中国制造最该学习瑞士的“学徒”精神
来源:百度文库 编辑:超级军网 时间:2024/04/28 13:53:18
中国制造最该学习瑞士的“学徒”精神
2016-04-27 15:02:31 来源: 新华网
作者:康斯坦丁
由于连续的金融危机、琳琅满目的股灾以及越来越惊悚的失业率,世界各国重新开始审视经济结构,基本达成一致:应该重视实体产业了。
于是,德国推出了工业4.0概念,试图重组整个制造业产业链;美国则依托于领先世界10年的科技,强大的品牌输出能力,编制了连接一切的工业互联网;中国也不甘示弱。毕竟,我们手里有最大的消费市场、最大的产值,以及最勤奋的制造员工,中国制造2025规划虽然不及工业4.0和工业互联网的普及率高,但却代表着中国发展制造业的决心。
制造业正重新火爆,环顾各国的制造业,有太多值得借鉴的地方。美国、德国自然不用赘述,他们一直引领着世界制造的潮流。日本制造有些没落,底蕴犹在。相比之下,瑞士制造显得不是那么耀眼。但通过阅读相关文献,知晓一些瑞士制造的秘密之后,笔者反倒是认为,瑞士制造之于中国更有参考价值,尤其是在人才体系建制方面,最值得借鉴。
在职业教育中诞生的瑞士制造
瑞士制造给世界的形象非常独特,他不像美国制造动辄输出20个国际品牌,也不像日本制造动辄输出20套现场管理办法,更不会像中国制造,眼睛一闭一睁就能输出20K的苹果手机,但它早已人们心中建立起高品质的形象。尤其是机械手表,简直是准确、可靠和精美的代名词。以至于,经销商中流传着一套简单的定价策略:手表的价格同瑞士境内完成的工序数量成正比。也就是说,但凡路过瑞士境内的手表,都会镀上一层金。
高品质常常依托于枯燥的制造流程,也是执著和毅力的最佳体现。事实上,了解瑞士制造和教育的人都清楚,他们之所以能淬炼出高品质,主要得益于整个民族对“技能”的崇拜,而且他们的职业教育也非常成功。
世界上大多数的国家,高学历被认为是成为精英、受人尊重的必要条件之一,硕士的审美性总要高于木匠或者面点师。但瑞士人的观念却有所不同。他们不会因学历低而郁闷,有一技之长同样能在社会上获得尊重,领取足够高的薪水。
事实上,75%的瑞士学生在初中毕业之后,会选择职业教育,在他们精力最旺盛,好奇心最重的年纪去探索个人的兴趣和潜质。此外,提供职业教育的并不是所谓的学校,而是一些比较优质的企业,不一定是大企业,但一定是好的企业。理论上讲,但凡能提供学徒岗位的企业,都会被认为是非常具有前景的企业。
在整个学徒期间,员工可以探索个人兴趣,深入了解企业的运行规律,通过师徒相授的模式把一些制造业的秘密完整地传承下来,同时,树立终身学习的职业理念。相对来讲,企业提供学徒岗位并不吃亏,一方面可以吸纳年轻人的创意,熟知新一代员工的特点;另一方面也能有效地把自己的企业文化传播开来,取得社会认同感。
学徒制如果运营得当,绝对是一件双赢的事儿。职业教育的成功让瑞士有了无与伦比的民众制造基础,正如巴西的足球、美国的篮球以及中国的乒乓球,能永远不断地涌现出人才,甚至是天赋秉义的大才。此外,瑞士的学徒和企业都比较没有焦虑情绪。或许,正是这种平和、专注的心态,以及对工匠技艺的崇拜,他们才舍得花时间淬炼出高品质。
中国制造最该学习瑞士的“学徒”精神
中国制造正处于转型的风口,非常有可能瘫软在未来的竞争中。其中一个非常重要的原因就是,我们缺乏高精专的技术人才。相比于德国的工业4.0和美国的工业互联网,中国制造最该学习的应该是瑞士的“学徒”精神。过去30年,中国制造依靠勤劳的双手创造了一个又一个的奇迹,给世界提供了源源不断的养料,但也因此付出了沉重的代价。抛开环境污染、经济畸形不谈,最该控诉地还是现行制造模式耽误了一代人的成长。
某杂志在描述东部沿海制造企业员工时,写到:“这些年轻人大概只用2个小时就望见了自己的一生,流水线好像一个永动机,永远不会停止转动;上夜班是最难熬的事儿,每次低头看表都只过了5分钟……员工在这种状态下工作,不是学徒,而是机器或者叫做工具。
事实上,中国比较流行的制造模式下,工程师会把一个复杂的操作流程分解成几十个甚至上百个步骤,这样每一个员工负责的任务就会变得非常简单,简单到只是拧一颗螺丝、贴一张贴纸,或者仅仅是把一箱子iPhone搬运到仓库里……在这种制造模式下,员工仅仅需要3天就能考核上岗,适应工作环境,最大的难点不是操作技术,而是管理者的情绪解读。
客户是上帝,中国制造真心在用实践诠释着这句话。为了达成需求,中国制造常常不惜一切代价,包括场地、物料,以及员工的青春,特别是一些中小企业的员工。
笔者有一位朋友,任职于东南沿海一家大型制造企业,他羡慕地说道:“为了确保生产稳定,企业里的工程师,详细列出了各种条款,以维修、保养设备;车间的环境维护也是事无巨细,但却没有人任何一个checklist是用来‘保养员工’的。”
以需求为导向没有问题,问题是市场需求,总是变幻莫测的,加之,企业管理者常见的决策失误,常常给企业带来巨大的风险,而这些风险到头来最终都会转嫁到基层员工身上:在一段段疯狂的岁月中,东部沿海的员工常常在夜里12点被叫醒,揉揉睡眼之后,从仓库里拉出设备、架线,调试、生产,一气呵成,最重要的任务就是把刚刚送过来的手机设计图纸变成产品,以参加第二天早上在巴萨罗那举行的MWC,生产如此紧张而又井井有条。
没有人抱怨客户为什么图纸给晚了,他们只是持续挑战极限,而且贪恋这种“看,这么难的任务,我都能搞定”的快感。但背后的事实是,客户之所以图纸给晚了,是因为他喝多了,但他是上帝。
制造业的员工如宗教般迷恋,于是承担了几乎一切的风险:市场需求旺盛时,员工需求每天工作25个小时,而市场需求低迷时,他们又不得不寻找新的出路。在这种极度不稳定的状态下,员工是很难有机会掌握一技之长的,他们会永远焦虑、永远惊恐,他们永远是无奈的最底层。”
现在,应聘者抱怨找不到好工作,企业却抱怨招不到合适的人才,不禁要问,我们的职业教育究竟去哪儿了?
事实上,真正健康的社会中,员工可以通过出卖智力和体力来换取相应的劳动报酬,且要能找到向上流动的路径。中国教育倒不如转型职业教育,在大学之前甚至更早来挖掘学生的职业潜力;企业则是与其抱怨好员工难找,忠诚度不高,倒不如思考校企合作,甚至开办企业大学,把企业需求、职业要求提前传授给学生,比如早点告诉他们,职场里的英文,不care语法,四六级帮助也不大,关键是要会说,能听懂即可……
总之,中国制造在具有强大的批量生产能力之后,更要考虑整个人才培养体系,唯此方有未来。
netease 本文来源:新华网 中国制造最该学习瑞士的“学徒”精神
2016-04-27 15:02:31 来源: 新华网
作者:康斯坦丁
由于连续的金融危机、琳琅满目的股灾以及越来越惊悚的失业率,世界各国重新开始审视经济结构,基本达成一致:应该重视实体产业了。
于是,德国推出了工业4.0概念,试图重组整个制造业产业链;美国则依托于领先世界10年的科技,强大的品牌输出能力,编制了连接一切的工业互联网;中国也不甘示弱。毕竟,我们手里有最大的消费市场、最大的产值,以及最勤奋的制造员工,中国制造2025规划虽然不及工业4.0和工业互联网的普及率高,但却代表着中国发展制造业的决心。
制造业正重新火爆,环顾各国的制造业,有太多值得借鉴的地方。美国、德国自然不用赘述,他们一直引领着世界制造的潮流。日本制造有些没落,底蕴犹在。相比之下,瑞士制造显得不是那么耀眼。但通过阅读相关文献,知晓一些瑞士制造的秘密之后,笔者反倒是认为,瑞士制造之于中国更有参考价值,尤其是在人才体系建制方面,最值得借鉴。
在职业教育中诞生的瑞士制造
瑞士制造给世界的形象非常独特,他不像美国制造动辄输出20个国际品牌,也不像日本制造动辄输出20套现场管理办法,更不会像中国制造,眼睛一闭一睁就能输出20K的苹果手机,但它早已人们心中建立起高品质的形象。尤其是机械手表,简直是准确、可靠和精美的代名词。以至于,经销商中流传着一套简单的定价策略:手表的价格同瑞士境内完成的工序数量成正比。也就是说,但凡路过瑞士境内的手表,都会镀上一层金。
高品质常常依托于枯燥的制造流程,也是执著和毅力的最佳体现。事实上,了解瑞士制造和教育的人都清楚,他们之所以能淬炼出高品质,主要得益于整个民族对“技能”的崇拜,而且他们的职业教育也非常成功。
世界上大多数的国家,高学历被认为是成为精英、受人尊重的必要条件之一,硕士的审美性总要高于木匠或者面点师。但瑞士人的观念却有所不同。他们不会因学历低而郁闷,有一技之长同样能在社会上获得尊重,领取足够高的薪水。
事实上,75%的瑞士学生在初中毕业之后,会选择职业教育,在他们精力最旺盛,好奇心最重的年纪去探索个人的兴趣和潜质。此外,提供职业教育的并不是所谓的学校,而是一些比较优质的企业,不一定是大企业,但一定是好的企业。理论上讲,但凡能提供学徒岗位的企业,都会被认为是非常具有前景的企业。
在整个学徒期间,员工可以探索个人兴趣,深入了解企业的运行规律,通过师徒相授的模式把一些制造业的秘密完整地传承下来,同时,树立终身学习的职业理念。相对来讲,企业提供学徒岗位并不吃亏,一方面可以吸纳年轻人的创意,熟知新一代员工的特点;另一方面也能有效地把自己的企业文化传播开来,取得社会认同感。
学徒制如果运营得当,绝对是一件双赢的事儿。职业教育的成功让瑞士有了无与伦比的民众制造基础,正如巴西的足球、美国的篮球以及中国的乒乓球,能永远不断地涌现出人才,甚至是天赋秉义的大才。此外,瑞士的学徒和企业都比较没有焦虑情绪。或许,正是这种平和、专注的心态,以及对工匠技艺的崇拜,他们才舍得花时间淬炼出高品质。
中国制造最该学习瑞士的“学徒”精神
中国制造正处于转型的风口,非常有可能瘫软在未来的竞争中。其中一个非常重要的原因就是,我们缺乏高精专的技术人才。相比于德国的工业4.0和美国的工业互联网,中国制造最该学习的应该是瑞士的“学徒”精神。过去30年,中国制造依靠勤劳的双手创造了一个又一个的奇迹,给世界提供了源源不断的养料,但也因此付出了沉重的代价。抛开环境污染、经济畸形不谈,最该控诉地还是现行制造模式耽误了一代人的成长。
某杂志在描述东部沿海制造企业员工时,写到:“这些年轻人大概只用2个小时就望见了自己的一生,流水线好像一个永动机,永远不会停止转动;上夜班是最难熬的事儿,每次低头看表都只过了5分钟……员工在这种状态下工作,不是学徒,而是机器或者叫做工具。
事实上,中国比较流行的制造模式下,工程师会把一个复杂的操作流程分解成几十个甚至上百个步骤,这样每一个员工负责的任务就会变得非常简单,简单到只是拧一颗螺丝、贴一张贴纸,或者仅仅是把一箱子iPhone搬运到仓库里……在这种制造模式下,员工仅仅需要3天就能考核上岗,适应工作环境,最大的难点不是操作技术,而是管理者的情绪解读。
客户是上帝,中国制造真心在用实践诠释着这句话。为了达成需求,中国制造常常不惜一切代价,包括场地、物料,以及员工的青春,特别是一些中小企业的员工。
笔者有一位朋友,任职于东南沿海一家大型制造企业,他羡慕地说道:“为了确保生产稳定,企业里的工程师,详细列出了各种条款,以维修、保养设备;车间的环境维护也是事无巨细,但却没有人任何一个checklist是用来‘保养员工’的。”
以需求为导向没有问题,问题是市场需求,总是变幻莫测的,加之,企业管理者常见的决策失误,常常给企业带来巨大的风险,而这些风险到头来最终都会转嫁到基层员工身上:在一段段疯狂的岁月中,东部沿海的员工常常在夜里12点被叫醒,揉揉睡眼之后,从仓库里拉出设备、架线,调试、生产,一气呵成,最重要的任务就是把刚刚送过来的手机设计图纸变成产品,以参加第二天早上在巴萨罗那举行的MWC,生产如此紧张而又井井有条。
没有人抱怨客户为什么图纸给晚了,他们只是持续挑战极限,而且贪恋这种“看,这么难的任务,我都能搞定”的快感。但背后的事实是,客户之所以图纸给晚了,是因为他喝多了,但他是上帝。
制造业的员工如宗教般迷恋,于是承担了几乎一切的风险:市场需求旺盛时,员工需求每天工作25个小时,而市场需求低迷时,他们又不得不寻找新的出路。在这种极度不稳定的状态下,员工是很难有机会掌握一技之长的,他们会永远焦虑、永远惊恐,他们永远是无奈的最底层。”
现在,应聘者抱怨找不到好工作,企业却抱怨招不到合适的人才,不禁要问,我们的职业教育究竟去哪儿了?
事实上,真正健康的社会中,员工可以通过出卖智力和体力来换取相应的劳动报酬,且要能找到向上流动的路径。中国教育倒不如转型职业教育,在大学之前甚至更早来挖掘学生的职业潜力;企业则是与其抱怨好员工难找,忠诚度不高,倒不如思考校企合作,甚至开办企业大学,把企业需求、职业要求提前传授给学生,比如早点告诉他们,职场里的英文,不care语法,四六级帮助也不大,关键是要会说,能听懂即可……
总之,中国制造在具有强大的批量生产能力之后,更要考虑整个人才培养体系,唯此方有未来。
netease 本文来源:新华网
2016-04-27 15:02:31 来源: 新华网
作者:康斯坦丁
由于连续的金融危机、琳琅满目的股灾以及越来越惊悚的失业率,世界各国重新开始审视经济结构,基本达成一致:应该重视实体产业了。
于是,德国推出了工业4.0概念,试图重组整个制造业产业链;美国则依托于领先世界10年的科技,强大的品牌输出能力,编制了连接一切的工业互联网;中国也不甘示弱。毕竟,我们手里有最大的消费市场、最大的产值,以及最勤奋的制造员工,中国制造2025规划虽然不及工业4.0和工业互联网的普及率高,但却代表着中国发展制造业的决心。
制造业正重新火爆,环顾各国的制造业,有太多值得借鉴的地方。美国、德国自然不用赘述,他们一直引领着世界制造的潮流。日本制造有些没落,底蕴犹在。相比之下,瑞士制造显得不是那么耀眼。但通过阅读相关文献,知晓一些瑞士制造的秘密之后,笔者反倒是认为,瑞士制造之于中国更有参考价值,尤其是在人才体系建制方面,最值得借鉴。
在职业教育中诞生的瑞士制造
瑞士制造给世界的形象非常独特,他不像美国制造动辄输出20个国际品牌,也不像日本制造动辄输出20套现场管理办法,更不会像中国制造,眼睛一闭一睁就能输出20K的苹果手机,但它早已人们心中建立起高品质的形象。尤其是机械手表,简直是准确、可靠和精美的代名词。以至于,经销商中流传着一套简单的定价策略:手表的价格同瑞士境内完成的工序数量成正比。也就是说,但凡路过瑞士境内的手表,都会镀上一层金。
高品质常常依托于枯燥的制造流程,也是执著和毅力的最佳体现。事实上,了解瑞士制造和教育的人都清楚,他们之所以能淬炼出高品质,主要得益于整个民族对“技能”的崇拜,而且他们的职业教育也非常成功。
世界上大多数的国家,高学历被认为是成为精英、受人尊重的必要条件之一,硕士的审美性总要高于木匠或者面点师。但瑞士人的观念却有所不同。他们不会因学历低而郁闷,有一技之长同样能在社会上获得尊重,领取足够高的薪水。
事实上,75%的瑞士学生在初中毕业之后,会选择职业教育,在他们精力最旺盛,好奇心最重的年纪去探索个人的兴趣和潜质。此外,提供职业教育的并不是所谓的学校,而是一些比较优质的企业,不一定是大企业,但一定是好的企业。理论上讲,但凡能提供学徒岗位的企业,都会被认为是非常具有前景的企业。
在整个学徒期间,员工可以探索个人兴趣,深入了解企业的运行规律,通过师徒相授的模式把一些制造业的秘密完整地传承下来,同时,树立终身学习的职业理念。相对来讲,企业提供学徒岗位并不吃亏,一方面可以吸纳年轻人的创意,熟知新一代员工的特点;另一方面也能有效地把自己的企业文化传播开来,取得社会认同感。
学徒制如果运营得当,绝对是一件双赢的事儿。职业教育的成功让瑞士有了无与伦比的民众制造基础,正如巴西的足球、美国的篮球以及中国的乒乓球,能永远不断地涌现出人才,甚至是天赋秉义的大才。此外,瑞士的学徒和企业都比较没有焦虑情绪。或许,正是这种平和、专注的心态,以及对工匠技艺的崇拜,他们才舍得花时间淬炼出高品质。
中国制造最该学习瑞士的“学徒”精神
中国制造正处于转型的风口,非常有可能瘫软在未来的竞争中。其中一个非常重要的原因就是,我们缺乏高精专的技术人才。相比于德国的工业4.0和美国的工业互联网,中国制造最该学习的应该是瑞士的“学徒”精神。过去30年,中国制造依靠勤劳的双手创造了一个又一个的奇迹,给世界提供了源源不断的养料,但也因此付出了沉重的代价。抛开环境污染、经济畸形不谈,最该控诉地还是现行制造模式耽误了一代人的成长。
某杂志在描述东部沿海制造企业员工时,写到:“这些年轻人大概只用2个小时就望见了自己的一生,流水线好像一个永动机,永远不会停止转动;上夜班是最难熬的事儿,每次低头看表都只过了5分钟……员工在这种状态下工作,不是学徒,而是机器或者叫做工具。
事实上,中国比较流行的制造模式下,工程师会把一个复杂的操作流程分解成几十个甚至上百个步骤,这样每一个员工负责的任务就会变得非常简单,简单到只是拧一颗螺丝、贴一张贴纸,或者仅仅是把一箱子iPhone搬运到仓库里……在这种制造模式下,员工仅仅需要3天就能考核上岗,适应工作环境,最大的难点不是操作技术,而是管理者的情绪解读。
客户是上帝,中国制造真心在用实践诠释着这句话。为了达成需求,中国制造常常不惜一切代价,包括场地、物料,以及员工的青春,特别是一些中小企业的员工。
笔者有一位朋友,任职于东南沿海一家大型制造企业,他羡慕地说道:“为了确保生产稳定,企业里的工程师,详细列出了各种条款,以维修、保养设备;车间的环境维护也是事无巨细,但却没有人任何一个checklist是用来‘保养员工’的。”
以需求为导向没有问题,问题是市场需求,总是变幻莫测的,加之,企业管理者常见的决策失误,常常给企业带来巨大的风险,而这些风险到头来最终都会转嫁到基层员工身上:在一段段疯狂的岁月中,东部沿海的员工常常在夜里12点被叫醒,揉揉睡眼之后,从仓库里拉出设备、架线,调试、生产,一气呵成,最重要的任务就是把刚刚送过来的手机设计图纸变成产品,以参加第二天早上在巴萨罗那举行的MWC,生产如此紧张而又井井有条。
没有人抱怨客户为什么图纸给晚了,他们只是持续挑战极限,而且贪恋这种“看,这么难的任务,我都能搞定”的快感。但背后的事实是,客户之所以图纸给晚了,是因为他喝多了,但他是上帝。
制造业的员工如宗教般迷恋,于是承担了几乎一切的风险:市场需求旺盛时,员工需求每天工作25个小时,而市场需求低迷时,他们又不得不寻找新的出路。在这种极度不稳定的状态下,员工是很难有机会掌握一技之长的,他们会永远焦虑、永远惊恐,他们永远是无奈的最底层。”
现在,应聘者抱怨找不到好工作,企业却抱怨招不到合适的人才,不禁要问,我们的职业教育究竟去哪儿了?
事实上,真正健康的社会中,员工可以通过出卖智力和体力来换取相应的劳动报酬,且要能找到向上流动的路径。中国教育倒不如转型职业教育,在大学之前甚至更早来挖掘学生的职业潜力;企业则是与其抱怨好员工难找,忠诚度不高,倒不如思考校企合作,甚至开办企业大学,把企业需求、职业要求提前传授给学生,比如早点告诉他们,职场里的英文,不care语法,四六级帮助也不大,关键是要会说,能听懂即可……
总之,中国制造在具有强大的批量生产能力之后,更要考虑整个人才培养体系,唯此方有未来。
netease 本文来源:新华网 中国制造最该学习瑞士的“学徒”精神
2016-04-27 15:02:31 来源: 新华网
作者:康斯坦丁
由于连续的金融危机、琳琅满目的股灾以及越来越惊悚的失业率,世界各国重新开始审视经济结构,基本达成一致:应该重视实体产业了。
于是,德国推出了工业4.0概念,试图重组整个制造业产业链;美国则依托于领先世界10年的科技,强大的品牌输出能力,编制了连接一切的工业互联网;中国也不甘示弱。毕竟,我们手里有最大的消费市场、最大的产值,以及最勤奋的制造员工,中国制造2025规划虽然不及工业4.0和工业互联网的普及率高,但却代表着中国发展制造业的决心。
制造业正重新火爆,环顾各国的制造业,有太多值得借鉴的地方。美国、德国自然不用赘述,他们一直引领着世界制造的潮流。日本制造有些没落,底蕴犹在。相比之下,瑞士制造显得不是那么耀眼。但通过阅读相关文献,知晓一些瑞士制造的秘密之后,笔者反倒是认为,瑞士制造之于中国更有参考价值,尤其是在人才体系建制方面,最值得借鉴。
在职业教育中诞生的瑞士制造
瑞士制造给世界的形象非常独特,他不像美国制造动辄输出20个国际品牌,也不像日本制造动辄输出20套现场管理办法,更不会像中国制造,眼睛一闭一睁就能输出20K的苹果手机,但它早已人们心中建立起高品质的形象。尤其是机械手表,简直是准确、可靠和精美的代名词。以至于,经销商中流传着一套简单的定价策略:手表的价格同瑞士境内完成的工序数量成正比。也就是说,但凡路过瑞士境内的手表,都会镀上一层金。
高品质常常依托于枯燥的制造流程,也是执著和毅力的最佳体现。事实上,了解瑞士制造和教育的人都清楚,他们之所以能淬炼出高品质,主要得益于整个民族对“技能”的崇拜,而且他们的职业教育也非常成功。
世界上大多数的国家,高学历被认为是成为精英、受人尊重的必要条件之一,硕士的审美性总要高于木匠或者面点师。但瑞士人的观念却有所不同。他们不会因学历低而郁闷,有一技之长同样能在社会上获得尊重,领取足够高的薪水。
事实上,75%的瑞士学生在初中毕业之后,会选择职业教育,在他们精力最旺盛,好奇心最重的年纪去探索个人的兴趣和潜质。此外,提供职业教育的并不是所谓的学校,而是一些比较优质的企业,不一定是大企业,但一定是好的企业。理论上讲,但凡能提供学徒岗位的企业,都会被认为是非常具有前景的企业。
在整个学徒期间,员工可以探索个人兴趣,深入了解企业的运行规律,通过师徒相授的模式把一些制造业的秘密完整地传承下来,同时,树立终身学习的职业理念。相对来讲,企业提供学徒岗位并不吃亏,一方面可以吸纳年轻人的创意,熟知新一代员工的特点;另一方面也能有效地把自己的企业文化传播开来,取得社会认同感。
学徒制如果运营得当,绝对是一件双赢的事儿。职业教育的成功让瑞士有了无与伦比的民众制造基础,正如巴西的足球、美国的篮球以及中国的乒乓球,能永远不断地涌现出人才,甚至是天赋秉义的大才。此外,瑞士的学徒和企业都比较没有焦虑情绪。或许,正是这种平和、专注的心态,以及对工匠技艺的崇拜,他们才舍得花时间淬炼出高品质。
中国制造最该学习瑞士的“学徒”精神
中国制造正处于转型的风口,非常有可能瘫软在未来的竞争中。其中一个非常重要的原因就是,我们缺乏高精专的技术人才。相比于德国的工业4.0和美国的工业互联网,中国制造最该学习的应该是瑞士的“学徒”精神。过去30年,中国制造依靠勤劳的双手创造了一个又一个的奇迹,给世界提供了源源不断的养料,但也因此付出了沉重的代价。抛开环境污染、经济畸形不谈,最该控诉地还是现行制造模式耽误了一代人的成长。
某杂志在描述东部沿海制造企业员工时,写到:“这些年轻人大概只用2个小时就望见了自己的一生,流水线好像一个永动机,永远不会停止转动;上夜班是最难熬的事儿,每次低头看表都只过了5分钟……员工在这种状态下工作,不是学徒,而是机器或者叫做工具。
事实上,中国比较流行的制造模式下,工程师会把一个复杂的操作流程分解成几十个甚至上百个步骤,这样每一个员工负责的任务就会变得非常简单,简单到只是拧一颗螺丝、贴一张贴纸,或者仅仅是把一箱子iPhone搬运到仓库里……在这种制造模式下,员工仅仅需要3天就能考核上岗,适应工作环境,最大的难点不是操作技术,而是管理者的情绪解读。
客户是上帝,中国制造真心在用实践诠释着这句话。为了达成需求,中国制造常常不惜一切代价,包括场地、物料,以及员工的青春,特别是一些中小企业的员工。
笔者有一位朋友,任职于东南沿海一家大型制造企业,他羡慕地说道:“为了确保生产稳定,企业里的工程师,详细列出了各种条款,以维修、保养设备;车间的环境维护也是事无巨细,但却没有人任何一个checklist是用来‘保养员工’的。”
以需求为导向没有问题,问题是市场需求,总是变幻莫测的,加之,企业管理者常见的决策失误,常常给企业带来巨大的风险,而这些风险到头来最终都会转嫁到基层员工身上:在一段段疯狂的岁月中,东部沿海的员工常常在夜里12点被叫醒,揉揉睡眼之后,从仓库里拉出设备、架线,调试、生产,一气呵成,最重要的任务就是把刚刚送过来的手机设计图纸变成产品,以参加第二天早上在巴萨罗那举行的MWC,生产如此紧张而又井井有条。
没有人抱怨客户为什么图纸给晚了,他们只是持续挑战极限,而且贪恋这种“看,这么难的任务,我都能搞定”的快感。但背后的事实是,客户之所以图纸给晚了,是因为他喝多了,但他是上帝。
制造业的员工如宗教般迷恋,于是承担了几乎一切的风险:市场需求旺盛时,员工需求每天工作25个小时,而市场需求低迷时,他们又不得不寻找新的出路。在这种极度不稳定的状态下,员工是很难有机会掌握一技之长的,他们会永远焦虑、永远惊恐,他们永远是无奈的最底层。”
现在,应聘者抱怨找不到好工作,企业却抱怨招不到合适的人才,不禁要问,我们的职业教育究竟去哪儿了?
事实上,真正健康的社会中,员工可以通过出卖智力和体力来换取相应的劳动报酬,且要能找到向上流动的路径。中国教育倒不如转型职业教育,在大学之前甚至更早来挖掘学生的职业潜力;企业则是与其抱怨好员工难找,忠诚度不高,倒不如思考校企合作,甚至开办企业大学,把企业需求、职业要求提前传授给学生,比如早点告诉他们,职场里的英文,不care语法,四六级帮助也不大,关键是要会说,能听懂即可……
总之,中国制造在具有强大的批量生产能力之后,更要考虑整个人才培养体系,唯此方有未来。
netease 本文来源:新华网
看故宫博物院美轮美奂的玉白菜,瓷器,珐琅,刺绣就知道,中国工艺从不缺乏精雕细琢,只是缺乏 对工匠的尊重,虽然千百年来工匠一直处于卑下的地位,但他们才是故宫艺术文物的创造者
瑞士没法学,瑞士工人收入太高了。。。
问题的症结还是在于我们之前处于产业链的底层,只能以价换量,以压榨员工的“服务”来赢得竞争优势。但随着国内需求升级,国内的产业也会跟着升级。中国现在的职业教育发展很快,楼主担心的问题不用过多久就能解决,但总归需要时间。
龙旗下 发表于 2016-4-30 23:36
看故宫博物院美轮美奂的玉白菜,瓷器,珐琅,刺绣就知道,中国工艺从不缺乏精雕细琢,只是缺乏 对工匠的 ...
我认为应该查找这些工匠的身份和来源并公布和宣传才对
看故宫博物院美轮美奂的玉白菜,瓷器,珐琅,刺绣就知道,中国工艺从不缺乏精雕细琢,只是缺乏 对工匠的 ...
我认为应该查找这些工匠的身份和来源并公布和宣传才对
欧洲和日本的工人都接触过,真没觉得比中国工人强,无论水平还是工作态度。把制造业低迷归于工人身上完全就是胡扯。
中国工人大多还是很敬业的好不……吃苦耐劳也是不错的。
我认为应该查找这些工匠的身份和来源并公布和宣传才对
五一节了………
咱们工人有力量,嘿!咱们工人有力量,每天每日下岗忙,嘿!每天每日讨薪忙。
五一节了………
咱们工人有力量,嘿!咱们工人有力量,每天每日下岗忙,嘿!每天每日讨薪忙。
五一节了………
咱们工人有力量,嘿!咱们工人有力量,每天每日下岗忙,嘿!每天每日讨薪忙。
工会是干嘛的?
咱们工人有力量,嘿!咱们工人有力量,每天每日下岗忙,嘿!每天每日讨薪忙。
工会是干嘛的?
这种帖子居然还有人认真回复,真搞笑!
市场需求旺盛时,员工需求每天工作25个小时。
市场需求旺盛时,员工需求每天工作25个小时。
看故宫博物院美轮美奂的玉白菜,瓷器,珐琅,刺绣就知道,中国工艺从不缺乏精雕细琢,只是缺乏 对工匠的 ...
主要是市场太小。
为皇家贵族服务,皇家贵族才多少人?
这种小市场正适合瑞士这种小国,不适合中国。
主要是市场太小。
为皇家贵族服务,皇家贵族才多少人?
这种小市场正适合瑞士这种小国,不适合中国。
看故宫博物院美轮美奂的玉白菜,瓷器,珐琅,刺绣就知道,中国工艺从不缺乏精雕细琢,只是缺乏 对工匠的 ...
主要是市场太小。
为皇家贵胄服务,皇家贵胄才多少人?
这种小市场正适合瑞士这种小国,不适合中国。
主要是市场太小。
为皇家贵胄服务,皇家贵胄才多少人?
这种小市场正适合瑞士这种小国,不适合中国。
blackhawk00000 发表于 2016-5-1 08:21
工会是干嘛的?
过年过节发点油,洗衣粉,要啥自行车
瑞士最牛逼的还是金融/制药/精密机械,这个国家大约是精华版的德国,真豪中的真豪
blackhawk00000 发表于 2016-5-1 08:21
工会是干嘛的?
过年过节发点油,洗衣粉,要啥自行车
瑞士最牛逼的还是金融/制药/精密机械,这个国家大约是精华版的德国,真豪中的真豪
问题的症结还是在于我们之前处于产业链的底层,只能以价换量,以压榨员工的“服务”来赢得竞争优势。但随着 ...
脱离社会发展水平奢谈工匠精神纯属耍流氓
脱离社会发展水平奢谈工匠精神纯属耍流氓
不把职业教育纳入高等教育体制 一切白说
第一次工业革命后,有大段时间可以供工匠们慢慢打磨自己的技艺,那个年代凡是跟上工业革命步伐的国家(西欧一干国家,北欧等)都有足够的时间去纠错,去选择路子,去精益求精。一旦发现哪条路子错了,或者工艺路线错了,生产出的产品质量不行,还可以倾销到殖民地,捞回老本(反正殖民地国家基本都是封建甚至原始生产力状态,你给他啥,他就要啥)。总之那是一个相当宽松的环境
第二次工业革命后,严格上讲,已经没有以前那么宽松的环境了,但是也还将就,德国,日本就是那个时代崛起的(1860年代)
现在这个时代,基本没有可能容你慢慢十年磨一剑。你慢慢磨的功夫,技术进步可能将你的努力一夜之间就颠覆了。例如:三角函数表,以前是靠人工查表的,很多工厂的技术员专职查三角函数表,结果计算机的大量应用,让他们一下子就不需要这么干了。
所以,在一个技术快速发展的时代,决定干什么,比怎么干更重要
而这,往往是最难的
兔子在工业基础领域有些行业,怎么都无法赶超欧美,就是因为错过了那个可容许你慢慢纠错,慢慢魔剑的时代
现在提倡工匠精神,呵呵
你给工匠提供了容许他们慢慢磨剑的环境了吗?
如果没有,那就是扯
如今这个时代,不可能了
第一次工业革命后,有大段时间可以供工匠们慢慢打磨自己的技艺,那个年代凡是跟上工业革命步伐的国家(西欧一干国家,北欧等)都有足够的时间去纠错,去选择路子,去精益求精。一旦发现哪条路子错了,或者工艺路线错了,生产出的产品质量不行,还可以倾销到殖民地,捞回老本(反正殖民地国家基本都是封建甚至原始生产力状态,你给他啥,他就要啥)。总之那是一个相当宽松的环境
第二次工业革命后,严格上讲,已经没有以前那么宽松的环境了,但是也还将就,德国,日本就是那个时代崛起的(1860年代)
现在这个时代,基本没有可能容你慢慢十年磨一剑。你慢慢磨的功夫,技术进步可能将你的努力一夜之间就颠覆了。例如:三角函数表,以前是靠人工查表的,很多工厂的技术员专职查三角函数表,结果计算机的大量应用,让他们一下子就不需要这么干了。
所以,在一个技术快速发展的时代,决定干什么,比怎么干更重要
而这,往往是最难的
兔子在工业基础领域有些行业,怎么都无法赶超欧美,就是因为错过了那个可容许你慢慢纠错,慢慢魔剑的时代
现在提倡工匠精神,呵呵
你给工匠提供了容许他们慢慢磨剑的环境了吗?
如果没有,那就是扯
如今这个时代,不可能了
导弹与捣蛋 发表于 2016-5-1 09:15
脱离社会发展水平奢谈工匠精神纯属耍流氓
没有给工匠们一个宽松环境
工匠们傻了,去给你慢慢磨剑
十年磨一剑?
十年的功夫,别人已经别墅,豪车,美女都有了,而且享受了十年
人生有几个十年
又有几个可以精力充沛去干事业的十年?
现在提倡工匠们去磨剑
现在才觉得剑不够锋利
早干啥去了?
早些年随便在广州生产贩卖袜子,内衣,玩具挣大钱的时候,自愿捆绑为老美低端生产链条上的一个节点的时候,怎么不分出一部分利润,培养一批大国工匠。
现在觉得缺乏产业升级的动力,同时自己的产品品质怎么也无法提高,想起了工匠的重要性
早干啥去了
我党早干啥去了
每次都是头痛医头,脚痛医脚
从来都是被动行事
从来都是被形势倒逼
这样很酸爽吗
脱离社会发展水平奢谈工匠精神纯属耍流氓
没有给工匠们一个宽松环境
工匠们傻了,去给你慢慢磨剑
十年磨一剑?
十年的功夫,别人已经别墅,豪车,美女都有了,而且享受了十年
人生有几个十年
又有几个可以精力充沛去干事业的十年?
现在提倡工匠们去磨剑
现在才觉得剑不够锋利
早干啥去了?
早些年随便在广州生产贩卖袜子,内衣,玩具挣大钱的时候,自愿捆绑为老美低端生产链条上的一个节点的时候,怎么不分出一部分利润,培养一批大国工匠。
现在觉得缺乏产业升级的动力,同时自己的产品品质怎么也无法提高,想起了工匠的重要性
早干啥去了
我党早干啥去了
每次都是头痛医头,脚痛医脚
从来都是被动行事
从来都是被形势倒逼
这样很酸爽吗
没有给工匠们一个宽松环境
工匠们傻了,去给你慢慢磨剑
十年磨一剑?
你以为党国眼光有多长远?教育投入长年没有2%
工匠们傻了,去给你慢慢磨剑
十年磨一剑?
你以为党国眼光有多长远?教育投入长年没有2%
从来都是被动行事
从来都是被形势倒逼
这样很酸爽吗
被动不是问题
我们基督徒也是被动的
也是因为离上帝的喜悦有差距,不得不升级
从来都是被形势倒逼
这样很酸爽吗
被动不是问题
我们基督徒也是被动的
也是因为离上帝的喜悦有差距,不得不升级
你以为党国眼光有多长远?教育投入长年没有2%
那是因为党国距离美国并不遥远
没有美国距离上帝那么遥远
那是因为党国距离美国并不遥远
没有美国距离上帝那么遥远
blackhawk00000 发表于 2016-5-1 10:12
你以为党国眼光有多长远?教育投入长年没有2%
可能这就是 自成体系,被欧美列强长期摒弃于主流之外的代价吧
经常顾头顾不了腚
晚上睡觉,心里也知道,哪些该干不该干,哪些要改,哪些需要重点投资,哪些钱不该乱花
早上一起来,各种利益纠葛,各种现状乱如麻,就得过且过了
你以为党国眼光有多长远?教育投入长年没有2%
可能这就是 自成体系,被欧美列强长期摒弃于主流之外的代价吧
经常顾头顾不了腚
晚上睡觉,心里也知道,哪些该干不该干,哪些要改,哪些需要重点投资,哪些钱不该乱花
早上一起来,各种利益纠葛,各种现状乱如麻,就得过且过了
那是因为党国距离美国并不遥远
没有美国距离上帝那么遥远
党国举例美帝-差远了,人均8000不到比人均四五万,我们这辈子都追不上美帝
没有美国距离上帝那么遥远
党国举例美帝-差远了,人均8000不到比人均四五万,我们这辈子都追不上美帝
没有给工匠们一个宽松环境
工匠们傻了,去给你慢慢磨剑
十年磨一剑?
还是磨剑吧 对于大多数人来说 年轻的时候不磨剑 老了还是一无所有
工匠们傻了,去给你慢慢磨剑
十年磨一剑?
还是磨剑吧 对于大多数人来说 年轻的时候不磨剑 老了还是一无所有
党国举例美帝-差远了,人均8000不到比人均四五万,我们这辈子都追不上美帝
人均8000都这么悲观 以前人均1000 500的时候呢? 这么快就忘了?那就是短短的10多年前吧。
人均8000都这么悲观 以前人均1000 500的时候呢? 这么快就忘了?那就是短短的10多年前吧。
党国举例美帝-差远了,人均8000不到比人均四五万,我们这辈子都追不上美帝
这点距离,比美帝到上帝的距离差远了
美帝比中国更任重道远,不得不放长眼
这点距离,比美帝到上帝的距离差远了
美帝比中国更任重道远,不得不放长眼
阿尔卑斯雪山顶上好多同胞在卖手表,这才是正能量。
人均8000都这么悲观 以前人均1000 500的时候呢? 这么快就忘了?那就是短短的10多年前吧。
说的对,现在的问题比80年代时好多了,那时差距大到几乎可以说是让人绝望
说的对,现在的问题比80年代时好多了,那时差距大到几乎可以说是让人绝望
还是磨剑吧 对于大多数人来说 年轻的时候不磨剑 老了还是一无所有
赞同。人生的精彩,不仅仅是在青少年期。
我一直反对过把瘾就死的人生哲学。
人生,就是细水长流。
不过很长一段时间,兔子国流行过把瘾就死。
赞同。人生的精彩,不仅仅是在青少年期。
我一直反对过把瘾就死的人生哲学。
人生,就是细水长流。
不过很长一段时间,兔子国流行过把瘾就死。
人生,就是细水长流。
不过很长一段时间,兔子国流行过把瘾就死。
细水长流,是流向远方的上帝。
美帝又不是太远,不用学美帝。
不过很长一段时间,兔子国流行过把瘾就死。
细水长流,是流向远方的上帝。
美帝又不是太远,不用学美帝。
1990年:3.04%
1991年:2.86%
1992年:2.74%
1993年:2.51%
1994年:2.51%
1995年:2.41%
1996年:2.46%
1997年:2.49%
1998年:2.59%
1999年:2.79%
2000年:2.87%
2001年:3.19%
2002年:3.41%
2003年:3.28%
2004年:2.79%
2005年:2.81%
2006年:3.01%
2007年:3.32%
2008年:3.48%
2009年:3.59%
2010年:3.66%
2011年:3.93%
2012年:4.28%.
2013年:4.30%
2014年:4.15%
这是中国教育投入占gdp的比例。。。
1991年:2.86%
1992年:2.74%
1993年:2.51%
1994年:2.51%
1995年:2.41%
1996年:2.46%
1997年:2.49%
1998年:2.59%
1999年:2.79%
2000年:2.87%
2001年:3.19%
2002年:3.41%
2003年:3.28%
2004年:2.79%
2005年:2.81%
2006年:3.01%
2007年:3.32%
2008年:3.48%
2009年:3.59%
2010年:3.66%
2011年:3.93%
2012年:4.28%.
2013年:4.30%
2014年:4.15%
这是中国教育投入占gdp的比例。。。