深圳世界圣诞树霸主崩溃,产业成「鸡肋」

来源:百度文库 编辑:超级军网 时间:2024/04/30 20:23:36
 大公报/据深圳工艺美术协会估算,今年初随著全球最大一家圣诞树製造企业宝吉轰然倒下,深圳逾三十家圣诞树企业纷纷关、停、併、转、外迁,今年产量已骤减两成以上,圣诞树企业数量由去年四百馀家减至不到二百九十家,且大多数厂商今年因缩小生产规模,拒绝欧美年后追加的订单。深圳曾自豪宣称垄断全球八成以上的圣诞树市场霸主地位已不复存在
 宏裕公司圣诞树生产线

  「死不了,活不好,转型不了。」深圳市工艺美术协会常务副秘书长喻连生如此形容深圳这个全球圣诞树最大产地在二零零八年的艰难困境。

  目前,在深圳的圣诞树生产企业已进入超微利时期。人工仿真圣诞树行业,利润在10%以下意味著「整体入冬」,在今年新劳动合同法实施人力成本剧增、原材料、汇率波动等多种迭加因素的衝击下,深圳出口一个圣诞树货柜利润已下滑至只剩3%至5%。

  圣诞树产业变成「鸡肋」

  全球最大的仿真圣诞树生产企业深圳宝吉公司倒闭,令深圳圣诞礼品行业陷入恐慌。宝吉每年为欧美市场提供大约600万棵圣诞树,佔深圳三成产量。

  据知情人士透露,管理不善、不堪承受成本压力皆是表面原因,深层次原因是美国凯雷投资风险基金、老布什基金等投资商已经对圣诞树的行业利润前景丧失信心。

  深圳老牌圣诞树厂商宏裕工艺製品有限公司称,深圳成本日益走高,新劳动合同法限定最低工资加班费拉高人工工资、消费、原料、厂房房租,深圳是样样涨,圣诞树产业在深圳已是食之无味的「鸡肋」,港澳台资正在逐步撤离。

  今年初,深圳宝安区逾十家圣诞树生产商迅速改行,转做金属饰品、椅子。深圳关外的圣诞礼品厂房已听不到机器声,倒闭转产佔了相当一部分,还有一些外迁至惠州、东莞,少数企业迁至浙江义乌、湖南郴州、江西吉安,甚至远走越南、泰国。

  据透露,自从宝吉集团关停圣诞礼品生产部门后,东莞保利树公司几家港台资企业接手其留下来的市场,并意欲扩大生产规模,却不料亏损随著规模扩大而增加。

  深圳市工艺美术协会副秘书长喻连生指出,圣诞礼品产业技术含量低,利润只是赚取加工费,靠低成本、低工资赢利,今年汇率、原料等多种迭加因素拉抬成本,致使外贸出口为主的人工圣诞树加工业今年停工甚至倒闭的现象甚为严重。

  加价难抵汇率亏损

  进入十月份,深圳圣诞树厂商开始了第二年的订单生产报价。但今次却提不起劲,令人头疼。

  今年人民币升值汇率的巨大波动带来的损失暗亏,令产品九成出口销往欧美、澳洲的珠三角生产商严重消化不良。一次较大的外汇波动,可以造成已敲定订单执行而未收货款的合同一夜之间就损失了几百万元。主要向欧美出口圣诞树、圈、籐的深圳宏裕工艺製品有限公司总经理廖嘉华称,因为人民币升值,宏裕900万元人民币的外销量,现在只值600万。

  据透露,深圳圣诞树厂商拟同时在欧美市场提价,但因圣诞礼品订单多为一年前敲定,不能大幅涨价,只可微调。

  宏裕在去年十月报价今年的订单120万美元,是在前年基础上上浮了8%。宏裕总经理廖嘉华算了一笔账,若价格上浮20%,汇率因素消耗12至15%,材料上涨10至15%,人工则有4至5%,更不用说物流运费方面带来的成本高企。目前,深圳是内地生产成本最高的城市之一。新的劳动合同法实施,最低工资的不断上调,目前,在深圳二线关外,最低工资由750元人民币涨至现在的900元。

  今年三月份,德国一个採购商给宏裕增加订单,并要求价格优惠,廖嘉华唯有拒绝了订单。他苦笑说,扩量就是扩大亏损。订单价格是在去年十月敲定,料难改动,但仍会争取少量上浮。

  生产一棵圣诞树,耗费的铁线是原料成本中的一个大项支出。今年初雪灾,运输受阻,铁线出厂价格涨至2000元/吨。幸好宏裕在一月份完成对铁线的原料採购。对此,廖嘉华大感幸运。他称,有不少企业错过了买入的最佳时机,现在铁线价格仍在狂涨。

  廖嘉华将深圳圣诞树企业比喻为鸵鸟,除了把头埋起来,没有别的方法。现在不是赚钱的时候,企业维持生存更多是在尽社会责任,一旦停产,跟了十年的老工人只有失业。

  内销难成气候

  圣诞礼品是深圳出口大项,去年出口额八亿九千万美元。喻连生指出,欧美是成熟的一个海外市场,拥有稳定的外汇进项,政府暂时不会放弃。

  据悉,深圳市政府正著手为保持圣诞树最大生产基地名号对企业进行一些扶持,一些税如环境治理税实行缓缴。同时,鼓励开发新技术。

  深圳美术工艺协会同时希望组织企业内外销结合,把原本销往欧美市场的一部分转为内销。但大部分厂商认为,内销难成气候,目前困境难解。个人原因,首先是国内消费圣诞礼品多是一次性消费,价格低廉。其中,圣诞树在圣诞礼品产量和市场份额中佔25%至30%,但圣诞树却进不了中国的寻常百姓家。

  廖嘉华表示,圣诞礼品在西方是消费周期很长的产品,但在国内一到新年就得换掉。圣诞树是花钱的消费,在国内没有这个消费观念,普通市民房屋也没有地方摆放圣诞树。

  「维持生存」是目前深圳多家生产圣诞树厂商所用的词彙。廖嘉华称,九成厂商对前景感到悲观,出路茫茫,唯有自我安慰,「企业不倒闭就是胜利」。大公报/据深圳工艺美术协会估算,今年初随著全球最大一家圣诞树製造企业宝吉轰然倒下,深圳逾三十家圣诞树企业纷纷关、停、併、转、外迁,今年产量已骤减两成以上,圣诞树企业数量由去年四百馀家减至不到二百九十家,且大多数厂商今年因缩小生产规模,拒绝欧美年后追加的订单。深圳曾自豪宣称垄断全球八成以上的圣诞树市场霸主地位已不复存在
 宏裕公司圣诞树生产线

  「死不了,活不好,转型不了。」深圳市工艺美术协会常务副秘书长喻连生如此形容深圳这个全球圣诞树最大产地在二零零八年的艰难困境。

  目前,在深圳的圣诞树生产企业已进入超微利时期。人工仿真圣诞树行业,利润在10%以下意味著「整体入冬」,在今年新劳动合同法实施人力成本剧增、原材料、汇率波动等多种迭加因素的衝击下,深圳出口一个圣诞树货柜利润已下滑至只剩3%至5%。

  圣诞树产业变成「鸡肋」

  全球最大的仿真圣诞树生产企业深圳宝吉公司倒闭,令深圳圣诞礼品行业陷入恐慌。宝吉每年为欧美市场提供大约600万棵圣诞树,佔深圳三成产量。

  据知情人士透露,管理不善、不堪承受成本压力皆是表面原因,深层次原因是美国凯雷投资风险基金、老布什基金等投资商已经对圣诞树的行业利润前景丧失信心。

  深圳老牌圣诞树厂商宏裕工艺製品有限公司称,深圳成本日益走高,新劳动合同法限定最低工资加班费拉高人工工资、消费、原料、厂房房租,深圳是样样涨,圣诞树产业在深圳已是食之无味的「鸡肋」,港澳台资正在逐步撤离。

  今年初,深圳宝安区逾十家圣诞树生产商迅速改行,转做金属饰品、椅子。深圳关外的圣诞礼品厂房已听不到机器声,倒闭转产佔了相当一部分,还有一些外迁至惠州、东莞,少数企业迁至浙江义乌、湖南郴州、江西吉安,甚至远走越南、泰国。

  据透露,自从宝吉集团关停圣诞礼品生产部门后,东莞保利树公司几家港台资企业接手其留下来的市场,并意欲扩大生产规模,却不料亏损随著规模扩大而增加。

  深圳市工艺美术协会副秘书长喻连生指出,圣诞礼品产业技术含量低,利润只是赚取加工费,靠低成本、低工资赢利,今年汇率、原料等多种迭加因素拉抬成本,致使外贸出口为主的人工圣诞树加工业今年停工甚至倒闭的现象甚为严重。

  加价难抵汇率亏损

  进入十月份,深圳圣诞树厂商开始了第二年的订单生产报价。但今次却提不起劲,令人头疼。

  今年人民币升值汇率的巨大波动带来的损失暗亏,令产品九成出口销往欧美、澳洲的珠三角生产商严重消化不良。一次较大的外汇波动,可以造成已敲定订单执行而未收货款的合同一夜之间就损失了几百万元。主要向欧美出口圣诞树、圈、籐的深圳宏裕工艺製品有限公司总经理廖嘉华称,因为人民币升值,宏裕900万元人民币的外销量,现在只值600万。

  据透露,深圳圣诞树厂商拟同时在欧美市场提价,但因圣诞礼品订单多为一年前敲定,不能大幅涨价,只可微调。

  宏裕在去年十月报价今年的订单120万美元,是在前年基础上上浮了8%。宏裕总经理廖嘉华算了一笔账,若价格上浮20%,汇率因素消耗12至15%,材料上涨10至15%,人工则有4至5%,更不用说物流运费方面带来的成本高企。目前,深圳是内地生产成本最高的城市之一。新的劳动合同法实施,最低工资的不断上调,目前,在深圳二线关外,最低工资由750元人民币涨至现在的900元。

  今年三月份,德国一个採购商给宏裕增加订单,并要求价格优惠,廖嘉华唯有拒绝了订单。他苦笑说,扩量就是扩大亏损。订单价格是在去年十月敲定,料难改动,但仍会争取少量上浮。

  生产一棵圣诞树,耗费的铁线是原料成本中的一个大项支出。今年初雪灾,运输受阻,铁线出厂价格涨至2000元/吨。幸好宏裕在一月份完成对铁线的原料採购。对此,廖嘉华大感幸运。他称,有不少企业错过了买入的最佳时机,现在铁线价格仍在狂涨。

  廖嘉华将深圳圣诞树企业比喻为鸵鸟,除了把头埋起来,没有别的方法。现在不是赚钱的时候,企业维持生存更多是在尽社会责任,一旦停产,跟了十年的老工人只有失业。

  内销难成气候

  圣诞礼品是深圳出口大项,去年出口额八亿九千万美元。喻连生指出,欧美是成熟的一个海外市场,拥有稳定的外汇进项,政府暂时不会放弃。

  据悉,深圳市政府正著手为保持圣诞树最大生产基地名号对企业进行一些扶持,一些税如环境治理税实行缓缴。同时,鼓励开发新技术。

  深圳美术工艺协会同时希望组织企业内外销结合,把原本销往欧美市场的一部分转为内销。但大部分厂商认为,内销难成气候,目前困境难解。个人原因,首先是国内消费圣诞礼品多是一次性消费,价格低廉。其中,圣诞树在圣诞礼品产量和市场份额中佔25%至30%,但圣诞树却进不了中国的寻常百姓家。

  廖嘉华表示,圣诞礼品在西方是消费周期很长的产品,但在国内一到新年就得换掉。圣诞树是花钱的消费,在国内没有这个消费观念,普通市民房屋也没有地方摆放圣诞树。

  「维持生存」是目前深圳多家生产圣诞树厂商所用的词彙。廖嘉华称,九成厂商对前景感到悲观,出路茫茫,唯有自我安慰,「企业不倒闭就是胜利」。
广东人就会搞这种没技术含量的东西
靠人工成本低本已经赚了30年了,也该结束了,这种企业赚的不是老外的钱,是自己同胞的血汗钱.
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做礼品出口的很难啊。。。
当年,我的一个兄弟排样品照片,
活活的一个人拍了一个星期,从此发誓再也不做礼品了。。。。:L
错啦
是炒房子更赚钱
不开工厂 炒房子去啦:D
原帖由 四面盾 于 2008-10-16 10:21 发表
“新劳动合同法实施人力成本剧增”--劳资最烦这借口!就本人接触过的私企来看,很多私企管理之混乱,用人唯亲之严重比国企有过之而无不及,但它们为什么还能赚钱?当然是靠剥削雇员,压低雇员的待遇,而不会在管理上 ...

在企业主眼里,税收和工人工资最好的状态都是0.
正常现象啊...
原帖由 四面盾 于 2008-10-16 10:21 发表
“新劳动合同法实施人力成本剧增”--劳资最烦这借口!就本人接触过的私企来看,很多私企管理之混乱,用人唯亲之严重比国企有过之而无不及,但它们为什么还能赚钱?当然是靠剥削雇员,压低雇员的待遇,而不会在管理上 ...

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血汗工厂倒闭是迟早的事情,没有新劳动合同法也会倒闭,只不过晚一些