超级军网ZT：重庆机电收购英国百年机床老厂，后者曾制造黑鹰加压 ...
来源：百度文库 编辑：超级军网 时间：2024/04/29 17:33:19
重庆机电集团收购英国公司，提升我国机床生产技术评论【暂无网友发表看法】 2010年08月10日 09:12 机械专家网
“企业开发的原创力才是最有价值、最有生命力的。”在昨日的论坛上，英国布鲁奈尔大学教授刘芍佳称，后金融危机时期国企应该更开放、更丰富、更多元、更有创造性。重庆机电集团收购英国机床公司就是很好的例子，这将使得我国机床生产技术迈上新台阶。
“重庆在‘走出去’的过程中，打造了一支了解并能操作国际兼购并经验的团队。”作为重庆机电集团收购英国公司的谈判顾问，刘芍佳对此深有体会。
刘芍佳说，今年重庆机电集团完成收购一家具有百年历史的英国机床公司，通过收购这家公司，机电集团获取了多项生产机床的世界领先技术。比如制造螺杆高精密生产技术方面，目前世界上只有两家厂商能够制造高精密的机床，其中英国是最好的一家，连美国黑鹰直升机上所用的加压螺杆都用这个生产制造。
另外，这家公司还可以造超长高紧密的镗孔生产技术，这种技术能够帮助我国生产加长的炮管。还有一个是摩擦技术，这是火车制造的一项关键技术。
“重庆机电集团获得了好几项核心技术，不仅如此，还并收购了这家公司的数控机床核心开发软件。”刘芍佳表示，英国公司花了25年时间开发这个软件，这在世界机床领域里是关键技术，这将使我国机床生产技术迈上一个新台阶。]
重庆机电集团收购英国公司，提升我国机床生产技术评论【暂无网友发表看法】 2010年08月10日 09:12 机械专家网
“企业开发的原创力才是最有价值、最有生命力的。”在昨日的论坛上，英国布鲁奈尔大学教授刘芍佳称，后金融危机时期国企应该更开放、更丰富、更多元、更有创造性。重庆机电集团收购英国机床公司就是很好的例子，这将使得我国机床生产技术迈上新台阶。
“重庆在‘走出去’的过程中，打造了一支了解并能操作国际兼购并经验的团队。”作为重庆机电集团收购英国公司的谈判顾问，刘芍佳对此深有体会。
刘芍佳说，今年重庆机电集团完成收购一家具有百年历史的英国机床公司，通过收购这家公司，机电集团获取了多项生产机床的世界领先技术。比如制造螺杆高精密生产技术方面，目前世界上只有两家厂商能够制造高精密的机床，其中英国是最好的一家，连美国黑鹰直升机上所用的加压螺杆都用这个生产制造。
另外，这家公司还可以造超长高紧密的镗孔生产技术，这种技术能够帮助我国生产加长的炮管。还有一个是摩擦技术，这是火车制造的一项关键技术。
“重庆机电集团获得了好几项核心技术，不仅如此，还并收购了这家公司的数控机床核心开发软件。”刘芍佳表示，英国公司花了25年时间开发这个软件，这在世界机床领域里是关键技术，这将使我国机床生产技术迈上一个新台阶。]
2010年3月10日，机电集团与英国精密技术集团签订股权收购协议，所属H股上市公司重庆机电股份以2000万英镑的价格收购英国精密技术集团下属的6家子公司全部股权。2010年5月25日，国家发改委正式核准上述收购行为。以5月31日为基准日，6月15日，双方于英国伦敦签订交割协议，完成正式交割。这次收购包括精密技术集团3个核心子公司、3个百年品牌、5项世界先进技术，其中有3项是世界一流技术，一举使集团的相关产业技术与国际先进水平缩短了10-15年。
从双方意向性接触到完成收购历时3年。2007年4月，机电集团与英国费兰砥投资公司就双方加强技术领域合作进行初步接洽。2009年4月，机电集团在对英国精密技术集团进行实地考察后，就并购主体、收购资产、收购费用支付方式等方面达成了初步意见，并购进入实质性推进阶段。2009年5月，机电集团以招标方式聘请了四家在并购方面业绩卓著的知名中介机构，担任并购项目资产估值、财务尽职调查、商业尽职调查、营运调查（含技术调查）、税务调查、法律尽职调查与中英文的法律文件起草、参加现场谈判等工作。在综合中介机构尽职调查意见，对精密技术集团进行全面了解的基础上，机电集团认真筛选出6家最具提升价值的子公司作为收购目标。自2009年7月开始，双方通过21天共计9个回合的谈判，最终锁定收购价格区间和收购目标。
本次收购的意义在于：一是可零距离深入衔接世界领先技术企业的核心。二是拥有的世界顶尖技术和百年品牌，将极大提升企业在全球的形象和地位，也为与世界先进企业合作、对话提供了平台。三是可与现有的机床产业形成优势互补。四是增加了对海外企业提供配套业务的可能性，并在配套中倒逼企业提升技术水平，同时也借机锻炼了一支国际化的人才队伍。
这次成功的海外并购，既有坚定大胆“走出去”的勇敢气魄，又不乏精打细算的理性精神，其中，面对陌生的海外环境和巨大的东西文化差异，选准一家经验丰富且实力雄厚的专业中介机构是成功的关键。同时，“走出去”实施海外并购是否成功，“整合”比“并购”更加重要。运用好并购的技术、品牌、营销平台、研发理念、创新模式来促进自己的企业提升技术和加速发展将是机电集团下一步的攻坚目标。
目前，机电集团新聘管理团队已开始行使对6个子公司的管理与控制。下一步，将对接国家鼓励“走出去”战略的相关政策，争取资金支持，做好运营工作，尽快对接技术业务，实现产业延伸。对整个集团而言，实施“321”战略是未来企业发展的重点。所谓“3”即完成三大建设，第一步建设成为西部装备制造业高地，第二步建设成为千亿级产业集团，第三步建设成为具有国际竞争力的企业集团；所谓“2”即实现两个目标，2012年实现主营收入500亿元，2015年实现主营收入1000亿元；所谓“1”即一个愿景，2018年实现集团 “装备中国，走向世界”的企业愿景。
从双方意向性接触到完成收购历时3年。2007年4月，机电集团与英国费兰砥投资公司就双方加强技术领域合作进行初步接洽。2009年4月，机电集团在对英国精密技术集团进行实地考察后，就并购主体、收购资产、收购费用支付方式等方面达成了初步意见，并购进入实质性推进阶段。2009年5月，机电集团以招标方式聘请了四家在并购方面业绩卓著的知名中介机构，担任并购项目资产估值、财务尽职调查、商业尽职调查、营运调查（含技术调查）、税务调查、法律尽职调查与中英文的法律文件起草、参加现场谈判等工作。在综合中介机构尽职调查意见，对精密技术集团进行全面了解的基础上，机电集团认真筛选出6家最具提升价值的子公司作为收购目标。自2009年7月开始，双方通过21天共计9个回合的谈判，最终锁定收购价格区间和收购目标。
本次收购的意义在于：一是可零距离深入衔接世界领先技术企业的核心。二是拥有的世界顶尖技术和百年品牌，将极大提升企业在全球的形象和地位，也为与世界先进企业合作、对话提供了平台。三是可与现有的机床产业形成优势互补。四是增加了对海外企业提供配套业务的可能性，并在配套中倒逼企业提升技术水平，同时也借机锻炼了一支国际化的人才队伍。
这次成功的海外并购，既有坚定大胆“走出去”的勇敢气魄，又不乏精打细算的理性精神，其中，面对陌生的海外环境和巨大的东西文化差异，选准一家经验丰富且实力雄厚的专业中介机构是成功的关键。同时，“走出去”实施海外并购是否成功，“整合”比“并购”更加重要。运用好并购的技术、品牌、营销平台、研发理念、创新模式来促进自己的企业提升技术和加速发展将是机电集团下一步的攻坚目标。
目前，机电集团新聘管理团队已开始行使对6个子公司的管理与控制。下一步，将对接国家鼓励“走出去”战略的相关政策，争取资金支持，做好运营工作，尽快对接技术业务，实现产业延伸。对整个集团而言，实施“321”战略是未来企业发展的重点。所谓“3”即完成三大建设，第一步建设成为西部装备制造业高地，第二步建设成为千亿级产业集团，第三步建设成为具有国际竞争力的企业集团；所谓“2”即实现两个目标，2012年实现主营收入500亿元，2015年实现主营收入1000亿元；所谓“1”即一个愿景，2018年实现集团 “装备中国，走向世界”的企业愿景。
“这次收购我们也有一定的运气成分。”谢华骏坦言，集团所收购的6家企业在以前亏损的时候被现在的集团所并购，在经营回升以后转手卖掉，机电集团就顺势接手。如果是个制造业的相关集团掌握这6家企业，他们是绝对不会卖的，不过这次的卖家纯粹是个投资集团。
表面上看，收购PTG很顺利，价格也算合理，但是此次收购并不是一次冲动的捡便宜行为，而是精密计划下的大收购的开始。谢华骏说，按照市政府、国资委的发展计划，机电集团需要在2015年左右实现千亿集团的目标，但是现在集团收入仅仅只有人民币260亿，要想实现6年翻两番很困难，因为制造业的投资产出有较长的周期，所以摆在机电集团面前的快速发展道路只有一条——并购。
据悉，机电集团在经过调整后会形成水轮机、机床、风电等10大产业集群，目前在国内已有核电水泵、风电等领域处于领先地位，但是还有众多领域属于竞争激烈，无法快速壮大，所以给每个产业集群寻找1~2家并购重组的目标企业迫在眉睫。
谢华骏表示，接下来的时间里，机电集团会继续寻觅并购机会，只要机会成熟，不管是国内还是国外的企业，机电集团都会考虑并购来壮大自己。
表面上看，收购PTG很顺利，价格也算合理，但是此次收购并不是一次冲动的捡便宜行为，而是精密计划下的大收购的开始。谢华骏说，按照市政府、国资委的发展计划，机电集团需要在2015年左右实现千亿集团的目标，但是现在集团收入仅仅只有人民币260亿，要想实现6年翻两番很困难，因为制造业的投资产出有较长的周期，所以摆在机电集团面前的快速发展道路只有一条——并购。
据悉，机电集团在经过调整后会形成水轮机、机床、风电等10大产业集群，目前在国内已有核电水泵、风电等领域处于领先地位，但是还有众多领域属于竞争激烈，无法快速壮大，所以给每个产业集群寻找1~2家并购重组的目标企业迫在眉睫。
谢华骏表示，接下来的时间里，机电集团会继续寻觅并购机会，只要机会成熟，不管是国内还是国外的企业，机电集团都会考虑并购来壮大自己。
有啥用
空天飞机 发表于 2010-8-15 02:19 
有啥用帖子里写的明明白白，你能尊重一下别人的发帖吗？
有啥用帖子里写的明明白白，你能尊重一下别人的发帖吗？
空天飞机 发表于 2010-8-15 02:19
啥都用
啥都用
老消息了，还拿出来抄贴。封
好消息
好 ！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！
可以把产品运到中国吗？可以在中国设厂吗？
还是原本就不是巴黎统筹的限制范围？
还是原本就不是巴黎统筹的限制范围？
这么重要的一家企业，英国人说买就买了？？
重庆机电肯定高兴坏了
重庆机电肯定高兴坏了
礼尚往来啊，中国还给英国高温合金技术呢
链接呢？
什么时候把罗罗给收购了，就更NB了。
加压螺杆”我就失望了。
对重庆机电到底带来了什么好处
这么好的东西这么便宜？？？？？
emellzzq 发表于 2010-8-15 17:37
{:yi:}
{:yi:}