阿根廷的前车之鉴：私有资本是无国界的，国家有难时溜得 ...

20世纪九十年代，依据新自由主义的模式，阿根廷等南美许多国家开始实行经济改革，普遍进行私有化。当时，指导阿根廷政府大规模私有化的“指导思想”无外乎就是：国有企业效率低下，长期亏损；而外来的处方又是如此地似曾相识：只有将其私有化，才能减少政府干预和发挥市场机制的作用，才能调动私人资本的积极性。而在这股私有化浪潮中，在短短的时间内（也就几年），阿根廷政府就把几代人挣下的国有财产卖得干干净净，绝大部分涉及国计民生的国有企业纷纷转让给私人经营。其程度，堪与墨西哥相提并论。

值得强调的是，阿根廷政府在危机爆发之前，虽然通过私有化获得了大量收入、但这笔钱最终却被消费一空。据美洲开发银行的数据，在1990－1995年的私有化高潮期，共有123家国有企业被私有化，政府获得了185亿美元。而这笔巨大的收入可以使阿根廷政府继续大手大脚地花钱，可以继续给政府部门的官员支付高薪和优厚的社会保障福利，然而，其“主要作用”也仅此而已！毫无疑问，大规模的私有化令阿根廷国有资产的严重流失，使国家可支配的资产相比私人支配的资产显得极其不足道，这样，稍有风吹草动，一个以“私有资产”为主体的经济体、其首先做的经济特别是金融反应、整体上必然就是纯市场反应，自然就是以“出逃境外”、“挤兑银行”为主，外加“收缩投资”与“解雇就业人员”而求自保。

真实的情况就是：2001 年7月，由于阿根廷经济持续衰退，税收下降，政府财政赤字居高不下，面临丧失对外支付能力的危险，酝酿已久的债务危机终于一触即发，短短一个星期内证券市场连续大幅下挫，梅尔瓦指数与公债价格屡创新低，国家风险指数一度上升到1600点以上，而国内商业银行为寻求自保，纷纷抬高贷款利率，其甚至达到 250%～350%。当时，处于金融风暴中心阿根廷宣布暂停偿还外债，冻结储户银行帐户，美元存款比索化、甚至一度宣布停止偿付1000多亿美元外债等措施,而随之而来的是阿根廷社会动荡、频繁更换总统（在极短的一个月不到时间内，竟然一口气换了5位总统）、货币贬值，物价飞涨，国民经济秩序极其混乱。在这个问题上，最具代表性的一件事，就是2001年12月18日，首都布宜诺斯艾利斯等地爆发前所未有的大规模骚乱，抗议政府的金融管制措施。这一骚乱持续了2天。在与警察的冲突中，近30人死亡。

金融危机之中，面对阿根廷的苦苦哀求，此前用一部“华盛顿共识”去指导阿根廷等拉美国家进行私有化的国际货币基金组织和视拉美为自己后院的美国、竞然是“无动于衷”，在所谓的“前提条件”满足之前，将金融危机的主因“咬死”在“阿根廷政府腐败、社会低效”之上，反正是死也不肯拿出一美分来解救。直到阿根廷“被迫服用美国通过”国际货币基金组织（IMF）开出的、围绕“将私有化进行到底”之“药理”的、一剂接一剂的“补药”为止。期间，至于那种以“敲打锅碗瓢盆”为特征的“"锅碗瓢盆式示威、游行和抗议”则更是司空见惯，总之“连换5位总统”也没有令阿根廷社会稳定下来。

就对本国、邻国的破坏程度与对世界金融冲击的范围而言，阿根廷金融危机对该国造成社会贫困和经济破坏之大，引发社会抗议和政局动荡之强烈，不仅超过阿根廷历史上任何一次危机，也令当年在亚洲金融危机中受到重创的“东南亚国家”相形见绌，因为，与阿根廷金融危机同步发生的，还有财政危机、企业危机、政治危机、社会危机、体制危机。显然，在阿根廷金融危机之前，先让阿根廷服下“大规模私有化”的苦药，国家经济跨国公司化或外国化，90％以上的经济活动被外国公司控制，国家经济安全，特别是金融安全受到威胁，经济主权受损，不得不受制于国际货币基金组织和西方发达国家及跨国公司；而 97亚洲金融风暴、98年俄罗斯金融危机、99年巴西金融危机等又全面恶化了阿根廷的“外部安全环境”，在阿根廷金融危机暴发之后，在阿根廷的“西方资本”又兴风作浪，或带头出逃，或率先挤兑，终令阿根廷政府的非常手段要么无疾而终，要么适得其反，直到阿根廷社会动荡不已，骚乱四起，最终不得不为了换取“外援”而被迫继续“服药”。

20世纪九十年代，依据新自由主义的模式，阿根廷等南美许多国家开始实行经济改革，普遍进行私有化。当时，指导阿根廷政府大规模私有化的“指导思想”无外乎就是：国有企业效率低下，长期亏损；而外来的处方又是如此地似曾相识：只有将其私有化，才能减少政府干预和发挥市场机制的作用，才能调动私人资本的积极性。而在这股私有化浪潮中，在短短的时间内（也就几年），阿根廷政府就把几代人挣下的国有财产卖得干干净净，绝大部分涉及国计民生的国有企业纷纷转让给私人经营。其程度，堪与墨西哥相提并论。

值得强调的是，阿根廷政府在危机爆发之前，虽然通过私有化获得了大量收入、但这笔钱最终却被消费一空。据美洲开发银行的数据，在1990－1995年的私有化高潮期，共有123家国有企业被私有化，政府获得了185亿美元。而这笔巨大的收入可以使阿根廷政府继续大手大脚地花钱，可以继续给政府部门的官员支付高薪和优厚的社会保障福利，然而，其“主要作用”也仅此而已！毫无疑问，大规模的私有化令阿根廷国有资产的严重流失，使国家可支配的资产相比私人支配的资产显得极其不足道，这样，稍有风吹草动，一个以“私有资产”为主体的经济体、其首先做的经济特别是金融反应、整体上必然就是纯市场反应，自然就是以“出逃境外”、“挤兑银行”为主，外加“收缩投资”与“解雇就业人员”而求自保。

真实的情况就是：2001 年7月，由于阿根廷经济持续衰退，税收下降，政府财政赤字居高不下，面临丧失对外支付能力的危险，酝酿已久的债务危机终于一触即发，短短一个星期内证券市场连续大幅下挫，梅尔瓦指数与公债价格屡创新低，国家风险指数一度上升到1600点以上，而国内商业银行为寻求自保，纷纷抬高贷款利率，其甚至达到 250%～350%。当时，处于金融风暴中心阿根廷宣布暂停偿还外债，冻结储户银行帐户，美元存款比索化、甚至一度宣布停止偿付1000多亿美元外债等措施,而随之而来的是阿根廷社会动荡、频繁更换总统（在极短的一个月不到时间内，竟然一口气换了5位总统）、货币贬值，物价飞涨，国民经济秩序极其混乱。在这个问题上，最具代表性的一件事，就是2001年12月18日，首都布宜诺斯艾利斯等地爆发前所未有的大规模骚乱，抗议政府的金融管制措施。这一骚乱持续了2天。在与警察的冲突中，近30人死亡。

金融危机之中，面对阿根廷的苦苦哀求，此前用一部“华盛顿共识”去指导阿根廷等拉美国家进行私有化的国际货币基金组织和视拉美为自己后院的美国、竞然是“无动于衷”，在所谓的“前提条件”满足之前，将金融危机的主因“咬死”在“阿根廷政府腐败、社会低效”之上，反正是死也不肯拿出一美分来解救。直到阿根廷“被迫服用美国通过”国际货币基金组织（IMF）开出的、围绕“将私有化进行到底”之“药理”的、一剂接一剂的“补药”为止。期间，至于那种以“敲打锅碗瓢盆”为特征的“"锅碗瓢盆式示威、游行和抗议”则更是司空见惯，总之“连换5位总统”也没有令阿根廷社会稳定下来。

就对本国、邻国的破坏程度与对世界金融冲击的范围而言，阿根廷金融危机对该国造成社会贫困和经济破坏之大，引发社会抗议和政局动荡之强烈，不仅超过阿根廷历史上任何一次危机，也令当年在亚洲金融危机中受到重创的“东南亚国家”相形见绌，因为，与阿根廷金融危机同步发生的，还有财政危机、企业危机、政治危机、社会危机、体制危机。显然，在阿根廷金融危机之前，先让阿根廷服下“大规模私有化”的苦药，国家经济跨国公司化或外国化，90％以上的经济活动被外国公司控制，国家经济安全，特别是金融安全受到威胁，经济主权受损，不得不受制于国际货币基金组织和西方发达国家及跨国公司；而 97亚洲金融风暴、98年俄罗斯金融危机、99年巴西金融危机等又全面恶化了阿根廷的“外部安全环境”，在阿根廷金融危机暴发之后，在阿根廷的“西方资本”又兴风作浪，或带头出逃，或率先挤兑，终令阿根廷政府的非常手段要么无疾而终，要么适得其反，直到阿根廷社会动荡不已，骚乱四起，最终不得不为了换取“外援”而被迫继续“服药”。