超级军网华为收购3Com股份意欲何为？
来源：百度文库 编辑：超级军网 时间：2024/04/27 15:44:04
华为收购3Com股份意欲何为？
http://www.chinareviewnews.com 2007-10-04
中评社香港10月4日电／《商业周刊》网络版日前载文分析了华为公司收购美国高科技公司3Com部分股份的原因。该文称，华为收购这家美国公司的目的是要进入美国市场。
《计算机世界》指出，谈到海外并购，中国的案例失败和成功都有。失败的案例如TCL和汤姆逊、阿尔卡特的协议。另外，海尔收购Maytag和中海油收购Unocal没有启动。最为成功的案例恐怕要算联想集团收购IBM的个人电脑事业部了，但目前还不能够就下最终成功的结论。新闻报道称，华为科技正在联合贝恩资本以22亿美元收购3Com。现在如何看待这装收购案呢？首先，这似乎是中国人购买他人不需要东西的一个经典案例。回想上个世纪90年代，3Com一家重要网络设备明星公司，其业务如日中天。但是那些值得炫耀的日子已经远去，它现在已经远远落后于思科系统公司，并且到了本世纪已经成为亏损的公司。
华为看中了这个公司什么？也许华为官员认为他们的工程技术人员能够在3Com学到许多东西。两家公司曾在他们的合资公司中合作了三年，现在又回到一起。去年3Com以8.86亿美元收购了华为持有的他们之间合资企业的股份，3Com在中国的企业现在可能是该公司最有价值的部分。而且，华为的确需要太平洋彼岸的帮助。华为在进军美国市场的进程中并不一帆风顺。
华为一直将重点放在亚洲和非洲、中东和前苏联地区这样的发展中国家市场。华为还在设法进军西欧市场。例如，去年，华为同沃达丰建立了一个合作关系，向这家英国的移动运营商提供中国制造的3G手机。问题是华为的竞争对手总部位于深圳的中兴公司，已经在美国实施了一些重要行动，其中包括前几个月宣布的向Sprint Nextel公司提供设备的一份协议。中兴去年还签署了一份和思科系统公司进行合作的协议。作为中国第一大通信设备制造商，华为对这个竞争对手不可能不采取应对措施，不会在进军美国市场进程中落后于中兴公司。
华为CEO在上周五的一份新闻稿中强调指出，该收购案是关于商业的而非政治的。这份新闻稿引用华为CEO的话称：“对于华为来说这是一个商业投资，我们认为这个所有权新结构将帮助3Com改善它的业务运营，提供更好的产品和服务并且给它的消费者带来更多的价值。”现在重要的问题是由于华为的参与，美国政府是否反对这装收购案，华为CEO和华为其他官员消除这些担心而要做什么。华为收购3Com股份意欲何为？
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中评社香港10月4日电／《商业周刊》网络版日前载文分析了华为公司收购美国高科技公司3Com部分股份的原因。该文称，华为收购这家美国公司的目的是要进入美国市场。
《计算机世界》指出，谈到海外并购，中国的案例失败和成功都有。失败的案例如TCL和汤姆逊、阿尔卡特的协议。另外，海尔收购Maytag和中海油收购Unocal没有启动。最为成功的案例恐怕要算联想集团收购IBM的个人电脑事业部了，但目前还不能够就下最终成功的结论。新闻报道称，华为科技正在联合贝恩资本以22亿美元收购3Com。现在如何看待这装收购案呢？首先，这似乎是中国人购买他人不需要东西的一个经典案例。回想上个世纪90年代，3Com一家重要网络设备明星公司，其业务如日中天。但是那些值得炫耀的日子已经远去，它现在已经远远落后于思科系统公司，并且到了本世纪已经成为亏损的公司。
华为看中了这个公司什么？也许华为官员认为他们的工程技术人员能够在3Com学到许多东西。两家公司曾在他们的合资公司中合作了三年，现在又回到一起。去年3Com以8.86亿美元收购了华为持有的他们之间合资企业的股份，3Com在中国的企业现在可能是该公司最有价值的部分。而且，华为的确需要太平洋彼岸的帮助。华为在进军美国市场的进程中并不一帆风顺。
华为一直将重点放在亚洲和非洲、中东和前苏联地区这样的发展中国家市场。华为还在设法进军西欧市场。例如，去年，华为同沃达丰建立了一个合作关系，向这家英国的移动运营商提供中国制造的3G手机。问题是华为的竞争对手总部位于深圳的中兴公司，已经在美国实施了一些重要行动，其中包括前几个月宣布的向Sprint Nextel公司提供设备的一份协议。中兴去年还签署了一份和思科系统公司进行合作的协议。作为中国第一大通信设备制造商，华为对这个竞争对手不可能不采取应对措施，不会在进军美国市场进程中落后于中兴公司。
华为CEO在上周五的一份新闻稿中强调指出，该收购案是关于商业的而非政治的。这份新闻稿引用华为CEO的话称：“对于华为来说这是一个商业投资，我们认为这个所有权新结构将帮助3Com改善它的业务运营，提供更好的产品和服务并且给它的消费者带来更多的价值。”现在重要的问题是由于华为的参与，美国政府是否反对这装收购案，华为CEO和华为其他官员消除这些担心而要做什么。
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中评社香港10月4日电／《商业周刊》网络版日前载文分析了华为公司收购美国高科技公司3Com部分股份的原因。该文称，华为收购这家美国公司的目的是要进入美国市场。
《计算机世界》指出，谈到海外并购，中国的案例失败和成功都有。失败的案例如TCL和汤姆逊、阿尔卡特的协议。另外，海尔收购Maytag和中海油收购Unocal没有启动。最为成功的案例恐怕要算联想集团收购IBM的个人电脑事业部了，但目前还不能够就下最终成功的结论。新闻报道称，华为科技正在联合贝恩资本以22亿美元收购3Com。现在如何看待这装收购案呢？首先，这似乎是中国人购买他人不需要东西的一个经典案例。回想上个世纪90年代，3Com一家重要网络设备明星公司，其业务如日中天。但是那些值得炫耀的日子已经远去，它现在已经远远落后于思科系统公司，并且到了本世纪已经成为亏损的公司。
华为看中了这个公司什么？也许华为官员认为他们的工程技术人员能够在3Com学到许多东西。两家公司曾在他们的合资公司中合作了三年，现在又回到一起。去年3Com以8.86亿美元收购了华为持有的他们之间合资企业的股份，3Com在中国的企业现在可能是该公司最有价值的部分。而且，华为的确需要太平洋彼岸的帮助。华为在进军美国市场的进程中并不一帆风顺。
华为一直将重点放在亚洲和非洲、中东和前苏联地区这样的发展中国家市场。华为还在设法进军西欧市场。例如，去年，华为同沃达丰建立了一个合作关系，向这家英国的移动运营商提供中国制造的3G手机。问题是华为的竞争对手总部位于深圳的中兴公司，已经在美国实施了一些重要行动，其中包括前几个月宣布的向Sprint Nextel公司提供设备的一份协议。中兴去年还签署了一份和思科系统公司进行合作的协议。作为中国第一大通信设备制造商，华为对这个竞争对手不可能不采取应对措施，不会在进军美国市场进程中落后于中兴公司。
华为CEO在上周五的一份新闻稿中强调指出，该收购案是关于商业的而非政治的。这份新闻稿引用华为CEO的话称：“对于华为来说这是一个商业投资，我们认为这个所有权新结构将帮助3Com改善它的业务运营，提供更好的产品和服务并且给它的消费者带来更多的价值。”现在重要的问题是由于华为的参与，美国政府是否反对这装收购案，华为CEO和华为其他官员消除这些担心而要做什么。华为收购3Com股份意欲何为？
http://www.chinareviewnews.com 2007-10-04
中评社香港10月4日电／《商业周刊》网络版日前载文分析了华为公司收购美国高科技公司3Com部分股份的原因。该文称，华为收购这家美国公司的目的是要进入美国市场。
《计算机世界》指出，谈到海外并购，中国的案例失败和成功都有。失败的案例如TCL和汤姆逊、阿尔卡特的协议。另外，海尔收购Maytag和中海油收购Unocal没有启动。最为成功的案例恐怕要算联想集团收购IBM的个人电脑事业部了，但目前还不能够就下最终成功的结论。新闻报道称，华为科技正在联合贝恩资本以22亿美元收购3Com。现在如何看待这装收购案呢？首先，这似乎是中国人购买他人不需要东西的一个经典案例。回想上个世纪90年代，3Com一家重要网络设备明星公司，其业务如日中天。但是那些值得炫耀的日子已经远去，它现在已经远远落后于思科系统公司，并且到了本世纪已经成为亏损的公司。
华为看中了这个公司什么？也许华为官员认为他们的工程技术人员能够在3Com学到许多东西。两家公司曾在他们的合资公司中合作了三年，现在又回到一起。去年3Com以8.86亿美元收购了华为持有的他们之间合资企业的股份，3Com在中国的企业现在可能是该公司最有价值的部分。而且，华为的确需要太平洋彼岸的帮助。华为在进军美国市场的进程中并不一帆风顺。
华为一直将重点放在亚洲和非洲、中东和前苏联地区这样的发展中国家市场。华为还在设法进军西欧市场。例如，去年，华为同沃达丰建立了一个合作关系，向这家英国的移动运营商提供中国制造的3G手机。问题是华为的竞争对手总部位于深圳的中兴公司，已经在美国实施了一些重要行动，其中包括前几个月宣布的向Sprint Nextel公司提供设备的一份协议。中兴去年还签署了一份和思科系统公司进行合作的协议。作为中国第一大通信设备制造商，华为对这个竞争对手不可能不采取应对措施，不会在进军美国市场进程中落后于中兴公司。
华为CEO在上周五的一份新闻稿中强调指出，该收购案是关于商业的而非政治的。这份新闻稿引用华为CEO的话称：“对于华为来说这是一个商业投资，我们认为这个所有权新结构将帮助3Com改善它的业务运营，提供更好的产品和服务并且给它的消费者带来更多的价值。”现在重要的问题是由于华为的参与，美国政府是否反对这装收购案，华为CEO和华为其他官员消除这些担心而要做什么。