超级军网ZT中国遇挫，日本遭殃
来源：百度文库 编辑：超级军网 时间：2024/04/30 01:47:07
中国遇挫，日本遭殃
智西/译
“日本是世界第二经济大国”这样的套话，最多只能再用两年。要制订新的成长战略，日本首先要准确
衡量邻国中国的“规模感”才行。
去年，世界GDP排名前三位的国家是美国（13.8万亿美元）、日本（4.3万亿美元）和德国（3.3万亿美
元），中国（3.2万亿美元）超过英国（2.8万亿美元）位居世界第四。由于中德之间差距较小，可以认
为中国已经并列世界第三。
中国的“规模感”
中日差距为1.1万亿美元，如果今后中国每年增长10％，三年之后，中国将超过停滞的日本，成为“世
界第二经济大国”。如果在此之前人民币大幅升值，则只需两年，日本就会降至世界第三位。
想想1989年时中国的GDP只相当于日本九州地区，就能切实感受到中国最近20年奋起直追的速度以及日
本的停滞。
要制订新的成长战略，日本首先要准确衡量邻国中国的“规模感”并正确应对。
先来比较央行外汇储备额。2006年，中国的外汇储备额超过日本，位居世界第一。到2007年底，中国外
汇储备为1.53万亿美元，日本在2008年2月底约为1万亿美元，中国是日本的1.5倍。中日都拿这笔钱购
买美国国债，但中国对美国的影响力超过了日本。如果中国把外汇储备变更为欧元，对美国而言将是非
常可怕的事情，所以美国也在不断接近中国。
在粗钢产量上，中国已跃居世界第一。2007年，中国粗钢产量为4.89亿吨，是世界第二位的日本产量（
1.2亿吨）的4倍，并超过排名第二到第八的国家产量总和，占世界总产量的36.4％。
再看看中国每年修建高速公路的长度——9000公里，也就是说，中国每年新建高速公路相当于日本全国
高速公路的长度。
“中国客户论”
无论是银行、移动通讯还是钢铁业者，中国企业如今已能轻易地买下日本企业。这么说，很快会有人出
来宣扬“中国威胁论”，但我们应该认真考虑如何充分利用中国为日本发展服务，即“中国客户论”。
正如“客户”的字面意思所示，赴日的中国游客数量正在快速增加。
根据“国际观光振兴机构”提供的数据，2007年，访日的中国游客数量为94.34万人，比2006年增加约
13.17万人。
从中方数字来看，现在中国每年赴海外旅游者达3500万人次。前往人数最多的目的地是香港，达1300万
人次；下一阶段，这种“憧憬”的对象无疑将是日本。
虽然有“反日”一说，但实际上中国人很喜欢日本。
每年从11月开始，中国的电视台就大量播放到北海道旅行的广告节目，特别是对从未见过雪的上海等华
南地区的人们，北海道就是“亚洲的瑞士”。
2007年，赴日外国游客首次突破800万人，日本政府因其招徕游客的计划“欢迎到日本来!”取得成功而
高兴，却未想过仅中国游客就有100万人。
何谓“10％国家”
最可怕的事情就是：中国遇到挫折，经济出现危机，出乱子的会是日本。
究其原因，如今钢铁、造船、运输和工程机械等日本的传统行业有所复苏，好不容易维持了日本经济的
增长。而其复苏的原因都是来自中国的需求。如果这些产业因中国需求结束又转而面向国内，那么日本
很快将沦落到过去的那种衰落中去。
其他行业也是如此，如果中国经济放缓，中国企业转向海外销售，日本的产业在这一浪潮中也坚持不了
多久。照此发展下去，25年以后，日本的GDP可能是中国的10％左右。
回顾过去两千年的历史，日本国力的规模大概是中国10％的程度，所不同的只是明治维新以后的140年
时间。从历史角度来看，日本回到了正确的“相对关系”上，因此绝无悲观的必要。
所谓“10％国家”，正如美国之于加拿大，德国之于瑞士，以及德国和丹麦那样的关系。加拿大、德国
和瑞士，以及德国和丹麦并没有低三下四的感觉，而是怀揣着自豪感与邻国相处，并善于利用相邻的大
国。日本也必须以建立与中国的这种关系为前提，制订今后的国家战略。这才是正确的做法。
原载日本《追求》周刊
转自《海外文摘》（下半月）9月号中国遇挫，日本遭殃
智西/译
“日本是世界第二经济大国”这样的套话，最多只能再用两年。要制订新的成长战略，日本首先要准确
衡量邻国中国的“规模感”才行。
去年，世界GDP排名前三位的国家是美国（13.8万亿美元）、日本（4.3万亿美元）和德国（3.3万亿美
元），中国（3.2万亿美元）超过英国（2.8万亿美元）位居世界第四。由于中德之间差距较小，可以认
为中国已经并列世界第三。
中国的“规模感”
中日差距为1.1万亿美元，如果今后中国每年增长10％，三年之后，中国将超过停滞的日本，成为“世
界第二经济大国”。如果在此之前人民币大幅升值，则只需两年，日本就会降至世界第三位。
想想1989年时中国的GDP只相当于日本九州地区，就能切实感受到中国最近20年奋起直追的速度以及日
本的停滞。
要制订新的成长战略，日本首先要准确衡量邻国中国的“规模感”并正确应对。
先来比较央行外汇储备额。2006年，中国的外汇储备额超过日本，位居世界第一。到2007年底，中国外
汇储备为1.53万亿美元，日本在2008年2月底约为1万亿美元，中国是日本的1.5倍。中日都拿这笔钱购
买美国国债，但中国对美国的影响力超过了日本。如果中国把外汇储备变更为欧元，对美国而言将是非
常可怕的事情，所以美国也在不断接近中国。
在粗钢产量上，中国已跃居世界第一。2007年，中国粗钢产量为4.89亿吨，是世界第二位的日本产量（
1.2亿吨）的4倍，并超过排名第二到第八的国家产量总和，占世界总产量的36.4％。
再看看中国每年修建高速公路的长度——9000公里，也就是说，中国每年新建高速公路相当于日本全国
高速公路的长度。
“中国客户论”
无论是银行、移动通讯还是钢铁业者，中国企业如今已能轻易地买下日本企业。这么说，很快会有人出
来宣扬“中国威胁论”，但我们应该认真考虑如何充分利用中国为日本发展服务，即“中国客户论”。
正如“客户”的字面意思所示，赴日的中国游客数量正在快速增加。
根据“国际观光振兴机构”提供的数据，2007年，访日的中国游客数量为94.34万人，比2006年增加约
13.17万人。
从中方数字来看，现在中国每年赴海外旅游者达3500万人次。前往人数最多的目的地是香港，达1300万
人次；下一阶段，这种“憧憬”的对象无疑将是日本。
虽然有“反日”一说，但实际上中国人很喜欢日本。
每年从11月开始，中国的电视台就大量播放到北海道旅行的广告节目，特别是对从未见过雪的上海等华
南地区的人们，北海道就是“亚洲的瑞士”。
2007年，赴日外国游客首次突破800万人，日本政府因其招徕游客的计划“欢迎到日本来!”取得成功而
高兴，却未想过仅中国游客就有100万人。
何谓“10％国家”
最可怕的事情就是：中国遇到挫折，经济出现危机，出乱子的会是日本。
究其原因，如今钢铁、造船、运输和工程机械等日本的传统行业有所复苏，好不容易维持了日本经济的
增长。而其复苏的原因都是来自中国的需求。如果这些产业因中国需求结束又转而面向国内，那么日本
很快将沦落到过去的那种衰落中去。
其他行业也是如此，如果中国经济放缓，中国企业转向海外销售，日本的产业在这一浪潮中也坚持不了
多久。照此发展下去，25年以后，日本的GDP可能是中国的10％左右。
回顾过去两千年的历史，日本国力的规模大概是中国10％的程度，所不同的只是明治维新以后的140年
时间。从历史角度来看，日本回到了正确的“相对关系”上，因此绝无悲观的必要。
所谓“10％国家”，正如美国之于加拿大，德国之于瑞士，以及德国和丹麦那样的关系。加拿大、德国
和瑞士，以及德国和丹麦并没有低三下四的感觉，而是怀揣着自豪感与邻国相处，并善于利用相邻的大
国。日本也必须以建立与中国的这种关系为前提，制订今后的国家战略。这才是正确的做法。
原载日本《追求》周刊
转自《海外文摘》（下半月）9月号
智西/译
“日本是世界第二经济大国”这样的套话，最多只能再用两年。要制订新的成长战略，日本首先要准确
衡量邻国中国的“规模感”才行。
去年，世界GDP排名前三位的国家是美国（13.8万亿美元）、日本（4.3万亿美元）和德国（3.3万亿美
元），中国（3.2万亿美元）超过英国（2.8万亿美元）位居世界第四。由于中德之间差距较小，可以认
为中国已经并列世界第三。
中国的“规模感”
中日差距为1.1万亿美元，如果今后中国每年增长10％，三年之后，中国将超过停滞的日本，成为“世
界第二经济大国”。如果在此之前人民币大幅升值，则只需两年，日本就会降至世界第三位。
想想1989年时中国的GDP只相当于日本九州地区，就能切实感受到中国最近20年奋起直追的速度以及日
本的停滞。
要制订新的成长战略，日本首先要准确衡量邻国中国的“规模感”并正确应对。
先来比较央行外汇储备额。2006年，中国的外汇储备额超过日本，位居世界第一。到2007年底，中国外
汇储备为1.53万亿美元，日本在2008年2月底约为1万亿美元，中国是日本的1.5倍。中日都拿这笔钱购
买美国国债，但中国对美国的影响力超过了日本。如果中国把外汇储备变更为欧元，对美国而言将是非
常可怕的事情，所以美国也在不断接近中国。
在粗钢产量上，中国已跃居世界第一。2007年，中国粗钢产量为4.89亿吨，是世界第二位的日本产量（
1.2亿吨）的4倍，并超过排名第二到第八的国家产量总和，占世界总产量的36.4％。
再看看中国每年修建高速公路的长度——9000公里，也就是说，中国每年新建高速公路相当于日本全国
高速公路的长度。
“中国客户论”
无论是银行、移动通讯还是钢铁业者，中国企业如今已能轻易地买下日本企业。这么说，很快会有人出
来宣扬“中国威胁论”，但我们应该认真考虑如何充分利用中国为日本发展服务，即“中国客户论”。
正如“客户”的字面意思所示，赴日的中国游客数量正在快速增加。
根据“国际观光振兴机构”提供的数据，2007年，访日的中国游客数量为94.34万人，比2006年增加约
13.17万人。
从中方数字来看，现在中国每年赴海外旅游者达3500万人次。前往人数最多的目的地是香港，达1300万
人次；下一阶段，这种“憧憬”的对象无疑将是日本。
虽然有“反日”一说，但实际上中国人很喜欢日本。
每年从11月开始，中国的电视台就大量播放到北海道旅行的广告节目，特别是对从未见过雪的上海等华
南地区的人们，北海道就是“亚洲的瑞士”。
2007年，赴日外国游客首次突破800万人，日本政府因其招徕游客的计划“欢迎到日本来!”取得成功而
高兴，却未想过仅中国游客就有100万人。
何谓“10％国家”
最可怕的事情就是：中国遇到挫折，经济出现危机，出乱子的会是日本。
究其原因，如今钢铁、造船、运输和工程机械等日本的传统行业有所复苏，好不容易维持了日本经济的
增长。而其复苏的原因都是来自中国的需求。如果这些产业因中国需求结束又转而面向国内，那么日本
很快将沦落到过去的那种衰落中去。
其他行业也是如此，如果中国经济放缓，中国企业转向海外销售，日本的产业在这一浪潮中也坚持不了
多久。照此发展下去，25年以后，日本的GDP可能是中国的10％左右。
回顾过去两千年的历史，日本国力的规模大概是中国10％的程度，所不同的只是明治维新以后的140年
时间。从历史角度来看，日本回到了正确的“相对关系”上，因此绝无悲观的必要。
所谓“10％国家”，正如美国之于加拿大，德国之于瑞士，以及德国和丹麦那样的关系。加拿大、德国
和瑞士，以及德国和丹麦并没有低三下四的感觉，而是怀揣着自豪感与邻国相处，并善于利用相邻的大
国。日本也必须以建立与中国的这种关系为前提，制订今后的国家战略。这才是正确的做法。
原载日本《追求》周刊
转自《海外文摘》（下半月）9月号中国遇挫，日本遭殃
智西/译
“日本是世界第二经济大国”这样的套话，最多只能再用两年。要制订新的成长战略，日本首先要准确
衡量邻国中国的“规模感”才行。
去年，世界GDP排名前三位的国家是美国（13.8万亿美元）、日本（4.3万亿美元）和德国（3.3万亿美
元），中国（3.2万亿美元）超过英国（2.8万亿美元）位居世界第四。由于中德之间差距较小，可以认
为中国已经并列世界第三。
中国的“规模感”
中日差距为1.1万亿美元，如果今后中国每年增长10％，三年之后，中国将超过停滞的日本，成为“世
界第二经济大国”。如果在此之前人民币大幅升值，则只需两年，日本就会降至世界第三位。
想想1989年时中国的GDP只相当于日本九州地区，就能切实感受到中国最近20年奋起直追的速度以及日
本的停滞。
要制订新的成长战略，日本首先要准确衡量邻国中国的“规模感”并正确应对。
先来比较央行外汇储备额。2006年，中国的外汇储备额超过日本，位居世界第一。到2007年底，中国外
汇储备为1.53万亿美元，日本在2008年2月底约为1万亿美元，中国是日本的1.5倍。中日都拿这笔钱购
买美国国债，但中国对美国的影响力超过了日本。如果中国把外汇储备变更为欧元，对美国而言将是非
常可怕的事情，所以美国也在不断接近中国。
在粗钢产量上，中国已跃居世界第一。2007年，中国粗钢产量为4.89亿吨，是世界第二位的日本产量（
1.2亿吨）的4倍，并超过排名第二到第八的国家产量总和，占世界总产量的36.4％。
再看看中国每年修建高速公路的长度——9000公里，也就是说，中国每年新建高速公路相当于日本全国
高速公路的长度。
“中国客户论”
无论是银行、移动通讯还是钢铁业者，中国企业如今已能轻易地买下日本企业。这么说，很快会有人出
来宣扬“中国威胁论”，但我们应该认真考虑如何充分利用中国为日本发展服务，即“中国客户论”。
正如“客户”的字面意思所示，赴日的中国游客数量正在快速增加。
根据“国际观光振兴机构”提供的数据，2007年，访日的中国游客数量为94.34万人，比2006年增加约
13.17万人。
从中方数字来看，现在中国每年赴海外旅游者达3500万人次。前往人数最多的目的地是香港，达1300万
人次；下一阶段，这种“憧憬”的对象无疑将是日本。
虽然有“反日”一说，但实际上中国人很喜欢日本。
每年从11月开始，中国的电视台就大量播放到北海道旅行的广告节目，特别是对从未见过雪的上海等华
南地区的人们，北海道就是“亚洲的瑞士”。
2007年，赴日外国游客首次突破800万人，日本政府因其招徕游客的计划“欢迎到日本来!”取得成功而
高兴，却未想过仅中国游客就有100万人。
何谓“10％国家”
最可怕的事情就是：中国遇到挫折，经济出现危机，出乱子的会是日本。
究其原因，如今钢铁、造船、运输和工程机械等日本的传统行业有所复苏，好不容易维持了日本经济的
增长。而其复苏的原因都是来自中国的需求。如果这些产业因中国需求结束又转而面向国内，那么日本
很快将沦落到过去的那种衰落中去。
其他行业也是如此，如果中国经济放缓，中国企业转向海外销售，日本的产业在这一浪潮中也坚持不了
多久。照此发展下去，25年以后，日本的GDP可能是中国的10％左右。
回顾过去两千年的历史，日本国力的规模大概是中国10％的程度，所不同的只是明治维新以后的140年
时间。从历史角度来看，日本回到了正确的“相对关系”上，因此绝无悲观的必要。
所谓“10％国家”，正如美国之于加拿大，德国之于瑞士，以及德国和丹麦那样的关系。加拿大、德国
和瑞士，以及德国和丹麦并没有低三下四的感觉，而是怀揣着自豪感与邻国相处，并善于利用相邻的大
国。日本也必须以建立与中国的这种关系为前提，制订今后的国家战略。这才是正确的做法。
原载日本《追求》周刊
转自《海外文摘》（下半月）9月号