神剑第一旅：第1个常规战术导弹旅“神剑”亮相！

  [url=][/url]陈大桂成为导弹部队技术能手
  2009年02月06日 07:15  解放军报
　　英雄铸就的魂
　　2009年1月，戈壁寒冬，苍茫四野。
　　“点火——”随着震天撼地的巨响，两枚新型导弹携雷裹电直刺苍穹，烈焰在天地间划出两道亮丽的彩虹……
　　这壮美的画面，大桂却再也无法看见了！旅参谋长施湘阳动情地说：“这两枚导弹就是大桂亲自测试的！”
　　翻看大桂7年的军旅履历，“6个第一”格外引人注目：在同批毕业学员中第一个被评定为“一级技术能手”，第一个当上测试指挥长，第一个荣立三等功，第一个达到“百次操作无误”……“他满脑子都是作战训练的事儿。”营长胡祖勇不假思索地概括出大桂的特点。
　　从中国战略导弹高等学府毕业前夕，陈大桂主动申请到被称作“神剑第一旅”的某新型导弹旅。学员队队长张俊川知道，那是“导弹司令”杨业功带过的精锐之师，荣立过集体一等功，3次受到中央军委通令嘉奖。“大桂申请去那里，是想做一名真正的军人！”
　　导弹专业深奥繁杂，陈大桂到部队后利用点滴时间通读了20多本专业教材，记下6本学习笔记、5万多字的训练日志。
　　到部队一年，大桂就熟练掌握了10多个不同岗位的操作技能，参加全旅技术能手等级评定，理论答辩、故障判修、操作指挥样样优秀，被评定为“测试专业一级技术能手”，当上测试操作指挥长，在全旅37名同期毕业大学生干部中拿了个“头彩”。
　　7月的戈壁，骄阳似火。某新型导弹实弹发射进入倒计时。在最后的导弹武器系统综合测试中，陈大桂发现测试参数出现短暂的2秒钟异常：“停！”身为现场指挥，他当即中止操作。
　　再次测试，异常却消失得无影无踪。有人劝陈大桂：刚才可能是操作失误所致，耽误了发射你可是要负责任的！
　　陈大桂仔细翻阅操作记录，没有发现任何错误。“肯定是哪里出了问题。”突然，他记起一位专家前几天曾提到过武器型号与测试软件的兼容性，当即输入几组检验数据，一回车：“找到了！”测试软件果然存在设计缺陷。如果不排除，很有可能造成严重后果。陈大桂立刻拿起电话向上级报告情况。
　　专家们立即赶来，检查后发现测试软件竟是老版本，马上对软件进行升级。事后，有位专家在旅领导面前竖起大拇指：“你们这个排长，敢担大责任，了不起！”
　　从2005年7月至2008年4月，大桂在两年多时间里，先后8次参加重大训练演习任务，经他指挥测试的数十枚战斗弹，发射成功率100%；由他编写的3本8万多字的某新型导弹测试规程，被第二炮兵定为训练教材……


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中国战略导弹“神剑第一旅”揭密

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来源：海峡之声网

神剑第一旅：第1个常规战术导弹旅“神剑”亮相！  [url=][/url]陈大桂成为导弹部队技术能手
  2009年02月06日 07:15  解放军报
　　英雄铸就的魂
　　2009年1月，戈壁寒冬，苍茫四野。
　　“点火——”随着震天撼地的巨响，两枚新型导弹携雷裹电直刺苍穹，烈焰在天地间划出两道亮丽的彩虹……
　　这壮美的画面，大桂却再也无法看见了！旅参谋长施湘阳动情地说：“这两枚导弹就是大桂亲自测试的！”
　　翻看大桂7年的军旅履历，“6个第一”格外引人注目：在同批毕业学员中第一个被评定为“一级技术能手”，第一个当上测试指挥长，第一个荣立三等功，第一个达到“百次操作无误”……“他满脑子都是作战训练的事儿。”营长胡祖勇不假思索地概括出大桂的特点。
　　从中国战略导弹高等学府毕业前夕，陈大桂主动申请到被称作“神剑第一旅”的某新型导弹旅。学员队队长张俊川知道，那是“导弹司令”杨业功带过的精锐之师，荣立过集体一等功，3次受到中央军委通令嘉奖。“大桂申请去那里，是想做一名真正的军人！”
　　导弹专业深奥繁杂，陈大桂到部队后利用点滴时间通读了20多本专业教材，记下6本学习笔记、5万多字的训练日志。
　　到部队一年，大桂就熟练掌握了10多个不同岗位的操作技能，参加全旅技术能手等级评定，理论答辩、故障判修、操作指挥样样优秀，被评定为“测试专业一级技术能手”，当上测试操作指挥长，在全旅37名同期毕业大学生干部中拿了个“头彩”。
　　7月的戈壁，骄阳似火。某新型导弹实弹发射进入倒计时。在最后的导弹武器系统综合测试中，陈大桂发现测试参数出现短暂的2秒钟异常：“停！”身为现场指挥，他当即中止操作。
　　再次测试，异常却消失得无影无踪。有人劝陈大桂：刚才可能是操作失误所致，耽误了发射你可是要负责任的！
　　陈大桂仔细翻阅操作记录，没有发现任何错误。“肯定是哪里出了问题。”突然，他记起一位专家前几天曾提到过武器型号与测试软件的兼容性，当即输入几组检验数据，一回车：“找到了！”测试软件果然存在设计缺陷。如果不排除，很有可能造成严重后果。陈大桂立刻拿起电话向上级报告情况。
　　专家们立即赶来，检查后发现测试软件竟是老版本，马上对软件进行升级。事后，有位专家在旅领导面前竖起大拇指：“你们这个排长，敢担大责任，了不起！”
　　从2005年7月至2008年4月，大桂在两年多时间里，先后8次参加重大训练演习任务，经他指挥测试的数十枚战斗弹，发射成功率100%；由他编写的3本8万多字的某新型导弹测试规程，被第二炮兵定为训练教材……


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中国战略导弹“神剑第一旅”揭密

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来源：海峡之声网
　　　　东海斩浪砺神剑，南海深处听惊雷，北国密林闪霹雳，天安门前驭巨龙。中国战略导弹部队某旅曾走过令世人瞩目的辉煌历程，3次受到中央军委通令嘉奖，荣立集体一等功，被誉为“神剑第一旅”。　　超常上下破惯性优秀者胜出　　新世纪初年，一个新出台的干部调整方案把“第一旅”上下搅得沸沸扬扬。　　这个搅动全旅的方案主要内容很简单：让12名只有上尉军衔的副营职干部走上营长、科长岗位。　　有“上”必有“下”，简单的方案蕴含着敏感问题，尤其是需要“下”的同志没有一人犯过错误或受过处分，而且大多参加过重大军事演习，立过功。然而，按照该旅“会带兵、能打仗、技术精”的硬杠杠一卡，他们只能“下”。第一次碰上这种事，有人想不通，甚至公开“叫板”：我又没犯错误，凭什么让我下？　　“上”的更是引起一片震动。12个预提的营长、科长，大多不满30岁，有的比自己的前任小近10岁。于是，一些人心理不平衡：“我当连长时，他刚大学毕业，凭啥跑得这么快？”有的则担心这样做会提了几个人，打击了一大片。　　旅党委感受到了从未有过的压力。按说，预提的这12个人，论学历都是本科毕业；论能力，军事干部都是工程师、技术能手，政工干部也能军政岗位互换，称得上政治强、业务精、作风正。巨大的阻力就来自那个看不见、摸不着的论资排辈的思维惯性。平庸者靠这个惯性谋得好处，而优秀者往往在这种惯性中被磨去锐气。不破除这种思维惯性，优秀人才何以能脱颖而出？旅党委如期将方案上报，得到上级党委批准。　　这批年轻干部上任后果然不负众望。一营营长施湘阳带领5名新毕业的大学生刻苦攻关，很快搞出了某新型导弹仿真模拟训练器材，使部队训练手段发生了革命性变革。六营营长查显发上任当年，就使这个全旅闻名的后进单位，在二炮新装备形成战斗力现场会上崭露头角，一跃跨进二级发射营行列。　　科技素质壮群胆发明捷报传　　这年初春，一批新装备运到该旅，准备交付使用，厂家、军代表、部队三家联合对其开箱检查。操作中，战士赵长宝仅凭听到的一丝细小的“杂音”，就断定该装备某核心部件存在问题。在场的专家们不信，要求当场进行测试。结果，经过数百组数据对证，证实了小赵的判断正确，厂方只得将百万余元的装备返厂修理。　　常与该旅合作的航天专家们，对这样的场景不陌生，对这支队伍的变化感受也最深。以往，导弹由专家研制好后，部队只管使用，一些官兵对手中的武器知其然不知其所以然，更别说提什么建议。如今，官兵们不仅能熟练掌握手中的武器，还能与专家们就武器性能、改进等技术问题进行探讨、对话。
　　某型导弹武器装备，技术复杂，造价昂贵。一方面，为了熟练掌握操作要领，官兵需要反复实践；另一方面，因武器使用寿命有限，不允许在实装上操练过多。为此，该旅决定自行研制该装备模拟训练系统。　　他们以最快的速度研制出了第一套常规导弹部队“模拟训练系统”。这套系统从部队占领阵地，到指挥操作、实施发射，均可以在模拟器材上进行，还具有故障设置、操作监控、考核评判等功能。官兵们不出营院、不到阵地、不动实装，即可实施全方位、全系统、全要素训练。　　安全发火机构是武器装备上的一个核心部件，使用寿命非常短，部队每操作一次，都要付出很大代价。仅此一项，每年要消耗近百万元。战士王兴国提出研制安全发火机构等效器的建议后，旅领导不但专门给他腾出科研用房，提供专项科研经费，还指派一名富有经验的工程师和几名大学生协助他。　　王兴国不负众望，很快研制出完全可以替代原装的模拟器材，其造价不足千元，可操作次数却比原装增加了50倍。王兴国因发明有功，被破格提干。　　为使部队实现没有装备能训练，有了装备能打仗的目标，在某新型武器还未定型列装前，一批年轻的大学生干部凭着满腔热忱和一股钻劲，虚心向参加试验的航天部专家、军代表以及厂家的工人师傅们请教，提前掌握了该武器的工作原理，在此基础上研制出一套与原装完全一致的仿真系统，使部队超前训练得以实施。　　练兵围着战场转岂可怕风险　　翻开该旅历史，我们一眼就看到了那段“走麦城”的经历：旅里组织紧急拉动，出发的信号弹升空之后，铁甲巨龙没走多远，装备就开始趴窝，按规定时间到达集结地域的，还不到全部主战装备的三分之二。　　问题出在哪里？论装备维护，台台装备都擦得溜光锃亮。可就是这“溜光锃亮”掩盖了装备使用性能的检查，结果把装备保养成了绣花枕头。为了让这支带轮子的部队随时拉得出、走得动、联得上，旅里决定：每月的装备维护周，将所有带轮子的装备都拉出去，在动中检验部队。　　没想到出师不利。第一次拉动演练，车队还未跑出20公里，一辆大型导弹发射车就滑入稻田，险些倾覆。官兵们惊出一身冷汗，以为险情会让旅领导收心罢手。谁知第二天晚上，旅里照样向部队下达了继续拉动的命令。　　“训练场上怕担风险，战场上就可能掉脑袋”。正是凭着这种清醒的认识，他们不但没有在风险面前退缩，反而将拉动距离由原来的50公里增至100公里，且不断变换方向，专门找蜿蜒起伏、凹凸不平的路段跑。终使部队的战备水平达到全军最高标准：即，不经临战训练，不经人员装备补充，就可完成作战任务。　　10载磨砺，这支年轻的导弹劲旅羽翼渐丰，成为共和国的拳头部队。