同仁堂董事长“走”得太突然

来源:百度文库 编辑:超级军网 时间:2024/04/29 18:08:18
同仁堂董事长“走”得太突然
健康时报记者 刘桥斌 叶 依 马海伟

《健康时报》 ( 2008-7-28 第03版 ) 【字号 大 中 小】【评论】【打印】【关闭】


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  三四十岁的人“像个小老头”

  张生瑜走得太突然了。

  据知情人透露,7月21日,和往常一样,张生瑜的秘书和他外出办了一天事,累了一天,晚上才回家,秘书刚躺下准备睡觉,电话就响了,说张总出事了。几分钟的工夫,等急救车赶来时,人早就不行了。

  “我是一个月前一次开会时看到过张生瑜,他比以前胖了,当时看到他不像三四十岁的人那么精神,像个小老头,我还特意到他身边提醒他注意身体,这样的嘱咐已经不是第一次了。” 去年从同仁堂集团公司党委书记职位上退下来的田大方说。


  了解张生瑜的人,都觉得他不是一个注重锻炼身体的人,体质一直也不是特别好,印象比较深刻的是他“抽烟比较凶”。张生瑜任董事长秘书时,和几个同事在一间办公室办公,还能比较克制抽烟,但任董事长之后,他一个人一间办公室,抽烟也不怕影响其他人,经常一根接一根地抽。

  张生瑜除了担任同仁堂股份公司的董事长一职,还是同仁堂科技公司、同仁堂健康药业公司副董事长,同时还是紫光股份和顺鑫农业两家上市公司的独立董事,“突发心脏病猝死,可能是身兼多处要职,工作繁重压力太大所致。”同仁堂一位熟悉张生瑜的人说。

  “年轻高管”的巨大压力

  张生瑜1992年7月从北京经济学院工业经济系企业管理专业毕业后,分配到北京同仁堂集团公司工作至今已有整整16年了。  张生瑜进入同仁堂从最基层的工作人员做起,曾任同仁堂集团企业管理处副处长、综合计划处副处长、同仁堂股份证券部副主任、主任,同仁堂科技发展股份公司董事会秘书、同仁堂股份公司董事会秘书、副董事长。

  张生瑜的“成长”速度,在事看来是非常快的,这得益于他对工作兢兢业业,上进心非常强,几乎所有的时间都放在了工作上。

  据一位知情人士透露,因为公司感觉到高层管理人员年龄偏大,而且资本运作意识不足,已经给同仁堂的发展造成了瓶颈。于是,集团董事会对高管层进行了一次“大变革”,以实现高管层的年轻化,加大对产品和市场的开发力度。张生瑜正好是亲历了同仁堂在A股和H股上市的整个经过,熟悉投资运作。

  2007年4月27日,54岁的董事长殷顺海因兼任同仁堂集团党委书记而辞去同仁堂股份有限公司董事长,选举刚年满38岁的副董事长张生瑜担任董事长,也是同仁堂启用年富力强人才的标志。他的任期本应到2009年5月25日结束。

  据了解,张生瑜目前税前年薪为约百万元,未持有同仁堂股份公司的任何股份。

  “董事长变更标志着古老的同仁堂迈向年轻化有魄力的新时代。”当时招商证券的一份研究报告如此评论。

  张生瑜的上任也被公司寄予厚望,希望新的掌门能赋予古老的同仁堂新的活力,做得更大更强。

  然而,张生瑜上任后,同仁堂去年的财务数据并没有市场期待那样令人乐观。2007年年报显示:同仁堂公司当年实现营业收入同比增长12.20%。相比前一年的业绩有了很好的恢复。但也有研究该公司的市场分析人士指出,由于公司主导产品销售业绩逐年下滑,产品梯队中尚无支持业绩增长的产品出现,未来业绩增长面临较大压力。

  很多股民都抱怨同仁堂的股票涨得太慢,甚至很多基金投资机构已经抛掉了所持同仁堂的股票。

  尽管张生瑜上任以后各方面都有了一定的起色,“但历史遗留问题和国企体制的通病,使得张生瑜的革新举步维艰。”接近同仁堂董事会的知情人士表示,这些无形中也给了张生瑜很大的压力,加上疯狂的工作和平时对自己身体关心得太少,也被认为可能是引发猝死的重要原因之一。


  朋友认为他是个“好高管”

  “充满灵气又不乏豪气的好朋友,业务精湛又不乏大局观的好高管。”这是张生瑜的朋友严宏深对逝者的评价。

  现任大恒新纪元科技股份有限公司董事会秘书的严宏深,与张生瑜结识是因为以前都在香港做过董事会秘书。

  张生瑜学经济学出身,但他对政策、上市公司法律理解得比较透彻。“一方面,张生瑜在董事会秘书岗位上时间长,他工作当中的实践多,经验积累丰富,既能利用资源发展自己企业,又遵守资本市场规则。同时他愿意去钻研,愿意去研究,责任心比较强,他的突然去世,肯定会对同仁堂的发展带来一定的损失。”


  作为中国中药制药企业领域的领头羊,同仁堂的每一次变故都会引起资本市场的关注,张生瑜的辞世更多的是引起了财经类媒体的特别关注,分析他的突然去世会给同仁堂的发展带来哪些影响,投资同仁堂的股票是否能够获利。

  网上一片惋惜之声   位于北京崇文门外大街42号的同仁堂大药店,是同仁堂集团公司的总部。

  值守公司大门的保安们都已知道张生瑜去世的消息,其中一名门卫说,最后一次看到尾号为5566的红旗轿车出现在办公区域是在20日。这辆红旗轿车正是张生瑜生前的座驾。

  “昨天有很多记者守在大门口都等采访,报纸、网站的都有,但公司有规定,不能随便让记者进入采访,除非有预约。”一名门卫说。

  位于大栅栏的同仁堂总店,由于门店前的主干道正在施工修筑,只能从南面的一条小胡同进去,这里,顾客抓药、看病有条不紊。几名工作人员都已经听说张生瑜去世的事了。“因为他上任不太久,而且之前也对他不了解。”

  张生瑜突然去世后,人民网男士频道、搜狐健康等各大网站都把这个新闻放在了重要位置。在网友的评论中,一片惋惜之声,“同仁堂有得天独厚的条件,守着这么大的健康宝库,足以达到未病先防,无论谁有个心慌头晕,随时让老中医号号脉,就能看病保健,怎么会非等到得了大病不可呢?”“还是自己太大意了,自己的身体状况出了毛病,多少应该有些察觉。”

  39岁的董事长突然离世也让很多人对企业高管的压力有了更深的认识。

  在美国的“健康人2010”计划和《医学社会学》(美国医学社会学的经典教科书,作者威廉·科克勒姆)一书中都指出,冠心病已经成为39岁以上的男性的头号杀手。首都医科大学卫生管理与教育学院教授崔小波指出,美国的这一研究结果同样适用于中国。

  39岁起,男人真应该格外注意身体健康了。

  ■链接

  突发心梗:“猛击一拳”能救命

  “发生心源性猝死,还是有征兆的,只是大多数人不会注意到。”北京阜外医院急症抢救中心主任朱俊教授说,如一段时间内突然出现胸闷、胸痛、眼前发黑,甚至晕倒,这都是信号。

  上海市胸科医院心内科副主任刘旭教授指出:“其实,对于突发心源性猝死的患者,对其心前区猛击一拳也能救他一命。”拳击的部位是病人左胸前乳头部位,一般为2~3次,拳击要有力,而后立即进行心脏按压。按压时用力要均匀,以一手掌平放病人胸骨下段胸壁上,另一手掌压在该手背上,上下起伏垂直按压。在对猝死者进行急救时,人工呼吸应和心脏按摩同时进行。先解开患者领口和裤带,使其平卧,抽出枕头垫在肩下,用一手将患者颈部托直,使头最仰,打通气道,然后一手捏紧患者双侧鼻孔,急救者口唇与患者口唇密合后进行吹气。
同仁堂董事长“走”得太突然
健康时报记者 刘桥斌 叶 依 马海伟

《健康时报》 ( 2008-7-28 第03版 ) 【字号 大 中 小】【评论】【打印】【关闭】


         553_pic_01.jpg


【分页显示:[1] [2]】

  三四十岁的人“像个小老头”

  张生瑜走得太突然了。

  据知情人透露,7月21日,和往常一样,张生瑜的秘书和他外出办了一天事,累了一天,晚上才回家,秘书刚躺下准备睡觉,电话就响了,说张总出事了。几分钟的工夫,等急救车赶来时,人早就不行了。

  “我是一个月前一次开会时看到过张生瑜,他比以前胖了,当时看到他不像三四十岁的人那么精神,像个小老头,我还特意到他身边提醒他注意身体,这样的嘱咐已经不是第一次了。” 去年从同仁堂集团公司党委书记职位上退下来的田大方说。


  了解张生瑜的人,都觉得他不是一个注重锻炼身体的人,体质一直也不是特别好,印象比较深刻的是他“抽烟比较凶”。张生瑜任董事长秘书时,和几个同事在一间办公室办公,还能比较克制抽烟,但任董事长之后,他一个人一间办公室,抽烟也不怕影响其他人,经常一根接一根地抽。

  张生瑜除了担任同仁堂股份公司的董事长一职,还是同仁堂科技公司、同仁堂健康药业公司副董事长,同时还是紫光股份和顺鑫农业两家上市公司的独立董事,“突发心脏病猝死,可能是身兼多处要职,工作繁重压力太大所致。”同仁堂一位熟悉张生瑜的人说。

  “年轻高管”的巨大压力

  张生瑜1992年7月从北京经济学院工业经济系企业管理专业毕业后,分配到北京同仁堂集团公司工作至今已有整整16年了。  张生瑜进入同仁堂从最基层的工作人员做起,曾任同仁堂集团企业管理处副处长、综合计划处副处长、同仁堂股份证券部副主任、主任,同仁堂科技发展股份公司董事会秘书、同仁堂股份公司董事会秘书、副董事长。

  张生瑜的“成长”速度,在事看来是非常快的,这得益于他对工作兢兢业业,上进心非常强,几乎所有的时间都放在了工作上。

  据一位知情人士透露,因为公司感觉到高层管理人员年龄偏大,而且资本运作意识不足,已经给同仁堂的发展造成了瓶颈。于是,集团董事会对高管层进行了一次“大变革”,以实现高管层的年轻化,加大对产品和市场的开发力度。张生瑜正好是亲历了同仁堂在A股和H股上市的整个经过,熟悉投资运作。

  2007年4月27日,54岁的董事长殷顺海因兼任同仁堂集团党委书记而辞去同仁堂股份有限公司董事长,选举刚年满38岁的副董事长张生瑜担任董事长,也是同仁堂启用年富力强人才的标志。他的任期本应到2009年5月25日结束。

  据了解,张生瑜目前税前年薪为约百万元,未持有同仁堂股份公司的任何股份。

  “董事长变更标志着古老的同仁堂迈向年轻化有魄力的新时代。”当时招商证券的一份研究报告如此评论。

  张生瑜的上任也被公司寄予厚望,希望新的掌门能赋予古老的同仁堂新的活力,做得更大更强。

  然而,张生瑜上任后,同仁堂去年的财务数据并没有市场期待那样令人乐观。2007年年报显示:同仁堂公司当年实现营业收入同比增长12.20%。相比前一年的业绩有了很好的恢复。但也有研究该公司的市场分析人士指出,由于公司主导产品销售业绩逐年下滑,产品梯队中尚无支持业绩增长的产品出现,未来业绩增长面临较大压力。

  很多股民都抱怨同仁堂的股票涨得太慢,甚至很多基金投资机构已经抛掉了所持同仁堂的股票。

  尽管张生瑜上任以后各方面都有了一定的起色,“但历史遗留问题和国企体制的通病,使得张生瑜的革新举步维艰。”接近同仁堂董事会的知情人士表示,这些无形中也给了张生瑜很大的压力,加上疯狂的工作和平时对自己身体关心得太少,也被认为可能是引发猝死的重要原因之一。


  朋友认为他是个“好高管”

  “充满灵气又不乏豪气的好朋友,业务精湛又不乏大局观的好高管。”这是张生瑜的朋友严宏深对逝者的评价。

  现任大恒新纪元科技股份有限公司董事会秘书的严宏深,与张生瑜结识是因为以前都在香港做过董事会秘书。

  张生瑜学经济学出身,但他对政策、上市公司法律理解得比较透彻。“一方面,张生瑜在董事会秘书岗位上时间长,他工作当中的实践多,经验积累丰富,既能利用资源发展自己企业,又遵守资本市场规则。同时他愿意去钻研,愿意去研究,责任心比较强,他的突然去世,肯定会对同仁堂的发展带来一定的损失。”


  作为中国中药制药企业领域的领头羊,同仁堂的每一次变故都会引起资本市场的关注,张生瑜的辞世更多的是引起了财经类媒体的特别关注,分析他的突然去世会给同仁堂的发展带来哪些影响,投资同仁堂的股票是否能够获利。

  网上一片惋惜之声   位于北京崇文门外大街42号的同仁堂大药店,是同仁堂集团公司的总部。

  值守公司大门的保安们都已知道张生瑜去世的消息,其中一名门卫说,最后一次看到尾号为5566的红旗轿车出现在办公区域是在20日。这辆红旗轿车正是张生瑜生前的座驾。

  “昨天有很多记者守在大门口都等采访,报纸、网站的都有,但公司有规定,不能随便让记者进入采访,除非有预约。”一名门卫说。

  位于大栅栏的同仁堂总店,由于门店前的主干道正在施工修筑,只能从南面的一条小胡同进去,这里,顾客抓药、看病有条不紊。几名工作人员都已经听说张生瑜去世的事了。“因为他上任不太久,而且之前也对他不了解。”

  张生瑜突然去世后,人民网男士频道、搜狐健康等各大网站都把这个新闻放在了重要位置。在网友的评论中,一片惋惜之声,“同仁堂有得天独厚的条件,守着这么大的健康宝库,足以达到未病先防,无论谁有个心慌头晕,随时让老中医号号脉,就能看病保健,怎么会非等到得了大病不可呢?”“还是自己太大意了,自己的身体状况出了毛病,多少应该有些察觉。”

  39岁的董事长突然离世也让很多人对企业高管的压力有了更深的认识。

  在美国的“健康人2010”计划和《医学社会学》(美国医学社会学的经典教科书,作者威廉·科克勒姆)一书中都指出,冠心病已经成为39岁以上的男性的头号杀手。首都医科大学卫生管理与教育学院教授崔小波指出,美国的这一研究结果同样适用于中国。

  39岁起,男人真应该格外注意身体健康了。

  ■链接

  突发心梗:“猛击一拳”能救命

  “发生心源性猝死,还是有征兆的,只是大多数人不会注意到。”北京阜外医院急症抢救中心主任朱俊教授说,如一段时间内突然出现胸闷、胸痛、眼前发黑,甚至晕倒,这都是信号。

  上海市胸科医院心内科副主任刘旭教授指出:“其实,对于突发心源性猝死的患者,对其心前区猛击一拳也能救他一命。”拳击的部位是病人左胸前乳头部位,一般为2~3次,拳击要有力,而后立即进行心脏按压。按压时用力要均匀,以一手掌平放病人胸骨下段胸壁上,另一手掌压在该手背上,上下起伏垂直按压。在对猝死者进行急救时,人工呼吸应和心脏按摩同时进行。先解开患者领口和裤带,使其平卧,抽出枕头垫在肩下,用一手将患者颈部托直,使头最仰,打通气道,然后一手捏紧患者双侧鼻孔,急救者口唇与患者口唇密合后进行吹气。
平时不注意……身上也没有带药品?
估计你说的一句也没错.......
可能最大的关键是身上没有携带急救药品。一般说来,绝大部分患者心脏病发作都有时间服用药品。上了年纪的人,救心丹要随身。我还推荐丹参滴丸。也有救命的功效。
估计他自己都不知道有心脏方面的问题
多日连续高强度加班,直接引发猝死
可怜,可惜,我们要引以为践啊:handshake