中国空间实验室系统副总指挥秦文波访谈

来源:百度文库 编辑:超级军网 时间:2024/04/29 04:05:31
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[网友tqc]问: 我们有神八的计划吗?

    [嘉宾秦文波]答: 有,现在我们航天人特别是载人航天的研究人员非常辛苦。因为现在要把神舟七号圆满的送上天,另外正在研制我们国家的神舟八号、神舟九号、神舟十号的飞船和天空实验室,这都是为我们中国的载人航天工程的第一步完成它的使命,就是太空当中的对接任务做准备的。所以说这个计划是有的,还正在实施当中。

    [网友落日朗]问: 航天局青年人多吗?

    [嘉宾秦文波]答: 非常多,我们航天局特别是上海航天局有1万8千多人,职工有8千多人是从事着航天产品,就是所谓航天这一块的研制工作。还有近1万人从事民品开发,大家知道有一个航天的机电,也是我们航天局下属单位。所以说年轻人非常多,由于历史原因现在在骨干岗位的研制人员都是40出头,下面有30多岁、20多岁的人员。在载人航天飞船里面有75%都是青年人,所以航天局对于青年人来说是一个广阔的舞台。

    [网友小白]问: 请问您对80后有什么评价和建议?

    [嘉宾秦文波]答: 我觉得对于80后的青年人充满了希望,倒不是说是一个口头语,而是我们在成长的时候上一辈人也对我们持有怀疑的态度,我一定都不担心,因为社会的发展在进步,下一辈的人或者哪一年代的人根本就不用担心,他们会成功的,我也是从所谓的上世纪的60年后成长起来的。我觉得完全可以放心信任他们,只是在方式上面我们有一种说法叫做“代沟”,这是很正常的,我跟我的父母之间交流起来都要注意方式方法。我觉得也是充满信心的。

    [网友YouYo]问: 您好。请问您如何看待80后的大学生,能挑起工作中的科研项目吗?

    [嘉宾秦文波]答: 我刚才也说了完全可以挑起来的,我们单位也有很多80后的大学生,他们实际上需要一个自由发挥和发挥主观能动性的环境。我作为载人航天当中的领头人之一我也充分看到了这一点,对大家充分的信任,他们就可以挑起重要的科研项目。实际上大家都知道,只要压担子就会成才。我当时33岁的时候,很多人也说对于33岁打了一个很大的问号,我觉得是从不懂到懂,是完全可以的。

    [网友Q]问: 74%的在职青年表示“如果有机会、有条件,希望到国外去接受教育”,46%的青年认为取得“洋文凭”回国更容易发展。您怎么看?如果有机会出国学习,您会怎么选择?

    [嘉宾秦文波]答: 问题挺多的,我想发表我自己的一些看法。我觉得,第一,“洋文凭”也好,出国也好,这些条件都是与你本人的奋斗目标有关。就是说,你在哪一方面想做贡献,是不是缺少这方面的教育。就是说要有目的的受教育而不是为了去国外而去国外,我就没有到国外深造过。我觉得主要看现在学的东西,或者在国内受的教育能否胜任我所做的工作。所以有一个误区觉得“洋文凭”回国更容易发展,这些概念都是为了工作而工作,应该要思考一下的。

    第二个方面,我觉得有条件到国外受教育看到外面的世界也是非常有必要的。有机会受完教育以后一定要回国发展。原因就是,应该在国内对我们自己来讲有更广阔的舞台,也会取得更大的成就,包括对我女儿也是这么看的。出去受教育,应该说教育能够在各个地方学习都好,但是最后的发展应该立足于祖国,不仅仅是一个爱国主义更重要是发展的平台和环境问题。

    [网友YaYa]问: 秦老师,您好!请问您认为如何处理好在工作团队中个人工作能力、作用等问题?


    [嘉宾秦文波]答: 这个问题提的很好,我很注意这一点,因为我作为一个团队的带头人,我从一个旁观者感觉,任何一个人都是在一个大合唱中的角色。在各个单位招人的时候或者选拔人才的时候很重要的一点就是这个人的亲和力和团队的协作精神。因为我们现在的社会要取得成就的话都是非常庞大的系统工程,不可能靠一个人去完成。如果是靠一个人完成的话,那么这个事业也不可能是非常庞大的。在系统工程团队当中更多是做好协调和配合工作,让团队的每一个人都发挥了自己的作用。那么,这个合唱是最和谐的。

    [网友Mars]问: 一般刚毕业的学生进入公司3年左右都会遇到一个瓶颈期,即:对自己的业务已经比较熟悉,但又很难有新的突破。请问秦老师如何解决这个时期的困惑?

    [嘉宾秦文波]答: 我们也发现一般毕业的学生跳槽的高峰期都在进公司三年左右,这个问题对我的启发也很大,确实可能遇到了瓶颈期。怎么办呢?我有两点建议: 第一方面,对于自己来说一定要有两个字“坚持”,任何一件事都是这样的,你坚持了过一个坎就进入新的境界。 第二方面,对工作三年左右的大学生单位一定要给出事业或者单位的愿景,一个比较好的前景和规划,让大学生看到希望。

    [网友大头]问: 我们的航天技术和西方国家还有差距么?

    [嘉宾秦文波]答: 老实说差距有,而且还不小。这个与航天技术的发展有关系,现在我们国家有两个方面:一方面取得了很多的成就,与西方国家的差距在拉近。从这一点来讲大家是有目共睹的。以载人航天为例也是第三个有独立自主能力把自己国家的航天员用自己的飞船送上太空的国家。但是这个第三已经被西方的美、苏两大阵营垄断了40年,他们1961年就上太空了,所以差距还是很明显的。 也就是说,我们想占据第三,但是第三和第二、第一的差距还是比较远的。最近取得的一些成就是拉近的差距,但更需要全国人民的支持,让航天事业走的更快。所以说也希望大家了解航天,要关心航天,也支持航天。

    [网友韬光养晦]问: 请问秦老师,您认为中国人何时能真正登上月球,会有女宇航员吗?

    [嘉宾秦文波]答: 中国现在正在规划当中,大家可以看到一方面是载人航天工程让中国的航天员在地球轨道上进行飞行,取得许多的航天医学的数据来评价人在太空生存的问题。这是一个方面。 另一方面,大家看到了嫦娥一号完成了绕月的任务,已经为上月球做准备探测月球上的地形、地貌环境。我相信载人的航天与探月工程相会,最终把中国人送上月球。 女宇航员现在也在培养过程当中,一定会有中国的女宇航员。因为现在我们国家与世界上其他国家一样,一般宇航员都是在飞行员当中选拔的,现在女飞行员比例不断提高,为女宇航员也打下很好的基础。

    [网友joyri]问: 在项目研发过程中遇到挫折的话,您是怎么调整的?

    [嘉宾秦文波]答: 这个问题可能涵盖两个方面,一个是人生方面发生了挫折,比如说自己的意见或者建议没有被采取的挫折。还有一方面就是研制项目发生了困难怎么调整。我想从两个方面来说,第一方面个人的意见或者自己的想法不被认可或者碰到一些挫折的话,我觉得应该相信团队,只要个人的挫折是不影响团队的成就我觉得完全可以克服,应该淡化自己的挫折。对于研发项目当中出现了停顿或者难题,我感觉这个时候最关键是领头人和团队的每一位成员都要相信对方,都要齐心协力不要有任何的分散或者异心,让大家心往一处想,共同发挥大家的力量,要相信大家,机智攻关,这是最有效的办法。如果这一点做好任何困难都可以解决。

    [网友渔政]问: 作为杰出青年,您今后的压力一定很大,您今后有什么打算吗?

    [嘉宾秦文波]答: 一方面作为杰出青年或者作为一个领军人才肯定有压力,这个压力来自正面的,团队也好、各方面来讲对我基于了很高的期望,这是一方面的压力。对我来讲,我觉得很平淡,对于自己取得的一些荣誉还有一些所谓的光环我觉得很平淡,我该去买菜还是买菜,该去做饭还是做饭,该解决问题还要解决问题,我现在是这样子,以后还是这样子,这是我心态最主要的方面。

    [网友ashi]问: 秦老师,您希望您的女儿将来成为一个怎样的人才呢?

    [嘉宾秦文波]答: 女儿成为什么样的人才,我可以明确的告诉大家我真的没有什么期望。我有一个观点,她的成长应该靠她自己,我的期望只能作为建议。因为现在我已经感觉到我们的代沟,她接受的信息特别多,她的思维方法不一定按照我的思维方式,有的时候我们也会争论,有的时候信息还是她告诉我的。比如说我参加好男儿的评委,让我去参加的时候,我可能工作很难没有看到好男儿是什么样的节目,我电视很少看,最后是她告诉我好男儿是怎么一回事,她还给我补课,你怎么当好评委,所以我是速成的当这个评委。所以我觉得她的思维和她的信息来自的方面取决于她自己,她的成才我不担心。

    [主持人]: 今天秦老师跟我们谈了很多他在生活和工作当中自己的经历,教会了我们如何去把握好。在这里我们也预祝神舟七号发射成功。这次的东方网嘉宾聊天室节目到这里就结束了,下次再见。

    [嘉宾秦文波]答: 再见。
真的专家是什么样的,从这里可以看出。
支持航天进一步发展。
赞一个,真正的为国家进步作出贡献的科学家!
居然是好男儿的评委。。。无语了
南航。。。有点弱。。。
不知哪个高中的。。。