[讨论]大家有没有看《赢在中国》

自序：我为什么要去美国？<br/><br/>一年前当我去美国驻中国北京大使馆签证时，我排的那一队有十一个人， 我排在最后一位，除了我以外，前面的十个人全部拒签。这十个人被拒绝给予赴美签证后，离开窗口时脸色不是发青发红就是发灰。拒签意味着在此之前的所有努力都白费，要么重来，要么就永远也别想得到再次签证的机会，因为有过拒签经历的人再签时顺利的可能性并不大。 <br/><br/>去美国的签证先是用电话预约，到了约好的时间后,拿着各种材料到美国大使馆前等着叫号。说是美国大使馆前，其实不是，因为门前被铁栏杆围住并延伸了整整两个半条街，等着叫号的人只能在车水马龙的街边挤着。离街边不到两米的地方高高地站着两个哨兵，他们叫号。在这里，你会发现许多人不是忘了拿这个证明就是相片不合格，或者没有填好人名电码等等，总之无数进去之前没有完成的事情，任何一项材料不合格或者缺少任何一项都必须出来再准备。如果错过了当天的时间，你又得重新来一次。好在这里有一些小贩，他们的买卖就是帮你完成这些事情，准备各种材料的琐碎成了小贩们的商机。<br/><br/>被叫上号后要签证的人会沿着铁栏杆走好几分钟，铁栏杆围住的地面上是积水过后的青苔，显然这里被围住很长的时间了，可能是中国驻南斯拉夫大使馆被美国人炸、中国学生在这里抗议后围起来的吧。在这个长长的围栏内，走错一个口都会被哨兵以军事口吻唤住，其氛围让人很不舒服，也与近处一派和平的城市景象不协调。<br/><br/>如果说走进门前是不好受的话，那么进门后就更难受。并不是你走到门口后就让你进，而是等足了一定数量的人才一起放进去。进去后首先是进行安全检查，负责安检的是两个年青的中国武警，在我前面的一位老大爷由于手脚慢了一点，被喝斥得不知所措，我看不下去，想上前制止，但我怕生出什么事来耽误了签证的时间，再签的话又要预约，又要花时间。但是前面的喝斥仍在继续，那两位武警仿佛是在这位可怜的老头身上找到什么快感，呵斥声仍一阵一阵的。我极其厌恶地看着其中的一个武警，他也发现了我的恶感，很快让我将护照递过去，不屑地看了一眼后交给了我，等我过了安全门听见后面扔过来一句话“他妈的，有什么了不起！”。我忍了忍还是向前走了，我知道我一回身的话，今天就别想签证了。<br/><br/>我的预测并没有错，我的一位同事忍受不了这个门口的安检与他们争了起来，结果是护照被扣，不让他签证。但这位同事索性一不做二不休找到了他们的上司，上司见势不妙想私了，让他继续签证。我的这位同事后来有机会碰到了美国驻中国大使，他向大使说起了这件事情，并事后给他就他的遭遇写了一封长信给，我不知处理结果如何，但我对这位同事充满了敬意，他比我强，这样的人多了，中国的情况就会一点点变好。无独有偶，我的另外一位朋友在这个安全检查中与他们吵了一架，气得索性就不再去签证了。这几件事情加在一起前后有一年多的时间，在这段时间内，不知有多少想去美国的中国人在这里受过呵斥、或者像我一样忍了。<br/><br/>过了安全门后，要排两次队，一次是按手印，一次是真正地排队等签证。两个队排下来一般需两个小时以上，由于里面只有几个椅子，多数人只能生生站上两个多小时，而且是人挨人，不能聊天讲话，如果讲话声被听到，里面武警的训斥会随时出现，他们的盛气凌人让人感觉到他们是在看护一群犯人。<br/><br/>终于排到窗口前时，签证官通常不会超过五分钟就把你给打发了，有时一边说话一边就伸手过去取那张拒绝签证的单子，许多有经验的学生一看见签证官的手往那叠拒签的表前伸时，脸色就变了。<br/><br/>签证的经历像一场恶梦，它让你的自尊最大程度的受辱，让你的体力也就是站功最大程度的受考验。但凡有可能，没有任何人愿意再走进那个地方。<br/><br/>这样的经历让我一次次地问自己“为什么要去美国？”。是的，美国我并不是第一次去，只不过此前去都是公派无需亲自来这里。我读过不少关于这个国家的书，它的伟大人物它的历史我知道得比一些美国人自己还多。不仅如此，我清楚这个国家有着强大的威胁其它国家和捍卫自己的领土的能力，它仍然控制着全球的商品生产和服务的标准和系统，它决定着全世界的金融和信用构架，它同时也是创新的发源地。<br/><br/>作者简介：<br/><br/>　　王利芬 先后就读于华中师范大学政治系、北京大学中文系，获法学学士、文学评论专业硕士和文学博士。曾任中央电视台《新闻调查》高级记者、编导，《对话》栏目制片人兼主持人。自2002年3月筹备《经济信息联播》并担任制片人；2003年10月，担任资讯节目工作室主任，任央视经济频道《经济信息联播》、《第一时间》、《全球资讯榜》、《经济半小时》总制片人。2004年9月赴美国耶鲁大学和布鲁金斯学会研究美国电视媒体，2005年9月回国筹办央视重点栏目《赢在中国》。<br/><br/>内容简介： <br/><br/>　　作者遍访了美国五大广播电视网NBC、ABC、CBS、PBS、CNN。她的采访对象既有在全世界享有盛名的节目主持人：汤姆;布罗考、蒂姆;卢瑟特、彼得;詹宁斯、华莱士等，也有《60分钟》、《新闻时间》、CNN国际频道等著名栏目和机构中的总制片人、高级制片人、总编辑、高级撰稿人等幕后人员。<br/>作者通过面对面的采访，全面呈现了美国新闻类电视节目从栏目创建、主题选择、材料准备，到现场实施、审片原则等制作的各个环节，同时也透露了电视台内部的财务预算、人员招聘等管理内幕。<br/>读者通过这一场场的情景对话，以及作者对自己在国内传媒业经历的感悟，可以全面、深入地了解美国电视业的发展现状和运作机制。 <br/><br/><br/>目录： <br/><br/>自序：为什么要去美国 王利芬 <br/>序：我看电视 赵启正 <br/>开 篇 1 第一章 主持人的价值为什么那么高 9 <br/>第一节 新闻主持人靠的是观众的信任 14 —采访NBC《晚间新闻》主持人汤姆;布罗考 美国大选时的政治分化更加严重 16 我的核心观众是那些小镇上的人 17 今天的年轻人的社会责任感比上一代弱 19 <br/><br/>第二节 准备，准备，还是准备 23 —采访NBC《会见新闻界》主持人蒂姆&amp;#8226;卢瑟特 尽量向你的嘉宾学习 28 一个小时的采访我会花上一整周的时间准备 30 我很清楚其他与我们同类节目的状况 31 出身贫寒恰恰是我生活的秘密武器 32 <br/><br/>第三节 投入节目内容是我的工作习惯 33 —采访ABC《今夜世界报道》主持人彼得&amp;#8226;詹宁斯 一个电视新闻巨星的殒落 33 交接文化最能体现文明水准 34 我痛恨只会念稿子的主持人 39 总编辑的职责 40 长相问题不再困扰我 41 我要用我的眼光看中国 41 与团队的合作关系 42 与竞争对手常常一起吃饭 44 什么样的组织架构在支撑彼得？ 45 <br/><br/>第四节 永不放弃对新闻原则的捍卫 60 —采访ABC《夜线》主持人特德&amp;#8226;科佩尔 与总制片人是无话不谈的好朋友 63 《夜线》在华盛顿而不是纽约64 精彩的报道瞬间 65 我们的电视被商业利益追赶着 66 我不怕落伍 68 彼得比我高大且英俊 69 我们的驻外记者站越来越少 70 <br/><br/>第二章 为什么名牌栏目可以持久 73 <br/>第一节 在CBS的《60分钟》 74 100多号人都在为七位主持人服务 74 从一个栏目的构架看东西方的管理思路 75 这么多人服务的主持人是如何工作的？ 77 采访华莱士 78 莫利&amp;#8226;塞弗：年轻人不看电视，那是他们的问题 90 《60分钟》栏目如何运作 93 总制片人的职能如何切分给高级制片人 98 <br/><br/>第二节 在PBS吉姆&amp;#8226;莱勒的《新闻时间》 102 民营媒体公司如何办新闻分析栏目 102 采访总制片人 105 丹告诉我什么是职业化 110 《新闻时间》栏目的日常运作 113 <br/><br/>第三章 多媒体集团的资源为什么能共享 117 第一节 关于CNN 118 时代华纳离我们有多远？ 118 见到CNN的创始人特纳 119 我们面临的管理难题 121 CNN的组织结构 122 <br/><br/>第二节 资源共享的关键 125 CNN的总任务台 125 <br/>第三节 透过几个部门看CNN集团的运作 130 如何准备突发新闻之外的重大新闻报道？ 130 为什么主持人不走穴？ 133 复杂的编辑程序如何适应大生产化的要求？ 134 一份菜何以多吃？ 139 电视台的网站是转载消息的吗？ 141 电视台的人力资源部门是如何工作的？ 143 《深度报道》栏目与新闻性频道是什么样的关系？ 147 第四节 CNN国际频道是如何运作的？ 151 关于主持人和团队 151 采访国际频道的负责人 152 采访国际频道主持人 158 采访国际频道内容总监 161 采访国际频道总编辑 163 采访国际频道责任编辑吉姆&amp;#8226;谢尔曼（Jim Shiffman） 168 采访国际频道写手 171 采访国际频道高级制片人萨拉&amp;#8226;亚格林（Sara Yeglin） <br/><br/>后记：世界太大，自己太小 生命太短<br/>

<p>好的栏目没人看吗?可惜!</p>[em06][em06][em03]