超级军网请教关于“问题归零”和“研究院级高工”问题
来源：百度文库 编辑：超级军网 时间：2024/04/30 02:55:49
RT：
某“研究员级别高工”跟我说过的：
质量问题归零是指针对发生的质量问题，从管理上按“过程清楚、责任明确、措施落实、严肃处理、完善规章”五条标准逐项落实，并形成管理归零报告和相关文件的活动。
技术归零五条要求：“定位准确、机理清楚、问题复现、措施有效、举一反三”。
管理归零五条要求：“过程清楚、责任明确、措施落实、严肃处理、完善规章”。
哪位能给我解释一下这个里头说的到底是什么事情？我怎么越看越觉得空洞啊？就这破玩意能保证产品质量吗？怎么听上去狠像忽悠人的摆设啊？
工作后，才知道高级工程师，上面还有研究员级高工，是所谓的正高职称，据说与大学教授同等职称。但接触一年后，发现也就那么回事，没有什么自己的思想，设计很多东西还是抄袭别人的东西。感觉水平与我们在校时的教授不是一个档次的。所以比较纳闷，是不是研究员级高工比大学教授的职称评审来的更容易呢，或者有水分的呢。
RT：
某“研究员级别高工”跟我说过的：
质量问题归零是指针对发生的质量问题，从管理上按“过程清楚、责任明确、措施落实、严肃处理、完善规章”五条标准逐项落实，并形成管理归零报告和相关文件的活动。
技术归零五条要求：“定位准确、机理清楚、问题复现、措施有效、举一反三”。
管理归零五条要求：“过程清楚、责任明确、措施落实、严肃处理、完善规章”。
哪位能给我解释一下这个里头说的到底是什么事情？我怎么越看越觉得空洞啊？就这破玩意能保证产品质量吗？怎么听上去狠像忽悠人的摆设啊？
工作后，才知道高级工程师，上面还有研究员级高工，是所谓的正高职称，据说与大学教授同等职称。但接触一年后，发现也就那么回事，没有什么自己的思想，设计很多东西还是抄袭别人的东西。感觉水平与我们在校时的教授不是一个档次的。所以比较纳闷，是不是研究员级高工比大学教授的职称评审来的更容易呢，或者有水分的呢。
瘸子里面挑将军
回复 2# 职业狙击手
悲剧啊
悲剧啊
这个高工本来就是偏重解决实际问题，研究员，教授（正高），教授级高工，事实上侧重理论研究，科研教学，实践应用。当然偏重应用的高工可能是有那种问题。不过其实我觉得还好啦，以前教我们实验的老师就是搞电磁兼容的，只是高工，动手能力很强。不过哪类都有良莠不齐的情况，高工中这样的多些吧
你们高工提出这样的说法没问题啊，有问题吗？
你们高工提出这样的说法没问题啊，有问题吗？
在国家人事部发布的职称序列中根本没有什么教授级高工和研究员级高工。工程师就是工程师，所谓高工是资深工程师，已经有别普通工程师,再在前面加冠实属多余,有些丢人现眼。
高级工程师是中国专业技术职称工程类中的高级职称（职称改革后称为专业技术职务任职资格），也是工程师任职资格职称里的最高职称，而教授级高级工程师是高级工程师任职资格职称里的最高级别之一。 高级工程师分为两级三类： 高级工程师（副高）、研究员级高级工程师（正高）、教授级高级工程师（正高）。
为显摆地位把级别印在名片上实属可笑。
为显摆地位把级别印在名片上实属可笑。
问题“归零”的原则性描述是没有问题的，但实践中很多问题难以归零；
能否实现归零是水平和责任心的综合考验，并不是几句话所能解决。
能否实现归零是水平和责任心的综合考验，并不是几句话所能解决。
回复 6# 隼
你说的没错，为显摆地位把级别印在名片上实属可笑，可是我就遇到了这么一个货色...还跟我讲了一堆乱七八糟的如同废话一般的“问题归零”的问题....
你说的没错，为显摆地位把级别印在名片上实属可笑，可是我就遇到了这么一个货色...还跟我讲了一堆乱七八糟的如同废话一般的“问题归零”的问题....