诺西裁员改变市场策略 效果犹未可知----NSN被阿三CEO苏 ...

诺西称，未来公司的核心战略将是两个方向：移动宽带和服务业务。而裁掉1.7万名员工堪称该公司有史以来最大规模的裁员风暴，约占该公司全球员工数的23%。

诺西裁员求自救

据2011年上半年财报，主流电信设备商中，具有盈利能力的只有爱立信、华为和中兴三家。而在2007年开始营业的诺西，因华为和爱立信的强劲竞争，盈利少的可怜。

在诺基亚该季度财报中，诺基亚的下属公司诺西通信第三季度经营利润600万欧元，约826万美元，但主要得益于对摩托罗拉解决方案网络资产的收购，是全球服务业务部门增长所驱动，该部门贡献了约50%的净销售额。而其它部门均在下滑。

自08年以来，全球电信市场增长明显放缓，面对华为、中兴低成本战略的崛起，全球电信设备商经历了一次全面洗牌，北电倒闭、阿尔卡特和朗讯合并、诺基亚和西门子电信业务部门合并、诺西收购摩托罗拉，设备商从原来的10家缩减到5家。

面临巨大的压力，诺西不得不考虑裁员自救。诺西CEO苏立上任的首要任务就是削减开支，裁员重组。“我们对利润十分不满意，现在电信基础设施产业已不再是一块高速增长丰厚回报的业务，到2013年底，公司计划将每年的开支费用再削减10亿欧元。” 诺西CEO苏立对于此次裁员做出如此表示。

苏立还表示，诺西已经无法从母公司获得投资。电信行业面临着巨大的压力。所以，诺西为了自救，必须进行裁员重组。诺西在裁员声明中称，公司计划重组业务，将专注于移动宽带（包括光传输）、客户体验管理和服务。具体举措预计包括削减公司的矩阵式组织架构，合并办事处，将一些工作转移至全球交付中心，合并某些中央职能部门，通过整合摩托罗拉的无线业务资产来降低成本，提升服务业务的效率，以及在公司范围内简化流程等。

有消息称诺西将在中国区裁员4000人。对此，业内专家项立刚表示，诺西在中国区的发展相比全球要好些，裁员主要也是对之前收购的摩托罗拉人员，因为两个企业在整合过程中，无论从企业文化、工作岗位、环境等都不是件简单的事情，整合不好带来高成本自然会裁员。

对于诺西而言，此次裁员可能是其战略重组中最关键的一步，扔掉目前发展中存在的包袱，聚焦于关键业务，形成一整块优良资产。

诺西出售WiMAX部门

诺西周二宣布，它已经同意将WiMax技术部门出售给私募资金支持的NewNet通讯技术公司。此项交易包括出售完整的WiMax产品组合、相关的员工和资产以及现有的客户和供应商合同。这个交易的价格没有披露。这个交易预计在下个月完成。大约300名诺西网络员工将移交给NewNet。
　　诺基亚西门子通信宣布计划在2013年年底前全球裁员17000人。这个消息传出，引起了各方的广泛关注。这个消息并不出人意料，因为电信设备行业已进入了“冰河期”，许多老牌的设备商纷纷倒闭或裁员。

出售WiMAX部门正体现诺西退出某些业务，聚焦关键业务的战略目标。诺西选择了自己最强项的业务：该公司的移动宽带业务是被广泛认可的，而其CEM战略则引领着全球电信专业服务领域（包括托管服务），仅次于爱立信公司，排名第二。 移动宽带的确是未来的发展方向，苏立提出他的核心观点：“我们认为，产业的未来在移动宽带和服务领域，我们的目标是成为该领域当之无愧的领导者。与此同时，我们需要采取必要的措施保持长远的竞争力，并在竞争激烈的电信市场提升盈利能力。”诺西预计会放弃的业务包括固定线路VoIP、宽带接入、WiMax、窄带、运营商以太网、商务支持系统以及通讯和娱乐解决方案。

Heavy Reading高级分析师Gabriel Brown表示，诺西对移动宽带的聚焦将会奏效。“诺西在移动宽带方面有很多被认可的产品，它在技术上拥有强项，并且占有很好的市场份额。”他强调道。

但是，在电信行业中，市场策略的调整是应该非常谨慎的。若果单纯的靠缩减成本，放弃低值市场，是无法使诺西摆脱困境的。而且，诺西放弃了部分业务，可能在一定程度上不能满足运营商的需求。伴随着大量的裁员，还有另一个人力资源问题引人担忧。Heavy Reading的首席分析师Graham Finnie表示：“诺西需要保持发展，问题是，它是否还拥有足够的资源来进行发展？裁掉17000名员工将会导致一大堆的问题。”

竞争因素加大

全球主流设备制造商都在采取趋同的市场策略，那就是利润应该排在市场占有率之前。

爱立信剥离手机业务全力投入设备市场，并在LTE领域斩获颇多，还欲与华为在中国展开争夺。此外，从爱立信上个季度的稳定业绩足以发现，服务已经成为未来发展的重要基石。

华为移动战略做得风生水起，近日斥资5.3亿美元从赛门铁克手中收购其持有49%的合资公司股权，开始更多涉足企业业务市场。中兴是唯一一家继续采取激进市场策略的厂商，凭借着CDMA、固网、终端和LTE上的部分优势，中兴已经积累起来不菲实力。

伦敦咨询某公司首席研究官纽曼表示：“如果你回顾过去2-3年，很明显，爱立信和华为已在竞争力上大大领先。诺西艰难地维持着竞争力，该公司曾经极力想争夺新业务，因为其意识到需要赢得新合同。”

诺西押宝移动宽带的策略是对的，但诺西能够从众多竞争对手中脱颖而出吗？在一些业内人士看来，“诺西目前的3G增强型产品和LTE无线产品中规中矩，没有什么太大亮点，竞争中优势不大，而光通信方面更是做得不合市场脚步，因此获单并不太多”。诺西能否打破困局还有待观察。

http://www.c114.net/news/205/a657743.html

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NSN全球裁员17000人，中国区已经寒意阵阵了，诺西的GSM设备都已经外包给Aricent很久了，怀念一下NSN的HLR吧




诺西称，未来公司的核心战略将是两个方向：移动宽带和服务业务。而裁掉1.7万名员工堪称该公司有史以来最大规模的裁员风暴，约占该公司全球员工数的23%。

诺西裁员求自救

据2011年上半年财报，主流电信设备商中，具有盈利能力的只有爱立信、华为和中兴三家。而在2007年开始营业的诺西，因华为和爱立信的强劲竞争，盈利少的可怜。

在诺基亚该季度财报中，诺基亚的下属公司诺西通信第三季度经营利润600万欧元，约826万美元，但主要得益于对摩托罗拉解决方案网络资产的收购，是全球服务业务部门增长所驱动，该部门贡献了约50%的净销售额。而其它部门均在下滑。

自08年以来，全球电信市场增长明显放缓，面对华为、中兴低成本战略的崛起，全球电信设备商经历了一次全面洗牌，北电倒闭、阿尔卡特和朗讯合并、诺基亚和西门子电信业务部门合并、诺西收购摩托罗拉，设备商从原来的10家缩减到5家。

面临巨大的压力，诺西不得不考虑裁员自救。诺西CEO苏立上任的首要任务就是削减开支，裁员重组。“我们对利润十分不满意，现在电信基础设施产业已不再是一块高速增长丰厚回报的业务，到2013年底，公司计划将每年的开支费用再削减10亿欧元。” 诺西CEO苏立对于此次裁员做出如此表示。

苏立还表示，诺西已经无法从母公司获得投资。电信行业面临着巨大的压力。所以，诺西为了自救，必须进行裁员重组。诺西在裁员声明中称，公司计划重组业务，将专注于移动宽带（包括光传输）、客户体验管理和服务。具体举措预计包括削减公司的矩阵式组织架构，合并办事处，将一些工作转移至全球交付中心，合并某些中央职能部门，通过整合摩托罗拉的无线业务资产来降低成本，提升服务业务的效率，以及在公司范围内简化流程等。

有消息称诺西将在中国区裁员4000人。对此，业内专家项立刚表示，诺西在中国区的发展相比全球要好些，裁员主要也是对之前收购的摩托罗拉人员，因为两个企业在整合过程中，无论从企业文化、工作岗位、环境等都不是件简单的事情，整合不好带来高成本自然会裁员。

对于诺西而言，此次裁员可能是其战略重组中最关键的一步，扔掉目前发展中存在的包袱，聚焦于关键业务，形成一整块优良资产。

诺西出售WiMAX部门

诺西周二宣布，它已经同意将WiMax技术部门出售给私募资金支持的NewNet通讯技术公司。此项交易包括出售完整的WiMax产品组合、相关的员工和资产以及现有的客户和供应商合同。这个交易的价格没有披露。这个交易预计在下个月完成。大约300名诺西网络员工将移交给NewNet。
　　诺基亚西门子通信宣布计划在2013年年底前全球裁员17000人。这个消息传出，引起了各方的广泛关注。这个消息并不出人意料，因为电信设备行业已进入了“冰河期”，许多老牌的设备商纷纷倒闭或裁员。

出售WiMAX部门正体现诺西退出某些业务，聚焦关键业务的战略目标。诺西选择了自己最强项的业务：该公司的移动宽带业务是被广泛认可的，而其CEM战略则引领着全球电信专业服务领域（包括托管服务），仅次于爱立信公司，排名第二。 移动宽带的确是未来的发展方向，苏立提出他的核心观点：“我们认为，产业的未来在移动宽带和服务领域，我们的目标是成为该领域当之无愧的领导者。与此同时，我们需要采取必要的措施保持长远的竞争力，并在竞争激烈的电信市场提升盈利能力。”诺西预计会放弃的业务包括固定线路VoIP、宽带接入、WiMax、窄带、运营商以太网、商务支持系统以及通讯和娱乐解决方案。

Heavy Reading高级分析师Gabriel Brown表示，诺西对移动宽带的聚焦将会奏效。“诺西在移动宽带方面有很多被认可的产品，它在技术上拥有强项，并且占有很好的市场份额。”他强调道。

但是，在电信行业中，市场策略的调整是应该非常谨慎的。若果单纯的靠缩减成本，放弃低值市场，是无法使诺西摆脱困境的。而且，诺西放弃了部分业务，可能在一定程度上不能满足运营商的需求。伴随着大量的裁员，还有另一个人力资源问题引人担忧。Heavy Reading的首席分析师Graham Finnie表示：“诺西需要保持发展，问题是，它是否还拥有足够的资源来进行发展？裁掉17000名员工将会导致一大堆的问题。”

竞争因素加大

全球主流设备制造商都在采取趋同的市场策略，那就是利润应该排在市场占有率之前。

爱立信剥离手机业务全力投入设备市场，并在LTE领域斩获颇多，还欲与华为在中国展开争夺。此外，从爱立信上个季度的稳定业绩足以发现，服务已经成为未来发展的重要基石。

华为移动战略做得风生水起，近日斥资5.3亿美元从赛门铁克手中收购其持有49%的合资公司股权，开始更多涉足企业业务市场。中兴是唯一一家继续采取激进市场策略的厂商，凭借着CDMA、固网、终端和LTE上的部分优势，中兴已经积累起来不菲实力。

伦敦咨询某公司首席研究官纽曼表示：“如果你回顾过去2-3年，很明显，爱立信和华为已在竞争力上大大领先。诺西艰难地维持着竞争力，该公司曾经极力想争夺新业务，因为其意识到需要赢得新合同。”

诺西押宝移动宽带的策略是对的，但诺西能够从众多竞争对手中脱颖而出吗？在一些业内人士看来，“诺西目前的3G增强型产品和LTE无线产品中规中矩，没有什么太大亮点，竞争中优势不大，而光通信方面更是做得不合市场脚步，因此获单并不太多”。诺西能否打破困局还有待观察。

http://www.c114.net/news/205/a657743.html

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NSN全球裁员17000人，中国区已经寒意阵阵了，诺西的GSM设备都已经外包给Aricent很久了，怀念一下NSN的HLR吧