超级军网iPhone的冲击（对日本封闭的手机市场）
来源：百度文库 编辑：超级军网 时间：2024/04/27 14:01:50
核心提示：以iPhone为代表的智能手机虽然还带着“手机”的名称，但实际上是附带了手机功能的计算机，智能手机出现之后，长年来顽强地抵抗着外资手机的日本手机市场一下子就崩溃了，到今年三月底日本的手机合同总数为一亿两千九百万左右，超过了日本的人口总数，而去年在日本市场上销售的手机是4，100万台，几乎全部是智能手机，其中六成以上是苹果，三星等外国企业所产手机。
http://news.ifeng.com/opinion/zh ... 10/13771755_0.shtml
这两天日本有几个很有意思的数字。
从日本各手机公司4月6日所发表的2011年的经营统计数字表明在日本三家手机公司中NTT的新签合同数出现了严重出超现象，全年流失的顾客多达80万人以上，而软银以及KDDI两家的新签合同数则为入超，数目分别为36万以及27万，这两家公司所新增加的顾客似乎正好就是NTT所流失的。
这种顾客转移现象之所以发生的原因是因为NTT没有iPhone，而软银和KDDI则有iPhone。
以iPhone为代表的智能手机虽然还带着“手机”的名称，但实际上是附带了手机功能的计算机，智能手机出现之后，长年来顽强地抵抗着外资手机的日本手机市场一下子就崩溃了，到今年三月底日本的手机合同总数为一亿两千九百万左右，超过了日本的人口总数，而去年在日本市场上销售的手机是4，100万台，几乎全部是智能手机，其中六成以上是苹果，三星等外国企业所产手机。
就是说在手机市场上，日本货已经败给了进口货！
一直有人在抱怨说日本的市场过于闭塞，这种现象当然与原来日本政府的一些政策有一定的关系，但是在上世纪八十年代之后，日本政府逐步取消了很多贸易壁垒，日本市场上的外国制品也越来越多，但是在工业制成品这一块除了产自韩国中国东南亚的低档货以及欧美的高档汽车以及奢侈品之外，外国产品想打入日本市场还是非常困难的，尤其是中高档电子电气产品，这是因为想在质量和售后服务上胜过日本本土企业确实很不容易。
战后从一片空白出发的日本制造业，在上世纪七八十年代登上了世界的顶峰，虽然随着泡沫经济的崩溃以及后续处理中发生的种种失误，使得日本的经济出了不少问题，但制造业还是挺能让日本人自豪一番的，虽然和以前相比各个产业的市场份额都有不同程度的下降，但日本人还是能够很自信地认为所失去的那部分市场份额只是败于了次发达国家或者是发展中国家的廉价攻势罢了，如果放在同等条件下，日本企业和日本产品是最有竞争力的。
最能代表日本制造业的就是所谓“丰田模式”，而这种丰田模式就引导着丰田公司从一家只能制造卡车的，在世界上根本排不上号的公司发展成了世界第一大汽车公司。
所谓丰田模式就是使用看板模式（Kanban System）通过实现实时存货（Just In Time）来进行低成本，高效率和高质量的生产，这个模式的哲学理念部分就是所谓“不断改善”，在丰田内部甚至有“所谓工作就是改善”这么一种有点偏激的说法。
近年来随着丰田公司规模的不断扩大和生产据点不断增多，丰田模式的极限已经开始呈现了出来，比如2007年新泻县中越沿海地震，2011年的东日本大地震和后来的泰国洪水灾害就已经证明了力图达到理想状态的丰田式思考在现实的自然灾害面前的无力。
如果说对于自然灾害的抵御能力方面还可以寻找一定的措施来增强实时存货（Just In Time）生产方式的话，那么最近接二连三所发生的“改善”和“革命”之间的矛盾就使得人们对于“改善”这种日本制造业的哲学理念或者说信条本身产生了怀疑。
曾经是君临世界的日本电视机产业在数码式革命的冲击面前已经几乎全军覆灭是一个例子，而这次曾经是作为“加拉帕哥斯类型进化”最典型例证的日本手机则又给出了另外一个例子。
长期以来，有着强大电子产业基础的日本在手机发展上走的是一条极为古怪的道路，经过年复一年日复一日的改善，日本手机在按键，显示屏幕，显示字体，配置的相机，翻盖等每一个可以个别分割出来的机能方面都做到了尽可能的精益求精的完善，达到了很高的水平，但在整体功能说来和别的国家相比却没有任何长处，反而由于过剩的高品质使得价格昂贵，在国际市场上毫无竞争力，而日本的手机厂家也无意于参国际竞争，只是专心于引导日本用户沉溺于他们所提供的功能之中，从而越来越闭塞，形成了一个典型的“加拉帕哥斯类型进化”。
一直有人在警告这种进化的危险性，可是内向的日本人总是一笑置之，认为即使不能打开国际市场，凭着日本人已经习惯了的功能和优质的售后服务，起码保住日本市场应该没有问题。然而质量并不高超而且售后服务还可以说很差的iPhone则一下子就几乎摧毁了日本的手机产业。
光靠改善，就是花几十年也抵挡不住一次革命。核心提示：以iPhone为代表的智能手机虽然还带着“手机”的名称，但实际上是附带了手机功能的计算机，智能手机出现之后，长年来顽强地抵抗着外资手机的日本手机市场一下子就崩溃了，到今年三月底日本的手机合同总数为一亿两千九百万左右，超过了日本的人口总数，而去年在日本市场上销售的手机是4，100万台，几乎全部是智能手机，其中六成以上是苹果，三星等外国企业所产手机。
http://news.ifeng.com/opinion/zh ... 10/13771755_0.shtml
这两天日本有几个很有意思的数字。
从日本各手机公司4月6日所发表的2011年的经营统计数字表明在日本三家手机公司中NTT的新签合同数出现了严重出超现象，全年流失的顾客多达80万人以上，而软银以及KDDI两家的新签合同数则为入超，数目分别为36万以及27万，这两家公司所新增加的顾客似乎正好就是NTT所流失的。
这种顾客转移现象之所以发生的原因是因为NTT没有iPhone，而软银和KDDI则有iPhone。
以iPhone为代表的智能手机虽然还带着“手机”的名称，但实际上是附带了手机功能的计算机，智能手机出现之后，长年来顽强地抵抗着外资手机的日本手机市场一下子就崩溃了，到今年三月底日本的手机合同总数为一亿两千九百万左右，超过了日本的人口总数，而去年在日本市场上销售的手机是4，100万台，几乎全部是智能手机，其中六成以上是苹果，三星等外国企业所产手机。
就是说在手机市场上，日本货已经败给了进口货！
一直有人在抱怨说日本的市场过于闭塞，这种现象当然与原来日本政府的一些政策有一定的关系，但是在上世纪八十年代之后，日本政府逐步取消了很多贸易壁垒，日本市场上的外国制品也越来越多，但是在工业制成品这一块除了产自韩国中国东南亚的低档货以及欧美的高档汽车以及奢侈品之外，外国产品想打入日本市场还是非常困难的，尤其是中高档电子电气产品，这是因为想在质量和售后服务上胜过日本本土企业确实很不容易。
战后从一片空白出发的日本制造业，在上世纪七八十年代登上了世界的顶峰，虽然随着泡沫经济的崩溃以及后续处理中发生的种种失误，使得日本的经济出了不少问题，但制造业还是挺能让日本人自豪一番的，虽然和以前相比各个产业的市场份额都有不同程度的下降，但日本人还是能够很自信地认为所失去的那部分市场份额只是败于了次发达国家或者是发展中国家的廉价攻势罢了，如果放在同等条件下，日本企业和日本产品是最有竞争力的。
最能代表日本制造业的就是所谓“丰田模式”，而这种丰田模式就引导着丰田公司从一家只能制造卡车的，在世界上根本排不上号的公司发展成了世界第一大汽车公司。
所谓丰田模式就是使用看板模式（Kanban System）通过实现实时存货（Just In Time）来进行低成本，高效率和高质量的生产，这个模式的哲学理念部分就是所谓“不断改善”，在丰田内部甚至有“所谓工作就是改善”这么一种有点偏激的说法。
近年来随着丰田公司规模的不断扩大和生产据点不断增多，丰田模式的极限已经开始呈现了出来，比如2007年新泻县中越沿海地震，2011年的东日本大地震和后来的泰国洪水灾害就已经证明了力图达到理想状态的丰田式思考在现实的自然灾害面前的无力。
如果说对于自然灾害的抵御能力方面还可以寻找一定的措施来增强实时存货（Just In Time）生产方式的话，那么最近接二连三所发生的“改善”和“革命”之间的矛盾就使得人们对于“改善”这种日本制造业的哲学理念或者说信条本身产生了怀疑。
曾经是君临世界的日本电视机产业在数码式革命的冲击面前已经几乎全军覆灭是一个例子，而这次曾经是作为“加拉帕哥斯类型进化”最典型例证的日本手机则又给出了另外一个例子。
长期以来，有着强大电子产业基础的日本在手机发展上走的是一条极为古怪的道路，经过年复一年日复一日的改善，日本手机在按键，显示屏幕，显示字体，配置的相机，翻盖等每一个可以个别分割出来的机能方面都做到了尽可能的精益求精的完善，达到了很高的水平，但在整体功能说来和别的国家相比却没有任何长处，反而由于过剩的高品质使得价格昂贵，在国际市场上毫无竞争力，而日本的手机厂家也无意于参国际竞争，只是专心于引导日本用户沉溺于他们所提供的功能之中，从而越来越闭塞，形成了一个典型的“加拉帕哥斯类型进化”。
一直有人在警告这种进化的危险性，可是内向的日本人总是一笑置之，认为即使不能打开国际市场，凭着日本人已经习惯了的功能和优质的售后服务，起码保住日本市场应该没有问题。然而质量并不高超而且售后服务还可以说很差的iPhone则一下子就几乎摧毁了日本的手机产业。
光靠改善，就是花几十年也抵挡不住一次革命。
http://news.ifeng.com/opinion/zh ... 10/13771755_0.shtml
这两天日本有几个很有意思的数字。
从日本各手机公司4月6日所发表的2011年的经营统计数字表明在日本三家手机公司中NTT的新签合同数出现了严重出超现象，全年流失的顾客多达80万人以上，而软银以及KDDI两家的新签合同数则为入超，数目分别为36万以及27万，这两家公司所新增加的顾客似乎正好就是NTT所流失的。
这种顾客转移现象之所以发生的原因是因为NTT没有iPhone，而软银和KDDI则有iPhone。
以iPhone为代表的智能手机虽然还带着“手机”的名称，但实际上是附带了手机功能的计算机，智能手机出现之后，长年来顽强地抵抗着外资手机的日本手机市场一下子就崩溃了，到今年三月底日本的手机合同总数为一亿两千九百万左右，超过了日本的人口总数，而去年在日本市场上销售的手机是4，100万台，几乎全部是智能手机，其中六成以上是苹果，三星等外国企业所产手机。
就是说在手机市场上，日本货已经败给了进口货！
一直有人在抱怨说日本的市场过于闭塞，这种现象当然与原来日本政府的一些政策有一定的关系，但是在上世纪八十年代之后，日本政府逐步取消了很多贸易壁垒，日本市场上的外国制品也越来越多，但是在工业制成品这一块除了产自韩国中国东南亚的低档货以及欧美的高档汽车以及奢侈品之外，外国产品想打入日本市场还是非常困难的，尤其是中高档电子电气产品，这是因为想在质量和售后服务上胜过日本本土企业确实很不容易。
战后从一片空白出发的日本制造业，在上世纪七八十年代登上了世界的顶峰，虽然随着泡沫经济的崩溃以及后续处理中发生的种种失误，使得日本的经济出了不少问题，但制造业还是挺能让日本人自豪一番的，虽然和以前相比各个产业的市场份额都有不同程度的下降，但日本人还是能够很自信地认为所失去的那部分市场份额只是败于了次发达国家或者是发展中国家的廉价攻势罢了，如果放在同等条件下，日本企业和日本产品是最有竞争力的。
最能代表日本制造业的就是所谓“丰田模式”，而这种丰田模式就引导着丰田公司从一家只能制造卡车的，在世界上根本排不上号的公司发展成了世界第一大汽车公司。
所谓丰田模式就是使用看板模式（Kanban System）通过实现实时存货（Just In Time）来进行低成本，高效率和高质量的生产，这个模式的哲学理念部分就是所谓“不断改善”，在丰田内部甚至有“所谓工作就是改善”这么一种有点偏激的说法。
近年来随着丰田公司规模的不断扩大和生产据点不断增多，丰田模式的极限已经开始呈现了出来，比如2007年新泻县中越沿海地震，2011年的东日本大地震和后来的泰国洪水灾害就已经证明了力图达到理想状态的丰田式思考在现实的自然灾害面前的无力。
如果说对于自然灾害的抵御能力方面还可以寻找一定的措施来增强实时存货（Just In Time）生产方式的话，那么最近接二连三所发生的“改善”和“革命”之间的矛盾就使得人们对于“改善”这种日本制造业的哲学理念或者说信条本身产生了怀疑。
曾经是君临世界的日本电视机产业在数码式革命的冲击面前已经几乎全军覆灭是一个例子，而这次曾经是作为“加拉帕哥斯类型进化”最典型例证的日本手机则又给出了另外一个例子。
长期以来，有着强大电子产业基础的日本在手机发展上走的是一条极为古怪的道路，经过年复一年日复一日的改善，日本手机在按键，显示屏幕，显示字体，配置的相机，翻盖等每一个可以个别分割出来的机能方面都做到了尽可能的精益求精的完善，达到了很高的水平，但在整体功能说来和别的国家相比却没有任何长处，反而由于过剩的高品质使得价格昂贵，在国际市场上毫无竞争力，而日本的手机厂家也无意于参国际竞争，只是专心于引导日本用户沉溺于他们所提供的功能之中，从而越来越闭塞，形成了一个典型的“加拉帕哥斯类型进化”。
一直有人在警告这种进化的危险性，可是内向的日本人总是一笑置之，认为即使不能打开国际市场，凭着日本人已经习惯了的功能和优质的售后服务，起码保住日本市场应该没有问题。然而质量并不高超而且售后服务还可以说很差的iPhone则一下子就几乎摧毁了日本的手机产业。
光靠改善，就是花几十年也抵挡不住一次革命。核心提示：以iPhone为代表的智能手机虽然还带着“手机”的名称，但实际上是附带了手机功能的计算机，智能手机出现之后，长年来顽强地抵抗着外资手机的日本手机市场一下子就崩溃了，到今年三月底日本的手机合同总数为一亿两千九百万左右，超过了日本的人口总数，而去年在日本市场上销售的手机是4，100万台，几乎全部是智能手机，其中六成以上是苹果，三星等外国企业所产手机。
http://news.ifeng.com/opinion/zh ... 10/13771755_0.shtml
这两天日本有几个很有意思的数字。
从日本各手机公司4月6日所发表的2011年的经营统计数字表明在日本三家手机公司中NTT的新签合同数出现了严重出超现象，全年流失的顾客多达80万人以上，而软银以及KDDI两家的新签合同数则为入超，数目分别为36万以及27万，这两家公司所新增加的顾客似乎正好就是NTT所流失的。
这种顾客转移现象之所以发生的原因是因为NTT没有iPhone，而软银和KDDI则有iPhone。
以iPhone为代表的智能手机虽然还带着“手机”的名称，但实际上是附带了手机功能的计算机，智能手机出现之后，长年来顽强地抵抗着外资手机的日本手机市场一下子就崩溃了，到今年三月底日本的手机合同总数为一亿两千九百万左右，超过了日本的人口总数，而去年在日本市场上销售的手机是4，100万台，几乎全部是智能手机，其中六成以上是苹果，三星等外国企业所产手机。
就是说在手机市场上，日本货已经败给了进口货！
一直有人在抱怨说日本的市场过于闭塞，这种现象当然与原来日本政府的一些政策有一定的关系，但是在上世纪八十年代之后，日本政府逐步取消了很多贸易壁垒，日本市场上的外国制品也越来越多，但是在工业制成品这一块除了产自韩国中国东南亚的低档货以及欧美的高档汽车以及奢侈品之外，外国产品想打入日本市场还是非常困难的，尤其是中高档电子电气产品，这是因为想在质量和售后服务上胜过日本本土企业确实很不容易。
战后从一片空白出发的日本制造业，在上世纪七八十年代登上了世界的顶峰，虽然随着泡沫经济的崩溃以及后续处理中发生的种种失误，使得日本的经济出了不少问题，但制造业还是挺能让日本人自豪一番的，虽然和以前相比各个产业的市场份额都有不同程度的下降，但日本人还是能够很自信地认为所失去的那部分市场份额只是败于了次发达国家或者是发展中国家的廉价攻势罢了，如果放在同等条件下，日本企业和日本产品是最有竞争力的。
最能代表日本制造业的就是所谓“丰田模式”，而这种丰田模式就引导着丰田公司从一家只能制造卡车的，在世界上根本排不上号的公司发展成了世界第一大汽车公司。
所谓丰田模式就是使用看板模式（Kanban System）通过实现实时存货（Just In Time）来进行低成本，高效率和高质量的生产，这个模式的哲学理念部分就是所谓“不断改善”，在丰田内部甚至有“所谓工作就是改善”这么一种有点偏激的说法。
近年来随着丰田公司规模的不断扩大和生产据点不断增多，丰田模式的极限已经开始呈现了出来，比如2007年新泻县中越沿海地震，2011年的东日本大地震和后来的泰国洪水灾害就已经证明了力图达到理想状态的丰田式思考在现实的自然灾害面前的无力。
如果说对于自然灾害的抵御能力方面还可以寻找一定的措施来增强实时存货（Just In Time）生产方式的话，那么最近接二连三所发生的“改善”和“革命”之间的矛盾就使得人们对于“改善”这种日本制造业的哲学理念或者说信条本身产生了怀疑。
曾经是君临世界的日本电视机产业在数码式革命的冲击面前已经几乎全军覆灭是一个例子，而这次曾经是作为“加拉帕哥斯类型进化”最典型例证的日本手机则又给出了另外一个例子。
长期以来，有着强大电子产业基础的日本在手机发展上走的是一条极为古怪的道路，经过年复一年日复一日的改善，日本手机在按键，显示屏幕，显示字体，配置的相机，翻盖等每一个可以个别分割出来的机能方面都做到了尽可能的精益求精的完善，达到了很高的水平，但在整体功能说来和别的国家相比却没有任何长处，反而由于过剩的高品质使得价格昂贵，在国际市场上毫无竞争力，而日本的手机厂家也无意于参国际竞争，只是专心于引导日本用户沉溺于他们所提供的功能之中，从而越来越闭塞，形成了一个典型的“加拉帕哥斯类型进化”。
一直有人在警告这种进化的危险性，可是内向的日本人总是一笑置之，认为即使不能打开国际市场，凭着日本人已经习惯了的功能和优质的售后服务，起码保住日本市场应该没有问题。然而质量并不高超而且售后服务还可以说很差的iPhone则一下子就几乎摧毁了日本的手机产业。
光靠改善，就是花几十年也抵挡不住一次革命。
加拉帕哥斯进化
来源： 天津网 - 理财频道 关键字：加拉帕哥斯,IBM-PC,NEC,日本手机,98系列 2012-1-29 11:55:45
俞天任
马连鹏
文在提到达尔文的时候肯定会提到加拉帕哥斯群岛，据说达尔文就是在这个群岛上得到了进化论灵感。这个位于赤道上的群岛因为和大陆天然隔离，岛上缺少天敌的动物们都进化得怪里怪气和别的地方不一样。以后这种走不同的进化道路从而产生不同物种的现象就叫做“加拉帕哥斯进化”。
后来才知道加拉帕哥斯进化并不是什么孤例，凡是和其他地方隔离开来的地区，其生物的进化就会不同于别的地方，从而产生一些特有的生物。
其实在制造业领域也是这样。在日本，被称为“加拉帕哥斯产品”的东西就不少。依靠对外贸易立国的日本本来应该和外界交流很多，但这种加拉帕哥斯产品的大量出现只能说明了日本人的保守和内向。在没有外来竞争的情况下，日本人就特别喜欢弄一些日本人特有的标准出来，这种特殊标准最初的目的是为了防止外国同类产品进入日本，但最后基本上都是以日本人的失败而告终，要么主动撤销这些奇怪的标准，要么看着它们被自然淘汰。
比如IBM发布了个人计算机PC以后，NEC也推出了个人计算机，叫做“98系列机”。这个98系列特别怪，它是PC兼容机，操作系统也是DOS。用过IBM-PC计算机的人都几乎毫无困难地立即就能使用NEC的98系列，但总有点不顺手。
比如IBC-PC机的硬盘驱动器一般是从C开始，A和B是留给软盘驱动器的，而NEC的硬盘驱动器则是从A开始，软盘才是从C开始，和IBM是反的。
磁盘驱动器的编号还只是小问题，最邪门的是NEC自己弄了一个软盘的格式化标准。当时计算机网络还没有普及，软盘是最常用的传递文件手段，可是NEC的文件和IBM不能互相拷贝。NEC是有意这么做的，就是想把外国货从日本市场上挤掉。日本人做个人计算机做不过美国人，也做不过台湾人，就干脆不和人家争外国地盘了，只求保住日本本土市场，不让外国货进来。
但是天算不如人算，1995年Windows出来以后总算把NEC的“98系列”给拍死了，但是残存的“98系列机”怎么办？于是市场上又出来了各种各样的能够对应两种格式软盘的外挂式软盘驱动器，这也是日本特有的奇观。因为虽然“98系列”停产都已经是十几年前的事了，但旧货市场上配备有好的显卡的“98系列机”还是能卖出天价来，因为这个“98系列”的个人计算机到现在还有一些在继续使用的。上世纪90年代初日本开发的一些CAM（计算机辅助制造）软件都是在“98系列”上运行的，虽然当时的用户界面非常简陋，甚至有一些都没有图形系统支持，但因为使用这些系统能够产生效率最高的数控机床的控制代码，所以直到现在还有不少用户在使用那些系统，对于大批量生产来说，时间和效率是决定一切的因素。Windows版的CAM除了操作上的便利之外，生成代码的效率都远不如过去的DOS系统。
除了这个“98系列”个人计算机，日本人所创造的各种古怪文件格式大概是最多的，但是后来成为国际标准的几乎没有。如果说在计算机领域，日本企业通过上述努力是在保护自己的地盘的话，那么日本手机就是在受保护下来的地盘上最典型的加拉帕哥斯进化了。
日本的电子产品很有名，但是近十几年来日本人在新兴的电子产品上面却没有什么建树。手机是这十几年中最有代表性的电子产品之一，而日本手机的产量现在只占世界年产量的6%，和其他的电子产品形成很大的不同。
日本手机在海外几乎没有市场，十几年前，日本通产省搞过一次对中国山东产大蒜的贸易制裁，作为报复，中国把日本手机也列入了制裁名单。当时是手机还属于奢侈品的时代，对华手机出口仅占日本对华出口的0.5%，所以日本人也没当回事，但那次制裁似乎就预示了日本手机在整个国际市场上的未来。
从2008年京瓷的手机业务退出中国内地以后，日本手机在中国市场就全部消失了，实际上不止在中国，日本手机在世界其他地方都没有市场，连在最开放的美国市场上都是这样，更不要说其他国家了。
因为加拉帕哥斯的生物不能适应其他地方。
俞天任，马甲为“冰冷雨天”，江西长大的上海人，现于东瀛打工谋生。生平喜欢侃大山、打八卦，操心与己毫无关系的闲事。专著《冰眼看日本》、《浩瀚大洋是赌场》 。
中国经营报微博：http://weibo.com/chinabusinessjournal
来源： 天津网 - 理财频道 关键字：加拉帕哥斯,IBM-PC,NEC,日本手机,98系列 2012-1-29 11:55:45
俞天任
马连鹏
文在提到达尔文的时候肯定会提到加拉帕哥斯群岛，据说达尔文就是在这个群岛上得到了进化论灵感。这个位于赤道上的群岛因为和大陆天然隔离，岛上缺少天敌的动物们都进化得怪里怪气和别的地方不一样。以后这种走不同的进化道路从而产生不同物种的现象就叫做“加拉帕哥斯进化”。
后来才知道加拉帕哥斯进化并不是什么孤例，凡是和其他地方隔离开来的地区，其生物的进化就会不同于别的地方，从而产生一些特有的生物。
其实在制造业领域也是这样。在日本，被称为“加拉帕哥斯产品”的东西就不少。依靠对外贸易立国的日本本来应该和外界交流很多，但这种加拉帕哥斯产品的大量出现只能说明了日本人的保守和内向。在没有外来竞争的情况下，日本人就特别喜欢弄一些日本人特有的标准出来，这种特殊标准最初的目的是为了防止外国同类产品进入日本，但最后基本上都是以日本人的失败而告终，要么主动撤销这些奇怪的标准，要么看着它们被自然淘汰。
比如IBM发布了个人计算机PC以后，NEC也推出了个人计算机，叫做“98系列机”。这个98系列特别怪，它是PC兼容机，操作系统也是DOS。用过IBM-PC计算机的人都几乎毫无困难地立即就能使用NEC的98系列，但总有点不顺手。
比如IBC-PC机的硬盘驱动器一般是从C开始，A和B是留给软盘驱动器的，而NEC的硬盘驱动器则是从A开始，软盘才是从C开始，和IBM是反的。
磁盘驱动器的编号还只是小问题，最邪门的是NEC自己弄了一个软盘的格式化标准。当时计算机网络还没有普及，软盘是最常用的传递文件手段，可是NEC的文件和IBM不能互相拷贝。NEC是有意这么做的，就是想把外国货从日本市场上挤掉。日本人做个人计算机做不过美国人，也做不过台湾人，就干脆不和人家争外国地盘了，只求保住日本本土市场，不让外国货进来。
但是天算不如人算，1995年Windows出来以后总算把NEC的“98系列”给拍死了，但是残存的“98系列机”怎么办？于是市场上又出来了各种各样的能够对应两种格式软盘的外挂式软盘驱动器，这也是日本特有的奇观。因为虽然“98系列”停产都已经是十几年前的事了，但旧货市场上配备有好的显卡的“98系列机”还是能卖出天价来，因为这个“98系列”的个人计算机到现在还有一些在继续使用的。上世纪90年代初日本开发的一些CAM（计算机辅助制造）软件都是在“98系列”上运行的，虽然当时的用户界面非常简陋，甚至有一些都没有图形系统支持，但因为使用这些系统能够产生效率最高的数控机床的控制代码，所以直到现在还有不少用户在使用那些系统，对于大批量生产来说，时间和效率是决定一切的因素。Windows版的CAM除了操作上的便利之外，生成代码的效率都远不如过去的DOS系统。
除了这个“98系列”个人计算机，日本人所创造的各种古怪文件格式大概是最多的，但是后来成为国际标准的几乎没有。如果说在计算机领域，日本企业通过上述努力是在保护自己的地盘的话，那么日本手机就是在受保护下来的地盘上最典型的加拉帕哥斯进化了。
日本的电子产品很有名，但是近十几年来日本人在新兴的电子产品上面却没有什么建树。手机是这十几年中最有代表性的电子产品之一，而日本手机的产量现在只占世界年产量的6%，和其他的电子产品形成很大的不同。
日本手机在海外几乎没有市场，十几年前，日本通产省搞过一次对中国山东产大蒜的贸易制裁，作为报复，中国把日本手机也列入了制裁名单。当时是手机还属于奢侈品的时代，对华手机出口仅占日本对华出口的0.5%，所以日本人也没当回事，但那次制裁似乎就预示了日本手机在整个国际市场上的未来。
从2008年京瓷的手机业务退出中国内地以后，日本手机在中国市场就全部消失了，实际上不止在中国，日本手机在世界其他地方都没有市场，连在最开放的美国市场上都是这样，更不要说其他国家了。
因为加拉帕哥斯的生物不能适应其他地方。
俞天任，马甲为“冰冷雨天”，江西长大的上海人，现于东瀛打工谋生。生平喜欢侃大山、打八卦，操心与己毫无关系的闲事。专著《冰眼看日本》、《浩瀚大洋是赌场》 。
中国经营报微博：http://weibo.com/chinabusinessjournal
日本制造现在还有什么优势吗
丰田已经被通用和大众甩在身后了
丰田最为倚重的北美市场被干爹黑了，中国市场被通用大众甩在身后
高端品牌雷克萨斯，品牌比不过BBA，技术更是远远落后，就服务好一些，卖的比BBA还贵。。。。坑爹啊
丰田已经被通用和大众甩在身后了
丰田最为倚重的北美市场被干爹黑了，中国市场被通用大众甩在身后
高端品牌雷克萨斯，品牌比不过BBA，技术更是远远落后，就服务好一些，卖的比BBA还贵。。。。坑爹啊
日本制造现在还有什么优势吗
丰田已经被通用和大众甩在身后了
丰田最为倚重的北美市场被干爹黑了，中国市 ...
话说雷克萨斯的维护费用还是要比BBA便宜很多
丰田已经被通用和大众甩在身后了
丰田最为倚重的北美市场被干爹黑了，中国市 ...
话说雷克萨斯的维护费用还是要比BBA便宜很多
闭关锁国 结果只能这样 当年一大群人还在惊叹夏普手机的液晶屏 今天被苹果的革命完爆
加拉帕哥斯进化 来形容日本太贴切不过了
想想自己手中曾经拥有的 LD影碟机、MD随身听，苦逼的日本人
想想自己手中曾经拥有的 LD影碟机、MD随身听，苦逼的日本人
蔑视权威 发表于 2012-4-11 14:46 ![]()
加拉帕哥斯进化 来形容日本太贴切不过了
想想自己手中曾经拥有的 LD影碟机、MD随身听，苦逼的日本人
倒 权贵啊, 当年这二样 价格可不便宜啊
加拉帕哥斯进化 来形容日本太贴切不过了
想想自己手中曾经拥有的 LD影碟机、MD随身听，苦逼的日本人
倒 权贵啊, 当年这二样 价格可不便宜啊
现在日系的液晶电视也不行，除了贵没啥特色
ap3265 发表于 2012-4-11 14:57 ![]()
倒 权贵啊, 当年这二样 价格可不便宜啊
:L 这就叫权贵了啊
倒 权贵啊, 当年这二样 价格可不便宜啊
:L 这就叫权贵了啊
小日本倒掉，棒子货倒是横行起来了
期待国货压倒西货，棒子货
期待国货压倒西货，棒子货
就是不用水果
蔑视权威 发表于 2012-4-11 14:46 ![]()
加拉帕哥斯进化 来形容日本太贴切不过了
想想自己手中曾经拥有的 LD影碟机、MD随身听，苦逼的日本人
一样的经历啊
加拉帕哥斯进化 来形容日本太贴切不过了
想想自己手中曾经拥有的 LD影碟机、MD随身听，苦逼的日本人
一样的经历啊
hhffcc 发表于 2012-4-11 15:15 ![]()
一样的经历啊
日本人确实很坑爹 ;P
一样的经历啊
日本人确实很坑爹 ;P
日本人不是败给苹果的 就说iphone在日本市场如何如何 真的是iphone特别特别牛逼? 火星科技?
其实深层原因是日本人自己
一个最明显的例子就是sony和任天堂 这两个企业所生产的掌上终端 从psp nds到斗到psv 3ds
斗到现在 直接把这2个企业快给斗死了 任天堂拼命在全球游戏市场挤压sony 把psp都夸了
现在自己的3ds怎么样了 iphone的游戏在很多人眼中"秒杀"psv 3ds
21世纪头十年 如果这2个企业能够联合 任天堂的游戏理念+sony设计
都不要把任天堂在全球游戏市场的统治性占有率和sony在全球数码市场的巨大影响力拿来说事了
苹果出10个iphone都没用
可能有人说 这是企业 岂能说联合就联合? 那请问微软早就在电视主机市场出了xbox2代了 手机系统也是多年积累 虽然说wm wp系统都不咋地 但从时间点来看 wm可早于苹果n年在掌上数码领域成熟
可以说微软完全可以进军掌上游戏领域 那为何没有进军掌上游戏领域?
这难道不是老美的"默契"? 乔布斯曾和fbi有关系 盖茨就清白? 其实就是人家早就分工明确 定位精准 摆明就是要阴你
丰田老美还得直接地黑你 sony和任天堂这对活宝都不用人家动手了 直接抱着团一起同归于尽
所以不能说中华民族爱内斗 远东民族就是喜欢内斗 斗到最后 全给高鼻深目的白人当奴才
日本人不是败给苹果的 就说iphone在日本市场如何如何 真的是iphone特别特别牛逼? 火星科技?
其实深层原因是日本人自己
一个最明显的例子就是sony和任天堂 这两个企业所生产的掌上终端 从psp nds到斗到psv 3ds
斗到现在 直接把这2个企业快给斗死了 任天堂拼命在全球游戏市场挤压sony 把psp都夸了
现在自己的3ds怎么样了 iphone的游戏在很多人眼中"秒杀"psv 3ds
21世纪头十年 如果这2个企业能够联合 任天堂的游戏理念+sony设计
都不要把任天堂在全球游戏市场的统治性占有率和sony在全球数码市场的巨大影响力拿来说事了
苹果出10个iphone都没用
可能有人说 这是企业 岂能说联合就联合? 那请问微软早就在电视主机市场出了xbox2代了 手机系统也是多年积累 虽然说wm wp系统都不咋地 但从时间点来看 wm可早于苹果n年在掌上数码领域成熟
可以说微软完全可以进军掌上游戏领域 那为何没有进军掌上游戏领域?
这难道不是老美的"默契"? 乔布斯曾和fbi有关系 盖茨就清白? 其实就是人家早就分工明确 定位精准 摆明就是要阴你
丰田老美还得直接地黑你 sony和任天堂这对活宝都不用人家动手了 直接抱着团一起同归于尽
所以不能说中华民族爱内斗 远东民族就是喜欢内斗 斗到最后 全给高鼻深目的白人当奴才
zcj56123 发表于 2012-4-11 15:19 ![]()
日本人不是败给苹果的 就说iphone在日本市场如何如何 真的是iphone特别特别牛逼? 火星科技?
其实深层原因是 ...
你看问题太表面化了，日本企业之间的合作还是广泛存在的，日本也有企业间的行业协会，同类型企业也会共同出资集中研发某项技术或标准，然后成功共享
你举的例子并不足以 窥全豹
日本人不是败给苹果的 就说iphone在日本市场如何如何 真的是iphone特别特别牛逼? 火星科技?
其实深层原因是 ...
你看问题太表面化了，日本企业之间的合作还是广泛存在的，日本也有企业间的行业协会，同类型企业也会共同出资集中研发某项技术或标准，然后成功共享
你举的例子并不足以 窥全豹
蔑视权威 发表于 2012-4-11 15:26 ![]()
你看问题太表面化了，日本企业之间的合作还是广泛存在的，日本也有企业间的行业协会，同类型企业也会共同 ...
你说没错 但我就是对于 sony 任天堂 苹果 微软这几家关系作的分析 sony和任天堂就是日本人自己玩死自己
事实就是如此 你可以去深入了解下电玩行业 上面这些不是我个人看法 国内很多电玩论坛的结论都是如此
你看问题太表面化了，日本企业之间的合作还是广泛存在的，日本也有企业间的行业协会，同类型企业也会共同 ...
你说没错 但我就是对于 sony 任天堂 苹果 微软这几家关系作的分析 sony和任天堂就是日本人自己玩死自己
事实就是如此 你可以去深入了解下电玩行业 上面这些不是我个人看法 国内很多电玩论坛的结论都是如此
蔑视权威 发表于 2012-4-11 15:26 ![]()
你看问题太表面化了，日本企业之间的合作还是广泛存在的，日本也有企业间的行业协会，同类型企业也会共同 ...
其他行业的合作确实也有很紧密的 日本电玩业却是相反的 当年3巨头之一的世嘉就是先被sony和任天堂合伙弄死的 直接退出主机领域转型软件商 现在连做软件都快做不下去了
而世嘉的死 微软直接进入主机业取代了世嘉地位 站稳脚跟
你看问题太表面化了，日本企业之间的合作还是广泛存在的，日本也有企业间的行业协会，同类型企业也会共同 ...
其他行业的合作确实也有很紧密的 日本电玩业却是相反的 当年3巨头之一的世嘉就是先被sony和任天堂合伙弄死的 直接退出主机领域转型软件商 现在连做软件都快做不下去了
而世嘉的死 微软直接进入主机业取代了世嘉地位 站稳脚跟
zcj56123 发表于 2012-4-11 15:32 ![]()
你说没错 但我就是对于 sony 任天堂 苹果 微软这几家关系作的分析 sony和任天堂就是日本人自己玩死自己
...
本人没玩过游戏，所以对电玩不了解 :b
你说没错 但我就是对于 sony 任天堂 苹果 微软这几家关系作的分析 sony和任天堂就是日本人自己玩死自己
...
本人没玩过游戏，所以对电玩不了解 :b
蔑视权威 发表于 2012-4-11 15:37 ![]()
本人没玩过游戏，所以对电玩不了解
现在正值经济危机 有几个人还有心思去玩啥游戏 原来沉迷游戏的都跑去华尔街表威了
手机=游戏机对于大多数人才是实际的
苹果iphone的all in one理念正契合了这个大方向
可是sony和任天堂还在沉迷于上世纪的游戏革命的成功中不能自拔 以为世界还是人手一部游戏机的时代
白白葬送了多年的积累
本人没玩过游戏，所以对电玩不了解
现在正值经济危机 有几个人还有心思去玩啥游戏 原来沉迷游戏的都跑去华尔街表威了
手机=游戏机对于大多数人才是实际的
苹果iphone的all in one理念正契合了这个大方向
可是sony和任天堂还在沉迷于上世纪的游戏革命的成功中不能自拔 以为世界还是人手一部游戏机的时代
白白葬送了多年的积累
zcj56123 发表于 2012-4-11 15:46 ![]()
现在正值经济危机 有几个人还有心思去玩啥游戏 原来沉迷游戏的都跑去华尔街表威了
手机=游戏机对于大多数 ...
苹果在乔布斯重新入主之前 也是糟糕透了
就看日本人有没有这样的人物了。
现在正值经济危机 有几个人还有心思去玩啥游戏 原来沉迷游戏的都跑去华尔街表威了
手机=游戏机对于大多数 ...
苹果在乔布斯重新入主之前 也是糟糕透了
就看日本人有没有这样的人物了。
日本的电子企业已经全面衰退了，从人口上来看，如果不大量引进移民也没什么希望了！
日本要想在次起来只有一个希望
中华人民共和国日本特别行政区！！
中华人民共和国日本特别行政区！！
蔑视权威 发表于 2012-4-11 15:53 ![]()
苹果在乔布斯重新入主之前 也是糟糕透了
就看日本人有没有这样的人物了。
个人感觉日本人现在的策略 就是守好自己的一亩三分地 巩固自己优势产业的地位
顺带狙击棒子这个爹爹面前的红人和于爹爹作对的天朝
苹果在乔布斯重新入主之前 也是糟糕透了
就看日本人有没有这样的人物了。
个人感觉日本人现在的策略 就是守好自己的一亩三分地 巩固自己优势产业的地位
顺带狙击棒子这个爹爹面前的红人和于爹爹作对的天朝
索尼在从模拟时代到数字时代的转型中比三星差太多了。不过美帝也有转型失败的，比如柯达，但是正如前天CCTV说的，美帝有很多新的NB的公司涌现出来，IBM后面有微软，微软后面有谷歌，谷歌后面有脸谱。。。。。。如此不断，日本嘛。。。
日本没有乔布斯，但以前也有过松下幸之助、盛田昭夫这样的领军人物，现在呢？现在日本宅男的精神状态和60年代的日本产业工人比起来就差了不止一个档次，如果这样继续下去能崛起就奇了怪了。
日本没有乔布斯，但以前也有过松下幸之助、盛田昭夫这样的领军人物，现在呢？现在日本宅男的精神状态和60年代的日本产业工人比起来就差了不止一个档次，如果这样继续下去能崛起就奇了怪了。
蔑视权威 发表于 2012-4-11 15:04 ![]()
这就叫权贵了啊
不是权贵也算GDH吧，
哥当年也就买得起国产的磁带机.....
这就叫权贵了啊
不是权贵也算GDH吧，
哥当年也就买得起国产的磁带机.....
2楼说的通用和大众可没有把丰田“甩开”，通用现在销量领先丰田不多，大众截至目前应该还没超过。
顺便吐槽一下大众质量真是够烂的，公司去年10月买的奥迪A6L，开了一个多月，后门车窗电动机坏了，其他什么烧机油什么的都不提了。老妈以前买的大众宝来，我去啊，什么车窗、音响、雨刮、前轮异响：毛病是多得数不清啊，后来怎么办的，索性不管了，现在的状态是：后面一个车窗再也不开了，异响就让他响着，音响我们不去听了。
最后再来一句：大众垃圾
顺便吐槽一下大众质量真是够烂的，公司去年10月买的奥迪A6L，开了一个多月，后门车窗电动机坏了，其他什么烧机油什么的都不提了。老妈以前买的大众宝来，我去啊，什么车窗、音响、雨刮、前轮异响：毛病是多得数不清啊，后来怎么办的，索性不管了，现在的状态是：后面一个车窗再也不开了，异响就让他响着，音响我们不去听了。
最后再来一句：大众垃圾
TPimage 发表于 2012-4-11 16:20 ![]()
不是权贵也算GDH吧，
哥当年也就买得起国产的磁带机.....
时代、个人所处阶段不同而已
我也是磁带机学英语那个年代里走过来的，只不过买的是sony低端货，价格来讲其实区别不大
不是权贵也算GDH吧，
哥当年也就买得起国产的磁带机.....
时代、个人所处阶段不同而已
我也是磁带机学英语那个年代里走过来的，只不过买的是sony低端货，价格来讲其实区别不大
以前日本手机还是不错的，前后买过4个日本手机。
任天堂是完全的游戏厂商，游戏以外的一切都不关心
苹果也到头了，不会有什么重大创新了
zcj56123 发表于 2012-4-11 15:36 ![]()
其他行业的合作确实也有很紧密的 日本电玩业却是相反的 当年3巨头之一的世嘉就是先被sony和任天堂合伙弄死 ...
目前正在密切关注PS4和XBOX720之间的微妙变化！！！
其他行业的合作确实也有很紧密的 日本电玩业却是相反的 当年3巨头之一的世嘉就是先被sony和任天堂合伙弄死 ...
目前正在密切关注PS4和XBOX720之间的微妙变化！！！
现在只剩下数码相机还可以炫耀了吧？
zcj56123 发表于 2012-4-11 15:19 ![]()
日本人不是败给苹果的 就说iphone在日本市场如何如何 真的是iphone特别特别牛逼? 火星科技?
其实深层原因是 ...
电玩作为专用系统，在一般民用行业肯定被通用系统淘汰，全行业早死晚死而已。
微软没进军掌上游戏领域这事本身并不奇怪。
早期掌上平台的性能低，做成专用的游戏机还可以，装通用操作系统然后再装游戏的效率会很坑爹。
WM还有更早的WinCE本身可以算成熟，但当时CPU的主频还是跑不动太多的软件。
怪只能怪日本人70年代开始拿微处理器做东西的时候不约而同的选择了游戏机这样局限的应用。
日本人不是败给苹果的 就说iphone在日本市场如何如何 真的是iphone特别特别牛逼? 火星科技?
其实深层原因是 ...
电玩作为专用系统，在一般民用行业肯定被通用系统淘汰，全行业早死晚死而已。
微软没进军掌上游戏领域这事本身并不奇怪。
早期掌上平台的性能低，做成专用的游戏机还可以，装通用操作系统然后再装游戏的效率会很坑爹。
WM还有更早的WinCE本身可以算成熟，但当时CPU的主频还是跑不动太多的软件。
怪只能怪日本人70年代开始拿微处理器做东西的时候不约而同的选择了游戏机这样局限的应用。
如果说对于自然灾害的抵御能力方面还可以寻找一定的措施来增强实时存货（Just In Time）生产方式的话，那么最近接二连三所发生的“改善”和“革命”之间的矛盾就使得人们对于“改善”这种日本制造业的哲学理念或者说信条本身产生了怀疑。
======================
说这种话说明日本人对技术的架构全无概念。
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说这种话说明日本人对技术的架构全无概念。
等他电子产业死透了再说
T-54坦克 发表于 2012-4-11 16:40 ![]()
以前日本手机还是不错的，前后买过4个日本手机。
我的第一个手机是NEC的，2000年买的。结果刚满一年零一周时突然无法开机，去售后服务点，要我换主板，超过保修期一个星期了，要大几百块钱。我掉头就走，从此不买日本手机。以前听说日本产品到免费保修期后就会质量严重下降，还觉得玄乎，那次是自己碰到了。
后来觉得日本手机在中国市场做的好差。其实外观也不错，价格也不算贵，但就是觉得不对劲，始终做不起来。包括在全球市场也是这样。
以前日本手机还是不错的，前后买过4个日本手机。
我的第一个手机是NEC的，2000年买的。结果刚满一年零一周时突然无法开机，去售后服务点，要我换主板，超过保修期一个星期了，要大几百块钱。我掉头就走，从此不买日本手机。以前听说日本产品到免费保修期后就会质量严重下降，还觉得玄乎，那次是自己碰到了。
后来觉得日本手机在中国市场做的好差。其实外观也不错，价格也不算贵，但就是觉得不对劲，始终做不起来。包括在全球市场也是这样。
日系手机已经落后太多了，唯一算是比较成功的，还是合并的索爱，现在也被日本全资收购了，很快就会沦为垃圾了。
即便苹果现在也开始诺基亚化了，这是占领市场份额后不怕避免，任何企业都会追求最大出货量和最大利润。
三年内苹果的占有率会到达顶峰，下场请参照今天的诺基亚，昨天的爱立信。不过苹果在电视和ipad业务还是一片光明的。手机业务走向黄昏不可避免。华为要争气，至少先打垮HTC这种ww品牌。
即便苹果现在也开始诺基亚化了，这是占领市场份额后不怕避免，任何企业都会追求最大出货量和最大利润。
三年内苹果的占有率会到达顶峰，下场请参照今天的诺基亚，昨天的爱立信。不过苹果在电视和ipad业务还是一片光明的。手机业务走向黄昏不可避免。华为要争气，至少先打垮HTC这种ww品牌。
ps2时代有那么多好游戏，ps3上的却记不起几个。
不做AFC 发表于 2012-4-11 16:21 ![]()
2楼说的通用和大众可没有把丰田“甩开”，通用现在销量领先丰田不多，大众截至目前应该还没超过。
顺便吐 ...
我可以理解为显摆吗？
2楼说的通用和大众可没有把丰田“甩开”，通用现在销量领先丰田不多，大众截至目前应该还没超过。
顺便吐 ...
我可以理解为显摆吗？
日本的手机像素还是很高的，目前都上1800w了吧。
翻盖也有其特别优势，如果不是因为国内不能打，我也想搞一部
翻盖也有其特别优势，如果不是因为国内不能打，我也想搞一部