西航进行质量整顿总动员

来源:百度文库 编辑:超级军网 时间:2024/04/29 21:55:52
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从9月24日召开的中航工业西航质量整顿工作动员会记者获悉:按照《中航工业发动机质量整顿实施方案》的要求,结合公司当前的质量形势,经研究决定,全公司范围内开展的航空发动机质量整顿工作即日开始。
  
    公司领导蔡毅、李海宁、赵岳、闫国志、陈华、蒲秋洪、穆雅石,航空动力高级专务李强,驻厂军代表领导刘长牢、叶新农与公司各相关单位副处级以上领导干部以及质量管理部、检验部室主任以上领导干部和公司一、二级工程技术专家参加了动员会。
  
    赵岳副总经理主持动员会,在全体与会人员观看质量警示片后,李强传达了中航工业发动机近日召开的质量安全形势分析会的相关精神,带领大家学习了空军各级首长和集团领导对发动机质量的批示、指示以及上级机关对本次质量整顿工作提出的具体要求,并对公司当前发动机质量安全形势进行了分析,对典型质量问题进行了通报。
  
    李海宁副总经理结合集团领导对本次质量整顿工作的要求,就公司开展质量整顿工作进行了具体安排和部署。据悉,为落实各级领导的指示精神,坚决遏制航空发动机质量问题频发的势头,迅速扭转被动局面,按照中航工业发动机下发的《中航工业发动机质量整顿实施方案》要求,即日起在全厂范围内开展航空发动机质量整顿工作。
  
    叶新农在讲话中指出发动机安全质量存在问题已经成为制约西航发展的隐患,必须引起各级干部职工的高度重视,必须进一步转变观念、认清形势,克服侥幸心理、提高质量意识,完善措施、狠抓落实,确保质量整顿工作取得实效。
  
    刘长牢在讲话中结合现场存在发动机质量安全案例,希望公司各级干部职工进一步提高质量意识,树立正确的质量和进度观念,牢记“质量就是政治,质量就是生命,质量就是价值”,认认真真、实实在在查问题,积极制定有力措施并进行整改,确保发动机质量水平得到提高。
  
    会上,董事长蔡毅就开展质量整顿工作发表了动员讲话。强调此次质量整顿以整顿人员为基础、以整顿流程和组织为抓手、以脸要“黑”、手要“硬”、心要“狠”为标准,确保质量整顿工作取得实效。
  
    蔡毅首先结合日前召开的中航工业发动机质量安全形势分析及质量整顿工作动员会精神,强调了此次质量整顿工作的重要意义。表示公司将借质量整顿,坚决彻底查清典型质量问题的根本原因,对问题涉及的主要责任者和相关领导进行严肃处理。
  
    蔡毅强调,召开副处级以上领导干部参加的质量整顿工作动员大会,并且在今、明两天在公司范围内开展全面停产整顿工作,就是要敲响警钟,将公司所面临的紧迫感、压力、对于质量的迫切需求以及坚决狠抓质量的决心传达给各级干部职工。在未来的三个月里,公司将会花大力气、下真功夫,开展好本次质量整顿工作,务必通过这段时间的工作,在提高航空发动机质量安全水平上取得实质性的进展。
  
    蔡毅重点就如何开展此次质量整顿提出了明确要求。他要求各单位各级干部职工必须从思想上高度重视此次质量整顿工作,促进全体员工真正意识到没有质量就没有进度,进而在思想上引起震动;其次要求此次质量整顿工作要以“人、机构和流程”为重点,深入贯彻中航工业林左鸣总经理提出的人员、机构、流程三个调整的要求,并把人员调整、机构调整、流程调整作为此次质量整顿的核心内容;再次,要充分认识在“百日大干”的关键时期全面停产进行质量整顿的重大意义,进一步正确处理“质量整顿”与“百日大干”之间的关系,在质量问题上要“宁左勿右”,要脸“黑”、手“硬”、心“狠”,牢固树立“抓质量能够促进生产”的理念,通过“质”的提升来促进“量”的完成,通过本次质量整顿工作更好促进“百日大干”的各项目标任务顺利完成。
  
    在指出公司开展质量管理年的意义和目的、各单位采取的具体措施以及取得效果和存在问题后,蔡毅强调质量不在知而在行,进而再次强调一定要以整顿人员为基础,以整顿流程和组织为抓手,以脸“黑”、手“硬”、心“狠”为标准,确保此次质量整顿工作取得实效的要求。
  
    蔡毅说,我们的干部职工要真正认识到质量整顿不是目的,而是手段,要正确并充分认识本次质量整顿的重要意义,将其作为提升经济运行质量、产品质量和工作质量的良好契机,并以此作为公司全面完成各项经济运行指标的重要保证,确保将“抓质量水平提升,促发展方式转变”真正落到实处。
  
    蔡毅要求,各公司各单位一把手要亲自牵头组织认真学习,策划、安排、落实好此次质量整顿工作,把质量整顿的各项要求落到实处。
  
    动员会上,赵岳还就停产整顿期间公司领导督导检查分工情况进行了安排和部署。http://www.avicone.com/Article_Show.asp?ArticleID=13202

从9月24日召开的中航工业西航质量整顿工作动员会记者获悉:按照《中航工业发动机质量整顿实施方案》的要求,结合公司当前的质量形势,经研究决定,全公司范围内开展的航空发动机质量整顿工作即日开始。
  
    公司领导蔡毅、李海宁、赵岳、闫国志、陈华、蒲秋洪、穆雅石,航空动力高级专务李强,驻厂军代表领导刘长牢、叶新农与公司各相关单位副处级以上领导干部以及质量管理部、检验部室主任以上领导干部和公司一、二级工程技术专家参加了动员会。
  
    赵岳副总经理主持动员会,在全体与会人员观看质量警示片后,李强传达了中航工业发动机近日召开的质量安全形势分析会的相关精神,带领大家学习了空军各级首长和集团领导对发动机质量的批示、指示以及上级机关对本次质量整顿工作提出的具体要求,并对公司当前发动机质量安全形势进行了分析,对典型质量问题进行了通报。
  
    李海宁副总经理结合集团领导对本次质量整顿工作的要求,就公司开展质量整顿工作进行了具体安排和部署。据悉,为落实各级领导的指示精神,坚决遏制航空发动机质量问题频发的势头,迅速扭转被动局面,按照中航工业发动机下发的《中航工业发动机质量整顿实施方案》要求,即日起在全厂范围内开展航空发动机质量整顿工作。
  
    叶新农在讲话中指出发动机安全质量存在问题已经成为制约西航发展的隐患,必须引起各级干部职工的高度重视,必须进一步转变观念、认清形势,克服侥幸心理、提高质量意识,完善措施、狠抓落实,确保质量整顿工作取得实效。
  
    刘长牢在讲话中结合现场存在发动机质量安全案例,希望公司各级干部职工进一步提高质量意识,树立正确的质量和进度观念,牢记“质量就是政治,质量就是生命,质量就是价值”,认认真真、实实在在查问题,积极制定有力措施并进行整改,确保发动机质量水平得到提高。
  
    会上,董事长蔡毅就开展质量整顿工作发表了动员讲话。强调此次质量整顿以整顿人员为基础、以整顿流程和组织为抓手、以脸要“黑”、手要“硬”、心要“狠”为标准,确保质量整顿工作取得实效。
  
    蔡毅首先结合日前召开的中航工业发动机质量安全形势分析及质量整顿工作动员会精神,强调了此次质量整顿工作的重要意义。表示公司将借质量整顿,坚决彻底查清典型质量问题的根本原因,对问题涉及的主要责任者和相关领导进行严肃处理。
  
    蔡毅强调,召开副处级以上领导干部参加的质量整顿工作动员大会,并且在今、明两天在公司范围内开展全面停产整顿工作,就是要敲响警钟,将公司所面临的紧迫感、压力、对于质量的迫切需求以及坚决狠抓质量的决心传达给各级干部职工。在未来的三个月里,公司将会花大力气、下真功夫,开展好本次质量整顿工作,务必通过这段时间的工作,在提高航空发动机质量安全水平上取得实质性的进展。
  
    蔡毅重点就如何开展此次质量整顿提出了明确要求。他要求各单位各级干部职工必须从思想上高度重视此次质量整顿工作,促进全体员工真正意识到没有质量就没有进度,进而在思想上引起震动;其次要求此次质量整顿工作要以“人、机构和流程”为重点,深入贯彻中航工业林左鸣总经理提出的人员、机构、流程三个调整的要求,并把人员调整、机构调整、流程调整作为此次质量整顿的核心内容;再次,要充分认识在“百日大干”的关键时期全面停产进行质量整顿的重大意义,进一步正确处理“质量整顿”与“百日大干”之间的关系,在质量问题上要“宁左勿右”,要脸“黑”、手“硬”、心“狠”,牢固树立“抓质量能够促进生产”的理念,通过“质”的提升来促进“量”的完成,通过本次质量整顿工作更好促进“百日大干”的各项目标任务顺利完成。
  
    在指出公司开展质量管理年的意义和目的、各单位采取的具体措施以及取得效果和存在问题后,蔡毅强调质量不在知而在行,进而再次强调一定要以整顿人员为基础,以整顿流程和组织为抓手,以脸“黑”、手“硬”、心“狠”为标准,确保此次质量整顿工作取得实效的要求。
  
    蔡毅说,我们的干部职工要真正认识到质量整顿不是目的,而是手段,要正确并充分认识本次质量整顿的重要意义,将其作为提升经济运行质量、产品质量和工作质量的良好契机,并以此作为公司全面完成各项经济运行指标的重要保证,确保将“抓质量水平提升,促发展方式转变”真正落到实处。
  
    蔡毅要求,各公司各单位一把手要亲自牵头组织认真学习,策划、安排、落实好此次质量整顿工作,把质量整顿的各项要求落到实处。
  
    动员会上,赵岳还就停产整顿期间公司领导督导检查分工情况进行了安排和部署。
中航工业总经理林左鸣视察西航



  9月25日,中航工业党组书记、总经理林左鸣,中航工业党组成员、副总经理吴献东在中航工业发动机分党组书记陈锐、中航工业发动机人力资源部部长张国安等领导陪同下莅临西航视察。

    西航领导蔡毅、万多波等热情接待了林左鸣总经理一行。
  
    林左鸣一行首先在盘环中心听取了公司开展知识管理和盘环中心全面推进精益COE建设两个方面的专题汇报,对公司在知识管理和应用数字化管理全面推进精益COE建设方面取得的成就给予高度评价,希望公司积极探索、不断总结经验,进而作为标准模式推广。
  
    汇报中,蔡毅董事长首先代表西航对林左鸣一行的莅临西航检查指导工作表示热烈欢迎。
  
    在观看《变——再造魂魄》专题片时,林左鸣不时点头,对公司电视台拍摄制作专题片水平表示赞赏。
  
    随后,蔡毅以《坚决贯彻集团战略部署 全力打造强劲航空动力》为题,从“两融”践行录、“三新”大事记和“五化”奋斗曲三方面简要介绍了公司近年来为落实 “两融、三新、五化、万亿”发展战略在思想观念、管理方法、机制体制上的创新思路和具体做法,表示西航将不断放飞思想、创新思维,向更高目标迈进。
  
    汇报中,公司党委书记万多波也就相关情况进行了介绍。
  
    林左鸣在听取汇报中不时点头表示赞许,高兴地说:近年来每次来西航都很受鼓舞,感到很振奋,西航近年来通过管理创新、打造融资平台等手段促进了企业的发展,为发动机板块的发展做出了卓越贡献,集团公司党组非常满意。
  
    林左鸣回顾了集团公司党组提出“两融、三新、五化、万亿”发展战略的历程后表示,通过西航近年来认真贯彻落实 “两融、三新、五化、万亿”发展战略的积极探索和实践,看到了大家的认识在不断深化,成效在不断显现,希望西航进一步加强探索和实践,在思想观念、管理方法上继续探索和创新,做好各项工作,促进企业快速发展壮大;同时希望西航不断总结好的经验和做法,进行推广。
  
    林左鸣指出,西航近年来创新管理,持续注重企业文化建设、创新思维打造企业品牌、不断创新商业模式,为打造企业核心竞争力奠定了坚实基础。
  
    林左鸣强调,随着企业发展的不断变化,企业管理者必须具有挑战意识和危机意识,克服长期以来计划经济下形成的小富即安思想的束缚,增强紧迫感,层层传递压力;要努力打造企业核心竞争力,实现企业基业长青。
  
    林左鸣强调,做企业就像打陀螺,只有保持一定的高速度才有可能持续地运转下去,也就是说必须以只争朝夕的精神求快、求变,通过快速变革不断提升企业核心竞争力,不断挖掘潜能,提升员工整体素质,促进企业又好又快发展。
  
    林左鸣还翻阅了公司新出版的有关推行综合平衡计分卡等管理创新方面的书籍,对公司积极推行综合平衡计分卡等管理创新举措再度表示充分肯定,希望公司进一步加强管理创新,促进融合,相互学习,相互提高。
  
    在接受西航电视台采访时,林左鸣还对今年后续工作提出了要求。他希望在百日大干的关键时刻,公司各级干部职工进一步发扬航空人顽强拼搏的优良作风,迅速统一思想,再鼓干劲,高质量、高效率地完成各项任务,确保年度经营目标任务的实现。
  
    吴献东在讲话中指出,作为中航工业发动机板块上市平台,西航近年来在体制、机制等方面发生了很大变化,希望西航用好“航空动力”平台,进一步加快推进各项工作,促进发动机产业做大做强。
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西航全称是啥?
绿林好汉 发表于 2010-9-28 13:49


    中航工业西安航空发动机集团。。。http://www.xaec.com/system/_owners/main/_webprj/main_3/index.jsp
质量警示片,还好:L
黑硬狠,我太阳,这姓林的黑社会出身啊?就TND没出过好招!不尊重技术人才,高级技工,这样搞下去,能搞好才见鬼了!
{:yi:}有不少的质量整顿啊
一人有病,全家吃药。。。。。。

不知道想掩盖什么???         真阴险。。。。。。。。
哈哈,林总来带西航,对公司员工使用的公共厕所进行了参观,并就公厕卫生状况提出了三点希望:白软松!首先厕所便池要洁白;马桶座圈要柔软;大小便时的氛围要轻松。
新月老大泄点聊吧