超级军网上海电气收购日企梅开二度，中国资本入主百年老社池贝
来源：百度文库 编辑：超级军网 时间：2024/04/30 22:37:08
<P> 本报讯 （记者 杨文凯）最近，中国大型国有企业集团“上海电气”通过M&A手段，实施“走出去”战略又添成功新例。上海电气集团总公司与日本株式会社池贝于8月4日在东京举行紧急记者会，宣布上海电气集团总公司将出资20亿日元，取得拥有百年以上历史、名列日本工作机械制造五大会社之一的株式会社池贝的75%股权。这是“上海电气”继成功收购“秋山机械”之后，第二次收购日本有代表性的制造业中坚企业。中国企业以资金入股方式，获取日本企业优秀的开发、设计和制造技术，获得其长年积累起来的品牌效应和海外销售路径，上海电气提供了范例。
8月4日的记者会见，由上海电气集团（SEC）驻日代表张春华和株式会社池贝代表取缔役社长中条进共同举行。据了解，“池贝”创业于1889年，1949年正式成立株式会社。池贝的会社和工场总部位于茨城县筑波，并在东京、大阪、名古屋和上海分别设有事务所和营业所。“池贝铁工所”是日本第一家机床生产厂，见证了日本百年工业发展史。1889年，开发了日本第一台车床；1896年，开发了日本第一台燃油发动机；1926年，开发了日本第一台高速轮转式报纸印刷机；1932年，开发了日本第一台超高速精密车床……一个多世纪以来，“池贝”在工作机械制造领域创造了众多的“第一”，获奖无数，迄今依然在数控机床和复合加工机床方面处于领先地位。就是这样一家技术、品牌兼优的百年企业，却因产品结构、市场战略和综合管理方面出现问题而导致资不抵债，不得不在2001年1月向地方法院申请民事再生。当时，“池贝”连续两年出现赤字，负债额达271亿日元。
2004年6月底，“ 池贝”提前半年完成了民事再生手续。为了维持百年会社及“ 池贝”的品牌，会社方面开始寻找有力的资金援助。上海电气集团作为同行，深刻了解“池贝”的企业历史和技术实力，以及在世界机床制造业中的地位。上海电气在成功收购了“秋山机械”之后，又梅开二度，准备斥资20亿日元，入主“池贝”。株式会社池贝曾是东证一部上市企业，全盛期拥有2000余名职工，即使在申请破产当时也有800名职工。“池贝”完成民事再生手续之后，目前注册资本1000万日元，雇用员工150人。据悉，上海电气将在2004年秋季，首批先增资至5亿日元，取得会社75%的股权，并在两年内投资20亿日元，帮助“池贝”在开发、生产和销售方面重新走上良性循环轨道，最终实现重返东证一部的再上市愿望。
据透露，上海电气收购“池贝”之后，将采取所有权和经营权分开的做法。与此前的“秋山模式”相比，“池贝模式”别具特点。上海电气收购“秋山机械”后，会社注册更名为“秋山国际”，完全是一家新会社，社长由中方委派担任。上海电气收购“池贝”后，则维持原有经营体制和雇用体制，会社沿用原名，不再重新注册，现任社长中条进依然主持会社经营。中条进社长在会见中说：一台大型机床的价格高达2－3亿日元，生产一台机床耗时5个月，装配调试需要2个月，贷款回收期还需5个月。一台大型机床的资金周转期长达一年，回收非常缓慢。“池贝”申请民事再生以来，由于产量和资金问题，已连续3年没能开发新产品了。上海电气的资金注入，为“池贝”带来了活力。上海电气驻日代表张春华表示，株式会社池贝仍将以日本现地生产为基盘，维持原有的生产和运营态势，工厂不会搬到中国去。“池贝”生产的中、高档机床，可以通过上海电气的销售途径进入中国市场，同时也将重新恢复欧美市场。在日本，与“池贝”相关联的部件生产商和协作厂家多达200－300家。上海电气注资“池贝”，也给这条产业链输入了活力。
近年来，上海电气集团出手不凡，连续收购“秋山机械”、“池贝工业”等日本制造业的代表性企业，为中国资本进入日本，取得日本优秀的技术、设计、品牌和市场树立了成功范例。“池贝”秉持的“集大地之绿，汇海空之蓝”、注重“地球环境”的生产理念，将在中日合作之下，重新焕发光彩。</P>
<P>http://www.chubun.com/2004/08c/gb/01-02.htm</P>
<P>
<P> 上海电气集团有限公司是中国最大的装备业大集团之一。由上海电气（集团）总公司与广东珠江投资有限公司、福禧投资控股有限公司、申能（集团）有限公司、上海宝钢集团公司、广东省明光投资有限公司共同发起组建的多元投资企业，公司的注册资本90亿元。</P>
<P> 集团集设计、制造、销售为一体，能承担设备总成套、工程总承包项目。产品覆盖电站及输配电产业、机电一体化产业、交通运输设备产业、环境保护产业。其中火力发电设备、电梯、冷冻空调、印刷包装机械等一大批产品在国内市场占有率第一，并在国际上有一定的地位。</P>
<P> 集团拥有上海电气股份、上海输配电股份、上柴股份等上市公司，还拥有上海三菱电梯有限公司、上海重型机器厂、上海机床厂、上海开利空调冷冻公司等一批著名企业。</P>
<P> 集团秉承“中国装备，装备中国”的理念，先后承担了国家一系列重点工程任务，为中国西部大开发、西电东送、西气东输、长江三峡工程、国家大剧院、浦东国际机场以及百万等级火电和核电、轨道交通车辆和站台系统工程、垃圾焚烧、烟气脱硫等一大批重点工程和项目提供优质产品和服务。</P>
<P> 在未来发展中，集团将以增加国际竞争力为目标，实施“产业集约化发展、技术高端化提升、资源全球化集成”三大战略，做强上海电气品牌，将公司建设成为中国第一、国际一流的装备制造业大集团。</P> http://www.chinasec.com/gsjj/jtjj.php
[em02][em01][em07][em06][em09][em12]<P> 本报讯 （记者 杨文凯）最近，中国大型国有企业集团“上海电气”通过M&A手段，实施“走出去”战略又添成功新例。上海电气集团总公司与日本株式会社池贝于8月4日在东京举行紧急记者会，宣布上海电气集团总公司将出资20亿日元，取得拥有百年以上历史、名列日本工作机械制造五大会社之一的株式会社池贝的75%股权。这是“上海电气”继成功收购“秋山机械”之后，第二次收购日本有代表性的制造业中坚企业。中国企业以资金入股方式，获取日本企业优秀的开发、设计和制造技术，获得其长年积累起来的品牌效应和海外销售路径，上海电气提供了范例。
8月4日的记者会见，由上海电气集团（SEC）驻日代表张春华和株式会社池贝代表取缔役社长中条进共同举行。据了解，“池贝”创业于1889年，1949年正式成立株式会社。池贝的会社和工场总部位于茨城县筑波，并在东京、大阪、名古屋和上海分别设有事务所和营业所。“池贝铁工所”是日本第一家机床生产厂，见证了日本百年工业发展史。1889年，开发了日本第一台车床；1896年，开发了日本第一台燃油发动机；1926年，开发了日本第一台高速轮转式报纸印刷机；1932年，开发了日本第一台超高速精密车床……一个多世纪以来，“池贝”在工作机械制造领域创造了众多的“第一”，获奖无数，迄今依然在数控机床和复合加工机床方面处于领先地位。就是这样一家技术、品牌兼优的百年企业，却因产品结构、市场战略和综合管理方面出现问题而导致资不抵债，不得不在2001年1月向地方法院申请民事再生。当时，“池贝”连续两年出现赤字，负债额达271亿日元。
2004年6月底，“ 池贝”提前半年完成了民事再生手续。为了维持百年会社及“ 池贝”的品牌，会社方面开始寻找有力的资金援助。上海电气集团作为同行，深刻了解“池贝”的企业历史和技术实力，以及在世界机床制造业中的地位。上海电气在成功收购了“秋山机械”之后，又梅开二度，准备斥资20亿日元，入主“池贝”。株式会社池贝曾是东证一部上市企业，全盛期拥有2000余名职工，即使在申请破产当时也有800名职工。“池贝”完成民事再生手续之后，目前注册资本1000万日元，雇用员工150人。据悉，上海电气将在2004年秋季，首批先增资至5亿日元，取得会社75%的股权，并在两年内投资20亿日元，帮助“池贝”在开发、生产和销售方面重新走上良性循环轨道，最终实现重返东证一部的再上市愿望。
据透露，上海电气收购“池贝”之后，将采取所有权和经营权分开的做法。与此前的“秋山模式”相比，“池贝模式”别具特点。上海电气收购“秋山机械”后，会社注册更名为“秋山国际”，完全是一家新会社，社长由中方委派担任。上海电气收购“池贝”后，则维持原有经营体制和雇用体制，会社沿用原名，不再重新注册，现任社长中条进依然主持会社经营。中条进社长在会见中说：一台大型机床的价格高达2－3亿日元，生产一台机床耗时5个月，装配调试需要2个月，贷款回收期还需5个月。一台大型机床的资金周转期长达一年，回收非常缓慢。“池贝”申请民事再生以来，由于产量和资金问题，已连续3年没能开发新产品了。上海电气的资金注入，为“池贝”带来了活力。上海电气驻日代表张春华表示，株式会社池贝仍将以日本现地生产为基盘，维持原有的生产和运营态势，工厂不会搬到中国去。“池贝”生产的中、高档机床，可以通过上海电气的销售途径进入中国市场，同时也将重新恢复欧美市场。在日本，与“池贝”相关联的部件生产商和协作厂家多达200－300家。上海电气注资“池贝”，也给这条产业链输入了活力。
近年来，上海电气集团出手不凡，连续收购“秋山机械”、“池贝工业”等日本制造业的代表性企业，为中国资本进入日本，取得日本优秀的技术、设计、品牌和市场树立了成功范例。“池贝”秉持的“集大地之绿，汇海空之蓝”、注重“地球环境”的生产理念，将在中日合作之下，重新焕发光彩。</P>
<P>http://www.chubun.com/2004/08c/gb/01-02.htm</P>
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<P> 上海电气集团有限公司是中国最大的装备业大集团之一。由上海电气（集团）总公司与广东珠江投资有限公司、福禧投资控股有限公司、申能（集团）有限公司、上海宝钢集团公司、广东省明光投资有限公司共同发起组建的多元投资企业，公司的注册资本90亿元。</P>
<P> 集团集设计、制造、销售为一体，能承担设备总成套、工程总承包项目。产品覆盖电站及输配电产业、机电一体化产业、交通运输设备产业、环境保护产业。其中火力发电设备、电梯、冷冻空调、印刷包装机械等一大批产品在国内市场占有率第一，并在国际上有一定的地位。</P>
<P> 集团拥有上海电气股份、上海输配电股份、上柴股份等上市公司，还拥有上海三菱电梯有限公司、上海重型机器厂、上海机床厂、上海开利空调冷冻公司等一批著名企业。</P>
<P> 集团秉承“中国装备，装备中国”的理念，先后承担了国家一系列重点工程任务，为中国西部大开发、西电东送、西气东输、长江三峡工程、国家大剧院、浦东国际机场以及百万等级火电和核电、轨道交通车辆和站台系统工程、垃圾焚烧、烟气脱硫等一大批重点工程和项目提供优质产品和服务。</P>
<P> 在未来发展中，集团将以增加国际竞争力为目标，实施“产业集约化发展、技术高端化提升、资源全球化集成”三大战略，做强上海电气品牌，将公司建设成为中国第一、国际一流的装备制造业大集团。</P> http://www.chinasec.com/gsjj/jtjj.php
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8月4日的记者会见，由上海电气集团（SEC）驻日代表张春华和株式会社池贝代表取缔役社长中条进共同举行。据了解，“池贝”创业于1889年，1949年正式成立株式会社。池贝的会社和工场总部位于茨城县筑波，并在东京、大阪、名古屋和上海分别设有事务所和营业所。“池贝铁工所”是日本第一家机床生产厂，见证了日本百年工业发展史。1889年，开发了日本第一台车床；1896年，开发了日本第一台燃油发动机；1926年，开发了日本第一台高速轮转式报纸印刷机；1932年，开发了日本第一台超高速精密车床……一个多世纪以来，“池贝”在工作机械制造领域创造了众多的“第一”，获奖无数，迄今依然在数控机床和复合加工机床方面处于领先地位。就是这样一家技术、品牌兼优的百年企业，却因产品结构、市场战略和综合管理方面出现问题而导致资不抵债，不得不在2001年1月向地方法院申请民事再生。当时，“池贝”连续两年出现赤字，负债额达271亿日元。
2004年6月底，“ 池贝”提前半年完成了民事再生手续。为了维持百年会社及“ 池贝”的品牌，会社方面开始寻找有力的资金援助。上海电气集团作为同行，深刻了解“池贝”的企业历史和技术实力，以及在世界机床制造业中的地位。上海电气在成功收购了“秋山机械”之后，又梅开二度，准备斥资20亿日元，入主“池贝”。株式会社池贝曾是东证一部上市企业，全盛期拥有2000余名职工，即使在申请破产当时也有800名职工。“池贝”完成民事再生手续之后，目前注册资本1000万日元，雇用员工150人。据悉，上海电气将在2004年秋季，首批先增资至5亿日元，取得会社75%的股权，并在两年内投资20亿日元，帮助“池贝”在开发、生产和销售方面重新走上良性循环轨道，最终实现重返东证一部的再上市愿望。
据透露，上海电气收购“池贝”之后，将采取所有权和经营权分开的做法。与此前的“秋山模式”相比，“池贝模式”别具特点。上海电气收购“秋山机械”后，会社注册更名为“秋山国际”，完全是一家新会社，社长由中方委派担任。上海电气收购“池贝”后，则维持原有经营体制和雇用体制，会社沿用原名，不再重新注册，现任社长中条进依然主持会社经营。中条进社长在会见中说：一台大型机床的价格高达2－3亿日元，生产一台机床耗时5个月，装配调试需要2个月，贷款回收期还需5个月。一台大型机床的资金周转期长达一年，回收非常缓慢。“池贝”申请民事再生以来，由于产量和资金问题，已连续3年没能开发新产品了。上海电气的资金注入，为“池贝”带来了活力。上海电气驻日代表张春华表示，株式会社池贝仍将以日本现地生产为基盘，维持原有的生产和运营态势，工厂不会搬到中国去。“池贝”生产的中、高档机床，可以通过上海电气的销售途径进入中国市场，同时也将重新恢复欧美市场。在日本，与“池贝”相关联的部件生产商和协作厂家多达200－300家。上海电气注资“池贝”，也给这条产业链输入了活力。
近年来，上海电气集团出手不凡，连续收购“秋山机械”、“池贝工业”等日本制造业的代表性企业，为中国资本进入日本，取得日本优秀的技术、设计、品牌和市场树立了成功范例。“池贝”秉持的“集大地之绿，汇海空之蓝”、注重“地球环境”的生产理念，将在中日合作之下，重新焕发光彩。</P>
<P>http://www.chubun.com/2004/08c/gb/01-02.htm</P>
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<P> 上海电气集团有限公司是中国最大的装备业大集团之一。由上海电气（集团）总公司与广东珠江投资有限公司、福禧投资控股有限公司、申能（集团）有限公司、上海宝钢集团公司、广东省明光投资有限公司共同发起组建的多元投资企业，公司的注册资本90亿元。</P>
<P> 集团集设计、制造、销售为一体，能承担设备总成套、工程总承包项目。产品覆盖电站及输配电产业、机电一体化产业、交通运输设备产业、环境保护产业。其中火力发电设备、电梯、冷冻空调、印刷包装机械等一大批产品在国内市场占有率第一，并在国际上有一定的地位。</P>
<P> 集团拥有上海电气股份、上海输配电股份、上柴股份等上市公司，还拥有上海三菱电梯有限公司、上海重型机器厂、上海机床厂、上海开利空调冷冻公司等一批著名企业。</P>
<P> 集团秉承“中国装备，装备中国”的理念，先后承担了国家一系列重点工程任务，为中国西部大开发、西电东送、西气东输、长江三峡工程、国家大剧院、浦东国际机场以及百万等级火电和核电、轨道交通车辆和站台系统工程、垃圾焚烧、烟气脱硫等一大批重点工程和项目提供优质产品和服务。</P>
<P> 在未来发展中，集团将以增加国际竞争力为目标，实施“产业集约化发展、技术高端化提升、资源全球化集成”三大战略，做强上海电气品牌，将公司建设成为中国第一、国际一流的装备制造业大集团。</P> http://www.chinasec.com/gsjj/jtjj.php
[em02][em01][em07][em06][em09][em12]<P> 本报讯 （记者 杨文凯）最近，中国大型国有企业集团“上海电气”通过M&A手段，实施“走出去”战略又添成功新例。上海电气集团总公司与日本株式会社池贝于8月4日在东京举行紧急记者会，宣布上海电气集团总公司将出资20亿日元，取得拥有百年以上历史、名列日本工作机械制造五大会社之一的株式会社池贝的75%股权。这是“上海电气”继成功收购“秋山机械”之后，第二次收购日本有代表性的制造业中坚企业。中国企业以资金入股方式，获取日本企业优秀的开发、设计和制造技术，获得其长年积累起来的品牌效应和海外销售路径，上海电气提供了范例。
8月4日的记者会见，由上海电气集团（SEC）驻日代表张春华和株式会社池贝代表取缔役社长中条进共同举行。据了解，“池贝”创业于1889年，1949年正式成立株式会社。池贝的会社和工场总部位于茨城县筑波，并在东京、大阪、名古屋和上海分别设有事务所和营业所。“池贝铁工所”是日本第一家机床生产厂，见证了日本百年工业发展史。1889年，开发了日本第一台车床；1896年，开发了日本第一台燃油发动机；1926年，开发了日本第一台高速轮转式报纸印刷机；1932年，开发了日本第一台超高速精密车床……一个多世纪以来，“池贝”在工作机械制造领域创造了众多的“第一”，获奖无数，迄今依然在数控机床和复合加工机床方面处于领先地位。就是这样一家技术、品牌兼优的百年企业，却因产品结构、市场战略和综合管理方面出现问题而导致资不抵债，不得不在2001年1月向地方法院申请民事再生。当时，“池贝”连续两年出现赤字，负债额达271亿日元。
2004年6月底，“ 池贝”提前半年完成了民事再生手续。为了维持百年会社及“ 池贝”的品牌，会社方面开始寻找有力的资金援助。上海电气集团作为同行，深刻了解“池贝”的企业历史和技术实力，以及在世界机床制造业中的地位。上海电气在成功收购了“秋山机械”之后，又梅开二度，准备斥资20亿日元，入主“池贝”。株式会社池贝曾是东证一部上市企业，全盛期拥有2000余名职工，即使在申请破产当时也有800名职工。“池贝”完成民事再生手续之后，目前注册资本1000万日元，雇用员工150人。据悉，上海电气将在2004年秋季，首批先增资至5亿日元，取得会社75%的股权，并在两年内投资20亿日元，帮助“池贝”在开发、生产和销售方面重新走上良性循环轨道，最终实现重返东证一部的再上市愿望。
据透露，上海电气收购“池贝”之后，将采取所有权和经营权分开的做法。与此前的“秋山模式”相比，“池贝模式”别具特点。上海电气收购“秋山机械”后，会社注册更名为“秋山国际”，完全是一家新会社，社长由中方委派担任。上海电气收购“池贝”后，则维持原有经营体制和雇用体制，会社沿用原名，不再重新注册，现任社长中条进依然主持会社经营。中条进社长在会见中说：一台大型机床的价格高达2－3亿日元，生产一台机床耗时5个月，装配调试需要2个月，贷款回收期还需5个月。一台大型机床的资金周转期长达一年，回收非常缓慢。“池贝”申请民事再生以来，由于产量和资金问题，已连续3年没能开发新产品了。上海电气的资金注入，为“池贝”带来了活力。上海电气驻日代表张春华表示，株式会社池贝仍将以日本现地生产为基盘，维持原有的生产和运营态势，工厂不会搬到中国去。“池贝”生产的中、高档机床，可以通过上海电气的销售途径进入中国市场，同时也将重新恢复欧美市场。在日本，与“池贝”相关联的部件生产商和协作厂家多达200－300家。上海电气注资“池贝”，也给这条产业链输入了活力。
近年来，上海电气集团出手不凡，连续收购“秋山机械”、“池贝工业”等日本制造业的代表性企业，为中国资本进入日本，取得日本优秀的技术、设计、品牌和市场树立了成功范例。“池贝”秉持的“集大地之绿，汇海空之蓝”、注重“地球环境”的生产理念，将在中日合作之下，重新焕发光彩。</P>
<P>http://www.chubun.com/2004/08c/gb/01-02.htm</P>
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<P> 上海电气集团有限公司是中国最大的装备业大集团之一。由上海电气（集团）总公司与广东珠江投资有限公司、福禧投资控股有限公司、申能（集团）有限公司、上海宝钢集团公司、广东省明光投资有限公司共同发起组建的多元投资企业，公司的注册资本90亿元。</P>
<P> 集团集设计、制造、销售为一体，能承担设备总成套、工程总承包项目。产品覆盖电站及输配电产业、机电一体化产业、交通运输设备产业、环境保护产业。其中火力发电设备、电梯、冷冻空调、印刷包装机械等一大批产品在国内市场占有率第一，并在国际上有一定的地位。</P>
<P> 集团拥有上海电气股份、上海输配电股份、上柴股份等上市公司，还拥有上海三菱电梯有限公司、上海重型机器厂、上海机床厂、上海开利空调冷冻公司等一批著名企业。</P>
<P> 集团秉承“中国装备，装备中国”的理念，先后承担了国家一系列重点工程任务，为中国西部大开发、西电东送、西气东输、长江三峡工程、国家大剧院、浦东国际机场以及百万等级火电和核电、轨道交通车辆和站台系统工程、垃圾焚烧、烟气脱硫等一大批重点工程和项目提供优质产品和服务。</P>
<P> 在未来发展中，集团将以增加国际竞争力为目标，实施“产业集约化发展、技术高端化提升、资源全球化集成”三大战略，做强上海电气品牌，将公司建设成为中国第一、国际一流的装备制造业大集团。</P> http://www.chinasec.com/gsjj/jtjj.php
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千万不要偷鸡不着蚀把米
把他们生产机床的技术学过来
<P>这才是关键，打破美国、日本等国家对中国出口高精密机床出口的限制。</P><P>用来多造些飞机、导弹、潜艇。</P>
日本的精密机械世界一流，能不能搞到一些还在两下
[em17]