超级军网美海军“濒海战斗舰”技术未达标 交付进度或延迟
来源：百度文库 编辑：超级军网 时间：2024/04/29 20:59:07
据法国航宇防务网站2010年9月2日报道，美国海军计划到2035年投资250亿美元采购近海战斗舰（LCS）。但是，采购成本的增加和进度的延迟已经影响了海军预期的LCS舰能力的交付。
根据国会的要求，GAO（政府问责署）（1）提出了在目前的成本和进度预期内完成首批四艘舰的技术、设计和建造方面的挑战；（2）评估了海军发展和装备任务包的进展；（3）评估了目前海军对LCS船体成本分析的质量及其对项目过程的影响。
海军目前面临着技术、设计和建造方面的挑战。虽然海军已经从最先两艘舰建造过程中获得了经验，但是这两艘舰仍然存在尚未解决的技术问题。这些技术问题要求海军在第三艘和第四艘的建造过程中完成设计方面的挑战，但是需要增加工时。这些挑战阻碍了造船厂商在未来舰艇建造过程中应用这些经验，也破坏了船厂资金投资的预期收益。
在LCS任务包开发方面的挑战推迟了预期能力装备的时间，限制了在最初部署期间该舰的通用性。如果这些问题不能解决，会造成船体的采购和任务模块的采购时间的不一致，无法进行预期的试验。关键的反水雷和水面作战系统在运行和测试过程中遇到了问题，推迟装备时间。例如，六枚非视距发射系统导弹中的四枚在最近的试验中无法击中预定目标。国防部已经取消了该项目。海军对反潜作战系统的分析已经显示系统无法有效适应反潜作战任务的要求。这些挑战造成了三个任务包采办过程的延迟。任务包交付的推迟已经对整个项目试验进度产生了影响，此外，还影响了同时采购船体和任务的计划。在任务包被验证之前，海军仍然面临着舰队无法达到预计能力的风险。
海军于2009年在未对LCS项目成本进行全面分析的情况下，签订了2010年船体建造合同。这些合同协议被证明是不成功的，海军必须修改项目的采购策略。承包商建造未来三艘舰的投标价格已经超过了海军在2010年被分配的预算（预算分配金额为14亿美元）。
为了解决这一问题，海军已经将预计在2010年建造2艘船体调整为1艘，然后再在经济可承受性方面进行改进。海军在2009年签订协议之前完成的成本分析在几个方面存在缺陷。其中包括没有完成敏感度和不确定性的分析，没有进行成本预计的独立审查。海军计划在2010年签订舰艇建造合同之前完成更加全面的成本分析。
GAO建议国防部长采取措施以确保更加合理的成本预计，及时对设计进行调整，以及使船体和任务模块的采购时间趋于一致。国防部配合完成这些建议。（中国船舶工业综合技术经济研究院 于红）
http://news.ifeng.com/mil/3/detail_2010_09/05/2437464_0.shtml据法国航宇防务网站2010年9月2日报道，美国海军计划到2035年投资250亿美元采购近海战斗舰（LCS）。但是，采购成本的增加和进度的延迟已经影响了海军预期的LCS舰能力的交付。
根据国会的要求，GAO（政府问责署）（1）提出了在目前的成本和进度预期内完成首批四艘舰的技术、设计和建造方面的挑战；（2）评估了海军发展和装备任务包的进展；（3）评估了目前海军对LCS船体成本分析的质量及其对项目过程的影响。
海军目前面临着技术、设计和建造方面的挑战。虽然海军已经从最先两艘舰建造过程中获得了经验，但是这两艘舰仍然存在尚未解决的技术问题。这些技术问题要求海军在第三艘和第四艘的建造过程中完成设计方面的挑战，但是需要增加工时。这些挑战阻碍了造船厂商在未来舰艇建造过程中应用这些经验，也破坏了船厂资金投资的预期收益。
在LCS任务包开发方面的挑战推迟了预期能力装备的时间，限制了在最初部署期间该舰的通用性。如果这些问题不能解决，会造成船体的采购和任务模块的采购时间的不一致，无法进行预期的试验。关键的反水雷和水面作战系统在运行和测试过程中遇到了问题，推迟装备时间。例如，六枚非视距发射系统导弹中的四枚在最近的试验中无法击中预定目标。国防部已经取消了该项目。海军对反潜作战系统的分析已经显示系统无法有效适应反潜作战任务的要求。这些挑战造成了三个任务包采办过程的延迟。任务包交付的推迟已经对整个项目试验进度产生了影响，此外，还影响了同时采购船体和任务的计划。在任务包被验证之前，海军仍然面临着舰队无法达到预计能力的风险。
海军于2009年在未对LCS项目成本进行全面分析的情况下，签订了2010年船体建造合同。这些合同协议被证明是不成功的，海军必须修改项目的采购策略。承包商建造未来三艘舰的投标价格已经超过了海军在2010年被分配的预算（预算分配金额为14亿美元）。
为了解决这一问题，海军已经将预计在2010年建造2艘船体调整为1艘，然后再在经济可承受性方面进行改进。海军在2009年签订协议之前完成的成本分析在几个方面存在缺陷。其中包括没有完成敏感度和不确定性的分析，没有进行成本预计的独立审查。海军计划在2010年签订舰艇建造合同之前完成更加全面的成本分析。
GAO建议国防部长采取措施以确保更加合理的成本预计，及时对设计进行调整，以及使船体和任务模块的采购时间趋于一致。国防部配合完成这些建议。（中国船舶工业综合技术经济研究院 于红）
http://news.ifeng.com/mil/3/detail_2010_09/05/2437464_0.shtml
根据国会的要求，GAO（政府问责署）（1）提出了在目前的成本和进度预期内完成首批四艘舰的技术、设计和建造方面的挑战；（2）评估了海军发展和装备任务包的进展；（3）评估了目前海军对LCS船体成本分析的质量及其对项目过程的影响。
海军目前面临着技术、设计和建造方面的挑战。虽然海军已经从最先两艘舰建造过程中获得了经验，但是这两艘舰仍然存在尚未解决的技术问题。这些技术问题要求海军在第三艘和第四艘的建造过程中完成设计方面的挑战，但是需要增加工时。这些挑战阻碍了造船厂商在未来舰艇建造过程中应用这些经验，也破坏了船厂资金投资的预期收益。
在LCS任务包开发方面的挑战推迟了预期能力装备的时间，限制了在最初部署期间该舰的通用性。如果这些问题不能解决，会造成船体的采购和任务模块的采购时间的不一致，无法进行预期的试验。关键的反水雷和水面作战系统在运行和测试过程中遇到了问题，推迟装备时间。例如，六枚非视距发射系统导弹中的四枚在最近的试验中无法击中预定目标。国防部已经取消了该项目。海军对反潜作战系统的分析已经显示系统无法有效适应反潜作战任务的要求。这些挑战造成了三个任务包采办过程的延迟。任务包交付的推迟已经对整个项目试验进度产生了影响，此外，还影响了同时采购船体和任务的计划。在任务包被验证之前，海军仍然面临着舰队无法达到预计能力的风险。
海军于2009年在未对LCS项目成本进行全面分析的情况下，签订了2010年船体建造合同。这些合同协议被证明是不成功的，海军必须修改项目的采购策略。承包商建造未来三艘舰的投标价格已经超过了海军在2010年被分配的预算（预算分配金额为14亿美元）。
为了解决这一问题，海军已经将预计在2010年建造2艘船体调整为1艘，然后再在经济可承受性方面进行改进。海军在2009年签订协议之前完成的成本分析在几个方面存在缺陷。其中包括没有完成敏感度和不确定性的分析，没有进行成本预计的独立审查。海军计划在2010年签订舰艇建造合同之前完成更加全面的成本分析。
GAO建议国防部长采取措施以确保更加合理的成本预计，及时对设计进行调整，以及使船体和任务模块的采购时间趋于一致。国防部配合完成这些建议。（中国船舶工业综合技术经济研究院 于红）
http://news.ifeng.com/mil/3/detail_2010_09/05/2437464_0.shtml据法国航宇防务网站2010年9月2日报道，美国海军计划到2035年投资250亿美元采购近海战斗舰（LCS）。但是，采购成本的增加和进度的延迟已经影响了海军预期的LCS舰能力的交付。
根据国会的要求，GAO（政府问责署）（1）提出了在目前的成本和进度预期内完成首批四艘舰的技术、设计和建造方面的挑战；（2）评估了海军发展和装备任务包的进展；（3）评估了目前海军对LCS船体成本分析的质量及其对项目过程的影响。
海军目前面临着技术、设计和建造方面的挑战。虽然海军已经从最先两艘舰建造过程中获得了经验，但是这两艘舰仍然存在尚未解决的技术问题。这些技术问题要求海军在第三艘和第四艘的建造过程中完成设计方面的挑战，但是需要增加工时。这些挑战阻碍了造船厂商在未来舰艇建造过程中应用这些经验，也破坏了船厂资金投资的预期收益。
在LCS任务包开发方面的挑战推迟了预期能力装备的时间，限制了在最初部署期间该舰的通用性。如果这些问题不能解决，会造成船体的采购和任务模块的采购时间的不一致，无法进行预期的试验。关键的反水雷和水面作战系统在运行和测试过程中遇到了问题，推迟装备时间。例如，六枚非视距发射系统导弹中的四枚在最近的试验中无法击中预定目标。国防部已经取消了该项目。海军对反潜作战系统的分析已经显示系统无法有效适应反潜作战任务的要求。这些挑战造成了三个任务包采办过程的延迟。任务包交付的推迟已经对整个项目试验进度产生了影响，此外，还影响了同时采购船体和任务的计划。在任务包被验证之前，海军仍然面临着舰队无法达到预计能力的风险。
海军于2009年在未对LCS项目成本进行全面分析的情况下，签订了2010年船体建造合同。这些合同协议被证明是不成功的，海军必须修改项目的采购策略。承包商建造未来三艘舰的投标价格已经超过了海军在2010年被分配的预算（预算分配金额为14亿美元）。
为了解决这一问题，海军已经将预计在2010年建造2艘船体调整为1艘，然后再在经济可承受性方面进行改进。海军在2009年签订协议之前完成的成本分析在几个方面存在缺陷。其中包括没有完成敏感度和不确定性的分析，没有进行成本预计的独立审查。海军计划在2010年签订舰艇建造合同之前完成更加全面的成本分析。
GAO建议国防部长采取措施以确保更加合理的成本预计，及时对设计进行调整，以及使船体和任务模块的采购时间趋于一致。国防部配合完成这些建议。（中国船舶工业综合技术经济研究院 于红）
http://news.ifeng.com/mil/3/detail_2010_09/05/2437464_0.shtml
自己顶
可以看作领跑者的风险。LCS的任务模块设计是模块化设计的下一代发展方向，三种任务模块各自储存在集装箱内，部署时可以在24小时内上船完成更换、测试和投入使用，这样即使规模较小的舰队也可以胜任广泛的任务。
LCS上的很多设计思想都可供我们设计轻护时参考，毕竟浅水环境还是我们的主战场之一，我们轻护面临的威胁也是多样性的。
LCS上的很多设计思想都可供我们设计轻护时参考，毕竟浅水环境还是我们的主战场之一，我们轻护面临的威胁也是多样性的。