文明生产，关于飞机以及发动机方面的

文明生产是指生产的科学性，要创造一个保证质量的内部条件和外部条件。内部条件主要指生产要节奏，要均衡生产，物流路线的安排要科学合理，要适应于保证质量的需要；外部条件主要指环境、光线等有助于保证质量。生产环境的整洁卫生，包括生产场地和环境要卫生整洁，光线照明适度，零件、半成品、工夹量具放置整齐，设备仪器保持良好状态等到。没有起码的文明生产条件，企业的质量管理就无法进行。
国企里面，其实很讲究文明生产的,化工生产要求的比较多，尤其是军用化学品方面。
但是，现实中，TG的文明生产只挂到嘴上。某一种国家很需要的化工产品试制过程中，居然出现化学品添加顺序出错、或者化学品因为操作员工的遗忘忘记添加的低级错误，导致试验不能正常进行。
这里只是一个小小的引子。


最近，写一点关于文明生产的稿件，用百度在文明生产前面加上发动机，居然搜索到一个这样的文章

贺龙任中央军委副主席前后


欧阳青 　 《湘潮》


1958年庐山会议以后，贺龙奉命出任中共中央军委副主席。毛泽东说：“军委的工作，林在家林主持，林不在家贺主持。” 和林彪共事，贺龙从直觉上总有一点不安全感。兼任新成立的国防工业委员会主任，贺龙首先巡视西南地区国有重点军工企业


1959年9月，年过花甲的贺龙奉命出任中共中央军委副主席，其他两位副主席是林彪、聂荣臻。这次重要人事变动，是建国后中央军委的第一次重大改组。缘由起于中共中央八届八中全会（又称“庐山会议”），中央军委副主席兼国防部长彭德怀被认定为“资产阶级军事路线的代表人物”，撤销了军内一切职务。因此，中共中央决定改组中央军委，调整补充了军委组成人员，军委主席仍由毛泽东继续担任。

五年前的1954年9月，贺龙就开始担任中央军委常委，参预了军队许多重大问题的决策。那时，在彭德怀主持下，他和徐向前负责各特种兵的工作。1956年又分工由他主管海军工作。工作起来心情舒畅，得心应手。现在，彭老总下台了，林彪主管军委工作。他对林彪提出的那一套东西，虽然觉得有点儿哗众取宠，但是，牵涉毛泽东主席，何况是对是错，他一时也说不清楚，所以，并未有什么明确的态度。但是，和林彪共事，从直觉上总有一点不安全感。不过，新的军委成立之后，贺龙感到应当做好自己份内的工作，为军队建设出力。


此时，林彪被内定为军委第一副主席兼国防部长，贺龙为军委第二副主席。尽管决定由林彪主持军委日常工作，但毛泽东又说：“军委的工作，林在家林主持，林不在家贺主持。”从中可以看出毛泽东对贺龙十分信任。林彪的身体一直不好，怕风，怕光，加之性格内向，喜欢深居简出，渐渐地与人们产生了隔膜感。贺龙则与林彪相反，身体强壮，性格豪放，有魄力，有威信，喜欢与群众打成一片。毛泽东正是欣赏贺龙的这些优良特质，所以，把军委的一些实际工作都托咐给贺龙。例如国防工业，毛泽东在听取有关情况汇报以后，认为应该在军委领导下成立一个国防工业委员会，加强对国防工业的领导，而主要负责人可以考虑由贺龙副主席兼任。

1960年1月5日，中共中央决定成立国防工业委员会，同时任命贺龙为主任。这样，贺龙肩上又多了一副担子，他便把巨大的精力，投入到了国防工业领域。

国防工业，是实现军队现代化的物质基础，在国防建设中占有很重要的位置。新中国成立初期，国防工业主要由国民党逃离大陆时留下的为数不多的兵工厂和各解放区的兵工厂组成。这些工厂设备简陋陈旧，只能生产一些轻武器和检修重装备。第一个五年计划期间，开始建设新中国的国防工业。到1959年，建成了一批重点工厂，国防工业初具规模，并陆续仿制了苏式飞机、舰艇、坦克、火炮和各种轻武器。


贺龙接到任命的第二天，就召开国防工业委员会会议，研究确定委员会的性质和任务。他说：“国防工业委员会是党中央、国务院、中央军委领导下的协商组织，是研究、发展国防工业并协调解决建设中有关问题的办事机构，是协商委员会。国防工委向党中央、国务院、中央军委提出发展和建设国防工业的建议，经批准后组织和监督执行。委员会不是一级行政机构，不代替国务院、中央军委行使行政职权。”为了工作方便，贺龙建议在委员会下面设立一个办事机构，叫国防工委办公室，处理日常事务。

1月13日，国防工业委员会召开了国防工业系统各企业、事业单位负责干部会议。贺龙郑重地对大家说：“党要我管，我就要真管。我管国防工业，不能只挂牌子，不做实际工作。我要扎扎实实地把工作抓起来。”


1月下旬，贺龙出席中共中央军委在广州召开的扩大会议，并在会上作《关于国防工业几个问题》的报告。贺龙提出，根据国际形势和我军建设的需要，应在尽短时间内，建立一个独立完整的现代化的国防工业体系；必须大搞尖端，以两弹为主，导弹第一，积极发展喷气技术和无线电电子技术。他强调，要建立这样一个国防工业体系，不能光依赖别人，要靠自己，走自力更生的道路。


一向注重调查研究的贺龙，在2月27日军委扩大会议结束后，从3月1日起，就和聂荣臻、罗瑞卿等一起动身去南宁、贵阳、重庆、成都视察国防工业。贺龙计划用1年时间，对全国的重点军工企业巡视一遍，作一次全面的调查研究。

在视察位于成都市郊的歼击机制造厂时，贺龙因腿疾未愈，以手杖助行。他没有听厂领导人的书面汇报，而是直接到了生产车间。观看厂房时，贺龙从屋顶到地面，从墙到窗户，看了几眼。这里的墙没有粉刷，露着砖缝。他用手杖轻轻一捅，一块砖竟被捅出了半截，还旋转了90多度！他惊奇地问：“嗯？怎么搞的？”总工程师回答说：“这是建厂时，为了‘多快好省’，用空心砖砌的空心墙，又没有填满土，砂灰粘接不牢……”贺龙生气地说：“四川素称天府之国，穷得连砖都没有了吗？这么简陋的房子，我看不是‘多快好省’，而是‘少慢差费’！”他又转身问陪同视察的空军司令员刘亚楼：“你是使用飞机的，到外国也考察过，人家的飞机制造厂是这个样子吗？”刘亚楼苦笑了一下，没有回答。贺龙又问厂领导人：“你拿那么多材料，是不是想说建成了多少建筑面积，速度如何快？”这位厂领导人连忙解释说：“我们厂是在大跃进中开始建设的。为了省钱，一个钱顶两个钱用。要求一年建成，第二年国庆节飞机上天。”贺龙打断了他的话：“我们就是来看工厂和你们去年上天的飞机的。是好是差，眼见为实。”


　　贺龙和聂荣臻等来到飞机总装配车间。这座厂房的设计和施工，都非常粗糙。厂房的跨度有30多米，却用了很细的立柱和横梁，一看就有岌岌可危之感。贺龙问道：“这么大的跨度，柱子和梁又这么细，会不会垮下来？”总工程师说：“设计的人说有安全系数。能不能垮，现在还难说。看来必须加固。”贺龙问：“你能保证不垮吗？”党委书记连忙为他解释：“他是总工程师，是管生产的，不管基建。”贺龙说：“那好。你既然是管生产的，我就问你，这样的厂房能生产飞机吗？”总工程师说：“不能。建厂过程中出现了很多问题，也有过不少争论。我们也提过意见，但上级没有采纳。”贺龙追问：“哪个上级？” 党委书记回答：“机械工业部、航空工业管理局和基建设计院，都是我们的上级。”贺龙说：“你们向中央反映过没有？建筑质量这么差，你们有意见，上级不采纳，你们可以向中央反映嘛。”工厂领导人回答：“没有。”贺龙说：“建设国防工厂，要保证工程质量，这是百年大计。你们厂搞成这个样子，不能生产，这怎么行！”



　　3月18日，贺龙、聂荣臻来到成都航空发动机厂。他们仍没上办公室，而是径直朝车间走去。贺龙、聂荣臻来到三号车间，看见有一扇大型水平折页玻璃窗开着，就问：“天气还凉，为什么不关上？”说着，用手杖把窗子轻轻一推，准备关上。突然，一块近1平方米的玻璃劈头掉落下来。贺龙急忙向后退了一步，那块玻璃落地，哗的一声在他脚前摔得粉碎，把在场的人们惊呆了。

　　贺龙面带怒容地说：“这样的厂房能生产发动机吗？工人的安全有保障吗？”

　　无人回答。因为从厂长、党委书记、总工程师，军代表到每一名工人，谁都不情愿盖这样的厂房。

　　在会议室里，由于激动，贺龙不时地用手杖戳着地板，连声音也有些颤抖了：“造飞机厂的钱，是六亿人民勒紧裤腰带省下来的！建得这么糟，简直是犯罪！设备还没有完全搬进来，房子就快塌了！你们对得起老百姓吗？！”说着，他又戳了几下手杖。“有人说你们厂在搞多快好省。我看这是少慢差费！”厂长说：“我们提出过这样盖厂房不行。但是，‘胳膊扭不过大腿’，争不过来。”贺龙问：“那你们为什么不坚持原则？为什么不直接向中央汇报？”厂长答：“我们向主管部门汇报过，但只同意我们维修，不准重建。说如果重建，就是否定大跃进的成果。其实维修比重建还费钱。”贺龙说：“你们写个报告，把什么时候向谁汇报过，都写清楚。我倾向推倒重建。我回北京请建委派专家来，在技术上再作一次检查。推不推倒，最后由技术部门定。”



　　贺龙在四川视察中，深深感到国防工业基本建设中的问题严重。3月25日返回北京，第二天下午，他就到周恩来总理那里，详尽地汇报了视察中发现的问题。两人一直谈到入夜时分，回到办公室，他又和李富春副总理通电话交谈了许久。放下电话，他写了一封信，附上成都两家飞机工厂的材料，作为急件送给了李富春。李富春看后，决定向这两个工厂派出专门检查组。

　　检查小组在成都进行了两个月的检查，写出了《关于成都两厂质量问题的检查报告》，6月，由贺龙转呈中共中央。中共中央批示说：“成都两厂工程质量问题的性质是严重的，必须从中吸取教训。”机械工业部应“进行一次全面的工程质量检查，凡质量不好的，影响安全和生产的工程，从速采取措施，予以解决。”



国防工业系统中的质量问题，不仅存在于基本建设，而且产品质量也在普遍下降。1960年5月10日，中央军委常委会议听取第一机械工业部的汇报，贺龙针对航空产品质量严重下降，以致大批飞机无法出厂的问题，提出了批评，并指出：“目前国防工业生产中存在的质量不好问题是严重的，需要立即采取有力措施解决。”会上，军委决定：在一切国防工业生产中，应当明确提出：质量第一，在确保质量的基础上提高数量的口号；坚决反对单纯追求数量，只计算产值，不顾质量的错误观点。于是，“质量第一”作为方针，在国防工业系统第一次被明确提了出来。


　　24日，贺龙给中共中央写了两份报告：一份是《关于沈阳飞机厂和沈阳发动机厂产品质量问题的报告》。在报告中，他详细地叙述了这两个厂极其严重的质量问题，以及造成的严重后果。据此，提出了四项改进措施：党委书记、厂长亲自抓质量；加强企业管理，迅速恢复和健全必要的规章制度；材料不合格，宁可不生产；加强重要国防工厂的干部，首先是加强导弹、航空、造船、无线电等工厂的干部。他建议从全国范围内遴选最优秀的、最认真负责的干部到这些工厂去担任厂长和党委书记，坚决撤换不称职或玩忽职守的干部。

　　另一份是《关于国防工业生产和建设中几个问题的报告》。这份报告反映了国防工业生产中新材料、优质材料不足，基本建设中材料、设备、劳动力不足以及干部缺、弱等问题，相应地提了五项改进措施。中共中央同意了贺龙的报告。

　　在处理了成都两个工厂的施工质量和沈阳两个工厂的产品质量问题以后，5月31日，贺龙到株州湘江机器厂视察。他在这个厂住了6天，临行时一再叮嘱党委成员：产品质量不好，是党性不纯的表现，一定要确保产品质量，在此基础上，加快生产和试制的进度。

6月14日，贺龙在上海参加中共中央政治局扩大会议期间，给中共中央军委写了《关于检查湘江机器厂生产情况的报告》，提出了对军工厂发展方向的设想。要向“尖”的方向发展，而不是向“大”的方向发展，建设成为以尖端产品为主的工厂。” 经过贺龙和国防工业战线其他领导人的种种努力，不少军工企业的领导人头脑清醒了，开始采取措施，提高产品质量。

后面还有很多，传送门在这里：http://www.chinajunzheng.com/bbs/htm_data/58/0802/12752.html

仔细想想，重口号，轻行动，是国企的惯病，想想这几年爆出的新闻，比如歼十试飞上面清理出多少多少杂物就能看到TG现在的管理水平，队伍还是不好带啊，航空口的管理，个人觉得成飞还是有一个水平的，成飞尚且如此，更何况别的？！文明生产是指生产的科学性，要创造一个保证质量的内部条件和外部条件。内部条件主要指生产要节奏，要均衡生产，物流路线的安排要科学合理，要适应于保证质量的需要；外部条件主要指环境、光线等有助于保证质量。生产环境的整洁卫生，包括生产场地和环境要卫生整洁，光线照明适度，零件、半成品、工夹量具放置整齐，设备仪器保持良好状态等到。没有起码的文明生产条件，企业的质量管理就无法进行。
国企里面，其实很讲究文明生产的,化工生产要求的比较多，尤其是军用化学品方面。
但是，现实中，TG的文明生产只挂到嘴上。某一种国家很需要的化工产品试制过程中，居然出现化学品添加顺序出错、或者化学品因为操作员工的遗忘忘记添加的低级错误，导致试验不能正常进行。
这里只是一个小小的引子。


最近，写一点关于文明生产的稿件，用百度在文明生产前面加上发动机，居然搜索到一个这样的文章

贺龙任中央军委副主席前后


欧阳青 　 《湘潮》


1958年庐山会议以后，贺龙奉命出任中共中央军委副主席。毛泽东说：“军委的工作，林在家林主持，林不在家贺主持。” 和林彪共事，贺龙从直觉上总有一点不安全感。兼任新成立的国防工业委员会主任，贺龙首先巡视西南地区国有重点军工企业


1959年9月，年过花甲的贺龙奉命出任中共中央军委副主席，其他两位副主席是林彪、聂荣臻。这次重要人事变动，是建国后中央军委的第一次重大改组。缘由起于中共中央八届八中全会（又称“庐山会议”），中央军委副主席兼国防部长彭德怀被认定为“资产阶级军事路线的代表人物”，撤销了军内一切职务。因此，中共中央决定改组中央军委，调整补充了军委组成人员，军委主席仍由毛泽东继续担任。

五年前的1954年9月，贺龙就开始担任中央军委常委，参预了军队许多重大问题的决策。那时，在彭德怀主持下，他和徐向前负责各特种兵的工作。1956年又分工由他主管海军工作。工作起来心情舒畅，得心应手。现在，彭老总下台了，林彪主管军委工作。他对林彪提出的那一套东西，虽然觉得有点儿哗众取宠，但是，牵涉毛泽东主席，何况是对是错，他一时也说不清楚，所以，并未有什么明确的态度。但是，和林彪共事，从直觉上总有一点不安全感。不过，新的军委成立之后，贺龙感到应当做好自己份内的工作，为军队建设出力。


此时，林彪被内定为军委第一副主席兼国防部长，贺龙为军委第二副主席。尽管决定由林彪主持军委日常工作，但毛泽东又说：“军委的工作，林在家林主持，林不在家贺主持。”从中可以看出毛泽东对贺龙十分信任。林彪的身体一直不好，怕风，怕光，加之性格内向，喜欢深居简出，渐渐地与人们产生了隔膜感。贺龙则与林彪相反，身体强壮，性格豪放，有魄力，有威信，喜欢与群众打成一片。毛泽东正是欣赏贺龙的这些优良特质，所以，把军委的一些实际工作都托咐给贺龙。例如国防工业，毛泽东在听取有关情况汇报以后，认为应该在军委领导下成立一个国防工业委员会，加强对国防工业的领导，而主要负责人可以考虑由贺龙副主席兼任。

1960年1月5日，中共中央决定成立国防工业委员会，同时任命贺龙为主任。这样，贺龙肩上又多了一副担子，他便把巨大的精力，投入到了国防工业领域。

国防工业，是实现军队现代化的物质基础，在国防建设中占有很重要的位置。新中国成立初期，国防工业主要由国民党逃离大陆时留下的为数不多的兵工厂和各解放区的兵工厂组成。这些工厂设备简陋陈旧，只能生产一些轻武器和检修重装备。第一个五年计划期间，开始建设新中国的国防工业。到1959年，建成了一批重点工厂，国防工业初具规模，并陆续仿制了苏式飞机、舰艇、坦克、火炮和各种轻武器。


贺龙接到任命的第二天，就召开国防工业委员会会议，研究确定委员会的性质和任务。他说：“国防工业委员会是党中央、国务院、中央军委领导下的协商组织，是研究、发展国防工业并协调解决建设中有关问题的办事机构，是协商委员会。国防工委向党中央、国务院、中央军委提出发展和建设国防工业的建议，经批准后组织和监督执行。委员会不是一级行政机构，不代替国务院、中央军委行使行政职权。”为了工作方便，贺龙建议在委员会下面设立一个办事机构，叫国防工委办公室，处理日常事务。

1月13日，国防工业委员会召开了国防工业系统各企业、事业单位负责干部会议。贺龙郑重地对大家说：“党要我管，我就要真管。我管国防工业，不能只挂牌子，不做实际工作。我要扎扎实实地把工作抓起来。”


1月下旬，贺龙出席中共中央军委在广州召开的扩大会议，并在会上作《关于国防工业几个问题》的报告。贺龙提出，根据国际形势和我军建设的需要，应在尽短时间内，建立一个独立完整的现代化的国防工业体系；必须大搞尖端，以两弹为主，导弹第一，积极发展喷气技术和无线电电子技术。他强调，要建立这样一个国防工业体系，不能光依赖别人，要靠自己，走自力更生的道路。


一向注重调查研究的贺龙，在2月27日军委扩大会议结束后，从3月1日起，就和聂荣臻、罗瑞卿等一起动身去南宁、贵阳、重庆、成都视察国防工业。贺龙计划用1年时间，对全国的重点军工企业巡视一遍，作一次全面的调查研究。

在视察位于成都市郊的歼击机制造厂时，贺龙因腿疾未愈，以手杖助行。他没有听厂领导人的书面汇报，而是直接到了生产车间。观看厂房时，贺龙从屋顶到地面，从墙到窗户，看了几眼。这里的墙没有粉刷，露着砖缝。他用手杖轻轻一捅，一块砖竟被捅出了半截，还旋转了90多度！他惊奇地问：“嗯？怎么搞的？”总工程师回答说：“这是建厂时，为了‘多快好省’，用空心砖砌的空心墙，又没有填满土，砂灰粘接不牢……”贺龙生气地说：“四川素称天府之国，穷得连砖都没有了吗？这么简陋的房子，我看不是‘多快好省’，而是‘少慢差费’！”他又转身问陪同视察的空军司令员刘亚楼：“你是使用飞机的，到外国也考察过，人家的飞机制造厂是这个样子吗？”刘亚楼苦笑了一下，没有回答。贺龙又问厂领导人：“你拿那么多材料，是不是想说建成了多少建筑面积，速度如何快？”这位厂领导人连忙解释说：“我们厂是在大跃进中开始建设的。为了省钱，一个钱顶两个钱用。要求一年建成，第二年国庆节飞机上天。”贺龙打断了他的话：“我们就是来看工厂和你们去年上天的飞机的。是好是差，眼见为实。”


　　贺龙和聂荣臻等来到飞机总装配车间。这座厂房的设计和施工，都非常粗糙。厂房的跨度有30多米，却用了很细的立柱和横梁，一看就有岌岌可危之感。贺龙问道：“这么大的跨度，柱子和梁又这么细，会不会垮下来？”总工程师说：“设计的人说有安全系数。能不能垮，现在还难说。看来必须加固。”贺龙问：“你能保证不垮吗？”党委书记连忙为他解释：“他是总工程师，是管生产的，不管基建。”贺龙说：“那好。你既然是管生产的，我就问你，这样的厂房能生产飞机吗？”总工程师说：“不能。建厂过程中出现了很多问题，也有过不少争论。我们也提过意见，但上级没有采纳。”贺龙追问：“哪个上级？” 党委书记回答：“机械工业部、航空工业管理局和基建设计院，都是我们的上级。”贺龙说：“你们向中央反映过没有？建筑质量这么差，你们有意见，上级不采纳，你们可以向中央反映嘛。”工厂领导人回答：“没有。”贺龙说：“建设国防工厂，要保证工程质量，这是百年大计。你们厂搞成这个样子，不能生产，这怎么行！”



　　3月18日，贺龙、聂荣臻来到成都航空发动机厂。他们仍没上办公室，而是径直朝车间走去。贺龙、聂荣臻来到三号车间，看见有一扇大型水平折页玻璃窗开着，就问：“天气还凉，为什么不关上？”说着，用手杖把窗子轻轻一推，准备关上。突然，一块近1平方米的玻璃劈头掉落下来。贺龙急忙向后退了一步，那块玻璃落地，哗的一声在他脚前摔得粉碎，把在场的人们惊呆了。

　　贺龙面带怒容地说：“这样的厂房能生产发动机吗？工人的安全有保障吗？”

　　无人回答。因为从厂长、党委书记、总工程师，军代表到每一名工人，谁都不情愿盖这样的厂房。

　　在会议室里，由于激动，贺龙不时地用手杖戳着地板，连声音也有些颤抖了：“造飞机厂的钱，是六亿人民勒紧裤腰带省下来的！建得这么糟，简直是犯罪！设备还没有完全搬进来，房子就快塌了！你们对得起老百姓吗？！”说着，他又戳了几下手杖。“有人说你们厂在搞多快好省。我看这是少慢差费！”厂长说：“我们提出过这样盖厂房不行。但是，‘胳膊扭不过大腿’，争不过来。”贺龙问：“那你们为什么不坚持原则？为什么不直接向中央汇报？”厂长答：“我们向主管部门汇报过，但只同意我们维修，不准重建。说如果重建，就是否定大跃进的成果。其实维修比重建还费钱。”贺龙说：“你们写个报告，把什么时候向谁汇报过，都写清楚。我倾向推倒重建。我回北京请建委派专家来，在技术上再作一次检查。推不推倒，最后由技术部门定。”



　　贺龙在四川视察中，深深感到国防工业基本建设中的问题严重。3月25日返回北京，第二天下午，他就到周恩来总理那里，详尽地汇报了视察中发现的问题。两人一直谈到入夜时分，回到办公室，他又和李富春副总理通电话交谈了许久。放下电话，他写了一封信，附上成都两家飞机工厂的材料，作为急件送给了李富春。李富春看后，决定向这两个工厂派出专门检查组。

　　检查小组在成都进行了两个月的检查，写出了《关于成都两厂质量问题的检查报告》，6月，由贺龙转呈中共中央。中共中央批示说：“成都两厂工程质量问题的性质是严重的，必须从中吸取教训。”机械工业部应“进行一次全面的工程质量检查，凡质量不好的，影响安全和生产的工程，从速采取措施，予以解决。”



国防工业系统中的质量问题，不仅存在于基本建设，而且产品质量也在普遍下降。1960年5月10日，中央军委常委会议听取第一机械工业部的汇报，贺龙针对航空产品质量严重下降，以致大批飞机无法出厂的问题，提出了批评，并指出：“目前国防工业生产中存在的质量不好问题是严重的，需要立即采取有力措施解决。”会上，军委决定：在一切国防工业生产中，应当明确提出：质量第一，在确保质量的基础上提高数量的口号；坚决反对单纯追求数量，只计算产值，不顾质量的错误观点。于是，“质量第一”作为方针，在国防工业系统第一次被明确提了出来。


　　24日，贺龙给中共中央写了两份报告：一份是《关于沈阳飞机厂和沈阳发动机厂产品质量问题的报告》。在报告中，他详细地叙述了这两个厂极其严重的质量问题，以及造成的严重后果。据此，提出了四项改进措施：党委书记、厂长亲自抓质量；加强企业管理，迅速恢复和健全必要的规章制度；材料不合格，宁可不生产；加强重要国防工厂的干部，首先是加强导弹、航空、造船、无线电等工厂的干部。他建议从全国范围内遴选最优秀的、最认真负责的干部到这些工厂去担任厂长和党委书记，坚决撤换不称职或玩忽职守的干部。

　　另一份是《关于国防工业生产和建设中几个问题的报告》。这份报告反映了国防工业生产中新材料、优质材料不足，基本建设中材料、设备、劳动力不足以及干部缺、弱等问题，相应地提了五项改进措施。中共中央同意了贺龙的报告。

　　在处理了成都两个工厂的施工质量和沈阳两个工厂的产品质量问题以后，5月31日，贺龙到株州湘江机器厂视察。他在这个厂住了6天，临行时一再叮嘱党委成员：产品质量不好，是党性不纯的表现，一定要确保产品质量，在此基础上，加快生产和试制的进度。

6月14日，贺龙在上海参加中共中央政治局扩大会议期间，给中共中央军委写了《关于检查湘江机器厂生产情况的报告》，提出了对军工厂发展方向的设想。要向“尖”的方向发展，而不是向“大”的方向发展，建设成为以尖端产品为主的工厂。” 经过贺龙和国防工业战线其他领导人的种种努力，不少军工企业的领导人头脑清醒了，开始采取措施，提高产品质量。

后面还有很多，传送门在这里：http://www.chinajunzheng.com/bbs/htm_data/58/0802/12752.html

仔细想想，重口号，轻行动，是国企的惯病，想想这几年爆出的新闻，比如歼十试飞上面清理出多少多少杂物就能看到TG现在的管理水平，队伍还是不好带啊，航空口的管理，个人觉得成飞还是有一个水平的，成飞尚且如此，更何况别的？！