动研所型号攻坚成果丰硕

本报讯　2010年是中航工业动研所历史上取得科研生产成绩最为显著的一年。以“二机定型”、“七项产品技术鉴定”、“二机首飞”、“二机性能达标”、“二机立项”、“二机进入立项程序”为标志，研究所型号研制各项工作均取得重大突破。

    2010年，动研所科研生产任务量比去年增加约20%，加上多项重点型号、重点任务进入最后攻坚决战阶段，这使得研究所在技术控制、管理协调、质量保障、资源配置等方面面临的新挑战层出不穷。

    为此，动研所从理顺运行机制、加大资源调配力度、提升工作质量和效率等方面着手，多措并举，有力保证了重点型号研制任务的完成。一是在全所组织开展了“坚决打好2010年重点任务攻坚战”和“确保两机定型专项运动”；二是将全年任务细化分解到人，落实责任；三是实行领导干部靠前指挥、工作问责、重点任务周报、月度科研生产点评等制度；四是加强科研生产计划的科学性，全年任务按11个月安排计划；五是成立督查机构，强化任务执行，定期通报；六是把创先争优活动转化为全面完成重点型号任务的强大推动力；七是党政工团齐心协力，融入中心、服务重点。

    （帅茜）
http://www.cannews.com.cn/zghkb/html/2010-12/18/content_11355.htm本报讯　2010年是中航工业动研所历史上取得科研生产成绩最为显著的一年。以“二机定型”、“七项产品技术鉴定”、“二机首飞”、“二机性能达标”、“二机立项”、“二机进入立项程序”为标志，研究所型号研制各项工作均取得重大突破。

    2010年，动研所科研生产任务量比去年增加约20%，加上多项重点型号、重点任务进入最后攻坚决战阶段，这使得研究所在技术控制、管理协调、质量保障、资源配置等方面面临的新挑战层出不穷。

    为此，动研所从理顺运行机制、加大资源调配力度、提升工作质量和效率等方面着手，多措并举，有力保证了重点型号研制任务的完成。一是在全所组织开展了“坚决打好2010年重点任务攻坚战”和“确保两机定型专项运动”；二是将全年任务细化分解到人，落实责任；三是实行领导干部靠前指挥、工作问责、重点任务周报、月度科研生产点评等制度；四是加强科研生产计划的科学性，全年任务按11个月安排计划；五是成立督查机构，强化任务执行，定期通报；六是把创先争优活动转化为全面完成重点型号任务的强大推动力；七是党政工团齐心协力，融入中心、服务重点。

    （帅茜）
http://www.cannews.com.cn/zghkb/html/2010-12/18/content_11355.htm