超级军网企业留不住年轻人现象探源
来源：百度文库 编辑：超级军网 时间：2024/05/07 07:50:15
们家有好几个千禧一代，其中3个刚开始尝到工作生活的滋味。我每天都在研究他们，惊叹于他们的早期经历与我有多么不同。有时我觉得这是因为他们和我不一样。有时我觉得是这个世界变了。我不知道正确答案是什么——但至少我能一眼看出哪些答案是错误的。
上周，我收到了一封来自哥伦比亚大学职业研究学院(Columbia University School of Professional Studies)院长的邮件，主题栏写着“吸引千禧一代”。他最近一直在思考一个问题：为什么会有这么多20多岁的青年才俊辞去光鲜的工作？他想出了一个三管齐下的策略来帮助企业留住他们。策略是这样的：通过学习进行激励、推销你的福利、投资于人力资源(HR)。
我看着这些小小的要点，纳闷这个人是否和千禧一代打过交道。那天晚上我向围坐在餐桌旁的“焦点小组”问道，他们是否认同这样的见解：大规模幻想破灭的答案是更多HR和培训。随之而来的是一片嘲笑声。
接着我问道，那么企业该怎么做才能留住毕业生。他们迅速抓起各自的手机，向他们在社交网络上越来越庞大的人脉关系网发问——有谁得到了一份像样的毕业生工作，但现在考虑辞去？
接下来是一个有趣的夜晚，听着这帮小年轻吐槽对联合利华(Unilever)、高盛(Goldman)、劳埃德银行(Lloyds)、一家“神奇圈”(Magic Circle)律所、一家大型公关公司、森宝利超市(Sainsbury's)以及两家大牌管理咨询公司幻想破灭的经历。
一名毕业生告诉我，她刚刚花了4个月的时间做了一份长达250页、压根没人会看的PPT幻灯片。另一个毕业生说，她所在律所的初级律师要给资深律师跑腿买三明治，就像伊顿公学里那些受欺负的孩子一样。一名从牛津大学(Oxford University)毕业并拿到英语专业一级荣誉学位的年轻女士说，她的老板坚持检查她所写的每封邮件，然后才能发出，使得她开始质疑自己写句子的能力。
几乎所有人都抱怨自己接到的愚不可及的任务。
接着，他们想起了另一个问题：工作时长。通宵工作之后因为没刮胡子而被臭骂一顿，这一点也不好玩。
到底发生了什么？他们是被宠坏的满腹牢骚之人吗？或者这些工作真的很无聊吗？我觉得两种原因都有：他们面对的期望与现实差距之大，在职场世界是前所未见的——这不是他们的错。
多数毕业生听到未来雇主们一遍又一遍地强调他们的出类拔萃、他们的工作有多棒。贝恩(Bain)网站上的内容就是典型例子：“我们需要聪明、具有创新力、渴望尝试不可思议之事的思考者。学习曲线是陡峭的。但工作令人振奋。你拥有无限的职业潜力。”
我像他们这么大时，没人告诉我我很出色或者我拥有无限的未来，所以当我发现自己没那么出色、未来也没那么光明时，我并没有特别失望。
相比之下，千禧一代从一开始就被雇主推上了注定会掉落的高台。最初一切貌似美好——有机会出差挣得飞行里程等等，总之是一份让人神气十足的光鲜工作。但是数月后，厌倦袭来，他们发现自己面对的并不是令人兴奋的工作，而是日复一日地填写着看不出意义的电子表格。
初级工作总是平淡的，但是我怀疑如今的情况比过去更糟。在我那个时代，还没有PPT、电子表格、公关、HR，也没有一层又一层并非工作的事情要做。即使在我接到乏味任务的早期工作中，我也明白总得有人做这些工作。当今这些毕业生感觉就像机器的零件一样：因为每个人都知道他们很可能不会留下来，所以没人特别花功夫去了解他们。
不过，更危险的是企业胡扯与企业现实之间的差距。
一名在管理咨询公司工作的年轻毕业生告诉我，上司每天都会向他灌输公司总是以客户利益至上的观念。但是每周他都会看到这些人试着兜售客户不需要的高价额外服务。
当年轻人幡然醒悟时，只有两种可能的后果。要么你辞职——这位年轻人刚刚拿到奖金，正打算辞职——要么收起你的怀疑，甘心投入运转中的机器。
这才是雇主应该关注的地方。他们应该尝试在新毕业生最失落的时候吸引住这些年轻人。答案不是培训和人力资源——而在于更好的日常管理。他们必须停止告诉年轻人他们得到了世界上最牛的工作。相反，他们应该交给他们一些有意思的任务，或者至少解释一下填写那些电子表格的意义。
译者/马柯斯
英国《金融时报》专栏作家 露西•凯拉韦
http://www.ftchinese.com/story/001067118?full=y们家有好几个千禧一代，其中3个刚开始尝到工作生活的滋味。我每天都在研究他们，惊叹于他们的早期经历与我有多么不同。有时我觉得这是因为他们和我不一样。有时我觉得是这个世界变了。我不知道正确答案是什么——但至少我能一眼看出哪些答案是错误的。
上周，我收到了一封来自哥伦比亚大学职业研究学院(Columbia University School of Professional Studies)院长的邮件，主题栏写着“吸引千禧一代”。他最近一直在思考一个问题：为什么会有这么多20多岁的青年才俊辞去光鲜的工作？他想出了一个三管齐下的策略来帮助企业留住他们。策略是这样的：通过学习进行激励、推销你的福利、投资于人力资源(HR)。
我看着这些小小的要点，纳闷这个人是否和千禧一代打过交道。那天晚上我向围坐在餐桌旁的“焦点小组”问道，他们是否认同这样的见解：大规模幻想破灭的答案是更多HR和培训。随之而来的是一片嘲笑声。
接着我问道，那么企业该怎么做才能留住毕业生。他们迅速抓起各自的手机，向他们在社交网络上越来越庞大的人脉关系网发问——有谁得到了一份像样的毕业生工作，但现在考虑辞去？
接下来是一个有趣的夜晚，听着这帮小年轻吐槽对联合利华(Unilever)、高盛(Goldman)、劳埃德银行(Lloyds)、一家“神奇圈”(Magic Circle)律所、一家大型公关公司、森宝利超市(Sainsbury's)以及两家大牌管理咨询公司幻想破灭的经历。
一名毕业生告诉我，她刚刚花了4个月的时间做了一份长达250页、压根没人会看的PPT幻灯片。另一个毕业生说，她所在律所的初级律师要给资深律师跑腿买三明治，就像伊顿公学里那些受欺负的孩子一样。一名从牛津大学(Oxford University)毕业并拿到英语专业一级荣誉学位的年轻女士说，她的老板坚持检查她所写的每封邮件，然后才能发出，使得她开始质疑自己写句子的能力。
几乎所有人都抱怨自己接到的愚不可及的任务。
接着，他们想起了另一个问题：工作时长。通宵工作之后因为没刮胡子而被臭骂一顿，这一点也不好玩。
到底发生了什么？他们是被宠坏的满腹牢骚之人吗？或者这些工作真的很无聊吗？我觉得两种原因都有：他们面对的期望与现实差距之大，在职场世界是前所未见的——这不是他们的错。
多数毕业生听到未来雇主们一遍又一遍地强调他们的出类拔萃、他们的工作有多棒。贝恩(Bain)网站上的内容就是典型例子：“我们需要聪明、具有创新力、渴望尝试不可思议之事的思考者。学习曲线是陡峭的。但工作令人振奋。你拥有无限的职业潜力。”
我像他们这么大时，没人告诉我我很出色或者我拥有无限的未来，所以当我发现自己没那么出色、未来也没那么光明时，我并没有特别失望。
相比之下，千禧一代从一开始就被雇主推上了注定会掉落的高台。最初一切貌似美好——有机会出差挣得飞行里程等等，总之是一份让人神气十足的光鲜工作。但是数月后，厌倦袭来，他们发现自己面对的并不是令人兴奋的工作，而是日复一日地填写着看不出意义的电子表格。
初级工作总是平淡的，但是我怀疑如今的情况比过去更糟。在我那个时代，还没有PPT、电子表格、公关、HR，也没有一层又一层并非工作的事情要做。即使在我接到乏味任务的早期工作中，我也明白总得有人做这些工作。当今这些毕业生感觉就像机器的零件一样：因为每个人都知道他们很可能不会留下来，所以没人特别花功夫去了解他们。
不过，更危险的是企业胡扯与企业现实之间的差距。
一名在管理咨询公司工作的年轻毕业生告诉我，上司每天都会向他灌输公司总是以客户利益至上的观念。但是每周他都会看到这些人试着兜售客户不需要的高价额外服务。
当年轻人幡然醒悟时，只有两种可能的后果。要么你辞职——这位年轻人刚刚拿到奖金，正打算辞职——要么收起你的怀疑，甘心投入运转中的机器。
这才是雇主应该关注的地方。他们应该尝试在新毕业生最失落的时候吸引住这些年轻人。答案不是培训和人力资源——而在于更好的日常管理。他们必须停止告诉年轻人他们得到了世界上最牛的工作。相反，他们应该交给他们一些有意思的任务，或者至少解释一下填写那些电子表格的意义。
译者/马柯斯
英国《金融时报》专栏作家 露西•凯拉韦
http://www.ftchinese.com/story/001067118?full=y
上周，我收到了一封来自哥伦比亚大学职业研究学院(Columbia University School of Professional Studies)院长的邮件，主题栏写着“吸引千禧一代”。他最近一直在思考一个问题：为什么会有这么多20多岁的青年才俊辞去光鲜的工作？他想出了一个三管齐下的策略来帮助企业留住他们。策略是这样的：通过学习进行激励、推销你的福利、投资于人力资源(HR)。
我看着这些小小的要点，纳闷这个人是否和千禧一代打过交道。那天晚上我向围坐在餐桌旁的“焦点小组”问道，他们是否认同这样的见解：大规模幻想破灭的答案是更多HR和培训。随之而来的是一片嘲笑声。
接着我问道，那么企业该怎么做才能留住毕业生。他们迅速抓起各自的手机，向他们在社交网络上越来越庞大的人脉关系网发问——有谁得到了一份像样的毕业生工作，但现在考虑辞去？
接下来是一个有趣的夜晚，听着这帮小年轻吐槽对联合利华(Unilever)、高盛(Goldman)、劳埃德银行(Lloyds)、一家“神奇圈”(Magic Circle)律所、一家大型公关公司、森宝利超市(Sainsbury's)以及两家大牌管理咨询公司幻想破灭的经历。
一名毕业生告诉我，她刚刚花了4个月的时间做了一份长达250页、压根没人会看的PPT幻灯片。另一个毕业生说，她所在律所的初级律师要给资深律师跑腿买三明治，就像伊顿公学里那些受欺负的孩子一样。一名从牛津大学(Oxford University)毕业并拿到英语专业一级荣誉学位的年轻女士说，她的老板坚持检查她所写的每封邮件，然后才能发出，使得她开始质疑自己写句子的能力。
几乎所有人都抱怨自己接到的愚不可及的任务。
接着，他们想起了另一个问题：工作时长。通宵工作之后因为没刮胡子而被臭骂一顿，这一点也不好玩。
到底发生了什么？他们是被宠坏的满腹牢骚之人吗？或者这些工作真的很无聊吗？我觉得两种原因都有：他们面对的期望与现实差距之大，在职场世界是前所未见的——这不是他们的错。
多数毕业生听到未来雇主们一遍又一遍地强调他们的出类拔萃、他们的工作有多棒。贝恩(Bain)网站上的内容就是典型例子：“我们需要聪明、具有创新力、渴望尝试不可思议之事的思考者。学习曲线是陡峭的。但工作令人振奋。你拥有无限的职业潜力。”
我像他们这么大时，没人告诉我我很出色或者我拥有无限的未来，所以当我发现自己没那么出色、未来也没那么光明时，我并没有特别失望。
相比之下，千禧一代从一开始就被雇主推上了注定会掉落的高台。最初一切貌似美好——有机会出差挣得飞行里程等等，总之是一份让人神气十足的光鲜工作。但是数月后，厌倦袭来，他们发现自己面对的并不是令人兴奋的工作，而是日复一日地填写着看不出意义的电子表格。
初级工作总是平淡的，但是我怀疑如今的情况比过去更糟。在我那个时代，还没有PPT、电子表格、公关、HR，也没有一层又一层并非工作的事情要做。即使在我接到乏味任务的早期工作中，我也明白总得有人做这些工作。当今这些毕业生感觉就像机器的零件一样：因为每个人都知道他们很可能不会留下来，所以没人特别花功夫去了解他们。
不过，更危险的是企业胡扯与企业现实之间的差距。
一名在管理咨询公司工作的年轻毕业生告诉我，上司每天都会向他灌输公司总是以客户利益至上的观念。但是每周他都会看到这些人试着兜售客户不需要的高价额外服务。
当年轻人幡然醒悟时，只有两种可能的后果。要么你辞职——这位年轻人刚刚拿到奖金，正打算辞职——要么收起你的怀疑，甘心投入运转中的机器。
这才是雇主应该关注的地方。他们应该尝试在新毕业生最失落的时候吸引住这些年轻人。答案不是培训和人力资源——而在于更好的日常管理。他们必须停止告诉年轻人他们得到了世界上最牛的工作。相反，他们应该交给他们一些有意思的任务，或者至少解释一下填写那些电子表格的意义。
译者/马柯斯
英国《金融时报》专栏作家 露西•凯拉韦
http://www.ftchinese.com/story/001067118?full=y们家有好几个千禧一代，其中3个刚开始尝到工作生活的滋味。我每天都在研究他们，惊叹于他们的早期经历与我有多么不同。有时我觉得这是因为他们和我不一样。有时我觉得是这个世界变了。我不知道正确答案是什么——但至少我能一眼看出哪些答案是错误的。
上周，我收到了一封来自哥伦比亚大学职业研究学院(Columbia University School of Professional Studies)院长的邮件，主题栏写着“吸引千禧一代”。他最近一直在思考一个问题：为什么会有这么多20多岁的青年才俊辞去光鲜的工作？他想出了一个三管齐下的策略来帮助企业留住他们。策略是这样的：通过学习进行激励、推销你的福利、投资于人力资源(HR)。
我看着这些小小的要点，纳闷这个人是否和千禧一代打过交道。那天晚上我向围坐在餐桌旁的“焦点小组”问道，他们是否认同这样的见解：大规模幻想破灭的答案是更多HR和培训。随之而来的是一片嘲笑声。
接着我问道，那么企业该怎么做才能留住毕业生。他们迅速抓起各自的手机，向他们在社交网络上越来越庞大的人脉关系网发问——有谁得到了一份像样的毕业生工作，但现在考虑辞去？
接下来是一个有趣的夜晚，听着这帮小年轻吐槽对联合利华(Unilever)、高盛(Goldman)、劳埃德银行(Lloyds)、一家“神奇圈”(Magic Circle)律所、一家大型公关公司、森宝利超市(Sainsbury's)以及两家大牌管理咨询公司幻想破灭的经历。
一名毕业生告诉我，她刚刚花了4个月的时间做了一份长达250页、压根没人会看的PPT幻灯片。另一个毕业生说，她所在律所的初级律师要给资深律师跑腿买三明治，就像伊顿公学里那些受欺负的孩子一样。一名从牛津大学(Oxford University)毕业并拿到英语专业一级荣誉学位的年轻女士说，她的老板坚持检查她所写的每封邮件，然后才能发出，使得她开始质疑自己写句子的能力。
几乎所有人都抱怨自己接到的愚不可及的任务。
接着，他们想起了另一个问题：工作时长。通宵工作之后因为没刮胡子而被臭骂一顿，这一点也不好玩。
到底发生了什么？他们是被宠坏的满腹牢骚之人吗？或者这些工作真的很无聊吗？我觉得两种原因都有：他们面对的期望与现实差距之大，在职场世界是前所未见的——这不是他们的错。
多数毕业生听到未来雇主们一遍又一遍地强调他们的出类拔萃、他们的工作有多棒。贝恩(Bain)网站上的内容就是典型例子：“我们需要聪明、具有创新力、渴望尝试不可思议之事的思考者。学习曲线是陡峭的。但工作令人振奋。你拥有无限的职业潜力。”
我像他们这么大时，没人告诉我我很出色或者我拥有无限的未来，所以当我发现自己没那么出色、未来也没那么光明时，我并没有特别失望。
相比之下，千禧一代从一开始就被雇主推上了注定会掉落的高台。最初一切貌似美好——有机会出差挣得飞行里程等等，总之是一份让人神气十足的光鲜工作。但是数月后，厌倦袭来，他们发现自己面对的并不是令人兴奋的工作，而是日复一日地填写着看不出意义的电子表格。
初级工作总是平淡的，但是我怀疑如今的情况比过去更糟。在我那个时代，还没有PPT、电子表格、公关、HR，也没有一层又一层并非工作的事情要做。即使在我接到乏味任务的早期工作中，我也明白总得有人做这些工作。当今这些毕业生感觉就像机器的零件一样：因为每个人都知道他们很可能不会留下来，所以没人特别花功夫去了解他们。
不过，更危险的是企业胡扯与企业现实之间的差距。
一名在管理咨询公司工作的年轻毕业生告诉我，上司每天都会向他灌输公司总是以客户利益至上的观念。但是每周他都会看到这些人试着兜售客户不需要的高价额外服务。
当年轻人幡然醒悟时，只有两种可能的后果。要么你辞职——这位年轻人刚刚拿到奖金，正打算辞职——要么收起你的怀疑，甘心投入运转中的机器。
这才是雇主应该关注的地方。他们应该尝试在新毕业生最失落的时候吸引住这些年轻人。答案不是培训和人力资源——而在于更好的日常管理。他们必须停止告诉年轻人他们得到了世界上最牛的工作。相反，他们应该交给他们一些有意思的任务，或者至少解释一下填写那些电子表格的意义。
译者/马柯斯
英国《金融时报》专栏作家 露西•凯拉韦
http://www.ftchinese.com/story/001067118?full=y
凡做事都讲究“利益”，也就是好处。
我工作能得到什么好处？金钱还是成就感？还是充裕的休息时间？还是未来的发展？
如果一个企业一样都不能给，那留不住人也就是自然而然的了
我工作能得到什么好处？金钱还是成就感？还是充裕的休息时间？还是未来的发展？
如果一个企业一样都不能给，那留不住人也就是自然而然的了
理想和现实的差距是存在的，工作，你不用心去做，就永远无法理解其中的意义
《论工作》
纪伯伦
于是一个农夫说：请给我们谈工作。
他回答说：
你工作为的是要与大地和大地的精神一同前进。
因为惰逸使你成为一个时代的生客，一个生命大队中的落伍者，这大队是庄严的，高傲而服从的，向着无穷前进。
在你工作的时候，你是一管笛，从你心中吹出时光的微语，变成音乐。
你们谁肯做一根芦管，在万物合唱的时候，你独痴呆无声呢？
你们常听人说，工作是祸殃，劳力是不幸。
我却对你们说，你们工作的时候，你们完成了大地的深远的梦之一部，他指示你那梦是何时开头，而在你劳力不息的时候，你确在爱了生命。
从工作里爱了生命，就是通彻了生命最深的秘密。
倘然在你的辛苦里，将有身之苦恼和养身之诅咒，写上你的眉间，则我将回答你，只有你眉间的汗，能洗去这些字句。
你们也听见人说，生命是黑暗的，在你疲瘁之中，你附和了那疲瘁的人所说的话。
我说生命的确是黑暗的，除非是有了激励；
一切的激励都是盲目的，除非是有了知识；
一切的知识都是徒然的，除非是有了工作；
一切的工作都是虚空的，除非是有了爱；
当你仁爱地工作的时候，你便与自己，与人类，与上帝联系为一。
怎样才是仁爱的工作呢？
从你的心中抽丝，织成布帛，仿佛你的爱者要来穿此衣裳。
热情地盖造房屋，仿佛你的爱者要住在其中。
温存地播种，喜乐地刈获，仿佛你的爱者要来吃这产物。
这就是用你自己灵魂的气息，来充满你所制造的一切。
要知道一切受福的古人，是在你上头看视着。
我常听见你们仿佛在梦中说：“那在蜡石上表现出他自己灵魂的形象的人，是比耕地的人高贵多了。那捉住虹霓，传神地画在布帛上的人，是比织履的人强多了。”
我却要说：不在梦中，而在正午极情醒的时候，风对大橡树说话的小的草叶所说的更甜柔；
只有那用他的爱心，把风声变成甜柔的歌曲的人，是伟大的。
工作是眼能看见的爱。
倘若你不是欢乐地却厌恶地工作，那还不如撇下工作，坐在大殿的门边，去乞那些欢乐地工作的人的周济。
倘若你无精打采地烤着面包，你烤成的面包是苦的，只能救半个人的饥饿。
你若是怨望地压榨葡萄酒，你的怨望，在酒里滴下了毒液。
倘若你像天使一般地唱，却不爱唱，你就把人们能听到白日和黑夜的声音的耳朵都塞住了。
理想和现实的差距是存在的，工作，你不用心去做，就永远无法理解其中的意义
《论工作》
纪伯伦
于是一个农夫说：请给我们谈工作。
他回答说：
你工作为的是要与大地和大地的精神一同前进。
因为惰逸使你成为一个时代的生客，一个生命大队中的落伍者，这大队是庄严的，高傲而服从的，向着无穷前进。
在你工作的时候，你是一管笛，从你心中吹出时光的微语，变成音乐。
你们谁肯做一根芦管，在万物合唱的时候，你独痴呆无声呢？
你们常听人说，工作是祸殃，劳力是不幸。
我却对你们说，你们工作的时候，你们完成了大地的深远的梦之一部，他指示你那梦是何时开头，而在你劳力不息的时候，你确在爱了生命。
从工作里爱了生命，就是通彻了生命最深的秘密。
倘然在你的辛苦里，将有身之苦恼和养身之诅咒，写上你的眉间，则我将回答你，只有你眉间的汗，能洗去这些字句。
你们也听见人说，生命是黑暗的，在你疲瘁之中，你附和了那疲瘁的人所说的话。
我说生命的确是黑暗的，除非是有了激励；
一切的激励都是盲目的，除非是有了知识；
一切的知识都是徒然的，除非是有了工作；
一切的工作都是虚空的，除非是有了爱；
当你仁爱地工作的时候，你便与自己，与人类，与上帝联系为一。
怎样才是仁爱的工作呢？
从你的心中抽丝，织成布帛，仿佛你的爱者要来穿此衣裳。
热情地盖造房屋，仿佛你的爱者要住在其中。
温存地播种，喜乐地刈获，仿佛你的爱者要来吃这产物。
这就是用你自己灵魂的气息，来充满你所制造的一切。
要知道一切受福的古人，是在你上头看视着。
我常听见你们仿佛在梦中说：“那在蜡石上表现出他自己灵魂的形象的人，是比耕地的人高贵多了。那捉住虹霓，传神地画在布帛上的人，是比织履的人强多了。”
我却要说：不在梦中，而在正午极情醒的时候，风对大橡树说话的小的草叶所说的更甜柔；
只有那用他的爱心，把风声变成甜柔的歌曲的人，是伟大的。
工作是眼能看见的爱。
倘若你不是欢乐地却厌恶地工作，那还不如撇下工作，坐在大殿的门边，去乞那些欢乐地工作的人的周济。
倘若你无精打采地烤着面包，你烤成的面包是苦的，只能救半个人的饥饿。
你若是怨望地压榨葡萄酒，你的怨望，在酒里滴下了毒液。
倘若你像天使一般地唱，却不爱唱，你就把人们能听到白日和黑夜的声音的耳朵都塞住了。
superdirex 发表于 2016-4-22 18:30
理想和现实的差距是存在的，工作，你不用心去做，就永远无法理解其中的意义
《论工作》
心灵鸡汤，其实对现在的参加工作的年轻人毫无用处，可能对在校学生还有效。。。
理想和现实的差距是存在的，工作，你不用心去做，就永远无法理解其中的意义
《论工作》
心灵鸡汤，其实对现在的参加工作的年轻人毫无用处，可能对在校学生还有效。。。
tayol20 发表于 2016-4-22 18:36
心灵鸡汤，其实对现在的参加工作的年轻人毫无用处，可能对在校学生还有效。。。
看各人造化，早明白道理并能笃行的，机会要比其他人大得多
心灵鸡汤，其实对现在的参加工作的年轻人毫无用处，可能对在校学生还有效。。。
看各人造化，早明白道理并能笃行的，机会要比其他人大得多
superdirex 发表于 2016-4-22 18:57
看各人造化，早明白道理并能笃行的，机会要比其他人大得多
大陆学校最大的问题，就是给学生灌输了太多的鸡汤，学生从温室出来，进入社会，现实与鸡汤大不同，学生常常两眼黑，无所适从，需要很长的时间调整。。。
看各人造化，早明白道理并能笃行的，机会要比其他人大得多
大陆学校最大的问题，就是给学生灌输了太多的鸡汤，学生从温室出来，进入社会，现实与鸡汤大不同，学生常常两眼黑，无所适从，需要很长的时间调整。。。
年轻人应该努力练本领，不应太过关注待遇
tayol20 发表于 2016-4-22 19:00
大陆学校最大的问题，就是给学生灌输了太多的鸡汤，学生从温室出来，进入社会，现实与鸡汤大不同，学生常 ...
胡扯淡
大陆学校最大的问题，就是给学生灌输了太多的鸡汤，学生从温室出来，进入社会，现实与鸡汤大不同，学生常 ...
胡扯淡
tayol20 发表于 2016-4-22 19:00
大陆学校最大的问题，就是给学生灌输了太多的鸡汤，学生从温室出来，进入社会，现实与鸡汤大不同，学生常 ...
等你上了大学就知道了，学校才没空搭理你。
最大的问题明明是，混了几年有用的东西皮毛都没学到。有志向的自己考点证就算是出了拔萃了。
大陆学校最大的问题，就是给学生灌输了太多的鸡汤，学生从温室出来，进入社会，现实与鸡汤大不同，学生常 ...
等你上了大学就知道了，学校才没空搭理你。
最大的问题明明是，混了几年有用的东西皮毛都没学到。有志向的自己考点证就算是出了拔萃了。
我的心在CD 发表于 2016-4-22 19:06
年轻人应该努力练本领，不应太过关注待遇
练本领和希望有更好的待遇并不矛盾。
年轻人应该努力练本领，不应太过关注待遇
练本领和希望有更好的待遇并不矛盾。
guoxing1987 发表于 2016-4-24 21:38
等你上了大学就知道了，学校才没空搭理你。
最大的问题明明是，混了几年有用的东西皮毛都没学到。有志向 ...
哈哈，再等，我只能上老年大学了。。。
等你上了大学就知道了，学校才没空搭理你。
最大的问题明明是，混了几年有用的东西皮毛都没学到。有志向 ...
哈哈，再等，我只能上老年大学了。。。
tayol20 发表于 2016-4-24 21:40
哈哈，再等，我只能上老年大学了。。。
淘气，正经讨论不要瞎扯淡。
哈哈，再等，我只能上老年大学了。。。
淘气，正经讨论不要瞎扯淡。
饿两天肚子他们就留住了
大部分毕业生工作一两年内会爆发怨气，无论什么单位。
然后少部分毕业生认为当前工作不可接受，寻求改变。
更多人继续混着直到某一天突然觉得日子就这样吧
然后少部分毕业生认为当前工作不可接受，寻求改变。
更多人继续混着直到某一天突然觉得日子就这样吧
留住的不是人，是奴隶
普通县市级电视台也留不住人，记者工资没有门口保安高，编制五年以上一考。和外面差不多的活拿三分之一，四分之一的薪水
留住的不是人，是奴隶
就我所在的领域，大把大把的统治阶级跑出来当奴隶
就我所在的领域，大把大把的统治阶级跑出来当奴隶
普加乔夫的眼镜 发表于 2016-4-24 23:01
就我所在的领域，大把大把的统治阶级跑出来当奴隶
那个地方，什么工作。
他赵家，会有人去给非赵打工的？
就我所在的领域，大把大把的统治阶级跑出来当奴隶
那个地方，什么工作。
他赵家，会有人去给非赵打工的？
那个地方，什么工作。
他赵家，会有人去给非赵打工的？
电视台，除了主持人，播音员。年轻人完全留不住
他赵家，会有人去给非赵打工的？
电视台，除了主持人，播音员。年轻人完全留不住
我的心在CD 发表于 2016-4-22 19:06
年轻人应该努力练本领，不应太过关注待遇
还没毕业的吧？还是公务员啊？
年轻人应该努力练本领，不应太过关注待遇
还没毕业的吧？还是公务员啊？
普加乔夫的眼镜 发表于 2016-4-24 23:08
电视台，除了主持人，播音员。年轻人完全留不住
这也算统治阶？
就算是女主持播，也只能给统治阶级做小吧。
另外中国记者确实难做，每天报道的，跟自己看到的，跟自己想写的，完全想反。
稍微有点正义感的，长期做下去，非精分不可，还不如走人不做。
普加乔夫的眼镜 发表于 2016-4-24 23:08
电视台，除了主持人，播音员。年轻人完全留不住
这也算统治阶？
就算是女主持播，也只能给统治阶级做小吧。
另外中国记者确实难做，每天报道的，跟自己看到的，跟自己想写的，完全想反。
稍微有点正义感的，长期做下去，非精分不可，还不如走人不做。
工作后的前5年，是在上另一所大学，这个大学的功课主要是磨砺。如果总是干几天就换工作，就总是在一年级。
如果30岁以后，还在一年级，很难有机会毕业了。
年轻时代，并没有多少时间可以荒废。
如果30岁以后，还在一年级，很难有机会毕业了。
年轻时代，并没有多少时间可以荒废。
大陆学校最大的问题，就是给学生灌输了太多的鸡汤，学生从温室出来，进入社会，现实与鸡汤大不同，学生常 ...
主贴不看就来胡扯，说的是中国的事情吗？
主贴不看就来胡扯，说的是中国的事情吗？
普通县市级电视台也留不住人，记者工资没有门口保安高，编制五年以上一考。和外面差不多的活拿三分之一，四 ...
怎么记者也有编制一说？我只知道教师医生有
怎么记者也有编制一说？我只知道教师医生有
怎么记者也有编制一说？我只知道教师医生有
严格上说不算编制，是电视台聘，频道聘的区别。反正待遇，收入都不高。台聘的不如给电视台干外包的人，频道聘的不如门口保安
严格上说不算编制，是电视台聘，频道聘的区别。反正待遇，收入都不高。台聘的不如给电视台干外包的人，频道聘的不如门口保安
tayol20 发表于 2016-4-22 19:00
大陆学校最大的问题，就是给学生灌输了太多的鸡汤，学生从温室出来，进入社会，现实与鸡汤大不同，学生常 ...
对头，在校大学生可能还以为是天之娇 子了，毕业 出来一看完全不是那样， 现在新进企业的工人要有编制的基本上是专业对口的大学本科起步了，大部份是出来要在现场干活的不是坐办公室，另外进编的还有少量应届大专生及城市大专毕业 退伍兵， 还有现在不同以往，在企业不代表进编的有文化技能和责任的员工收入就比相对的本单位及外面的民工到 手收入高。
大陆学校最大的问题，就是给学生灌输了太多的鸡汤，学生从温室出来，进入社会，现实与鸡汤大不同，学生常 ...
对头，在校大学生可能还以为是天之娇 子了，毕业 出来一看完全不是那样， 现在新进企业的工人要有编制的基本上是专业对口的大学本科起步了，大部份是出来要在现场干活的不是坐办公室，另外进编的还有少量应届大专生及城市大专毕业 退伍兵， 还有现在不同以往，在企业不代表进编的有文化技能和责任的员工收入就比相对的本单位及外面的民工到 手收入高。
企业留不住年轻人，那企业还能做下去吗？