军队靠信息化而提升战斗力的思路行吗？

最近美国在伊的胜利激发了军内很多想法。好几个军区司令大谈信息化为建军目标。

但是我们应认识到信息化是手段而不是目的。军备现代化的目的是捍卫国家利益，提升战备水平（combat readiness）。

光有最优秀装备和信息化是不能保证军备的目的的实现。没有战略（strategy）和做事的方法（business process）的改变，大幅度提升战备水平是不可能的。我们需要新的战略思路、新的做事方法、新的组织支撑和文化建设（enterprise culture).

战略：

现在虽有各种提法，但没有形成明确而FOCUS的思路。相比美军的快速反应、攻心为主，用舆论和收买等夺取敌人战斗信心等等。

业务流程：

多为很多年已前形成的模式：功能为核心、部们分割管理，规模小、中间层次多。在没有信息化手段和其他技术支持下，这是当时没有选择的选择。但今天呢？如何用现在的手段，减少中间环节、创造出规模优势，用有限的资源取的彻低而低成本的胜利。

组织结构：

现有组织小、功能单一，层次多，成本高、指挥链长、反应速度慢。我们需要功能整合度高，成本低、反应快，能一击见效的高效组织，支撑我军的新战略和业务流程。我们有一些组织的变革，但是零散的多，我们需要系统的、明确统一的改革思路。

文化：

过去毛时代的高度凝聚力和决战决胜的意志在多年经济改革中大大削弱了。今天军内的恐美、拜美的表现就是见证。美军认为可以通过美元的收买军中领导而获胜，对我们军队是不在乎的事实也反应了我军凝聚力的大幅度下降。我们需要重新在战略高度认识这个问题的严重性。再好的武器，没有人愿意使用，就是废铜烂铁一堆。

军队的文华建设不是文明和文化水平，是杀敌的决心和部队的高度凝聚力最近美国在伊的胜利激发了军内很多想法。好几个军区司令大谈信息化为建军目标。

但是我们应认识到信息化是手段而不是目的。军备现代化的目的是捍卫国家利益，提升战备水平（combat readiness）。

光有最优秀装备和信息化是不能保证军备的目的的实现。没有战略（strategy）和做事的方法（business process）的改变，大幅度提升战备水平是不可能的。我们需要新的战略思路、新的做事方法、新的组织支撑和文化建设（enterprise culture).

战略：

现在虽有各种提法，但没有形成明确而FOCUS的思路。相比美军的快速反应、攻心为主，用舆论和收买等夺取敌人战斗信心等等。

业务流程：

多为很多年已前形成的模式：功能为核心、部们分割管理，规模小、中间层次多。在没有信息化手段和其他技术支持下，这是当时没有选择的选择。但今天呢？如何用现在的手段，减少中间环节、创造出规模优势，用有限的资源取的彻低而低成本的胜利。

组织结构：

现有组织小、功能单一，层次多，成本高、指挥链长、反应速度慢。我们需要功能整合度高，成本低、反应快，能一击见效的高效组织，支撑我军的新战略和业务流程。我们有一些组织的变革，但是零散的多，我们需要系统的、明确统一的改革思路。

文化：

过去毛时代的高度凝聚力和决战决胜的意志在多年经济改革中大大削弱了。今天军内的恐美、拜美的表现就是见证。美军认为可以通过美元的收买军中领导而获胜，对我们军队是不在乎的事实也反应了我军凝聚力的大幅度下降。我们需要重新在战略高度认识这个问题的严重性。再好的武器，没有人愿意使用，就是废铜烂铁一堆。

军队的文华建设不是文明和文化水平，是杀敌的决心和部队的高度凝聚力