超级军网敌淫2012年装备动向
来源：百度文库 编辑：超级军网 时间：2024/05/05 21:16:03
1. 将部署两个旅的奈特勇士 均为斯特瑞克旅
2, 为“应对遮蔽目标交战系统”的营层面战区有限用户测试提供支持，将这一步骤作为使用这种**性的士兵层面精确武器系统的第一步。
3, 完成新一代自动步枪的竞标, 并继续改进M4A1
4, 列装新一代12.7毫米重机枪
5, 开始部署车载士兵系统，在指挥与控制、态势感知、通信、部队防护、生存、机动能力、持续能力领域为战车的乘员和指挥人员提供网络中心战战场上的更大任务效用
陆军2012财年的网络投资反映了它如何为作战人员部署新能力的基本变化。一开始，将并行网络现代化努力转化为传感器、士兵、平台、指挥单位的连贯网络将由指挥与控制应用程序和服务组合连接起来，并且由一个强大的传输网络联系起来。采用这种方法，陆军将确保清单的平衡，更加注重采购其他各旅所需的设施，而不是注重长期单个项目的研究与发展。为了完成这一工作，陆军将使用一个全局性的结构、共同的操作环境、成熟民的用互联网技术来推动网络部分的标准化，从而形成一个合适的由软件来界定的无线电系统。在使用多层传输网络的情况下（地面、空中和太空），陆军的目标是通过扩大覆盖区域、为部署的部队提供更大的带宽增强网络能力。 现代化计划支持陆军网络战略的内容，其内容包括：第一，培养能力。我们将以尽可能多的结构形式来提供一个强大的网络能力，为更多的部队扩大传输能力，提高下车作战士兵的连通性，包括超视距传输能力和设计一个可以升级但能够承受的连指挥所能力。第二，共同作战环境实施。我们将为联合作战指挥平台、战术级作战人员信息网和联合战术无线电系统建立一个共同点网络结构，实现共同作战环境实施，该结构将使用于士兵、平台和指挥所环境的软件产品能够快速发展。第三，通过为平台交付一个可以承受的综合计算机系统增强网络整合。第四，通过将任务指挥分解为用于指挥所环境的软件组合和实现单个移动任务指挥能力，增强任务指挥。 第一个措施能够将下车作战部队的领导者融入网络。联合战术无线电系统和战术级作战人员信息网的发展会把数据扩大到我们的平台和下车作战的部队，因此提高部队的态势感知能力。第二，为了克服复杂地形或多山地形的挑战，陆军将部署联合作战指挥平台系统，这套系统是一个累积性的系统，但它是一套经过士兵验证和重大升级的蓝军跟踪系统。第三，战术级作战人员信息网包括一个移动的高带宽能力，未来还可以增加空中的平台，从而拓宽网络，减少对卫星的依赖，并同时为超视距用户增加作战数据。 陆军考虑将一个更大的网络作为作战效能倍增器，这个网络的覆盖范围将从支援基地扩大到单支下车作战部队的领导人。这个包罗一切的视野被称为全球网络事业建设（GNEC）。它包括，确保正在部署/已部署的作战人员能够获得更大的网络能力和服务。通过部署军用和民用卫星长期向战术编队传输信息的能力，作战人员能够获得这些网络能力和服务。这种能力将通过加大对取得高度成功的全球广播服务和安全移动抗干扰的、可靠的战术终端(SMART-T)卫星系统的投资拓宽高容量卫星网络，从而使士兵获得大量来自美国支援部门及头顶的无人侦察与监视平台提供的作战信息。 除了扩大战场上的传输，陆军将交付经过改进的网络应用程序，从而在正确的时间将正确的信息传输至正确的地点。卓越的努力是改进陆军作战指挥系统（ABCS），将其整合入标准程序设置中，使指挥所的标准化计算机能够无缝共享数据和信息。 战术作战指挥（TBC）是以指挥所为基础的指挥与控制系统（ABCS）的基石，并且随着时间的推移添加能力和属性。陆军全球指挥与控制系统是能够提供态势感知的联合通用作战图（COP），能够为作战人员提供战略层面的战备通报。同时，联合作战指挥平台将继续为移动环境发展和部署通用程序，这个环境以简单的对话、空白主题、文件夹传输程序和定位数据为开端。 陆军后勤事业提供重要信息的范围包括从支援基地到战术前沿的范围。陆军全球指挥与控制系统是单个陆军后勤事业（SALE）的基石，能够使陆军将以网络为基础的商业应用程序应用到后勤上。这将形成一个全面的综合先进企业资源计划(ERP)能力，可为所有层面——从战术到国家层面的后勤人员所用。完成单个陆军后勤事业需要对后勤项目的非保密网络进行改进。 在保密网络方面，作战指挥维护支持系统(BCS3)将作战人员与作战方面的重要后勤信息联系了起来。陆军全球指挥与控制系统将用一个有凝聚力的、以网络为基础的系统替换5个单独的、过时的后勤信息系统。 集中当前的现代化努力、应用与增强网络组成部分的技术标准，通过与行业合作，利用商业进展是完成2012财年陆军网络现代化战略的关键。这个战略将网络和士兵联系了起来，为整个陆军提供了全面的协同能力和分配能力，促成了移动的指挥与控制，为所有层级提供了全面的态势感知。它将车载士兵和下车作战的士兵带入了网络之中，确保我们在当前和未来能够使士兵们拥有更大的重要任务信息获取能力。
今年将部署联合战术无线电 联合作战指挥平台 第二代蓝军跟踪系统, 战术作战人员信息网
http://forum.defence.org.cn/view ... &extra=page%3D1 1. 将部署两个旅的奈特勇士 均为斯特瑞克旅
2, 为“应对遮蔽目标交战系统”的营层面战区有限用户测试提供支持，将这一步骤作为使用这种**性的士兵层面精确武器系统的第一步。
3, 完成新一代自动步枪的竞标, 并继续改进M4A1
4, 列装新一代12.7毫米重机枪
5, 开始部署车载士兵系统，在指挥与控制、态势感知、通信、部队防护、生存、机动能力、持续能力领域为战车的乘员和指挥人员提供网络中心战战场上的更大任务效用
陆军2012财年的网络投资反映了它如何为作战人员部署新能力的基本变化。一开始，将并行网络现代化努力转化为传感器、士兵、平台、指挥单位的连贯网络将由指挥与控制应用程序和服务组合连接起来，并且由一个强大的传输网络联系起来。采用这种方法，陆军将确保清单的平衡，更加注重采购其他各旅所需的设施，而不是注重长期单个项目的研究与发展。为了完成这一工作，陆军将使用一个全局性的结构、共同的操作环境、成熟民的用互联网技术来推动网络部分的标准化，从而形成一个合适的由软件来界定的无线电系统。在使用多层传输网络的情况下（地面、空中和太空），陆军的目标是通过扩大覆盖区域、为部署的部队提供更大的带宽增强网络能力。 现代化计划支持陆军网络战略的内容，其内容包括：第一，培养能力。我们将以尽可能多的结构形式来提供一个强大的网络能力，为更多的部队扩大传输能力，提高下车作战士兵的连通性，包括超视距传输能力和设计一个可以升级但能够承受的连指挥所能力。第二，共同作战环境实施。我们将为联合作战指挥平台、战术级作战人员信息网和联合战术无线电系统建立一个共同点网络结构，实现共同作战环境实施，该结构将使用于士兵、平台和指挥所环境的软件产品能够快速发展。第三，通过为平台交付一个可以承受的综合计算机系统增强网络整合。第四，通过将任务指挥分解为用于指挥所环境的软件组合和实现单个移动任务指挥能力，增强任务指挥。 第一个措施能够将下车作战部队的领导者融入网络。联合战术无线电系统和战术级作战人员信息网的发展会把数据扩大到我们的平台和下车作战的部队，因此提高部队的态势感知能力。第二，为了克服复杂地形或多山地形的挑战，陆军将部署联合作战指挥平台系统，这套系统是一个累积性的系统，但它是一套经过士兵验证和重大升级的蓝军跟踪系统。第三，战术级作战人员信息网包括一个移动的高带宽能力，未来还可以增加空中的平台，从而拓宽网络，减少对卫星的依赖，并同时为超视距用户增加作战数据。 陆军考虑将一个更大的网络作为作战效能倍增器，这个网络的覆盖范围将从支援基地扩大到单支下车作战部队的领导人。这个包罗一切的视野被称为全球网络事业建设（GNEC）。它包括，确保正在部署/已部署的作战人员能够获得更大的网络能力和服务。通过部署军用和民用卫星长期向战术编队传输信息的能力，作战人员能够获得这些网络能力和服务。这种能力将通过加大对取得高度成功的全球广播服务和安全移动抗干扰的、可靠的战术终端(SMART-T)卫星系统的投资拓宽高容量卫星网络，从而使士兵获得大量来自美国支援部门及头顶的无人侦察与监视平台提供的作战信息。 除了扩大战场上的传输，陆军将交付经过改进的网络应用程序，从而在正确的时间将正确的信息传输至正确的地点。卓越的努力是改进陆军作战指挥系统（ABCS），将其整合入标准程序设置中，使指挥所的标准化计算机能够无缝共享数据和信息。 战术作战指挥（TBC）是以指挥所为基础的指挥与控制系统（ABCS）的基石，并且随着时间的推移添加能力和属性。陆军全球指挥与控制系统是能够提供态势感知的联合通用作战图（COP），能够为作战人员提供战略层面的战备通报。同时，联合作战指挥平台将继续为移动环境发展和部署通用程序，这个环境以简单的对话、空白主题、文件夹传输程序和定位数据为开端。 陆军后勤事业提供重要信息的范围包括从支援基地到战术前沿的范围。陆军全球指挥与控制系统是单个陆军后勤事业（SALE）的基石，能够使陆军将以网络为基础的商业应用程序应用到后勤上。这将形成一个全面的综合先进企业资源计划(ERP)能力，可为所有层面——从战术到国家层面的后勤人员所用。完成单个陆军后勤事业需要对后勤项目的非保密网络进行改进。 在保密网络方面，作战指挥维护支持系统(BCS3)将作战人员与作战方面的重要后勤信息联系了起来。陆军全球指挥与控制系统将用一个有凝聚力的、以网络为基础的系统替换5个单独的、过时的后勤信息系统。 集中当前的现代化努力、应用与增强网络组成部分的技术标准，通过与行业合作，利用商业进展是完成2012财年陆军网络现代化战略的关键。这个战略将网络和士兵联系了起来，为整个陆军提供了全面的协同能力和分配能力，促成了移动的指挥与控制，为所有层级提供了全面的态势感知。它将车载士兵和下车作战的士兵带入了网络之中，确保我们在当前和未来能够使士兵们拥有更大的重要任务信息获取能力。
今年将部署联合战术无线电 联合作战指挥平台 第二代蓝军跟踪系统, 战术作战人员信息网
http://forum.defence.org.cn/view ... &extra=page%3D1
2, 为“应对遮蔽目标交战系统”的营层面战区有限用户测试提供支持，将这一步骤作为使用这种**性的士兵层面精确武器系统的第一步。
3, 完成新一代自动步枪的竞标, 并继续改进M4A1
4, 列装新一代12.7毫米重机枪
5, 开始部署车载士兵系统，在指挥与控制、态势感知、通信、部队防护、生存、机动能力、持续能力领域为战车的乘员和指挥人员提供网络中心战战场上的更大任务效用
陆军2012财年的网络投资反映了它如何为作战人员部署新能力的基本变化。一开始，将并行网络现代化努力转化为传感器、士兵、平台、指挥单位的连贯网络将由指挥与控制应用程序和服务组合连接起来，并且由一个强大的传输网络联系起来。采用这种方法，陆军将确保清单的平衡，更加注重采购其他各旅所需的设施，而不是注重长期单个项目的研究与发展。为了完成这一工作，陆军将使用一个全局性的结构、共同的操作环境、成熟民的用互联网技术来推动网络部分的标准化，从而形成一个合适的由软件来界定的无线电系统。在使用多层传输网络的情况下（地面、空中和太空），陆军的目标是通过扩大覆盖区域、为部署的部队提供更大的带宽增强网络能力。 现代化计划支持陆军网络战略的内容，其内容包括：第一，培养能力。我们将以尽可能多的结构形式来提供一个强大的网络能力，为更多的部队扩大传输能力，提高下车作战士兵的连通性，包括超视距传输能力和设计一个可以升级但能够承受的连指挥所能力。第二，共同作战环境实施。我们将为联合作战指挥平台、战术级作战人员信息网和联合战术无线电系统建立一个共同点网络结构，实现共同作战环境实施，该结构将使用于士兵、平台和指挥所环境的软件产品能够快速发展。第三，通过为平台交付一个可以承受的综合计算机系统增强网络整合。第四，通过将任务指挥分解为用于指挥所环境的软件组合和实现单个移动任务指挥能力，增强任务指挥。 第一个措施能够将下车作战部队的领导者融入网络。联合战术无线电系统和战术级作战人员信息网的发展会把数据扩大到我们的平台和下车作战的部队，因此提高部队的态势感知能力。第二，为了克服复杂地形或多山地形的挑战，陆军将部署联合作战指挥平台系统，这套系统是一个累积性的系统，但它是一套经过士兵验证和重大升级的蓝军跟踪系统。第三，战术级作战人员信息网包括一个移动的高带宽能力，未来还可以增加空中的平台，从而拓宽网络，减少对卫星的依赖，并同时为超视距用户增加作战数据。 陆军考虑将一个更大的网络作为作战效能倍增器，这个网络的覆盖范围将从支援基地扩大到单支下车作战部队的领导人。这个包罗一切的视野被称为全球网络事业建设（GNEC）。它包括，确保正在部署/已部署的作战人员能够获得更大的网络能力和服务。通过部署军用和民用卫星长期向战术编队传输信息的能力，作战人员能够获得这些网络能力和服务。这种能力将通过加大对取得高度成功的全球广播服务和安全移动抗干扰的、可靠的战术终端(SMART-T)卫星系统的投资拓宽高容量卫星网络，从而使士兵获得大量来自美国支援部门及头顶的无人侦察与监视平台提供的作战信息。 除了扩大战场上的传输，陆军将交付经过改进的网络应用程序，从而在正确的时间将正确的信息传输至正确的地点。卓越的努力是改进陆军作战指挥系统（ABCS），将其整合入标准程序设置中，使指挥所的标准化计算机能够无缝共享数据和信息。 战术作战指挥（TBC）是以指挥所为基础的指挥与控制系统（ABCS）的基石，并且随着时间的推移添加能力和属性。陆军全球指挥与控制系统是能够提供态势感知的联合通用作战图（COP），能够为作战人员提供战略层面的战备通报。同时，联合作战指挥平台将继续为移动环境发展和部署通用程序，这个环境以简单的对话、空白主题、文件夹传输程序和定位数据为开端。 陆军后勤事业提供重要信息的范围包括从支援基地到战术前沿的范围。陆军全球指挥与控制系统是单个陆军后勤事业（SALE）的基石，能够使陆军将以网络为基础的商业应用程序应用到后勤上。这将形成一个全面的综合先进企业资源计划(ERP)能力，可为所有层面——从战术到国家层面的后勤人员所用。完成单个陆军后勤事业需要对后勤项目的非保密网络进行改进。 在保密网络方面，作战指挥维护支持系统(BCS3)将作战人员与作战方面的重要后勤信息联系了起来。陆军全球指挥与控制系统将用一个有凝聚力的、以网络为基础的系统替换5个单独的、过时的后勤信息系统。 集中当前的现代化努力、应用与增强网络组成部分的技术标准，通过与行业合作，利用商业进展是完成2012财年陆军网络现代化战略的关键。这个战略将网络和士兵联系了起来，为整个陆军提供了全面的协同能力和分配能力，促成了移动的指挥与控制，为所有层级提供了全面的态势感知。它将车载士兵和下车作战的士兵带入了网络之中，确保我们在当前和未来能够使士兵们拥有更大的重要任务信息获取能力。
今年将部署联合战术无线电 联合作战指挥平台 第二代蓝军跟踪系统, 战术作战人员信息网
http://forum.defence.org.cn/view ... &extra=page%3D1 1. 将部署两个旅的奈特勇士 均为斯特瑞克旅
2, 为“应对遮蔽目标交战系统”的营层面战区有限用户测试提供支持，将这一步骤作为使用这种**性的士兵层面精确武器系统的第一步。
3, 完成新一代自动步枪的竞标, 并继续改进M4A1
4, 列装新一代12.7毫米重机枪
5, 开始部署车载士兵系统，在指挥与控制、态势感知、通信、部队防护、生存、机动能力、持续能力领域为战车的乘员和指挥人员提供网络中心战战场上的更大任务效用
陆军2012财年的网络投资反映了它如何为作战人员部署新能力的基本变化。一开始，将并行网络现代化努力转化为传感器、士兵、平台、指挥单位的连贯网络将由指挥与控制应用程序和服务组合连接起来，并且由一个强大的传输网络联系起来。采用这种方法，陆军将确保清单的平衡，更加注重采购其他各旅所需的设施，而不是注重长期单个项目的研究与发展。为了完成这一工作，陆军将使用一个全局性的结构、共同的操作环境、成熟民的用互联网技术来推动网络部分的标准化，从而形成一个合适的由软件来界定的无线电系统。在使用多层传输网络的情况下（地面、空中和太空），陆军的目标是通过扩大覆盖区域、为部署的部队提供更大的带宽增强网络能力。 现代化计划支持陆军网络战略的内容，其内容包括：第一，培养能力。我们将以尽可能多的结构形式来提供一个强大的网络能力，为更多的部队扩大传输能力，提高下车作战士兵的连通性，包括超视距传输能力和设计一个可以升级但能够承受的连指挥所能力。第二，共同作战环境实施。我们将为联合作战指挥平台、战术级作战人员信息网和联合战术无线电系统建立一个共同点网络结构，实现共同作战环境实施，该结构将使用于士兵、平台和指挥所环境的软件产品能够快速发展。第三，通过为平台交付一个可以承受的综合计算机系统增强网络整合。第四，通过将任务指挥分解为用于指挥所环境的软件组合和实现单个移动任务指挥能力，增强任务指挥。 第一个措施能够将下车作战部队的领导者融入网络。联合战术无线电系统和战术级作战人员信息网的发展会把数据扩大到我们的平台和下车作战的部队，因此提高部队的态势感知能力。第二，为了克服复杂地形或多山地形的挑战，陆军将部署联合作战指挥平台系统，这套系统是一个累积性的系统，但它是一套经过士兵验证和重大升级的蓝军跟踪系统。第三，战术级作战人员信息网包括一个移动的高带宽能力，未来还可以增加空中的平台，从而拓宽网络，减少对卫星的依赖，并同时为超视距用户增加作战数据。 陆军考虑将一个更大的网络作为作战效能倍增器，这个网络的覆盖范围将从支援基地扩大到单支下车作战部队的领导人。这个包罗一切的视野被称为全球网络事业建设（GNEC）。它包括，确保正在部署/已部署的作战人员能够获得更大的网络能力和服务。通过部署军用和民用卫星长期向战术编队传输信息的能力，作战人员能够获得这些网络能力和服务。这种能力将通过加大对取得高度成功的全球广播服务和安全移动抗干扰的、可靠的战术终端(SMART-T)卫星系统的投资拓宽高容量卫星网络，从而使士兵获得大量来自美国支援部门及头顶的无人侦察与监视平台提供的作战信息。 除了扩大战场上的传输，陆军将交付经过改进的网络应用程序，从而在正确的时间将正确的信息传输至正确的地点。卓越的努力是改进陆军作战指挥系统（ABCS），将其整合入标准程序设置中，使指挥所的标准化计算机能够无缝共享数据和信息。 战术作战指挥（TBC）是以指挥所为基础的指挥与控制系统（ABCS）的基石，并且随着时间的推移添加能力和属性。陆军全球指挥与控制系统是能够提供态势感知的联合通用作战图（COP），能够为作战人员提供战略层面的战备通报。同时，联合作战指挥平台将继续为移动环境发展和部署通用程序，这个环境以简单的对话、空白主题、文件夹传输程序和定位数据为开端。 陆军后勤事业提供重要信息的范围包括从支援基地到战术前沿的范围。陆军全球指挥与控制系统是单个陆军后勤事业（SALE）的基石，能够使陆军将以网络为基础的商业应用程序应用到后勤上。这将形成一个全面的综合先进企业资源计划(ERP)能力，可为所有层面——从战术到国家层面的后勤人员所用。完成单个陆军后勤事业需要对后勤项目的非保密网络进行改进。 在保密网络方面，作战指挥维护支持系统(BCS3)将作战人员与作战方面的重要后勤信息联系了起来。陆军全球指挥与控制系统将用一个有凝聚力的、以网络为基础的系统替换5个单独的、过时的后勤信息系统。 集中当前的现代化努力、应用与增强网络组成部分的技术标准，通过与行业合作，利用商业进展是完成2012财年陆军网络现代化战略的关键。这个战略将网络和士兵联系了起来，为整个陆军提供了全面的协同能力和分配能力，促成了移动的指挥与控制，为所有层级提供了全面的态势感知。它将车载士兵和下车作战的士兵带入了网络之中，确保我们在当前和未来能够使士兵们拥有更大的重要任务信息获取能力。
今年将部署联合战术无线电 联合作战指挥平台 第二代蓝军跟踪系统, 战术作战人员信息网
http://forum.defence.org.cn/view ... &extra=page%3D1
⑶第三部分：2012财年的重要任务指挥投资清单
用3480万美元采购经过第一次B阶段升级的战术级作战人员信息网，从而在2014财年对35个旅的战术级作战人员信息网进行升级。
用9242万美元采购经过第二次升级的战术级作战人员信息网，以装备12个旅和3个师指挥部。
用7758万美元为联合战术无线电系统的宽频数据无线电系统、联合战术无线电系统单兵电台和步兵电台提供资金，从而在2013年为8个旅战斗队部署这些系统。
为陆军全球作战支援系统提供2.56亿美元，于2012财年开始用综合后勤工具和服务替换陆军后勤自动化标准管理信息系统项目家族。
在陆军作战指挥系统的发展和整合失败时，将3910万美元用于生产能够发挥机动、火力、空战功能的协作性作战指挥环境。
在战术作战指挥系统内，将2290万美元用于重要任务指挥能力，使其满足联合、跨部门、政府间、多国之间的协同要求。
用3480万美元采购经过第一次B阶段升级的战术级作战人员信息网，从而在2014财年对35个旅的战术级作战人员信息网进行升级。
用9242万美元采购经过第二次升级的战术级作战人员信息网，以装备12个旅和3个师指挥部。
用7758万美元为联合战术无线电系统的宽频数据无线电系统、联合战术无线电系统单兵电台和步兵电台提供资金，从而在2013年为8个旅战斗队部署这些系统。
为陆军全球作战支援系统提供2.56亿美元，于2012财年开始用综合后勤工具和服务替换陆军后勤自动化标准管理信息系统项目家族。
在陆军作战指挥系统的发展和整合失败时，将3910万美元用于生产能够发挥机动、火力、空战功能的协作性作战指挥环境。
在战术作战指挥系统内，将2290万美元用于重要任务指挥能力，使其满足联合、跨部门、政府间、多国之间的协同要求。
⑶第三部分：2012财年的重要情报投资清单
2012财年：1.887亿美元（1.445亿美元用于陆军其他采购项目——OPA，4420万美元用于研究、发展、测试和评估努力）被用于陆军分布式共用地面系统。研究、发展、测试和评估努力将为把陆军分布式共用地面系统的软件和云计算能力整合入一个基本能力包，进行系统的初步作战测试与评估，并为达到全面部署阶段作好准备。陆军其他采购项目将为采购372个陆军分布式共用地面系统的多功能移动工作站、7个增强型陆军分布式共用地面系统的公用地面站（CGS）、4个增强型陆军分布式共用地面系统的分析与控制单位、1个增强型陆军分布式共用地面系统的分析与控制功能团队、1个陆军分布式共用地面系统信息处理中心提供资金，从而为1个军、3个师、12个旅战斗队、3个特战旅、3个机动加强旅（MEB）、3个战斗航空旅（CAB）、3个火力旅（FiB）以及其他作战支援、作战后勤支援部队进入陆军轮换模型中可以投入使用的范围提供支持。
2012财年：5.71亿美元（5.4亿美元用于陆军飞机采购，3100万美元用于研究、发展、测试和评估努力）用于增强型中空侦察和监视系统(EMARSS)。研究、发展、测试和评估努力将为设施的发展、操作和有限用户测试提供资金。陆军飞机采购项目将为购买18套高容量多传感器航空情报系统提供资金，这种系统将直接为旅战斗队的指挥官提供实时的精确空中侦察、监视和目标获取/情报、监视侦察能力（RSTA/ISR）。
2012财年：1.725亿美元（1.362亿美元用于陆军飞机采购，3630万美元用于研究、发展、测试和评估努力）用于无人航空系统的情报、监视、侦察载荷，为“灰鹰”平台提供一个最适合的无人航空系统载荷，使该系统具备在白天/夜晚收集和显示连续图像、广域全天候搜索的能力，能够进行持续的监视，进行地面移动目标指示器（GMTI），提供合成孔径雷达的能力。采购29个通用传感器载荷的光电/红外/激光指示(EO/IR/LD)传感器以及33个“星光” 地面移动目标指示/合成孔径雷达传感器（STARLite SAR/GMTI），从而为陆军轮换模型安排提供整合和部署支持。研究、发展、测试和评估努力将提供资金，从而为继续改进通用传感器载荷、“星光”合成孔径雷达和战术信号情报载荷提供资金。
2012财年：8590万美元（7200万美元用于陆军其他项目，1380万美元用于研究、发展、测试和评估努力）用于“先知地面信号情报”能力。采购15个增强型“先知地面信号情报”传感器，并将它们安装到“黑豹”工兵中型防雷车上，采购8套“先知地面信号情报”传感器的控制系统，并将这些系统部署于在战区中展开行动的机动旅和战场监视旅。陆军还将使用这些资金采购25个下一代接收器，对系统进行软件和硬件方面的改进，以确保它能够跟上快速变化的技术、战术、方法和程序方面威胁的节奏。用于研究、发展、测试和评估努力的资金将继续为下一代信号设备提供产品升级，从而提高增强型“先知地面信号情报”传感器的能力，为制定计划之前的产品改进（P3I）要求发展几何定位能力，完成“先知地面信号情报”系统综合实验室的组建，开始软件范围内的增强型“先知地面信号情报”传感器无线电/接收器方法的整合和测试。
2012财年：1.887亿美元（1.445亿美元用于陆军其他采购项目——OPA，4420万美元用于研究、发展、测试和评估努力）被用于陆军分布式共用地面系统。研究、发展、测试和评估努力将为把陆军分布式共用地面系统的软件和云计算能力整合入一个基本能力包，进行系统的初步作战测试与评估，并为达到全面部署阶段作好准备。陆军其他采购项目将为采购372个陆军分布式共用地面系统的多功能移动工作站、7个增强型陆军分布式共用地面系统的公用地面站（CGS）、4个增强型陆军分布式共用地面系统的分析与控制单位、1个增强型陆军分布式共用地面系统的分析与控制功能团队、1个陆军分布式共用地面系统信息处理中心提供资金，从而为1个军、3个师、12个旅战斗队、3个特战旅、3个机动加强旅（MEB）、3个战斗航空旅（CAB）、3个火力旅（FiB）以及其他作战支援、作战后勤支援部队进入陆军轮换模型中可以投入使用的范围提供支持。
2012财年：5.71亿美元（5.4亿美元用于陆军飞机采购，3100万美元用于研究、发展、测试和评估努力）用于增强型中空侦察和监视系统(EMARSS)。研究、发展、测试和评估努力将为设施的发展、操作和有限用户测试提供资金。陆军飞机采购项目将为购买18套高容量多传感器航空情报系统提供资金，这种系统将直接为旅战斗队的指挥官提供实时的精确空中侦察、监视和目标获取/情报、监视侦察能力（RSTA/ISR）。
2012财年：1.725亿美元（1.362亿美元用于陆军飞机采购，3630万美元用于研究、发展、测试和评估努力）用于无人航空系统的情报、监视、侦察载荷，为“灰鹰”平台提供一个最适合的无人航空系统载荷，使该系统具备在白天/夜晚收集和显示连续图像、广域全天候搜索的能力，能够进行持续的监视，进行地面移动目标指示器（GMTI），提供合成孔径雷达的能力。采购29个通用传感器载荷的光电/红外/激光指示(EO/IR/LD)传感器以及33个“星光” 地面移动目标指示/合成孔径雷达传感器（STARLite SAR/GMTI），从而为陆军轮换模型安排提供整合和部署支持。研究、发展、测试和评估努力将提供资金，从而为继续改进通用传感器载荷、“星光”合成孔径雷达和战术信号情报载荷提供资金。
2012财年：8590万美元（7200万美元用于陆军其他项目，1380万美元用于研究、发展、测试和评估努力）用于“先知地面信号情报”能力。采购15个增强型“先知地面信号情报”传感器，并将它们安装到“黑豹”工兵中型防雷车上，采购8套“先知地面信号情报”传感器的控制系统，并将这些系统部署于在战区中展开行动的机动旅和战场监视旅。陆军还将使用这些资金采购25个下一代接收器，对系统进行软件和硬件方面的改进，以确保它能够跟上快速变化的技术、战术、方法和程序方面威胁的节奏。用于研究、发展、测试和评估努力的资金将继续为下一代信号设备提供产品升级，从而提高增强型“先知地面信号情报”传感器的能力，为制定计划之前的产品改进（P3I）要求发展几何定位能力，完成“先知地面信号情报”系统综合实验室的组建，开始软件范围内的增强型“先知地面信号情报”传感器无线电/接收器方法的整合和测试。
⑶第三部分：2012财年重要的移动和机动（地面）装备投资清单
地面战斗车辆。8.844亿美元用于研究、发展、测试和评估，地面战斗车辆的技术发展阶段将从整个2012财年持续到2013财年。
M109A6“帕拉丁”和“帕拉丁”P1M。投入资金共计1.67亿美元。4700万美元用于履带式武装战车（WTCV），1.201亿美元用于开始采购替换现有系统的“帕拉丁”数字火控系统。研究、发展、测试、评估资金将发展和整合通用部件，并将它们融入原型车之中。
M113的替换。3140万美元用于车辆的研究、发展、测试、评估，为替代分析和里程碑A之前的发展活动提供资金。初期关注焦点是，在使用陆军轮换装备模型的同时，把重型旅战斗队的M113替换为改进型“布雷德利”战车。旅级以上部队所属单位的M113将被当前的各种车辆替换（防地雷反伏击车、“斯催克”战车等）。
“斯催克”战车。8.86亿美元用于履带式武装战车/研究、发展、测试、评估（WTCV/RDTE），采购100辆核生化侦察车(NBCRVs)，为部队提供防护，满足海外应急行动的要求。核生化侦察车为联合部队探测和识别核生化危险提供了前所未有的能力，包括为本土防御提供支援，而双重-V外壳防护将是最小的考虑。研究、发展、测试、评估努力关注于重新获得空间、重量、动力、冷却(SWaP-C)和士兵防护（攻击装甲目标的火力支援车，FSV）。
“艾布拉姆斯”坦克。3.58亿美元用于履带式武装战车/研究、发展、测试、评估，完成M1A2SEPv2坦克的多年合同采购。“艾布拉姆斯”坦克拥有2种模块化改型：1547辆M1A2SEPv2坦克和791辆M1A1AIM SA坦克。研究、发展、测试、评估方面的资金将用于“艾布拉姆斯”现代化的技术发展阶段。
“布雷德利”战车。2.63亿美元用于履带式武装战车/研究、发展、测试、评估，完成陆军国民警卫队的M2A2“沙漠风暴”型步兵战车的现代化改装，为3个合成营（分别位于堪萨斯、俄亥俄、南卡罗莱纳）的该型战车提供态势感知。研究、发展、测试、评估将把精力集中于“布雷德利”战车的现代化改装和里程碑A阶段之前的发展。
地面战斗车辆。8.844亿美元用于研究、发展、测试和评估，地面战斗车辆的技术发展阶段将从整个2012财年持续到2013财年。
M109A6“帕拉丁”和“帕拉丁”P1M。投入资金共计1.67亿美元。4700万美元用于履带式武装战车（WTCV），1.201亿美元用于开始采购替换现有系统的“帕拉丁”数字火控系统。研究、发展、测试、评估资金将发展和整合通用部件，并将它们融入原型车之中。
M113的替换。3140万美元用于车辆的研究、发展、测试、评估，为替代分析和里程碑A之前的发展活动提供资金。初期关注焦点是，在使用陆军轮换装备模型的同时，把重型旅战斗队的M113替换为改进型“布雷德利”战车。旅级以上部队所属单位的M113将被当前的各种车辆替换（防地雷反伏击车、“斯催克”战车等）。
“斯催克”战车。8.86亿美元用于履带式武装战车/研究、发展、测试、评估（WTCV/RDTE），采购100辆核生化侦察车(NBCRVs)，为部队提供防护，满足海外应急行动的要求。核生化侦察车为联合部队探测和识别核生化危险提供了前所未有的能力，包括为本土防御提供支援，而双重-V外壳防护将是最小的考虑。研究、发展、测试、评估努力关注于重新获得空间、重量、动力、冷却(SWaP-C)和士兵防护（攻击装甲目标的火力支援车，FSV）。
“艾布拉姆斯”坦克。3.58亿美元用于履带式武装战车/研究、发展、测试、评估，完成M1A2SEPv2坦克的多年合同采购。“艾布拉姆斯”坦克拥有2种模块化改型：1547辆M1A2SEPv2坦克和791辆M1A1AIM SA坦克。研究、发展、测试、评估方面的资金将用于“艾布拉姆斯”现代化的技术发展阶段。
“布雷德利”战车。2.63亿美元用于履带式武装战车/研究、发展、测试、评估，完成陆军国民警卫队的M2A2“沙漠风暴”型步兵战车的现代化改装，为3个合成营（分别位于堪萨斯、俄亥俄、南卡罗莱纳）的该型战车提供态势感知。研究、发展、测试、评估将把精力集中于“布雷德利”战车的现代化改装和里程碑A阶段之前的发展。
⑶第三部分：2012财年移动与机动（空中）清单方面的重要投资
2012财年提供给“基奥瓦勇士”直升机的资金为2.495亿美元。这笔资金将用于老化的“基奥瓦勇士”直升机群的作废和削减重量努力。特别是，它为座舱和传感器升级项目（CASUP）的持续研究与发展提供了资金，并采购了小批量初期生产的OH-58F直升机，这是一个长期投资项目。2012财年提供给武装航空侦察机（AAS）的资金为787万美元。这笔资金近将为该项目的研究、发展、测试和评估提供支持。
2012财年给“黑鹰”直升机多年采购计划提供的资金为15亿美元。陆军仍计划采购47架UH-60M直升机和24架HH-60M直升机。2012财年是多年/多军种VIII合同实施的第1年。
2012财年为“勒科塔”直升机提供的资金为2.504亿美元，其中有2.149亿美元分配给了陆军国民警卫队。2012财年，陆军仍计划采购39架该型飞机。
2012财年，陆军仍计划采购经过改进的47架CH-47F直升机和1架MH-47G直升机。2012财年为这种飞机提供的资金为14亿美元。
2012财年，对固定翼飞机进行的改进包括：全球空中交通管制（GATM）系统升级以及提高飞机生存能力的装备（ASE）和蓝军跟踪系统（BTF）的安装。
2012财年，为“阿帕奇” BlockIII提供的资金为8.008亿美元。2013财年，陆军仍计划为装备“阿帕奇” BlockIII提供资金。
2012财年，陆军为RQ-11B“渡鸦”无人机提供了7270万美元，共采购了424套系统（1272架无人机），剩下的费用被用于其他硬件，包括地面控制站点、遥控视频终端和1个初期部署零件包。另外，这笔资金还满足了部队在陆军部队轮换训训练周期内对虚拟训练设备的要求。
2012财年为RQ-7B“阴影”无人机提供了1262万美元，这笔资金将用于系统载荷能力的现代化改进、战术通信数据链（TCDL）的重要升级、对在维护间隔期间增加飞行时间的飞机进行加固。
2012财年的基本预算将6.588亿美元用于“灰鹰”无人机项目的最大化大批量生产，将采购36架MQ-1C无人机、18个地面控制站、18个数据终端、9个卫星通信地面数据终端和其他地面支援设备。通过加快速度，陆军2012财年和2013财年将增加这种飞机及其相关地面支援设备的采购。2011财年，陆军每年新采购这种飞机的数量从27架增加到了29架，2012财年将采购36架，2013财年将采购28架。2014财年，在最后1个采购这种飞机的财年里，陆军将购买14架这种飞机。
2012财年为垂直起飞和短距着陆（VTOL）无人机提供了2400万美元。垂直起飞和短距着陆无人机为旅战斗队提供了多元智能平台，能够处理超视距全动视频、进行广域监视和收集信号情报。垂直起飞和短距着陆无人机减少了跑道的负担和对基础设施的要求，也提供了盘旋和低速飞行的传感器能力。
2012财年为联合空地导弹（JAGM）提供了1.271亿美元，为陆军将“地狱火”导弹换装为联合空地导弹提供了支持（联合空地导弹还将替换海军陆战队的空射型“陶”式反坦克导弹和海军的“小牛”导弹）。
2012财年为长航时多元智能飞行器（LEMV）提供了4280万美元。它将为长航时多元智能飞行器1型飞艇的行动、实现初步作战能力（IOC）、在“持久自由”行动中进入能够执行全面任务（FMC）的状态、建造其他的飞艇、研制搭载的ISR通信设备提供支持。
2012财年提供给“基奥瓦勇士”直升机的资金为2.495亿美元。这笔资金将用于老化的“基奥瓦勇士”直升机群的作废和削减重量努力。特别是，它为座舱和传感器升级项目（CASUP）的持续研究与发展提供了资金，并采购了小批量初期生产的OH-58F直升机，这是一个长期投资项目。2012财年提供给武装航空侦察机（AAS）的资金为787万美元。这笔资金近将为该项目的研究、发展、测试和评估提供支持。
2012财年给“黑鹰”直升机多年采购计划提供的资金为15亿美元。陆军仍计划采购47架UH-60M直升机和24架HH-60M直升机。2012财年是多年/多军种VIII合同实施的第1年。
2012财年为“勒科塔”直升机提供的资金为2.504亿美元，其中有2.149亿美元分配给了陆军国民警卫队。2012财年，陆军仍计划采购39架该型飞机。
2012财年，陆军仍计划采购经过改进的47架CH-47F直升机和1架MH-47G直升机。2012财年为这种飞机提供的资金为14亿美元。
2012财年，对固定翼飞机进行的改进包括：全球空中交通管制（GATM）系统升级以及提高飞机生存能力的装备（ASE）和蓝军跟踪系统（BTF）的安装。
2012财年，为“阿帕奇” BlockIII提供的资金为8.008亿美元。2013财年，陆军仍计划为装备“阿帕奇” BlockIII提供资金。
2012财年，陆军为RQ-11B“渡鸦”无人机提供了7270万美元，共采购了424套系统（1272架无人机），剩下的费用被用于其他硬件，包括地面控制站点、遥控视频终端和1个初期部署零件包。另外，这笔资金还满足了部队在陆军部队轮换训训练周期内对虚拟训练设备的要求。
2012财年为RQ-7B“阴影”无人机提供了1262万美元，这笔资金将用于系统载荷能力的现代化改进、战术通信数据链（TCDL）的重要升级、对在维护间隔期间增加飞行时间的飞机进行加固。
2012财年的基本预算将6.588亿美元用于“灰鹰”无人机项目的最大化大批量生产，将采购36架MQ-1C无人机、18个地面控制站、18个数据终端、9个卫星通信地面数据终端和其他地面支援设备。通过加快速度，陆军2012财年和2013财年将增加这种飞机及其相关地面支援设备的采购。2011财年，陆军每年新采购这种飞机的数量从27架增加到了29架，2012财年将采购36架，2013财年将采购28架。2014财年，在最后1个采购这种飞机的财年里，陆军将购买14架这种飞机。
2012财年为垂直起飞和短距着陆（VTOL）无人机提供了2400万美元。垂直起飞和短距着陆无人机为旅战斗队提供了多元智能平台，能够处理超视距全动视频、进行广域监视和收集信号情报。垂直起飞和短距着陆无人机减少了跑道的负担和对基础设施的要求，也提供了盘旋和低速飞行的传感器能力。
2012财年为联合空地导弹（JAGM）提供了1.271亿美元，为陆军将“地狱火”导弹换装为联合空地导弹提供了支持（联合空地导弹还将替换海军陆战队的空射型“陶”式反坦克导弹和海军的“小牛”导弹）。
2012财年为长航时多元智能飞行器（LEMV）提供了4280万美元。它将为长航时多元智能飞行器1型飞艇的行动、实现初步作战能力（IOC）、在“持久自由”行动中进入能够执行全面任务（FMC）的状态、建造其他的飞艇、研制搭载的ISR通信设备提供支持。
⑶2012财年重要火力（间瞄）投资清单
5800万美元用于发展和采购轻型激光指示器测距仪（LLDR）的2H改进型，以增强目标锁定能力。
2040万美元用于联合效果瞄准系统的研究、发展、测试与评估。
5160万美元用于锁定装甲目标（TUA）的能力，以提高M1200“武士”装甲车乘员的生存能力。
4400万美元用于维持和增强“布雷德利”火力支援团队（BFIST）的硬件和软件改进。
2.31亿美元用于支持增强型AN/TPQ-36 (EQ-36)雷达系统的采购。
4090万美元用于支持AN/TPQ-50轻型（3型）反迫击炮雷达的采购。
764万美元用于发展和采购装甲乘员舱，增强高机动火箭炮系统和多管火箭炮系统发射器的部队防护能力。
3880万美元用于发展和采购M119A2自行榴弹炮的数字化改进型，增强步兵旅战斗队的反应火力。
790万美元用于发展和采购BlockIII型的分析工具。
1.117亿美元用于发展和采购155毫米“神剑”炮弹，并使之与最近的《纳恩-迈科迪修正案》保持一致。
4210万美元用于发展制导多管火箭炮系统的替换弹头（GMLRS AW）以替换国防部集束弹药政策中规定的每1枚双重用途改进型常规弹药。
1.2亿美元用于“帕拉丁”综合管理项目。
5800万美元用于发展和采购轻型激光指示器测距仪（LLDR）的2H改进型，以增强目标锁定能力。
2040万美元用于联合效果瞄准系统的研究、发展、测试与评估。
5160万美元用于锁定装甲目标（TUA）的能力，以提高M1200“武士”装甲车乘员的生存能力。
4400万美元用于维持和增强“布雷德利”火力支援团队（BFIST）的硬件和软件改进。
2.31亿美元用于支持增强型AN/TPQ-36 (EQ-36)雷达系统的采购。
4090万美元用于支持AN/TPQ-50轻型（3型）反迫击炮雷达的采购。
764万美元用于发展和采购装甲乘员舱，增强高机动火箭炮系统和多管火箭炮系统发射器的部队防护能力。
3880万美元用于发展和采购M119A2自行榴弹炮的数字化改进型，增强步兵旅战斗队的反应火力。
790万美元用于发展和采购BlockIII型的分析工具。
1.117亿美元用于发展和采购155毫米“神剑”炮弹，并使之与最近的《纳恩-迈科迪修正案》保持一致。
4210万美元用于发展制导多管火箭炮系统的替换弹头（GMLRS AW）以替换国防部集束弹药政策中规定的每1枚双重用途改进型常规弹药。
1.2亿美元用于“帕拉丁”综合管理项目。
7．防御（防空和导弹防御）清单
⑴第一部分：概述
防空和导弹防御（AMD）现代化战略由复杂的和不断变化的作战环境推动，它要求战术到战略层面的防空和导弹防御支援，需要在国内和国外防御威胁我们的部队和防御设施的弹道导弹、有人驾驶飞机和无人机系统、火箭弹、炮弹等方面获得发展。防空和弹道防御清单包括以下所要求的任务领域：弹道导弹防御、反无人机/巡航导弹、间瞄火力防御、指挥与控制。
正如本部分所述，防空和导弹防御清单的关键措施是通用战场管理系统的发展、部署、改进，以及现有系统的重新获得资金和能力部署。
鉴于上述美国陆军防空和导弹防御的趋势及重要能力，本部分接下来将讨论防空和导弹防御清单中每个系统的现代化计划。防空和导弹防御的战略现代化措施包括：
转型，为所有美国陆军防空和导弹防御部队发展、获得、部署通用战场管理系统/指挥与控制系统节点，其内容包括：
模块化、开放、以网络为中心、能够进行升级的系统；
融合在一起的/一体化空中图像，且拥有火控质量数据；
网络上“即插即用”的一体化传感器和武器。
替换与部署，替换与部署能够应对今日和明天威胁的系统：
发展和部署联合对地攻击巡航导弹防御用网络传感器系统（JLENS），这是一种新能力，能够提供持续的、高层的、网络化的传感器，能够应对低层次、低雷达横截面的威胁。
部署末端高空区域防御系统（THAAD），它是一种新能力，可以提供强大的中程弹道导弹（MRBM）拦截能力。
发展和采购间瞄火力防御能力（IFPC），即一种能够为机动部队提供有效全面防护的能力。
改进。重新为当前的系统提供资金，对其进行改进，使之继续与作战存在相关性和能力强大。
改进“爱国者”导弹。采购新的“爱国者”-3导弹（导弹部分改进型）。
对“爱国者”导弹系统进行现代化改装，提升它的性能。
增强部署在战区的反火箭和炮弹（C-RAM）系统的能力。
实施“毒刺”导弹延寿（SLEP）计划，提高它的能力，增强它的反无人机（CUAS）能力。
⑴第一部分：概述
防空和导弹防御（AMD）现代化战略由复杂的和不断变化的作战环境推动，它要求战术到战略层面的防空和导弹防御支援，需要在国内和国外防御威胁我们的部队和防御设施的弹道导弹、有人驾驶飞机和无人机系统、火箭弹、炮弹等方面获得发展。防空和弹道防御清单包括以下所要求的任务领域：弹道导弹防御、反无人机/巡航导弹、间瞄火力防御、指挥与控制。
正如本部分所述，防空和导弹防御清单的关键措施是通用战场管理系统的发展、部署、改进，以及现有系统的重新获得资金和能力部署。
鉴于上述美国陆军防空和导弹防御的趋势及重要能力，本部分接下来将讨论防空和导弹防御清单中每个系统的现代化计划。防空和导弹防御的战略现代化措施包括：
转型，为所有美国陆军防空和导弹防御部队发展、获得、部署通用战场管理系统/指挥与控制系统节点，其内容包括：
模块化、开放、以网络为中心、能够进行升级的系统；
融合在一起的/一体化空中图像，且拥有火控质量数据；
网络上“即插即用”的一体化传感器和武器。
替换与部署，替换与部署能够应对今日和明天威胁的系统：
发展和部署联合对地攻击巡航导弹防御用网络传感器系统（JLENS），这是一种新能力，能够提供持续的、高层的、网络化的传感器，能够应对低层次、低雷达横截面的威胁。
部署末端高空区域防御系统（THAAD），它是一种新能力，可以提供强大的中程弹道导弹（MRBM）拦截能力。
发展和采购间瞄火力防御能力（IFPC），即一种能够为机动部队提供有效全面防护的能力。
改进。重新为当前的系统提供资金，对其进行改进，使之继续与作战存在相关性和能力强大。
改进“爱国者”导弹。采购新的“爱国者”-3导弹（导弹部分改进型）。
对“爱国者”导弹系统进行现代化改装，提升它的性能。
增强部署在战区的反火箭和炮弹（C-RAM）系统的能力。
实施“毒刺”导弹延寿（SLEP）计划，提高它的能力，增强它的反无人机（CUAS）能力。
⑶第三部分：2012财年的重要防御（防空和导弹防御）投资清单
6.622亿美元用于采购88枚PAC-3导弹和升级版PAC-导弹发射车。
4.066亿美元用于承担增强型中程防空系统（MEADS）的财政责任，并且与谅解备忘录保持一致。
3.447亿美元用于联合对地攻击巡航导弹防御用网络传感器系统的工程与制造发展,并且于2013财年将这套系统首次装备部队。
1.639亿美元用于完成增强型导弹的实弹射击/评估、地面系统整合、纠正行动，并且于2014财年完成生产线的架设。
1.18亿美元用于“爱国者”导弹系统的继续升级（现代化的人员站、雷达数字处理器、备用处理器），并且在2017财年完成部队的部署。
2.706亿美元用于陆军的一体化空中与导弹防御发展，并且于2016财年完成最初交付。
7350万美元用于改进部署到战区的反火箭弹、炮弹系统，并将间瞄火力防御能力Increment II MS-B的时间加快到2015财年。
1450万美元用于开始“毒刺”导弹的延寿计划和能力整合改进，在2015财年以前部署850枚“毒刺”导弹。
6.622亿美元用于采购88枚PAC-3导弹和升级版PAC-导弹发射车。
4.066亿美元用于承担增强型中程防空系统（MEADS）的财政责任，并且与谅解备忘录保持一致。
3.447亿美元用于联合对地攻击巡航导弹防御用网络传感器系统的工程与制造发展,并且于2013财年将这套系统首次装备部队。
1.639亿美元用于完成增强型导弹的实弹射击/评估、地面系统整合、纠正行动，并且于2014财年完成生产线的架设。
1.18亿美元用于“爱国者”导弹系统的继续升级（现代化的人员站、雷达数字处理器、备用处理器），并且在2017财年完成部队的部署。
2.706亿美元用于陆军的一体化空中与导弹防御发展，并且于2016财年完成最初交付。
7350万美元用于改进部署到战区的反火箭弹、炮弹系统，并将间瞄火力防御能力Increment II MS-B的时间加快到2015财年。
1450万美元用于开始“毒刺”导弹的延寿计划和能力整合改进，在2015财年以前部署850枚“毒刺”导弹。
⑶第三部分：2012财年的重要防护投资清单
战场反渗透系统（BAIS）：提供530万美元采购1344套系统，为16个旅战斗队和一些旅以上的作战支援部队提供装备。
轻型配套运动探测器（LKMD）：总统为采购7773他哦系统提供3420万美元，为相当于73个旅战斗队的部队和旅以上作战支援部队提供装备。
消灭化学、生物、放射性、核和高当量爆炸物等大规模杀伤性武器的装备(WMD-E)：提供的280万美元基本资金将帮助核拆解团队形成国家技术性核取证-地面取样任务(NTNF-GSM)能力。
爆炸装置拆除传感器反制措施(AN/PLT-5)：用580万美元基本资金提供135套系统，并将这些系统部署到旅以上单位所属的15个爆炸装置拆除连。
民事和军事信息支援行动（CA/MISO）：提供630万美元基本资金采购119套任务计划制定配件、44个下一代扬声器、1套心理战（PSYOP）打印系统，这些装备可以配备25个民事营、3个心理战战术和1个心理战团。
装甲突击车：为采购19套系统总共提供1亿美元，并将这些系统部署到4个连。
联合突击架桥车（JAB）：划拨5000万美元研制用于测试的原型样车，展开研究、发展、测试和评估工作。
击败爆炸装置威胁的能力：
重新提供资金，3.607亿美元用于为系统的部署作准备。
研究、发展、测试和评估，1.138亿美元用于为防区外探测、中和与清理系统提供资金。
铲车：2100万美元用于采购30套系统，并将这些系统部署于陆军的1和2组成部分。
D7推土机：5950万美元用于采购172套系统，并将这些系统部署到所有的陆军组成部分中。
侦察与测量配套器材（ENFIRE）：750万美元用于采购36套系统。
战场反渗透系统（BAIS）：提供530万美元采购1344套系统，为16个旅战斗队和一些旅以上的作战支援部队提供装备。
轻型配套运动探测器（LKMD）：总统为采购7773他哦系统提供3420万美元，为相当于73个旅战斗队的部队和旅以上作战支援部队提供装备。
消灭化学、生物、放射性、核和高当量爆炸物等大规模杀伤性武器的装备(WMD-E)：提供的280万美元基本资金将帮助核拆解团队形成国家技术性核取证-地面取样任务(NTNF-GSM)能力。
爆炸装置拆除传感器反制措施(AN/PLT-5)：用580万美元基本资金提供135套系统，并将这些系统部署到旅以上单位所属的15个爆炸装置拆除连。
民事和军事信息支援行动（CA/MISO）：提供630万美元基本资金采购119套任务计划制定配件、44个下一代扬声器、1套心理战（PSYOP）打印系统，这些装备可以配备25个民事营、3个心理战战术和1个心理战团。
装甲突击车：为采购19套系统总共提供1亿美元，并将这些系统部署到4个连。
联合突击架桥车（JAB）：划拨5000万美元研制用于测试的原型样车，展开研究、发展、测试和评估工作。
击败爆炸装置威胁的能力：
重新提供资金，3.607亿美元用于为系统的部署作准备。
研究、发展、测试和评估，1.138亿美元用于为防区外探测、中和与清理系统提供资金。
铲车：2100万美元用于采购30套系统，并将这些系统部署于陆军的1和2组成部分。
D7推土机：5950万美元用于采购172套系统，并将这些系统部署到所有的陆军组成部分中。
侦察与测量配套器材（ENFIRE）：750万美元用于采购36套系统。
4600万美元用于采购121套重型增强机动性战术卡车（HEMTT）装载处理系统（LHS），用于填补车辆的缺口。
3.71亿美元用于采购1038套重型增强机动性战术卡车轻型装备运输工具，从而替换工程部队中的M916牵引车。
3．84亿美元用于采购1478辆A1P2中型战术车辆，以替换过时的M35、M809、M939系列的车辆。
1.43亿美元用于支持特定型号防地雷反伏击车的改进，从而实现重要的性能参数。
1.57亿美元用于为413辆重型增强机动性战术卡车增加装甲。
2.52亿美元用于为588辆托盘化装载系统车辆提供资金,为它们增加装甲。
2300万美元用于完成后勤支援船只中的LSV1和LSV2的延寿计划，因此完成6艘船的延寿计划。
3.71亿美元用于采购1038套重型增强机动性战术卡车轻型装备运输工具，从而替换工程部队中的M916牵引车。
3．84亿美元用于采购1478辆A1P2中型战术车辆，以替换过时的M35、M809、M939系列的车辆。
1.43亿美元用于支持特定型号防地雷反伏击车的改进，从而实现重要的性能参数。
1.57亿美元用于为413辆重型增强机动性战术卡车增加装甲。
2.52亿美元用于为588辆托盘化装载系统车辆提供资金,为它们增加装甲。
2300万美元用于完成后勤支援船只中的LSV1和LSV2的延寿计划，因此完成6艘船的延寿计划。
10.支援清单
⑴第一部分：概述
支援清单包括以下有几个项目：模块化燃料系统（MFS）、部队水分离舱系统（“骆驼”）、装载处理和兼容水箱挂载系统（“河马”）、联合精确空投系统（JPADS）、陆军全地形升降系统（ATLAS）、5K低容量复杂地形（LCRT）铲车、标准汽车工具包（SATS）、下一代自动化测试系统（NGATS）、维护支援设备（MSD）-3型、液压系统测试和修理单位（HSTRU）MX3、突击厨房(AK)、多温度冷冻集装箱系统（MTRCS）。下文对每个系统进行了大体介绍。
模块化燃料系统。提供在任何地点形成油料分配和存储能力的能力。它由2个600加仑/分钟的油泵/过滤模块、14个2000加仑的油箱挂载模块（TRM）组成。模块化燃料系统的油箱挂载模块可以和重型增强机动性战术卡车的油箱相连接，为旅战斗队和其他旅级单位提供移动的油料储存能力。
部队水分离舱系统（“骆驼”）。为陆军在战场上所有层次的单位提供接收、存储和分配饮用水的能力。“骆驼”系统由1个拥有800加仑存储能力的水箱、1个加热单元和M1095中型战术车辆拖车。“骆驼”系统将替换M107、M149、M1112系列水牵引车（“野水牛”）。
装载处理和兼容水箱挂载系统（“河马”）。它由1个2000加仑的、ISO认证的饮用水水箱挂载系统组成。“河马”将替换半拖车式的车载软桶（SMFT）和点前方区域水补给系统（FAWPSS）。
10K联合精确空投系统。具备高空自主空投能力，空投精度有明显的提高。
陆军全地形升降系统。具备10万磅的升降能力，能够处理满载的463L空军货盘。陆军全地形升降系统拥有不同的吊钩，可以移动20英尺集装箱中的货物，并且能够依靠空投进行部署。它将替换6K和10K的铲车。
5K低容量复杂地形（LCRT）铲车。这种铲车能够由C-130飞机运输和CH-47直升机吊装。在升降能力、机动能力、泅渡能力方面，它能够满足4K铲车的要求。它将替换4K复杂地形铲车。
标准汽车工具包。它是最常用汽车维护工具的基本工具包，能够为模块化工具包提供补充，适合部队的任务要求和组织设计。标准汽车工具包将替换通用1号/2号工具包。
下一代自动化测试系统。一个高机动、快速部署、多用途、可重组的自动化测试系统，能够直接为陆军武器系统的测试和筛选提供支持，从而维持它们的战备，确保它们的射击、机动和通信能力。
维护支援设备-3型。最新一代强大的轻型有人驾驶通用自动化测试工具被用于检验武器系统的作战状态，通过交互式电子技术手册（IETM）进行故障检测，以找到其中的缺点和解决办法。维护支援设备软件被视为一种上传工具/检验工具，从而为武器系统提供新软件。它为超过50%当前和未来的武器系统提供着支持。
液压系统测试和修理单位MX3。一个强大的液压管路和软管修理系统，能够为3位训练有素的军械维护人员/工程师提供支持。
突击厨房。突击厨房被整合入了高机动多用途轮式车辆的拖车和餐车，并对食物进行成套的配给。突击厨房是满足当前食物供应手段短缺的解决办法，替换了连级野战餐车（KCLFF）。
多温度冷冻集装箱系统。一个移动、多温度的冷冻系统，可以依靠单一平台提供运输冷冻、保质期短的食品的能力。多温度冷冻集装箱系统将替换当前的单一温度8'x8'x20'冰冻集装箱。
⑴第一部分：概述
支援清单包括以下有几个项目：模块化燃料系统（MFS）、部队水分离舱系统（“骆驼”）、装载处理和兼容水箱挂载系统（“河马”）、联合精确空投系统（JPADS）、陆军全地形升降系统（ATLAS）、5K低容量复杂地形（LCRT）铲车、标准汽车工具包（SATS）、下一代自动化测试系统（NGATS）、维护支援设备（MSD）-3型、液压系统测试和修理单位（HSTRU）MX3、突击厨房(AK)、多温度冷冻集装箱系统（MTRCS）。下文对每个系统进行了大体介绍。
模块化燃料系统。提供在任何地点形成油料分配和存储能力的能力。它由2个600加仑/分钟的油泵/过滤模块、14个2000加仑的油箱挂载模块（TRM）组成。模块化燃料系统的油箱挂载模块可以和重型增强机动性战术卡车的油箱相连接，为旅战斗队和其他旅级单位提供移动的油料储存能力。
部队水分离舱系统（“骆驼”）。为陆军在战场上所有层次的单位提供接收、存储和分配饮用水的能力。“骆驼”系统由1个拥有800加仑存储能力的水箱、1个加热单元和M1095中型战术车辆拖车。“骆驼”系统将替换M107、M149、M1112系列水牵引车（“野水牛”）。
装载处理和兼容水箱挂载系统（“河马”）。它由1个2000加仑的、ISO认证的饮用水水箱挂载系统组成。“河马”将替换半拖车式的车载软桶（SMFT）和点前方区域水补给系统（FAWPSS）。
10K联合精确空投系统。具备高空自主空投能力，空投精度有明显的提高。
陆军全地形升降系统。具备10万磅的升降能力，能够处理满载的463L空军货盘。陆军全地形升降系统拥有不同的吊钩，可以移动20英尺集装箱中的货物，并且能够依靠空投进行部署。它将替换6K和10K的铲车。
5K低容量复杂地形（LCRT）铲车。这种铲车能够由C-130飞机运输和CH-47直升机吊装。在升降能力、机动能力、泅渡能力方面，它能够满足4K铲车的要求。它将替换4K复杂地形铲车。
标准汽车工具包。它是最常用汽车维护工具的基本工具包，能够为模块化工具包提供补充，适合部队的任务要求和组织设计。标准汽车工具包将替换通用1号/2号工具包。
下一代自动化测试系统。一个高机动、快速部署、多用途、可重组的自动化测试系统，能够直接为陆军武器系统的测试和筛选提供支持，从而维持它们的战备，确保它们的射击、机动和通信能力。
维护支援设备-3型。最新一代强大的轻型有人驾驶通用自动化测试工具被用于检验武器系统的作战状态，通过交互式电子技术手册（IETM）进行故障检测，以找到其中的缺点和解决办法。维护支援设备软件被视为一种上传工具/检验工具，从而为武器系统提供新软件。它为超过50%当前和未来的武器系统提供着支持。
液压系统测试和修理单位MX3。一个强大的液压管路和软管修理系统，能够为3位训练有素的军械维护人员/工程师提供支持。
突击厨房。突击厨房被整合入了高机动多用途轮式车辆的拖车和餐车，并对食物进行成套的配给。突击厨房是满足当前食物供应手段短缺的解决办法，替换了连级野战餐车（KCLFF）。
多温度冷冻集装箱系统。一个移动、多温度的冷冻系统，可以依靠单一平台提供运输冷冻、保质期短的食品的能力。多温度冷冻集装箱系统将替换当前的单一温度8'x8'x20'冰冻集装箱。
⑶第三部分：2012财年重要的支援清单投资
3120万美元用于为陆军采购185个油箱挂载模块和18个油泵挂载模块。
1760万美元用于采购141套“骆驼”系统来替换8个旅战斗队中的“野水牛”系统，用2320万美元采购146套“河马”系统以替换半拖车式的车载软桶和点前方区域水补给系统。
1620万美元用于采购315套2K联合精确空投系统和77套10K联合精确空投系统，从而为“持久自由”行动提供支援。
1090万美元用于采购104辆5K铲车来替换剩下的4K铲车，2190万美元用于采购120辆10K铲车，从而解决编制装备表修订版（MTOE）中17个旅战斗队的此类装备短缺问题。
1630万美元用于采购4套下一代自动化测试系统，以替换1个旅战斗队中剩下的直接支援电子系统测试组合（DSESTS），3310万美元用于采购1129套维护支援设备-3型装备,以替换7个旅战斗队的过时系统，450万美元用于采购39个液压系统测试和修理单位，以替换6个旅战斗队中的过时系统。
470万美元用于74个采购突击厨房，以替换特种部队和步兵旅战斗队中的剩余系统，2210万美元用于采购多温度冷冻集装箱系统，以替换剩下的系统。
3120万美元用于为陆军采购185个油箱挂载模块和18个油泵挂载模块。
1760万美元用于采购141套“骆驼”系统来替换8个旅战斗队中的“野水牛”系统，用2320万美元采购146套“河马”系统以替换半拖车式的车载软桶和点前方区域水补给系统。
1620万美元用于采购315套2K联合精确空投系统和77套10K联合精确空投系统，从而为“持久自由”行动提供支援。
1090万美元用于采购104辆5K铲车来替换剩下的4K铲车，2190万美元用于采购120辆10K铲车，从而解决编制装备表修订版（MTOE）中17个旅战斗队的此类装备短缺问题。
1630万美元用于采购4套下一代自动化测试系统，以替换1个旅战斗队中剩下的直接支援电子系统测试组合（DSESTS），3310万美元用于采购1129套维护支援设备-3型装备,以替换7个旅战斗队的过时系统，450万美元用于采购39个液压系统测试和修理单位，以替换6个旅战斗队中的过时系统。
470万美元用于74个采购突击厨房，以替换特种部队和步兵旅战斗队中的剩余系统，2210万美元用于采购多温度冷冻集装箱系统，以替换剩下的系统。
此外 2012年 敌淫还将列装AT4CS火箭筒, 卡尔古斯塔夫M3无后坐力炮 升级海马斯火箭炮火控系统, 列装第二代神剑制导炮弹 列装PGK制导炮弹.
接下来 是一些贼车 刨冰 庄稼切
![]()
E-IBCT被NIE所取代了。为期6周的2011 NIE与上周正式开始，这是美国陆军首度进行的旅级网络测试活动，第1装甲师第2旅（2/1 AD）全旅3800余名官兵全部参与。2010年10月，作为测试新装备的试点部队AETF，第1装甲师第5旅（5/1 AD）撤旗了，其AETF角色由第1装甲师第2旅接管。该旅虽是HBCT建制，暂时变成非部署单位，着重测试陆军现代化装备。
2011年2月，陆军训练与条令司令部的陆军能力一体化中心下属未来部队一体化处（FFID）正式改编为旅现代化司令部（BMC）。BMC全权接管了陆军现代化事项，第1装甲师第2旅（2/1 AD）即陆军评估特遣部队（AETF）归属其指挥下。陆军同时宣布得克萨斯州的布雷斯堡（Ft. Bliss）及白沙导弹靶场（WSMR）作为陆军网络一体化试验基地。
2011网络一体化试验（2011 NIE）将测试6个有记录项目以鉴定其实用性：
FBCB2-BFT JCR
JTRS HMS
JTRS GMR
NIK Incre-1
MSS
Spider IMS
除了以上6个采办项目之外，还将有20个其他技术演示平台会参与测试
2011年2月，陆军训练与条令司令部的陆军能力一体化中心下属未来部队一体化处（FFID）正式改编为旅现代化司令部（BMC）。BMC全权接管了陆军现代化事项，第1装甲师第2旅（2/1 AD）即陆军评估特遣部队（AETF）归属其指挥下。陆军同时宣布得克萨斯州的布雷斯堡（Ft. Bliss）及白沙导弹靶场（WSMR）作为陆军网络一体化试验基地。
2011网络一体化试验（2011 NIE）将测试6个有记录项目以鉴定其实用性：
FBCB2-BFT JCR
JTRS HMS
JTRS GMR
NIK Incre-1
MSS
Spider IMS
除了以上6个采办项目之外，还将有20个其他技术演示平台会参与测试
美国陆军现代化7大项目：
JTRS
WIN-T
GCV
DCGS-A
JBC-P
PIM
OH-58F
其中3平台 4网络
JTRS
WIN-T
GCV
DCGS-A
JBC-P
PIM
OH-58F
其中3平台 4网络
按照美国陆军计划，艾布拉姆斯坦克生产线定于2013年中断，2017年重启。一线坦克包括现役部队装备的1700多辆M1A2SEP/SEPv2，国民警卫队装备的700多辆M1A1SA。2017年重新启动，升级M1A2 Recap或者更新的M1E3。这个决定遭到承包商通用动力公司强烈反对，它称关闭三年再重启利马坦克工厂生产线，需要耗资10亿美刀，还不如保持低产量生产线。众院武装力量委员会支持这个方案，在其FY2012预算中对坦克项目增加了近2亿美元。其目的是保持2014～2017年生产线。如果实施的话，那么美国陆军将得到2000辆左右M1A2SEP/SEPv2，M1A1SA降到500辆左右。7个国民警卫队HBCT，能有半数的旅用上新坦克了。
另外 敌淫动能穿甲弹将放弃贫铀 改用钨 M829A4将是钨芯脱壳穿甲弹
月底出2013年预算 到时一并贴上来
MD，谁说美国人没有钱了！
原先看起来很科幻很吸引眼球的东西都陆续下去了……
呵呵，奥巴马不久前已经宣布了裁军计划了。 看看军工联合体如何反制。
裁的是欧洲的两个旅 欧洲的重装部队全部撤离
升级一下常见的武器,
还有一些在组战地网上的投资
还有一些在组战地网上的投资
对新一代自动步枪能到什么水准有一些兴趣-_-
仅仅是是给陆军的啊！有钱啊！
仅仅是是给陆军的啊！有钱啊！