重

　　随意改变与企业约定的档期，依靠垄断地位收取“天价”费用……

　　郑州要振兴“会展经济”，必须打破“香港会展公司”的“霸王”地位

　　□首席记者 孙斌

　　郑州市政府为了促进会展业健康发展，先后出台了各项优惠政策，有效地促进了郑州市会展行业的快速发展。但是，郑州香港会展管理有限公司(下称“香港会展公司”)却在郑州国际会展中心这一公共平台上，实施“场馆垄断”，滥用市场管理的支配地位，排斥竞争，种种乱象，对郑州会展业的发展有害无利，亟须破解。

　　本报从众多读者的来信中，选择郑州市科中会展服务有限公司的来信进行刊发。昨日，该公司法定代表人李海栓表示，之所以实名举报香港会展公司，是为敢怒不敢言的众会展公司代言。本报刊发此信的目的是会诊疗伤，帮助郑州会展经济向更健康的方向发展。如果您是知情者，有什么意见和想法，请发送邮件至cszbsb@sina.com。

　　以下是郑州市科中会展服务有限公司给本报的来信摘录。

　　“霸王”作风：约定档期随意更改

　　2008年至今，我们直接主办或参与协办全国及国际工程机械展十多次。我们看中了郑州的地理、交通优势以及郑州市政府发展会展业的优惠措施，在国家有关机构的支持下，今年6月9日～11日，我们在郑州国际会展中心举办了“第三届全国建筑机械工程机械博览会”。展会已经结束，回顾与郑州国际会展中心的合作过程，仍心有余悸。我们想说的是：郑州发展会展业，郑州会展中心的“霸王条款”必须破解。

　　郑州会展中心不但是郑州市的骄傲，也是河南人的自豪。说它是河南对外的窗口、是河南的形象，这一点也不夸张。但它作为具备举办各类国际性展会的场所，其管理机构给人的感觉就是“霸气”十足。我们是展会的组织者，应该是郑州会展中心的“上帝”，最起码是合作者，是利益的共同体。但我们没有找到当“上帝”的感觉，反而是被“霸王条款”随意宰割。

　　2011年9月份，我们在长葛市举办全国建筑机械博览会前，争取国家工程机械质量监督检验中心、中国建筑业协会、中国市政工程协会的支持，决定把长葛市的博览会上升到郑州市举办。之后，我们及时与郑州会展中心联系，请求安排档期。该中心给安排在今年春节后的2月底举办，虽然时间段不好，但我们还是同意了。我们要求签订场馆租赁合同，被告知：2012年的合同文本香港总部在修改，租赁场地绝对没有问题。我们信了。这么大的国际会展中心，又是香港的管理公司，应该是诚信的。我们就向主办单位做了汇报。主办单位联合发文，并召开了新闻发布会，做了大量的前期宣传工作，组建了招商团队，开始了公开招商工作。

　　其间，我们多次催促港方签订场馆租赁合同，被告知：档期已经给你们了，只是合同的事情，不会变的，香港总部合同文本一旦确定，肯定会签的。

　　到了2011年底，在反复催促下，郑州会展中心却突然说，不能按照约定的时间提供档期。

　　“天价”费用：参展企业无法承受

　　为了维护河南的形象，没有办法，我们向主办单位提出2月底时间太紧，建议改动时间，得到了主办单位的同意。

　　随后，与香港会展公司的谈判十分艰难。直到2012年2月，在万般无奈的情况下我们提出：“什么时间都行！”郑州会展中心才给我们安排了6月9日～11日的档期。虽不理想，我们还是和他们签订了正式合同。

　　由于档期的变更，已确定参展的12家企业退出，并声明以后郑州市的展会他们永不参加。

　　之后，所有合同上该我们履行的都履行了，按照合同约定全额支付了所有费用，终于可以开展了，可没有想到，又遭遇了场馆垄断：

　　1.展馆的标准展位必须由他们搭建，价格比外面高50%；

　　2.铺设地毯必须他们做，价格是外面的3倍；

　　3.垃圾清运费交过了，在展馆空地上展示产品，还要再次缴纳每平方米25元的特装管理费和垃圾清运费；

　　4.产品装卸必须他们做，价格是市场的15倍；

　　5.参展企业车辆进馆必须用钢板铺路，钢板必须由他们提供，价格堪称“天价”……

　　为此，我们找到香港会展公司，可他们却说：这么多年就是这么做的，这是我们的惯例，不行就停你的展。

　　最终，有5家参展企业因无法承担“天价”装卸费用而退展。

　　“场馆垄断”：

　　提出质疑企业被“封杀”

　　由于我们对郑州会展中心的做法提出了强烈质疑，他们就公开宣布，以后不再给我们安排档期。虽然在今年5月份，我们就向该中心提出了安排2013年第四届全国建筑机械工程机械博览会的书面申请，但香港会展公司却不给安排档期。无奈，我们只好将2013年第四届全国建筑机械工程机械(郑州)博览会，放在中原国际博览中心举办。

　　我们认为：郑州会展中心与主办单位、组织单位应该是合作关系，是利益共同体。郑州会展中心(香港会展公司)要按照合同提供优质的服务，不能故意设置陷阱，利用优势坑害主办单位和组织者，坑害参展企业的利益。否则，最终会损害郑州市的对外形象。

http://news.sina.com.cn/c/2012-07-20/025924808389.shtml投资22亿打造的郑州国际会展中心，港方只派来一个“高管”

　　连日来众多读者追问：这到底是个什么样的管理经营团队？

　　浙江一律师昨日致电本报，称郑州国际会展中心标志涉嫌侵权

　　□首席记者 孙斌 文 记者 李文波 图

　　核心提示

　　郑州市投资22亿元打造了国内一流的展馆——郑州国际会展中心，每年又花500万元重金委托郑州香港会展管理有限公司(下称“香港会展公司”)经营管理，而香港会展公司却搞起了“场馆垄断”。港方派出的到底是什么样的管理团队？会展管理经验如何？高管管理水平怎样？这是几天来众多读者的追问，记者也在追问、调查。

　　如此管理：

　　每年花费数百万管理费，港方却只派来一个总经理

　　郑州市每年花数百万元重金委托香港会展公司，经营会展中心，是看重他们的高管是香港派来的，具有国际一流的会展管理水平。但是，港方派来的高管，真的是国际会展界的精英吗？

　　据郑州国际会展中心官方网站披露，香港方面最早派到郑州香港会展公司任总经理的是嘉西亚，嘉是餐饮业、酒店管理出身，至2009年还是总经理。

　　梅李玉霞，是个不得不说的人物，她也是港方派到郑州香港会展公司的总经理。目前，她还是香港贸发局派任香港会议展览中心(管理)有限公司的总经理，负责管理香港会展中心。

　　知情人说，6年来，港方派往郑州香港会展公司的总经理只有两个，一个是嘉西亚，另一个是梅李玉霞。现在大家叫的总经理温忠东，2010年9月6日被委任为郑州国际会展中心总经理。

　　知情人说，事实上，港方管理人员现在仅有现任总经理温忠东一人。温，香港籍人，曾经做过展台搭建，也做过展会接待和中介，但并非香港会展中心的高级管理人员，没有从事过国内一流大型展馆的管理经营。

　　郑州国际会展中心的工作人员向记者证实，6年来，真正驻郑日常管理会展中心工作的，前些年是嘉西亚，近几年是温忠东，而梅李玉霞未在郑州国际会展中心主持过日常工作。记者采访该中心的十几个人，甚至不知道梅李玉霞是香港会展公司的总经理。

　　港方有没有派其他人来管理郑州国际会展中心？郑州国际会展中心行政办公室、公关部和门卫等部门人士向记者证实，除了温忠东外，没有什么港方“高管”人员。

　　读者追问：这到底是个什么样的团队？

　　“一个国际一流的管理团队的管理，处处显得混乱不堪，处处搞场馆垄断，这到底是个什么样的团队？”不少读者追问。

　　据郑州国际会展中心官方网站显示，郑州国际会展中心由香港会展公司负责管理及营运，该公司为中外合资专业场地管理公司，是香港展览会议场地管理中国有限公司与上海国际展览中心有限公司合资组建。

　　郑州某职能部门一知情人说，香港会展公司接管郑州国际会展中心前，和其大股东——香港展览会议场地管理中国有限公司一样，在郑州会展中心2005年10月试营业时，都还没有“出生”，会展管理经验根本无从谈起。

　　这位人士说，香港展览会议场地管理中国有限公司，是2005年12月由一家名叫“志豪发展有限公司”的私人公司变更而来，而该公司的商业登记证“业务性质”为“投资控股”，怎就成了国际会展管理经验丰富的国际化会展公司呢？

　　记者查阅香港展览会议业协会110多个会员名单中，没有发现“国际知名的会展公司”——香港展览会议场地管理中国有限公司和其前身志豪发展有限公司。

　　同时，盖有香港会展公司、国家工商总局等印章的6年联合年检报告书显示：6年中，除2006年香港会展公司有2个人外，其他5年的企业“从业人数”一栏均为1人，其中外籍人员均为1人，年新增就业人数一栏均为“0”。

　　几位知情人说，由于该公司无力管理郑州国际会展中心，只好将现场管理转包给“××笔克展览”公司管理。

　　据接触过合同的人介绍，郑州国际会展有限责任公司与香港会展公司签订的合同约定，前5年，郑州方每年向香港会展公司支付的管理费用为500万元，以后逐年增加，且盈利双方按比例分成，钱直接从郑州国际会展有限责任公司营业收入中划拨。就这样，每年数百万元的管理费和盈利分配，源源不断地输送给了由“光杆司令”坐守的香港会展公司。

　　带着疑问，7月16日，记者来到郑州国际会展中心采访主持日常工作的总经理温忠东。该中心行政办公室人员说，温总休假了，留下的备忘是8月6日左右回来。记者又致电香港会展公司公关部，提出采访温忠东。接电话的先生说，温总出差了，要等到7月20日左右才能回来。记者提出采访港方其他领导，这位先生说，港方没有其他高管。

　　7月16日，记者向梅李玉霞发送邮件，询问在香港会议展览中心允许不允许场馆的管理公司和会展企业制定排他性协议，进行场馆垄断，帮助企业实施不正当竞争等内容。当晚，记者收到回复：“谢谢阁下的讯息，本中心会尽快处理。”截止到昨晚记者发稿时，仍未收到港方的进一步回复。

　　一律师称：会展中心标志涉嫌侵权

　　昨日，浙江海册律师事务所律师邱士建给本报打来电话，授权本报发表他致郑州香港会展管理有限公司的律师函。邱律师提醒郑州市有关部门注意相关事宜，避免国有资产流失。

　　这份律师函说：本人2006年10月11日依法申请，并于2009年11月7日取得“ZZICEC图文”商标的所有权(商标注册号：5652845)，该商标用于本人创办的中州国际文化交流中心(www.zzicec.net)公益网站。郑州会展中心一直使用类似于他注册商标的标志用于宣传经营活动，其行为已涉嫌侵犯了商标所有权。

　　郑州会展中心办会展，使用的商标趟到了侵犯知识产权的“雷区”。邱律师提醒郑州市有关部门，该侵权行为系香港会展公司所为，应由该公司以自有资金赔偿，而不能从会展中心的营业收入中赔偿，以免造成国有资产流失。

　　员工呼吁：尽早关注此事，查清内幕

　　一个自称是郑州会展中心员工的人士，在过去的几年时间里，见证了郑州会展中心接受香港会展公司管理后发生的一切，近日，他向本报发来一封长信。以下是该员工的来信(有删节，小标题为记者加)：

　　美丽光环下的“空壳”公司

　　2006年6月1日，郑州国际会展有限责任公司正式与香港会展公司签署委托管理郑州会展中心的协议。事实上，港方的公司是一个美丽光环下的“空壳”公司，包含董事会成员在内，港方在郑州会展中心工作的仅1人。每年500万元的管理费，再加上会展中心每年盈利分配费，就这样被合法地装在了一个“空壳”公司的钱袋里。

　　自2006年6月1日至今，郑州方累计支付港方公司的所有费用已超过3000多万元，但郑州会展中心从2005年10月营业至今，7年时间里累计盈利才刚超过2000万元。为了实现郑州会展业的发展，郑州市几乎每年还要额外向会展中心贴补资金，用于购置设备、添置物品等。

　　希望职能部门认真调查内幕

　　近年来，会展中心内部事故、投诉不断。2009年年底，会展中心库房失火；2010年，全国农机会时会展中心员工与客户打群架；2011年，会展中心遭水淹，直接损失金额170万元；2012年，同时遭到两个国际展览巨头“励展”和“塔苏斯”的投诉。国内多家知名流动展会主办方纷纷表示不再与港方公司合作，这些无疑对郑州会展业的发展不利。

　　为此，我们迫切希望有关职能部门能够尽早关注此事，查清内幕。

　　办展企业无法承受“场馆垄断”之重

　　随意改变与企业约定的档期，依靠垄断地位收取“天价”费用……

　　郑州要振兴“会展经济”，必须打破“香港会展公司”的“霸王”地位

　　□首席记者 孙斌

　　郑州市政府为了促进会展业健康发展，先后出台了各项优惠政策，有效地促进了郑州市会展行业的快速发展。但是，郑州香港会展管理有限公司(下称“香港会展公司”)却在郑州国际会展中心这一公共平台上，实施“场馆垄断”，滥用市场管理的支配地位，排斥竞争，种种乱象，对郑州会展业的发展有害无利，亟须破解。

　　本报从众多读者的来信中，选择郑州市科中会展服务有限公司的来信进行刊发。昨日，该公司法定代表人李海栓表示，之所以实名举报香港会展公司，是为敢怒不敢言的众会展公司代言。本报刊发此信的目的是会诊疗伤，帮助郑州会展经济向更健康的方向发展。如果您是知情者，有什么意见和想法，请发送邮件至cszbsb@sina.com。

　　以下是郑州市科中会展服务有限公司给本报的来信摘录。

　　“霸王”作风：约定档期随意更改

　　2008年至今，我们直接主办或参与协办全国及国际工程机械展十多次。我们看中了郑州的地理、交通优势以及郑州市政府发展会展业的优惠措施，在国家有关机构的支持下，今年6月9日～11日，我们在郑州国际会展中心举办了“第三届全国建筑机械工程机械博览会”。展会已经结束，回顾与郑州国际会展中心的合作过程，仍心有余悸。我们想说的是：郑州发展会展业，郑州会展中心的“霸王条款”必须破解。

　　郑州会展中心不但是郑州市的骄傲，也是河南人的自豪。说它是河南对外的窗口、是河南的形象，这一点也不夸张。但它作为具备举办各类国际性展会的场所，其管理机构给人的感觉就是“霸气”十足。我们是展会的组织者，应该是郑州会展中心的“上帝”，最起码是合作者，是利益的共同体。但我们没有找到当“上帝”的感觉，反而是被“霸王条款”随意宰割。

　　2011年9月份，我们在长葛市举办全国建筑机械博览会前，争取国家工程机械质量监督检验中心、中国建筑业协会、中国市政工程协会的支持，决定把长葛市的博览会上升到郑州市举办。之后，我们及时与郑州会展中心联系，请求安排档期。该中心给安排在今年春节后的2月底举办，虽然时间段不好，但我们还是同意了。我们要求签订场馆租赁合同，被告知：2012年的合同文本香港总部在修改，租赁场地绝对没有问题。我们信了。这么大的国际会展中心，又是香港的管理公司，应该是诚信的。我们就向主办单位做了汇报。主办单位联合发文，并召开了新闻发布会，做了大量的前期宣传工作，组建了招商团队，开始了公开招商工作。

　　其间，我们多次催促港方签订场馆租赁合同，被告知：档期已经给你们了，只是合同的事情，不会变的，香港总部合同文本一旦确定，肯定会签的。

　　到了2011年底，在反复催促下，郑州会展中心却突然说，不能按照约定的时间提供档期。

　　“天价”费用：参展企业无法承受

　　为了维护河南的形象，没有办法，我们向主办单位提出2月底时间太紧，建议改动时间，得到了主办单位的同意。

　　随后，与香港会展公司的谈判十分艰难。直到2012年2月，在万般无奈的情况下我们提出：“什么时间都行！”郑州会展中心才给我们安排了6月9日～11日的档期。虽不理想，我们还是和他们签订了正式合同。

　　由于档期的变更，已确定参展的12家企业退出，并声明以后郑州市的展会他们永不参加。

　　之后，所有合同上该我们履行的都履行了，按照合同约定全额支付了所有费用，终于可以开展了，可没有想到，又遭遇了场馆垄断：

　　1.展馆的标准展位必须由他们搭建，价格比外面高50%；

　　2.铺设地毯必须他们做，价格是外面的3倍；

　　3.垃圾清运费交过了，在展馆空地上展示产品，还要再次缴纳每平方米25元的特装管理费和垃圾清运费；

　　4.产品装卸必须他们做，价格是市场的15倍；

　　5.参展企业车辆进馆必须用钢板铺路，钢板必须由他们提供，价格堪称“天价”……

　　为此，我们找到香港会展公司，可他们却说：这么多年就是这么做的，这是我们的惯例，不行就停你的展。

　　最终，有5家参展企业因无法承担“天价”装卸费用而退展。

　　“场馆垄断”：

　　提出质疑企业被“封杀”

　　由于我们对郑州会展中心的做法提出了强烈质疑，他们就公开宣布，以后不再给我们安排档期。虽然在今年5月份，我们就向该中心提出了安排2013年第四届全国建筑机械工程机械博览会的书面申请，但香港会展公司却不给安排档期。无奈，我们只好将2013年第四届全国建筑机械工程机械(郑州)博览会，放在中原国际博览中心举办。

　　我们认为：郑州会展中心与主办单位、组织单位应该是合作关系，是利益共同体。郑州会展中心(香港会展公司)要按照合同提供优质的服务，不能故意设置陷阱，利用优势坑害主办单位和组织者，坑害参展企业的利益。否则，最终会损害郑州市的对外形象。

http://news.sina.com.cn/c/2012-07-20/025924808389.shtml