郎咸平舌战长虹董事长:火药味令场内所有人震惊!

来源:百度文库 编辑:超级军网 时间:2024/04/28 03:11:56
3428郎咸平舌战赵勇:很快,两人就大吵起来,火药味之浓令场内所有人震惊
    成都,著名经济学家郎咸平演讲会上。在郎咸平完成对中国国企改革、医疗改革、教育改革、西部开发等焦点问题的演讲,并接受场内听众的提问时,四川长虹董事长赵勇第一个站了起来,向郎咸平发起挑战,郎咸平立即回应,很快,两人就大吵起来,火药味之浓令场内所有人震惊。下面是现场听众提供的录音记录,我们如实把“郎赵成都大战”展现给大家,旨在让大家及时知道这个刚刚发生的真实事件,供大家思考。
    
    赵勇(四川长虹集团董事长):我想我们虽未谋面,但我俩彼此都不陌生。(暗指郎咸平指责长虹搞MBO管理层收购)感谢郎先生对长虹的关心,聆听了今天下午的演讲,我觉得非常得精彩,非常富有激情。您既然到了四川,就应该谈谈长虹。因为时间非常有限,我想就一个问题讨教郎先生。
    郎咸平(香港中文大学教授):好。
    赵勇:您最近的演讲包括随后的媒体报道确实关注过长虹。
    郎咸平:对,是的。
    赵勇:另外我关注的一个报道,就是8月22日在江西你作了一个中外名家论坛,完了以后出了一篇文章,叫“精彩郎咸平剖析四川长虹”,我不知道这篇文章是不是反映了您的观点。
    郎咸平:这个,对你坦白讲,我不记得了。
    赵勇:那我再给您读一下看您能否回忆起来。
    郎咸平:好。
    赵勇:这篇文章主要是对长虹的批评,说从倪总开始到我都有MBO倾向。
    郎咸平:对。
    赵勇:换句话来讲就是要么长虹姓倪要么长虹姓赵。
    郎咸平:对。
    赵勇:这篇文章做了许多论述,其中谈到我这一段您的主要批评依据就谈到了朝华科技。朝华科技确实是我回长虹工作以后为了在IT行业发展与朝华集团合资成立了长虹朝华公司。那么这里面有一段描述不知道郎先生还记不记得,这句话是不是您说的——谈到朝华时“我要告诉大家,朝华第一大股东四川立信的老总是赵勇在清华大学的同班同学。”不知您说过这段话没有,请您仔细回忆,因为这段话我最近的日子很不好过。(掌声)
    郎咸平:哈哈哈。
    赵勇:您说过这样的话吗?
    郎咸平:你觉得这个事情……我们在上课的时候我们开玩笑经常讲这个故事。我给你讲,你今天是要澄清什么事还是想……
    赵勇:我就是想澄清事实,就是这句话你讲过没有?是同学,而且是清华大学的同班同学。
    郎咸平:是什么时候讲的?
    赵勇:是8月22日,在南昌,有一个第六届江西财富论坛,中外名家系列讲座。
    郎咸平:我不记得是不是在那讲过,你为什么……
    赵勇:因为这个事实如果是成立的,人们就会想长虹为什么会去和朝华合作,这里面是不是会有其它的原因。
    郎咸平:赵总,我想反问你一句话,你今天来的目的,就是想澄清这个事情吗?
    赵勇:是。
    郎咸平:那我就再告诉你一个事情,希望你能澄清一句话,你们长虹从1994年开始,就和朝华科技的股东金信系就一直有关系一直到现在,你承认这个事实吗?
    赵勇:啊,长虹,朝华……
    郎咸平:听我讲完。
    赵勇:朝华是长虹的流通股(发觉不对),第二XX人股股东。
    郎咸平:你不要激动,长虹的股价从1996年的6元涨到60元的时候,你知不知道就是金华信托投资公司进去的,金华信托投资公司就是这家金信系的前身。
    赵勇:我不知道。
    郎咸平:现在,我清清楚楚地告诉你,你不要抓一句话来问我。好吧?我对回答你这个问题没有兴趣。
    赵勇:还有……还有……(场下开始起哄)
    郎咸平:(喝一口水后)你有没有MBO的企图?
    赵勇:我没有!
    郎咸平:那我问你,你和朝华科技有什么关系?有什么内幕?(开始转守为攻,而且咄咄逼人)
    赵勇:没有任何关系!
    郎咸平:那好极了,那为什么1996年金华信托会进去(指买长虹股票)?金信系的前身就是金华信托。
    赵勇:我不知道,我不分管这项工作。(起哄)
    郎咸平:我告诉你,中国信托的改革就从你开始!(场下叫好声,掌声)我还要讲一件事情,我今天讲的和你赵勇无关,我讲的是中国国企业都有的问题,是大是大非的问题!(场下更多叫好声,激烈掌声)(相形之下,赵勇希望自身能获得清白的问题显得很个人)
    郎咸平:还有,你们成立的朝华长虹管理层持股10%股份是不是?
    赵勇:是。
    郎咸平:然后,经我批评之后,你在给四川省领导的报告中说,经郎教授批评之后,我们董事会决定不再持有10%股份是不是?(场下叫好声,掌声)
    赵勇:不是。10%算是MBO吗?
    郎咸平:当然是!10%是第一步,第二步是51%对不对?
    赵勇:你是怎么算出来的?朝华科技都要倒闭了。(言下之意是不可能在增加合资股份了,朝华没钱了。)
    郎咸平:那你为什么还跟他合作?(反应出奇之快!!!)(场下更多叫好声,激烈掌声)
    赵勇:我看好它的业务。
    郎咸平:你怎么买不良公司的业务?(场下叫好声,掌声)
    赵勇:它的分销业务是它最好的业务。
    郎咸平:朝华科技亏损1900万。(今年前三季度亏损3亿)
    赵勇:那是朝华集团,不是朝华科技。(场下再次起哄)
    (赵勇为挽回被动):你这是哗众取宠,没用!
    郎咸平:(显然被激怒)对于你而言,我是哗众取宠,因为我今天讲的是大是大非的问题。(场下叫好声,掌声)
    赵勇:……(正想发言,场下起哄声一片)
    主持人:下面回答下一个问题,职业经理人应该具备怎样的素质?
    郎咸平:职业经理人应该具备怎样的素质,我来回答你。你们长虹2004年亏损37个亿怎么来的?其中3亿美金是前任倪润锋和APEX公司把电视机卖了,没有收回钱,坏账将近24个亿,这些钱都是股民的钱,都是国家的钱!(场下叫好声,激烈掌声)
    赵勇:(无语)
    郎咸平:另外,还记提国债损失1.8个亿对不对?你不需要回答我郎咸平的问题,你只需要回答股民的问题,为什么投资长虹会有如此之损失?为什么会从60多跌到现在的几块钱?你告诉我!
    赵勇:我想问的是朝华科技里有我的同学吗?(起哄)
    郎咸平:有没有同学不重要。我告诉你,长虹里也有我的学生在里面,我才会知道这么多事,公理自在人心!(场下叫好声,激烈掌声)
    郎咸平:我讲的是大是大非的问题,不是个人的小问题!(场下继续叫好声,激烈掌声)
    郎咸平:我说过很多话,我对媒体的报道从来不怀疑,媒体只要尽责任报道就行,即使有改变也是媒体根据自己的判断做的改变。
    郎咸平:我告诉你,我写的关于长虹的文章,我马上寄给你。
    赵勇:OK
    郎咸平:还有,我写了一本新书,就叫《MBO》,第一章就是长虹!(场下叫好声,激烈掌声)
    赵勇:我可以向你保证,你的预言是错误的!
    郎咸平:哦,我告诉你,如果这是真的,我替全国老百姓高兴,我替他们谢谢你!(场下叫好声,长时间激烈掌声)文字
http://military.club.china.com/d ... 2643/64/38/3_1.html3428郎咸平舌战赵勇:很快,两人就大吵起来,火药味之浓令场内所有人震惊
    成都,著名经济学家郎咸平演讲会上。在郎咸平完成对中国国企改革、医疗改革、教育改革、西部开发等焦点问题的演讲,并接受场内听众的提问时,四川长虹董事长赵勇第一个站了起来,向郎咸平发起挑战,郎咸平立即回应,很快,两人就大吵起来,火药味之浓令场内所有人震惊。下面是现场听众提供的录音记录,我们如实把“郎赵成都大战”展现给大家,旨在让大家及时知道这个刚刚发生的真实事件,供大家思考。
    
    赵勇(四川长虹集团董事长):我想我们虽未谋面,但我俩彼此都不陌生。(暗指郎咸平指责长虹搞MBO管理层收购)感谢郎先生对长虹的关心,聆听了今天下午的演讲,我觉得非常得精彩,非常富有激情。您既然到了四川,就应该谈谈长虹。因为时间非常有限,我想就一个问题讨教郎先生。
    郎咸平(香港中文大学教授):好。
    赵勇:您最近的演讲包括随后的媒体报道确实关注过长虹。
    郎咸平:对,是的。
    赵勇:另外我关注的一个报道,就是8月22日在江西你作了一个中外名家论坛,完了以后出了一篇文章,叫“精彩郎咸平剖析四川长虹”,我不知道这篇文章是不是反映了您的观点。
    郎咸平:这个,对你坦白讲,我不记得了。
    赵勇:那我再给您读一下看您能否回忆起来。
    郎咸平:好。
    赵勇:这篇文章主要是对长虹的批评,说从倪总开始到我都有MBO倾向。
    郎咸平:对。
    赵勇:换句话来讲就是要么长虹姓倪要么长虹姓赵。
    郎咸平:对。
    赵勇:这篇文章做了许多论述,其中谈到我这一段您的主要批评依据就谈到了朝华科技。朝华科技确实是我回长虹工作以后为了在IT行业发展与朝华集团合资成立了长虹朝华公司。那么这里面有一段描述不知道郎先生还记不记得,这句话是不是您说的——谈到朝华时“我要告诉大家,朝华第一大股东四川立信的老总是赵勇在清华大学的同班同学。”不知您说过这段话没有,请您仔细回忆,因为这段话我最近的日子很不好过。(掌声)
    郎咸平:哈哈哈。
    赵勇:您说过这样的话吗?
    郎咸平:你觉得这个事情……我们在上课的时候我们开玩笑经常讲这个故事。我给你讲,你今天是要澄清什么事还是想……
    赵勇:我就是想澄清事实,就是这句话你讲过没有?是同学,而且是清华大学的同班同学。
    郎咸平:是什么时候讲的?
    赵勇:是8月22日,在南昌,有一个第六届江西财富论坛,中外名家系列讲座。
    郎咸平:我不记得是不是在那讲过,你为什么……
    赵勇:因为这个事实如果是成立的,人们就会想长虹为什么会去和朝华合作,这里面是不是会有其它的原因。
    郎咸平:赵总,我想反问你一句话,你今天来的目的,就是想澄清这个事情吗?
    赵勇:是。
    郎咸平:那我就再告诉你一个事情,希望你能澄清一句话,你们长虹从1994年开始,就和朝华科技的股东金信系就一直有关系一直到现在,你承认这个事实吗?
    赵勇:啊,长虹,朝华……
    郎咸平:听我讲完。
    赵勇:朝华是长虹的流通股(发觉不对),第二XX人股股东。
    郎咸平:你不要激动,长虹的股价从1996年的6元涨到60元的时候,你知不知道就是金华信托投资公司进去的,金华信托投资公司就是这家金信系的前身。
    赵勇:我不知道。
    郎咸平:现在,我清清楚楚地告诉你,你不要抓一句话来问我。好吧?我对回答你这个问题没有兴趣。
    赵勇:还有……还有……(场下开始起哄)
    郎咸平:(喝一口水后)你有没有MBO的企图?
    赵勇:我没有!
    郎咸平:那我问你,你和朝华科技有什么关系?有什么内幕?(开始转守为攻,而且咄咄逼人)
    赵勇:没有任何关系!
    郎咸平:那好极了,那为什么1996年金华信托会进去(指买长虹股票)?金信系的前身就是金华信托。
    赵勇:我不知道,我不分管这项工作。(起哄)
    郎咸平:我告诉你,中国信托的改革就从你开始!(场下叫好声,掌声)我还要讲一件事情,我今天讲的和你赵勇无关,我讲的是中国国企业都有的问题,是大是大非的问题!(场下更多叫好声,激烈掌声)(相形之下,赵勇希望自身能获得清白的问题显得很个人)
    郎咸平:还有,你们成立的朝华长虹管理层持股10%股份是不是?
    赵勇:是。
    郎咸平:然后,经我批评之后,你在给四川省领导的报告中说,经郎教授批评之后,我们董事会决定不再持有10%股份是不是?(场下叫好声,掌声)
    赵勇:不是。10%算是MBO吗?
    郎咸平:当然是!10%是第一步,第二步是51%对不对?
    赵勇:你是怎么算出来的?朝华科技都要倒闭了。(言下之意是不可能在增加合资股份了,朝华没钱了。)
    郎咸平:那你为什么还跟他合作?(反应出奇之快!!!)(场下更多叫好声,激烈掌声)
    赵勇:我看好它的业务。
    郎咸平:你怎么买不良公司的业务?(场下叫好声,掌声)
    赵勇:它的分销业务是它最好的业务。
    郎咸平:朝华科技亏损1900万。(今年前三季度亏损3亿)
    赵勇:那是朝华集团,不是朝华科技。(场下再次起哄)
    (赵勇为挽回被动):你这是哗众取宠,没用!
    郎咸平:(显然被激怒)对于你而言,我是哗众取宠,因为我今天讲的是大是大非的问题。(场下叫好声,掌声)
    赵勇:……(正想发言,场下起哄声一片)
    主持人:下面回答下一个问题,职业经理人应该具备怎样的素质?
    郎咸平:职业经理人应该具备怎样的素质,我来回答你。你们长虹2004年亏损37个亿怎么来的?其中3亿美金是前任倪润锋和APEX公司把电视机卖了,没有收回钱,坏账将近24个亿,这些钱都是股民的钱,都是国家的钱!(场下叫好声,激烈掌声)
    赵勇:(无语)
    郎咸平:另外,还记提国债损失1.8个亿对不对?你不需要回答我郎咸平的问题,你只需要回答股民的问题,为什么投资长虹会有如此之损失?为什么会从60多跌到现在的几块钱?你告诉我!
    赵勇:我想问的是朝华科技里有我的同学吗?(起哄)
    郎咸平:有没有同学不重要。我告诉你,长虹里也有我的学生在里面,我才会知道这么多事,公理自在人心!(场下叫好声,激烈掌声)
    郎咸平:我讲的是大是大非的问题,不是个人的小问题!(场下继续叫好声,激烈掌声)
    郎咸平:我说过很多话,我对媒体的报道从来不怀疑,媒体只要尽责任报道就行,即使有改变也是媒体根据自己的判断做的改变。
    郎咸平:我告诉你,我写的关于长虹的文章,我马上寄给你。
    赵勇:OK
    郎咸平:还有,我写了一本新书,就叫《MBO》,第一章就是长虹!(场下叫好声,激烈掌声)
    赵勇:我可以向你保证,你的预言是错误的!
    郎咸平:哦,我告诉你,如果这是真的,我替全国老百姓高兴,我替他们谢谢你!(场下叫好声,长时间激烈掌声)文字
http://military.club.china.com/d ... 2643/64/38/3_1.html
长虹已经不行了

国企改革第一要务就是官僚主义,现代企业不是建个制度就是现代企业。

另外,文章没有来源
郎咸平是好样的,不象某些经济学家只会放屁...
郎咸平的辩论能力还是可以的,对自己不利的问题马上转进,转来转去就把人转傻了,那个赵勇~到最后还是没得到自己的答案
老赵当领导当傻了  平常都是他数落别人  今天碰个能说的就阵脚大乱了
:lol  6楼的同学回答正确
先做长虹副总,再做绵阳副市长,等老倪走了,又去长虹做老总。
职业经理人还是政客。
当官当傻了
什么是mbo?简单说就是经理变老板,更有劲做事情的一种方法,但是也是国有资产被高管侵吞的一个途径。
如果国有企业的老总们都企图mbo,就太可怕了
佩服郎
  狗咬狗,真的很好玩;P
国企?那不就是国家拿着人民的财富随便玩的一个地方么?
现代企业制度到底是个什么东西?
原帖由 ytgk9999 于 2009-4-4 23:57 发表
  狗咬狗,真的很好玩;P

[:a15:] 都不是好东西,一个大忽悠,一个大蛀虫。
大忽悠把大蛀虫给玩了。
原帖由 zzaa119 于 2009-4-5 03:53 发表

[:a15:] 都不是好东西,一个大忽悠,一个大蛀虫。
大忽悠把大蛀虫给玩了。

大忽悠,你觉得烦你可以不听,大蛀虫,在你听不到任何动静的情况下,把你的房子蛀空,蛀倒塌。
不考虑道德,不考虑社会,不考虑你从来不在乎的人民,就考虑你自己,那个不是好东西?
还有真觉得郎是物的啊!!
你先翻翻郎在经济危机时香港工厂主外逃时候郎的言论和北京嘉利来案时郎的言论吧!!不涉及自己自己他当然敢放大炮了,博得大家好感,你看看涉及他的金主利益时他的嘴脸吧
现在的 国情下,有他比 没有好
长虹老总智商也太低了
原帖由 oxo_6 于 2009-4-5 10:22 发表
长虹老总智商也太低了

这些老总所处的企业内环境,是没有锻炼他逻辑思维、严谨数据能力的机会的,甚至没有锻炼他说话的能力的机会,没有锻炼他听别人说话的能力,
他以为外面也会像享受到在他的会议室里的那些佞臣的阿谀和下属的颂扬,至少不会有人叉他。
所以一出来就拉稀掉链子,一些企业老总的沟通能力和思维能力已经落后于一些比较保鲜的政府官员了。
这么多XX家里面,现在只关注老郎的言论。
另:小赵做技术的出身,又有把柄被人捏着,却硬要往枪口上抢,可笑又可怜,不知道回去后怎么面对长虹的职工。
两个都不是什么好东西 看戏的路过·
郎成演艺明星了,顺利向娱乐界人士转进。算是转型成功的例子吧。

看他要那追星的态度去看,当经济学家的都是脑袋进水。
啥时候的事情?好几年前的吧。
没记错应该是03年底的事情。后来长虹那个董事貌似也被抓去调查了。

当年上海社保案也是这朗也是有份出力的。

至少到现在看到的大多数都是正确的。虽然他口臭兼兼只讲坏不讲怎么解决方法。但
还是希望多点这样的人把大家给打醒
哈哈!大家都看2008 CCAV经济年度人物的颁奖典礼了吧,厉以宁和马云同台作为嘉宾颁奖,两个人颁奖前的一段话,马云首先发难说,企业家、商人的区别,光华管理学院应该教社会责任,赚钱方法只是最基本技能,谈钱太俗,问获奖的有几个上过光华:D :D :D
厉竟然建议马云去光华学习;P ;P ;P 太可笑了!谁教谁啊这是!

挺马云!!!中国互联网的唯一一位战略家!!!
原帖由 独子笛奏 于 2009-4-4 23:51 发表
什么是mbo?简单说就是经理变老板,更有劲做事情的一种方法,但是也是国有资产被高管侵吞的一个途径。
如果国有企业的老总们都企图mbo,就太可怕了
佩服郎



这种情况正在我国无数次的重复着,本地的几个国企改制后,前高管已经成了千万甚至亿万富翁。
MBO啊,早十几二十年,爱咋弄咋弄,总体是好事
现在嘛,当日成过街老鼠了
中国富豪榜里排名靠前的,要么是搞MBO的,要么就是搞房地产的。
我有个小疑问,云兄你转载的这篇文章是何年何月的?仿佛有点时日了吧!
我就问问而已!:lol
这个文章是一个老文 。
过不,对于MBO不能一概否定。一言兴邦的情况下,人家MBO一下也是可以商量的嘛。
国企的老总们,一本心事就是怎么把国企私有化,其他的除了奉承领导,欺压下边,GP都不是一个,这些人没有TG的庇护,出来就得饿死!
郎咸平也是挺有意思的,一方面反对mbo,一方面挺民营企业,既讨好老百姓,又讨好老板,反正嘴皮上下翻飞。
长虹风光不在。赵勇现场丢人。
原帖由 光荣的寒假党 于 2009-4-5 17:10 发表
郎咸平也是挺有意思的,一方面反对mbo,一方面挺民营企业,既讨好老百姓,又讨好老板,反正嘴皮上下翻飞。

把国企私有化和原先就是民营的企业性质不一样的
现在的私营企业不论大小是应该力挺的。中国的未来还是要靠私营企业。
国企mbo 最大受益的既不的是国有企业自身也不是国家税收也不是国企工人而是那些mbo的人。
原帖由 光荣的寒假党 于 2009-4-5 17:10 发表
郎咸平也是挺有意思的,一方面反对mbo,一方面挺民营企业,既讨好老百姓,又讨好老板,反正嘴皮上下翻飞。

您好好思考一下,这两方面矛盾吗?中国如果是纯资本主义经济制度,也仅仅在经济领域,“老百姓”和老板有矛盾,而什么是老板,
中国老百姓目前还不是所有人都搞得清楚的。
如果郎一方面讨好官僚资本,一方面讨好民间资本;或者一方面讨好跨国资本,一方面讨好民族资本;
或者一方面讨好垄断资本,一方面讨好自由竞争资本;或者一方面讨好当官的,一方面讨好在政治资源角度
绝对贫困的老百姓,那么您才会觉得他嘴皮上下翻飞。
如果你的女朋友讨好你,也讨好你的情敌,你愤怒。但如果他讨好你,也讨好你的爹妈、朋友、同事、你家里的保姆,甚至讨好你的
前妻和你和前妻生的孩子(如果有的话),你愤怒得没道理。反对MBO,是反对国有资产的非公平分配和你的财产的非法流失,讨好的
是你,讨好老板(私有经济资本家),也许跟你没有关系,但是一个良好的私有经济环境,对你是有好处的,除非你是官僚垄断买办
经济的既得利益着,你不是吧?但愿不是,否则有势力的时候活的滋润,没势力的时候死得难看,人最悲哀的是,人还活着,权力
没有了,何必呢?
政治上,要搞清界限,外延。不然会看不清路,会犯错误滴
私有化是一些有能力的奴才要当主子的过程等到以后垄断形成了(没人承认不会形成吧)我们讨厌不是已经消失的高管而是带有家族性质的资本家族比如蒋介石的四大家族之类会不会形成呢??领导到时间了能下家族企业呢?
我们做改革为什么要从一个极端到另一个极端呢完全私有化的美国不也有困惑最后还要用国民的税买资本家的账
各国金融界大佬不照样领工资国外的公民现在最讨厌的谁不就我们未来的金融界的大佬们吗?
话不要挑好的说大家都知道一个公司肯定有拿五成以上的大股东和一屁股散户不可能一屁股散户平分这个公司改来改去大股东就那几个所以你要相当大股东别老忽悠那些散户许愿什么的看的恶心