香港迪士尼该何去何从

http://cn.nikkei.com/industry/tradingretail/20280-20160630.html
香港迪士尼乐园陷困境而无法自拔。2015年9月迎来了开业十周年，但占总游客人数40%的大陆游客却由于经济减速等原因不断下降。2015年度（2014年10月～2015年9月）时隔4年转为亏损，甚至被迫进行裁员。随着上海迪士尼在2016年6月16日开园，香港的客源将进一步流失。香港迪士尼以增加客源为目标的扩张计划前途未卜，未来仍需探寻生存之道。



香港迪士尼乐园门庭冷落

　　“本以为这里会更热闹……”，6月25日星期六，在大屿岛的香港迪士尼乐园，来自安徽的公司职员小秦（25岁）看着如此适合游玩的日子却游人稀落而感到有些失落。

　　停车场里有三分之二的车位都空着。6月11日刚刚开放的星球大战主题过山车“飞越太空山”也只需排队20分钟。小秦说：“我不会再来了”，然后去了香港市内观光。

　　时隔4年陷入亏损

　　香港迪士尼于2005年9月开园，占地1.26平方公里，被称为“世界最小的迪士尼乐园”。由于大陆经济减速，以及香港的反华情绪高涨，2015年度的入园者减少了70万人。上年度的最终损益为亏损1.48亿港元，时隔4年沦为赤字。



　　“属于运营上的人员调整”，香港迪士尼在4月份决定裁员近100人。这是开园以来首次进行一定规模数量的裁员。

　　但香港迪士尼并非没有发挥潜力的余地。随着亚洲收入水平提高，娱乐消费意愿增加的中产阶层在不断崛起。有预测认为，到2020年仅中国大陆的中产阶层就将达到10亿人，再加上东南亚和印度将接近20亿人。

　　香港迪士尼计划在2017年开设有750间客房的新酒店，进一步扩张也并非不可能。

　　根据香港政府与美国华特迪士尼公司1999年达成的协议，迪士尼对相邻的0.6平方公里用地拥有优先取得权。曾于1999年参与谈判的前政治家卢维思也透露，“我们给予了迪士尼100年的土地使用权”。

　　但扩张计划付诸实施还有许多不确定因素。香港政府对扩张计划仍未松口。香港迪士尼的首席运营官（CEO）金民豪在2月份辞职。尽管迪士尼称“是个人原因”，但金民豪推出了吸引印度尼西亚和菲律宾等近邻国家游客的“亚洲战略”，他的辞职很容易给今后的战略造成影响。

　　竞争对手也在不断涌现。上海迪士尼乐园6月16日开业，占地面积是香港的约3倍。香港每年的入园游客不到800万，而上海第一年的目标就是1000万。外界普遍认为“在竞争环境日趋严酷的情况下，香港想实现收益复苏并不容易”。

　　寻找“利基”卖点



　　对于美国华特迪士尼公司来说，上海在开辟拥有13亿人口的中国大市场具有重大意义。迪士尼在亚太地区的收益基础将进一步扩大。

　　5月5日，在北京的人民大会堂，迪士尼董事长兼首席执行官罗伯特·艾格（Robert Lger）受到中国国家主席习近平的接见。据中国媒体报道，艾格对中美两国的文化交流给予了高度评价。

　　“（上海迪士尼）是中国政府和国有企业的业务”，香港业界私下里流传着这样的看法。事实上，上海的国有企业对上海迪士尼运营公司出资过半，并掌握着经营主导权。

　　中国意在国家主导下将上海迪士尼推向成功。尽管业界人士间有许多意见认为“香港必须在利基（niche）市场寻找生存之道”，但前路尚不明朗。http://cn.nikkei.com/industry/tradingretail/20280-20160630.html
香港迪士尼乐园陷困境而无法自拔。2015年9月迎来了开业十周年，但占总游客人数40%的大陆游客却由于经济减速等原因不断下降。2015年度（2014年10月～2015年9月）时隔4年转为亏损，甚至被迫进行裁员。随着上海迪士尼在2016年6月16日开园，香港的客源将进一步流失。香港迪士尼以增加客源为目标的扩张计划前途未卜，未来仍需探寻生存之道。



香港迪士尼乐园门庭冷落

　　“本以为这里会更热闹……”，6月25日星期六，在大屿岛的香港迪士尼乐园，来自安徽的公司职员小秦（25岁）看着如此适合游玩的日子却游人稀落而感到有些失落。

　　停车场里有三分之二的车位都空着。6月11日刚刚开放的星球大战主题过山车“飞越太空山”也只需排队20分钟。小秦说：“我不会再来了”，然后去了香港市内观光。

　　时隔4年陷入亏损

　　香港迪士尼于2005年9月开园，占地1.26平方公里，被称为“世界最小的迪士尼乐园”。由于大陆经济减速，以及香港的反华情绪高涨，2015年度的入园者减少了70万人。上年度的最终损益为亏损1.48亿港元，时隔4年沦为赤字。



　　“属于运营上的人员调整”，香港迪士尼在4月份决定裁员近100人。这是开园以来首次进行一定规模数量的裁员。

　　但香港迪士尼并非没有发挥潜力的余地。随着亚洲收入水平提高，娱乐消费意愿增加的中产阶层在不断崛起。有预测认为，到2020年仅中国大陆的中产阶层就将达到10亿人，再加上东南亚和印度将接近20亿人。

　　香港迪士尼计划在2017年开设有750间客房的新酒店，进一步扩张也并非不可能。

　　根据香港政府与美国华特迪士尼公司1999年达成的协议，迪士尼对相邻的0.6平方公里用地拥有优先取得权。曾于1999年参与谈判的前政治家卢维思也透露，“我们给予了迪士尼100年的土地使用权”。

　　但扩张计划付诸实施还有许多不确定因素。香港政府对扩张计划仍未松口。香港迪士尼的首席运营官（CEO）金民豪在2月份辞职。尽管迪士尼称“是个人原因”，但金民豪推出了吸引印度尼西亚和菲律宾等近邻国家游客的“亚洲战略”，他的辞职很容易给今后的战略造成影响。

　　竞争对手也在不断涌现。上海迪士尼乐园6月16日开业，占地面积是香港的约3倍。香港每年的入园游客不到800万，而上海第一年的目标就是1000万。外界普遍认为“在竞争环境日趋严酷的情况下，香港想实现收益复苏并不容易”。

　　寻找“利基”卖点



　　对于美国华特迪士尼公司来说，上海在开辟拥有13亿人口的中国大市场具有重大意义。迪士尼在亚太地区的收益基础将进一步扩大。

　　5月5日，在北京的人民大会堂，迪士尼董事长兼首席执行官罗伯特·艾格（Robert Lger）受到中国国家主席习近平的接见。据中国媒体报道，艾格对中美两国的文化交流给予了高度评价。

　　“（上海迪士尼）是中国政府和国有企业的业务”，香港业界私下里流传着这样的看法。事实上，上海的国有企业对上海迪士尼运营公司出资过半，并掌握着经营主导权。

　　中国意在国家主导下将上海迪士尼推向成功。尽管业界人士间有许多意见认为“香港必须在利基（niche）市场寻找生存之道”，但前路尚不明朗。