（转）索尼预计全年亏损29亿美元

原文链接：http://tech.sina.com.cn/it/2012-02-02/21176678218.shtml
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索尼预计全年亏损29亿美元 新CEO任重道远

索尼今日预计，2011财年净亏损将达到2200亿日元(约合29亿美元)，对于宣称要快速扭亏为盈的新任CEO平井一夫(Kazuo Hirai)而言，任重而道远。面对苹果和三星等竞争对手的强劲挑战，索尼2011财年第三季度净亏损21亿美元，这主要是受到了经济低迷、日元走高和泰国水灾的影响。

索尼预计，在截至今年3月底的整个2011财年，净亏损将达到2200亿日元(约合29亿美元)，远高于此前预期的900亿日元(约合12亿美元)。由此可见，新任CEO平井一夫任重而道远。索尼昨日宣布，已任命平井一夫为公司新任总裁兼CEO，今年4月1日正式上任。

51岁的平井一夫表示，他会毫不犹豫地退出不具竞争力的业务。他说：“对于索尼当前的处境，我有一种很强的危机感。为了索尼的将来，我们将不惜作出痛苦的抉择，因为竞争对手和当前环境不会等待我们。”

当前形势并未赋予平井一夫任何缓冲期，他迫切需要重振索尼的电视业务。面对激烈的市场竞争，索尼电视业务持续亏损，远落后于三星等竞争对手。

归根结底，平井一夫还要恢复索尼的创新意识，重塑20世纪80年代Walkman主导音乐播放器市场、90年代PS主导游戏机市场时的繁荣景象，从重新夺回被苹果和三星夺走的风采。

有分析师认为，由于对整个行业有深刻的了解，平井一夫有能力使索尼重新焕发青春。但也有分析师持消极态度，新韩投资公司驻首尔分析师Kim Young-Chan称：“新管理层要带领索尼走出困境并非易事，因为索尼整体竞争力已明显减弱。这是结构性问题，需要几年时间来修复。"

Kim Young-Chan还称：“这不仅仅是索尼的问题，几乎所有日本IT公司均遭遇同样的问题，他们失去了创新动力。”

痛苦的抉择

平井一夫的战略是将索尼的娱乐资产与Vaio、Bravia及其他电子品牌相整合，从而刺激营收增长。平井一夫称，电视业务是该战略的核心。这意味着索尼不会像人们预测那样退出电视业务，尽管该业务已长期亏损。

索尼一位前高管称：“家电市场仍有机会，我认为索尼不应退出电视市场。但不幸的是，将来这一天也许会到来。因为保持一项亏损的业务，有没有新的想法，自然有一天会放弃。”

索尼CFO加藤优(Masaru Kato)称，在始于4月的2012财年，索尼计划将平板电视业务亏损额减少一半。平井一夫表示，将来医学产品将成为索尼的潜在核心业务。至于传说中的索尼将注资奥林巴斯事宜，平井一夫并未做出评论。

糟糕的遗产

至于现任CEO霍华德·斯金格(Howard Stringer)，分析师称其主要业绩是进行了成本削减。斯金格2005年出任索尼CEO，斯金格任职期间，索尼市值损失了近2/3。斯金格出售了索尼位于西班牙、斯洛伐克和墨西哥的电视工厂，并将50%以上的制造任务外包给其他公司，包括鸿海精密。

最近，索尼又退出了与三星的LCD面板合资公司，使得索尼以更低的价格采购电视屏幕。此外，索尼还同意以15亿美元回购索尼爱立信合资工厂剩余股份。除了索尼，去年许多日本公司都遭受重创，如日元走高影响了出口，以及日本大地震和泰国水灾等。(文/新浪科技)

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索尼预计全年亏损29亿美元 新CEO任重道远

索尼今日预计，2011财年净亏损将达到2200亿日元(约合29亿美元)，对于宣称要快速扭亏为盈的新任CEO平井一夫(Kazuo Hirai)而言，任重而道远。面对苹果和三星等竞争对手的强劲挑战，索尼2011财年第三季度净亏损21亿美元，这主要是受到了经济低迷、日元走高和泰国水灾的影响。

索尼预计，在截至今年3月底的整个2011财年，净亏损将达到2200亿日元(约合29亿美元)，远高于此前预期的900亿日元(约合12亿美元)。由此可见，新任CEO平井一夫任重而道远。索尼昨日宣布，已任命平井一夫为公司新任总裁兼CEO，今年4月1日正式上任。

51岁的平井一夫表示，他会毫不犹豫地退出不具竞争力的业务。他说：“对于索尼当前的处境，我有一种很强的危机感。为了索尼的将来，我们将不惜作出痛苦的抉择，因为竞争对手和当前环境不会等待我们。”

当前形势并未赋予平井一夫任何缓冲期，他迫切需要重振索尼的电视业务。面对激烈的市场竞争，索尼电视业务持续亏损，远落后于三星等竞争对手。

归根结底，平井一夫还要恢复索尼的创新意识，重塑20世纪80年代Walkman主导音乐播放器市场、90年代PS主导游戏机市场时的繁荣景象，从重新夺回被苹果和三星夺走的风采。

有分析师认为，由于对整个行业有深刻的了解，平井一夫有能力使索尼重新焕发青春。但也有分析师持消极态度，新韩投资公司驻首尔分析师Kim Young-Chan称：“新管理层要带领索尼走出困境并非易事，因为索尼整体竞争力已明显减弱。这是结构性问题，需要几年时间来修复。"

Kim Young-Chan还称：“这不仅仅是索尼的问题，几乎所有日本IT公司均遭遇同样的问题，他们失去了创新动力。”

痛苦的抉择

平井一夫的战略是将索尼的娱乐资产与Vaio、Bravia及其他电子品牌相整合，从而刺激营收增长。平井一夫称，电视业务是该战略的核心。这意味着索尼不会像人们预测那样退出电视业务，尽管该业务已长期亏损。

索尼一位前高管称：“家电市场仍有机会，我认为索尼不应退出电视市场。但不幸的是，将来这一天也许会到来。因为保持一项亏损的业务，有没有新的想法，自然有一天会放弃。”

索尼CFO加藤优(Masaru Kato)称，在始于4月的2012财年，索尼计划将平板电视业务亏损额减少一半。平井一夫表示，将来医学产品将成为索尼的潜在核心业务。至于传说中的索尼将注资奥林巴斯事宜，平井一夫并未做出评论。

糟糕的遗产

至于现任CEO霍华德·斯金格(Howard Stringer)，分析师称其主要业绩是进行了成本削减。斯金格2005年出任索尼CEO，斯金格任职期间，索尼市值损失了近2/3。斯金格出售了索尼位于西班牙、斯洛伐克和墨西哥的电视工厂，并将50%以上的制造任务外包给其他公司，包括鸿海精密。

最近，索尼又退出了与三星的LCD面板合资公司，使得索尼以更低的价格采购电视屏幕。此外，索尼还同意以15亿美元回购索尼爱立信合资工厂剩余股份。除了索尼，去年许多日本公司都遭受重创，如日元走高影响了出口，以及日本大地震和泰国水灾等。(文/新浪科技)