ZT 老工业基地国企混到这样不是没理由的

今天听到一个企业主抱怨

每个月招标一次！！！

对 即使你本月中标， 然后下个月如果要继续做，来，重新投标

然后60天账期，对账+开发票+付款又得磨蹭一个月，合计90天回款期

.....

你家工程建设需要同一个项目同一个标每个月招一次？！ 给你供货供了一个月然后突然下个月又要招标， 然后你的项目是2年的~

你这是在招标还是吃拿卡要？！

去年底发现手头有些资源在帝都没用，在东北老家却是超出现有最高水平的（与对口事业单位的考核指标直接相关），就寻思跟老家对口单位说一声送回去就得了。
半年过去了，作为一个白送东西的人，竟然还要我自己关心进度才能推动下去……
另一方面，当地为做这个指标中的一个分项，每年花300万外聘专家，今年考核全都不合格，加起来做的还不如我要白送回去的多……
在我表示因为身体原因不能饮酒之后，连TM饭都没请我吃………

半年承兑汇票，一个30万一个14万的，还不是银行担保
14万的到期账上没钱，催了小半年终于付了，30万去年11月到期现在钱还没到手，已经走法院了，四月开的庭，人家律师来了就确认了下汇票是真的就走了，没钱拿人家咋办？
老板之后放话了，以后只要是东三省的，一个单也不接

辽宁某化 加油站是领导某亲戚暗中承包，我们的30W施工款直接就给黑了。辽宁某市某化，工程尾款直接就说不给了。。。。别问为啥，反正就是不给了。

东北是我们业务的大头，不过都是集团内的兄弟单位，每半年集团统一平帐，所以回款压力不大
政府项目是不碰的，被坑过，从公开招标到制作样品到开标只有10天，加班加点赶出来了拖过去
然后一直推迟开标日期，推了半个月另一家作品慢慢推过来了，然后当场宣布中标
呵呵
至于民营企业的项目更加是不敢沾了。

整个管理层大部分都是想当然拍脑门子+土匪军阀做派。就为了拍更大的领导马屁，正常施工30天工期的项目硬要在加油站不停站，不许动火动焊的情况下15天完成；解释了不可行就不听不听不听，我说要完成就要完成，干不完明年的合同就别想续，各种尾款就别想结了。最后只能硬着头皮楞干，各种赶工临时凑合，结果就是虽然在要求的工期完成了，大领导来视察各种有面子了，但后续返修维护要了命。最操蛋的是翻修维护的成本还全要我们承担。再以后遇到这种事我都直接说干不了就是干不了，谁说能干谁干去，老子再也不当冤大头顶雷的了。这种事每年都能遇上4~5次，辽宁全省好多市级单位都有这臭毛病。