超级军网老总狂爱"亮剑"部门编成营连 上班吃饭都吹哨
来源：百度文库 编辑：超级军网 时间：2024/04/26 15:47:39
http://gb.cri.cn/27824/2010/12/13/5187s3088279.htm
老总狂爱"亮剑"部门编成营连 上班吃饭都吹哨(图)
2010-12-13 16:29:36 来源：华龙网 编辑：张娜 发表评论 进入论坛>>
市场部叫侦察营，商品部叫物资营，信息外联部叫通讯营，财务部叫机要连……你在这样的公司上过班吗？不仅如此，老总办公室墙上挂的地图都像一张模拟军事战略图，公司的文化墙也写满了部队里的“三大纪律八项注意”，员工们早上起床、上班都会听哨声。
营长是经理 连长是主管
昨天下午，我们在这家做服饰的公司里感受了一次浓郁的军事化氛围。办公室是宽敞明亮的大通间，分成的几个部门分别标有“通讯营”、“后勤营”、“统战部三战区”等，这就是公司的各个部门。
部分员工的办公桌上方还放了这样的牌子：“通讯营营长”、“一营突击连连长”、“二营步兵连连长”。
公司总经理刘伯才解释说，营长其实就是部门经理的职位，而连长就相当于主管职位。“具体的连名是由连长自己定的。”他说，比如这个连长喜欢步兵，那就把他们这个连取名为步兵连，喜欢骑兵的话就叫骑兵连，“没有统一的规定，就看连长和士兵的个人喜好了。”
起床上班吃饭都要吹哨
几个正在加班的员工说，他们每天起床、上班、吃饭都会听到哨声。早上7点半，口哨声一响，大伙就该起床了；8点半，上班的哨音响了，所有人都迅速进入工作状态。中午一吹哨，大家就整整齐齐地走进食堂吃午饭……
“刚开始还有些不习惯，但现在觉得这种方法好。我们的工作作息更有秩序了。”
老总是军人出身 当过5年兵
其实，这些点子都源于公司的新老总刘伯才。刘总年轻时在青岛当了5年兵，部队里的生活给他刻下了深深的烙印。从4年前他开始接手成都分公司以来，就逐渐把部队的管理方式用到公司里。
一个多月前，他被调到重庆分公司，开始按照自己的想法和以前的经验，逐步打造公司的管理制度和企业文化，“时间不长，这些东西都还在慢慢改进中，员工也需要慢慢适应接受，不能转变得太急了。”
他的想法是，以后自己的办公室要取掉总经理室的招牌，挂上作战指挥部的牌子，而他自己的职位也随之改叫参谋长。
奖励员工发《亮剑》碟片
熟悉刘总的员工和朋友都知道，刘总这人没有其他的嗜好，唯一的爱好就是看电视，而且仅限于军事和政治题材的，几年前，红遍大江南北的《亮剑》就是他的最爱。
“这部片子我看了不下100遍。”刘总说，别人开始都不相信，他就把那张外壳磨损严重的碟片拿出来给大家看。
以前在成都的家里，他的卧室里只有一个DVD机，没有机顶盒，“我从来不看其他的电视频道，就看碟片。”自从《亮剑》上映后，他的DVD机子里就只有这一张碟片，从来没有取出来过。
早上7点钟起床，他就打开DVD，开始看《亮剑》，直到收拾好去公司。晚上下班回来，他也会看着《亮剑》入睡。很多时候早上醒来，电视里还放着《亮剑》，又接着看。为此家人曾说他，真是个疯子。
谈起这部电视剧，刘总头头是道。“也许很多人喜欢这部片子都是喜欢里面的战争场景和故事人物。”他说，自己之所以反复观看，是对影片深含的寓意和道理感兴趣，“每一集都是在讲明一个道理，每一场战斗都能悟出一套东西。我们细细品味，就能咂摸出来。管理的、哲理的、人生的，无所不有。”
自己喜欢《亮剑》，他也提倡公司的员工们看《亮剑》。这部碟片甚至成了他对员工的奖励之一。他给每个受表彰的员工都发一张碟片。
《亮剑》的场景搬上促销广告
刘总给公司定的3年计划是占领全国市场。今年年底，是公司完成全年任务的关键时期，各个门店会开展很多促销活动，因此，刘总想出了这样的一个促销策划：在一幅广告画上，“李云龙”举着大刀，用力嘶喊，而“和尚”也面带勇色，随时准备冲锋，画面的背景是硝烟弥漫的战争场面……这些招牌悬挂在全市几百家门店里。昨天，我们在民生路门市里就看到了这个促销招牌。
刘总阐述了他的想法，“李云龙”代表一种精神(就是我们耳熟能详的亮剑精神)，而“和尚”(李云龙的警卫员魏大勇)代表的是勇气。“公司要完成目标，就是需要这两个要素。”所以，随着“李云龙”的一声呐喊，希望所有的员工都为公司的目标和自己的事业拼搏。 (记者 赵洪浪)http://gb.cri.cn/27824/2010/12/13/5187s3088279.htm
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市场部叫侦察营，商品部叫物资营，信息外联部叫通讯营，财务部叫机要连……你在这样的公司上过班吗？不仅如此，老总办公室墙上挂的地图都像一张模拟军事战略图，公司的文化墙也写满了部队里的“三大纪律八项注意”，员工们早上起床、上班都会听哨声。
营长是经理 连长是主管
昨天下午，我们在这家做服饰的公司里感受了一次浓郁的军事化氛围。办公室是宽敞明亮的大通间，分成的几个部门分别标有“通讯营”、“后勤营”、“统战部三战区”等，这就是公司的各个部门。
部分员工的办公桌上方还放了这样的牌子：“通讯营营长”、“一营突击连连长”、“二营步兵连连长”。
公司总经理刘伯才解释说，营长其实就是部门经理的职位，而连长就相当于主管职位。“具体的连名是由连长自己定的。”他说，比如这个连长喜欢步兵，那就把他们这个连取名为步兵连，喜欢骑兵的话就叫骑兵连，“没有统一的规定，就看连长和士兵的个人喜好了。”
起床上班吃饭都要吹哨
几个正在加班的员工说，他们每天起床、上班、吃饭都会听到哨声。早上7点半，口哨声一响，大伙就该起床了；8点半，上班的哨音响了，所有人都迅速进入工作状态。中午一吹哨，大家就整整齐齐地走进食堂吃午饭……
“刚开始还有些不习惯，但现在觉得这种方法好。我们的工作作息更有秩序了。”
老总是军人出身 当过5年兵
其实，这些点子都源于公司的新老总刘伯才。刘总年轻时在青岛当了5年兵，部队里的生活给他刻下了深深的烙印。从4年前他开始接手成都分公司以来，就逐渐把部队的管理方式用到公司里。
一个多月前，他被调到重庆分公司，开始按照自己的想法和以前的经验，逐步打造公司的管理制度和企业文化，“时间不长，这些东西都还在慢慢改进中，员工也需要慢慢适应接受，不能转变得太急了。”
他的想法是，以后自己的办公室要取掉总经理室的招牌，挂上作战指挥部的牌子，而他自己的职位也随之改叫参谋长。
奖励员工发《亮剑》碟片
熟悉刘总的员工和朋友都知道，刘总这人没有其他的嗜好，唯一的爱好就是看电视，而且仅限于军事和政治题材的，几年前，红遍大江南北的《亮剑》就是他的最爱。
“这部片子我看了不下100遍。”刘总说，别人开始都不相信，他就把那张外壳磨损严重的碟片拿出来给大家看。
以前在成都的家里，他的卧室里只有一个DVD机，没有机顶盒，“我从来不看其他的电视频道，就看碟片。”自从《亮剑》上映后，他的DVD机子里就只有这一张碟片，从来没有取出来过。
早上7点钟起床，他就打开DVD，开始看《亮剑》，直到收拾好去公司。晚上下班回来，他也会看着《亮剑》入睡。很多时候早上醒来，电视里还放着《亮剑》，又接着看。为此家人曾说他，真是个疯子。
谈起这部电视剧，刘总头头是道。“也许很多人喜欢这部片子都是喜欢里面的战争场景和故事人物。”他说，自己之所以反复观看，是对影片深含的寓意和道理感兴趣，“每一集都是在讲明一个道理，每一场战斗都能悟出一套东西。我们细细品味，就能咂摸出来。管理的、哲理的、人生的，无所不有。”
自己喜欢《亮剑》，他也提倡公司的员工们看《亮剑》。这部碟片甚至成了他对员工的奖励之一。他给每个受表彰的员工都发一张碟片。
《亮剑》的场景搬上促销广告
刘总给公司定的3年计划是占领全国市场。今年年底，是公司完成全年任务的关键时期，各个门店会开展很多促销活动，因此，刘总想出了这样的一个促销策划：在一幅广告画上，“李云龙”举着大刀，用力嘶喊，而“和尚”也面带勇色，随时准备冲锋，画面的背景是硝烟弥漫的战争场面……这些招牌悬挂在全市几百家门店里。昨天，我们在民生路门市里就看到了这个促销招牌。
刘总阐述了他的想法，“李云龙”代表一种精神(就是我们耳熟能详的亮剑精神)，而“和尚”(李云龙的警卫员魏大勇)代表的是勇气。“公司要完成目标，就是需要这两个要素。”所以，随着“李云龙”的一声呐喊，希望所有的员工都为公司的目标和自己的事业拼搏。 (记者 赵洪浪)
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营长是经理 连长是主管
昨天下午，我们在这家做服饰的公司里感受了一次浓郁的军事化氛围。办公室是宽敞明亮的大通间，分成的几个部门分别标有“通讯营”、“后勤营”、“统战部三战区”等，这就是公司的各个部门。
部分员工的办公桌上方还放了这样的牌子：“通讯营营长”、“一营突击连连长”、“二营步兵连连长”。
公司总经理刘伯才解释说，营长其实就是部门经理的职位，而连长就相当于主管职位。“具体的连名是由连长自己定的。”他说，比如这个连长喜欢步兵，那就把他们这个连取名为步兵连，喜欢骑兵的话就叫骑兵连，“没有统一的规定，就看连长和士兵的个人喜好了。”
起床上班吃饭都要吹哨
几个正在加班的员工说，他们每天起床、上班、吃饭都会听到哨声。早上7点半，口哨声一响，大伙就该起床了；8点半，上班的哨音响了，所有人都迅速进入工作状态。中午一吹哨，大家就整整齐齐地走进食堂吃午饭……
“刚开始还有些不习惯，但现在觉得这种方法好。我们的工作作息更有秩序了。”
老总是军人出身 当过5年兵
其实，这些点子都源于公司的新老总刘伯才。刘总年轻时在青岛当了5年兵，部队里的生活给他刻下了深深的烙印。从4年前他开始接手成都分公司以来，就逐渐把部队的管理方式用到公司里。
一个多月前，他被调到重庆分公司，开始按照自己的想法和以前的经验，逐步打造公司的管理制度和企业文化，“时间不长，这些东西都还在慢慢改进中，员工也需要慢慢适应接受，不能转变得太急了。”
他的想法是，以后自己的办公室要取掉总经理室的招牌，挂上作战指挥部的牌子，而他自己的职位也随之改叫参谋长。
奖励员工发《亮剑》碟片
熟悉刘总的员工和朋友都知道，刘总这人没有其他的嗜好，唯一的爱好就是看电视，而且仅限于军事和政治题材的，几年前，红遍大江南北的《亮剑》就是他的最爱。
“这部片子我看了不下100遍。”刘总说，别人开始都不相信，他就把那张外壳磨损严重的碟片拿出来给大家看。
以前在成都的家里，他的卧室里只有一个DVD机，没有机顶盒，“我从来不看其他的电视频道，就看碟片。”自从《亮剑》上映后，他的DVD机子里就只有这一张碟片，从来没有取出来过。
早上7点钟起床，他就打开DVD，开始看《亮剑》，直到收拾好去公司。晚上下班回来，他也会看着《亮剑》入睡。很多时候早上醒来，电视里还放着《亮剑》，又接着看。为此家人曾说他，真是个疯子。
谈起这部电视剧，刘总头头是道。“也许很多人喜欢这部片子都是喜欢里面的战争场景和故事人物。”他说，自己之所以反复观看，是对影片深含的寓意和道理感兴趣，“每一集都是在讲明一个道理，每一场战斗都能悟出一套东西。我们细细品味，就能咂摸出来。管理的、哲理的、人生的，无所不有。”
自己喜欢《亮剑》，他也提倡公司的员工们看《亮剑》。这部碟片甚至成了他对员工的奖励之一。他给每个受表彰的员工都发一张碟片。
《亮剑》的场景搬上促销广告
刘总给公司定的3年计划是占领全国市场。今年年底，是公司完成全年任务的关键时期，各个门店会开展很多促销活动，因此，刘总想出了这样的一个促销策划：在一幅广告画上，“李云龙”举着大刀，用力嘶喊，而“和尚”也面带勇色，随时准备冲锋，画面的背景是硝烟弥漫的战争场面……这些招牌悬挂在全市几百家门店里。昨天，我们在民生路门市里就看到了这个促销招牌。
刘总阐述了他的想法，“李云龙”代表一种精神(就是我们耳熟能详的亮剑精神)，而“和尚”(李云龙的警卫员魏大勇)代表的是勇气。“公司要完成目标，就是需要这两个要素。”所以，随着“李云龙”的一声呐喊，希望所有的员工都为公司的目标和自己的事业拼搏。 (记者 赵洪浪)http://gb.cri.cn/27824/2010/12/13/5187s3088279.htm
老总狂爱"亮剑"部门编成营连 上班吃饭都吹哨(图)
2010-12-13 16:29:36 来源：华龙网 编辑：张娜 发表评论 进入论坛>>
市场部叫侦察营，商品部叫物资营，信息外联部叫通讯营，财务部叫机要连……你在这样的公司上过班吗？不仅如此，老总办公室墙上挂的地图都像一张模拟军事战略图，公司的文化墙也写满了部队里的“三大纪律八项注意”，员工们早上起床、上班都会听哨声。
营长是经理 连长是主管
昨天下午，我们在这家做服饰的公司里感受了一次浓郁的军事化氛围。办公室是宽敞明亮的大通间，分成的几个部门分别标有“通讯营”、“后勤营”、“统战部三战区”等，这就是公司的各个部门。
部分员工的办公桌上方还放了这样的牌子：“通讯营营长”、“一营突击连连长”、“二营步兵连连长”。
公司总经理刘伯才解释说，营长其实就是部门经理的职位，而连长就相当于主管职位。“具体的连名是由连长自己定的。”他说，比如这个连长喜欢步兵，那就把他们这个连取名为步兵连，喜欢骑兵的话就叫骑兵连，“没有统一的规定，就看连长和士兵的个人喜好了。”
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几个正在加班的员工说，他们每天起床、上班、吃饭都会听到哨声。早上7点半，口哨声一响，大伙就该起床了；8点半，上班的哨音响了，所有人都迅速进入工作状态。中午一吹哨，大家就整整齐齐地走进食堂吃午饭……
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其实，这些点子都源于公司的新老总刘伯才。刘总年轻时在青岛当了5年兵，部队里的生活给他刻下了深深的烙印。从4年前他开始接手成都分公司以来，就逐渐把部队的管理方式用到公司里。
一个多月前，他被调到重庆分公司，开始按照自己的想法和以前的经验，逐步打造公司的管理制度和企业文化，“时间不长，这些东西都还在慢慢改进中，员工也需要慢慢适应接受，不能转变得太急了。”
他的想法是，以后自己的办公室要取掉总经理室的招牌，挂上作战指挥部的牌子，而他自己的职位也随之改叫参谋长。
奖励员工发《亮剑》碟片
熟悉刘总的员工和朋友都知道，刘总这人没有其他的嗜好，唯一的爱好就是看电视，而且仅限于军事和政治题材的，几年前，红遍大江南北的《亮剑》就是他的最爱。
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早上7点钟起床，他就打开DVD，开始看《亮剑》，直到收拾好去公司。晚上下班回来，他也会看着《亮剑》入睡。很多时候早上醒来，电视里还放着《亮剑》，又接着看。为此家人曾说他，真是个疯子。
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自己喜欢《亮剑》，他也提倡公司的员工们看《亮剑》。这部碟片甚至成了他对员工的奖励之一。他给每个受表彰的员工都发一张碟片。
《亮剑》的场景搬上促销广告
刘总给公司定的3年计划是占领全国市场。今年年底，是公司完成全年任务的关键时期，各个门店会开展很多促销活动，因此，刘总想出了这样的一个促销策划：在一幅广告画上，“李云龙”举着大刀，用力嘶喊，而“和尚”也面带勇色，随时准备冲锋，画面的背景是硝烟弥漫的战争场面……这些招牌悬挂在全市几百家门店里。昨天，我们在民生路门市里就看到了这个促销招牌。
刘总阐述了他的想法，“李云龙”代表一种精神(就是我们耳熟能详的亮剑精神)，而“和尚”(李云龙的警卫员魏大勇)代表的是勇气。“公司要完成目标，就是需要这两个要素。”所以，随着“李云龙”的一声呐喊，希望所有的员工都为公司的目标和自己的事业拼搏。 (记者 赵洪浪)
哈哈，真逗
这是病 得治
市场会帮助他治疗的。
新侨联委员 发表于 2010-12-13 18:15 
市场值几分钱一斤？
女人！女人能改变他。
就跟酒丽安德鲁斯改变克里斯托弗布鲁玛一样
市场值几分钱一斤？
女人！女人能改变他。
就跟酒丽安德鲁斯改变克里斯托弗布鲁玛一样
造汽 发表于 2010-12-13 18:22
对一个分总来说,市场就足够了!除非他的大老板也是个变态!
对一个分总来说,市场就足够了!除非他的大老板也是个变态!
太疯狂了~
无语
无语
过几年再看这个老总的动向。
好不好，看成效亮剑的烂中式日语是最折磨人的地方，八路军一个团扛鬼子一个联队的YY倒还在其次
《亮剑》我也喜欢看。还喜欢《潜伏》以及小眼睛的孙红雷和大嘴姚。
哎，是在无语
3年后看这个老板。。
无语。。。。。。
蛋疼，我是绝对不会去这样的公司上班的...
新侨联委员 发表于 2010-12-13 18:15
那得看市场认不认可，成功失败很难说
就目前来看，这个经理处于升官阶段
反正比那搞销售的要正常些
在河南有幸看过联通销售人员（应该是编外）的日常工作，真是大开眼界
据说卖保险之类的更加夸张
反正国内现在对销售人员搞得心理激励的那一套，可以说是变态也不为过
那得看市场认不认可，成功失败很难说
就目前来看，这个经理处于升官阶段
反正比那搞销售的要正常些
在河南有幸看过联通销售人员（应该是编外）的日常工作，真是大开眼界
据说卖保险之类的更加夸张
反正国内现在对销售人员搞得心理激励的那一套，可以说是变态也不为过
估计是当兵五年连个班长都没混上，怨念啊…………
会不会一个部门就一个营长，一个连长？
A role model, of sorts
Dec 19th 2007 | from PRINT EDITION
*
*
Books on management tend to define success in the broadest possible terms—great product, happy employees, continuous improvement, gobs of profits, crushed competitors. Even when words such as “excellence” and “success” are omitted from the title, they are often implicit. A case in point is the book which many would say defined the genre, Alfred Sloan's “My Years with General Motors”, published in 1963 when GM was still an iconic company and Sloan correctly acknowledged as the architect of the well-run, decentralised, global corporation.
But focusing on how the best produce the best has its limits. Most managers, after all, do not stitch an industrial triumph from a vast bankrupt junkyard, as Sloan did. They do not delight their customer, crush competitors and create vast wealth. They struggle. They stumble.
Where is the book for them? Who can help the under-performing, over-compensated chief executive fighting to survive intrusive journalists, independent shareholders and ambitious vice-presidents who could do a better job? Where is the role model for the manager who really needs a role model most—the one who by any objective measure of performance cannot, and should not, manage at all?
亏着这老板是喜欢看亮剑，这要是对东瀛文化感兴趣，我看女下属怎么办....
步兵连、骑兵连，汗
善舞精灵 发表于 2010-12-14 03:06
山木培训发来贺电……
山木培训发来贺电……
我是混央企的，发现央企中的高管很多都推崇亮剑，可能跟他们的家庭背景和教育有关，红卫兵精神。
最让人心寒的就是这种了,早上路过一些大街,看到某些把员工整合在街上训话喊口号,真是不把员工当人看
:D.....
蛋疼啊
NobleRed 发表于 2010-12-14 03:31
当今世界还有人偏好骑兵，汗……
当今世界还有人偏好骑兵，汗……
要求劳动发的保护其员工 要不会变成富士康的
许多私企的老板都喜欢看《亮剑》
馋嘴眼镜猫 发表于 2010-12-14 09:04
某些美容美发,餐饮的企业......
某些美容美发,餐饮的企业......
也算是种企业文化吧
有病的家伙
企业文化的一种,你可以接受,也可以辞职.
或者你也可以当老板,推行自己的企业文化.
只要员工认可,市场认可,或许就是成功的.
怎么就有这么多人轻易断定别人有病呢?
或者你也可以当老板,推行自己的企业文化.
只要员工认可,市场认可,或许就是成功的.
怎么就有这么多人轻易断定别人有病呢?
[:a15:][:a15:][:a15:]把事情做到这份的都是疯子！
新侨联委员 发表于 2010-12-14 07:19
;P委员V5
;P委员V5
我们企业，一线工人天天早上练队列，喊口号，他们本来就够累了，唉。
可爱的老总